報告

確保市中心清潔、安全、有吸引力

Pier 7 on the northern waterfront
投資建造一個清潔、安全的市中心對於吸引新企業以及工人、遊客和居民至關重要。

策略

舊金山市中心是一個世界一流的目的地,提供各種便利設施。透過優先投資清潔和公共安全,我們正在努力確保每個人在市中心都感到輕鬆自在。這項策略支持市中心成功吸引廣泛關注,同時以協調、高效和有效的人性化方法解決我們面臨的一些最大挑戰。

舉措

透過加強公共安全來支持企業、居民和遊客。

繼續並發展健康街道協調應對計劃,將無家可歸、行為健康挑戰和成癮問題的人與服務聯繫起來,同時確保街道和人行道對每個人來說都是安全的。  

實施「市長海灣之家」計劃,在未來五年內將無家可歸者數量減少一半。 

繼續執行街頭售貨法規,解決未經許可的商品銷售問題,阻止和擾亂被盜商品的轉售,同時支持小企業家並保持人行道暢通。  

透過加強城市車庫的停車庫安全性,為前往市中心景點提供了一個歡迎門戶。  

擴大市政府與社區福利區的合作夥伴關係,透過311 Connected Worker 應用程式保持人行道和廣場清潔。 

在重點區域和熱點地區擴大有針對性的清潔人員。  

透過翻新的公車平台和庇護所歡迎公車乘客和遊客來到市中心。

增強公共安全存在

布里德市長的首要任務之一是透過為全市所有人(包括居民、工人和遊客,特別是在人流量大的地區和包括市中心在內的其他優先地點)提供可見、響應迅速且有效的公共安全存在,來確保公眾安全。 

市長 2023-24 年預算包括兩年內為 220 名新警官提供公共安全資金,以及 2500 萬美元支持警察加班,以確保充分的公共安全響應,而新的警察合約將為灣區新警官提供最高的起薪退伍軍人的地區和保留獎金。  

警察局看到申請數量有所增加,繼續僱用更多警官,並正在部署退休警官作為當地社區安全大使和警察服務助理,以阻止犯罪活動並響應中低層的服務需求,從而使宣誓警官能夠更快地應對更嚴重的犯罪行為。  

該市發起了一項多機構行動,其中包括當地警察以及州和聯邦公共安全合作夥伴,以擾亂露天毒品市場,重點是田德隆區和中市場地區。

健康街道協調應對

加強警察存在只是全面公共安全方法的一個組成部分,該方法還包括舊金山的健康街道套件,提供協調一致的街道應對措施,為應對無家可歸和行為健康危機的執法措施提供替代方案。     

這些創新策略將市政府領導的外展應對團隊引入社區,重點關注急性行為健康應對、健康檢查、住房和支持服務以及用藥過量應對和預防。夥伴城市機構包括緊急管理部、舊金山消防局和社區輔助醫療部、無家可歸者和支持性住房部、公共衛生部和公共工程部。  

2023 年,該市擴大了由 9 個危機應變和外展街道應變團隊組成的現有網絡,成立了新的社區應變團隊和無家可歸者參與援助應變團隊 (HEART),以建立包括街道在內的現有一系列危機應變和外展團隊危機應變小組(SCRT)、健康街道營運中心(HSOC) 和舊金山無家可歸者外展小組(SFHOT) 發起了一項新的公眾意識活動,教育大眾如何聯繫和訪問這些協調的街道響應服務。 

市長 2023-24 年預算還包括近 5000 萬美元的資金,用於將以市中心為重點的社區大使計劃延長兩年。中市場和田德隆區的中市場安全大使計劃透過非營利合作夥伴 Urban Alchemy 為街頭遇到無家可歸、成癮或行為健康問題的人們提供創傷資訊、非警察應對措施。 

市中心歡迎大使計畫與舊金山旅遊改善區合作,在整個金融區、聯合廣場和東北海濱部署大使,幫助遊客找到前往主要目的地和景點的路線。 

新的街道大使協調員將透過城市代碼變更、策略規劃和部署、網路建設以及培訓和實踐標準化,進一步改善和協調全市現有的大使計畫。

預防和消除無家可歸的海灣之家計劃 

舊金山始終致力於支持我們社會中最弱勢的成員,其中包括幫助那些無家可歸的人獲得資源,以獲得他們成長所需的住房、支持服務和機會。如果沒有正確的支持,無家可歸的人們將難以改善自己的條件或為舊金山貢獻自己的全部潛力。  

2023 年 4 月,布里德市長和無家可歸者和支持性住房部 (HSH) 宣布了“Home by the Bay” ,這是一項更新的五年戰略計劃,旨在幫助市中心和整個城市的人們成功擺脫無家可歸的狀況。  

這項以股權為驅動的計劃以紐約市近年來在增加獲得庇護所和住房的機會方面的承諾和成功為基礎,並製定了大膽的新目標,包括到2028 年讓30,000 人搬進住房,並將無家可歸的無家可歸者減少一半。 

市長 2023-24 年預算包括解決無家可歸問題的投資,其中包括額外 600 個新的收容所床位和 1,000 多個永久住房安置。她的預算進一步投資於擴大該市精神衛生保健計畫的能力,包括額外的 500 個行為健康治療床位,以及開發提供過量預防和全方位健康和社會服務的健康中心網絡。

街頭售貨規定

街頭販賣是小商人和工匠的重要平台,也是舊金山文化結構的一部分,但街頭販賣也可能導致人行道過度擁擠、被盜商品轉售、不安全的環境以及對附近小型企業的干擾。  

2022 年 3 月,監事會通過了布里德市長提出的街頭販賣立法,為攤販建立了監管框架。這個新框架為街頭商販提供了明確的經營參數,同時也為該市提供了一種監控和阻止被盜商品轉售的方法,從而減少了零售盜竊的動機。   

公共工程已製定許可指南,並繼續與街頭攤販合作,向他們介紹新的許可計劃並鼓勵註冊。其目標是減少零售竊盜和財產犯罪,同時創造更清潔、更安全的公共空間,為合法的街頭自動販賣經濟提供支援。

停車場安全

公共停車庫是許多遊客進入市中心的門戶,市政府致力於確保這些設施為所有使用者提供安全、溫馨的氛圍。   

舊金山市交通局 (SFMTA) 採用新技術對所有城市管理的車庫進行了升級,以提供安全的信用卡交易並加強非工作時間的設施使用。此外,2023 年 2 月,SFMTA 與娛樂和公園部門合作,透過安裝安全捲簾門和限制夜間進入的增強措施,加強了聯合廣場車庫的安全性,同時還增加了人員配備,以擴大聯合廣場車庫中流動工作人員的存在。  

2023 年 5 月,在耶爾巴布埃納花園附近的第五車庫和 Mission 車庫安裝了安全門和上鎖的行人入口。和對講機,並致力於在第五車庫和Mission 車庫安裝安全攝影機。聯合車站之間進出該設施時感到更加安全方格。 

311 互聯工作者應用程式

社區福利區(CBD) 是城市資助的組織,對於日常基本服務至關重要,包括特定社區的清潔、活化和其他社區需求。   

  • 2021 年,311 擴展了其互聯工作人員應用程序,使社區福利區(CBD) 工作人員能夠透過311 直接接收和響應街道和人行道清潔請求,以便他們能夠與公共工程和其他城市部門更密切地合作,解決以下問題:他們的地區一出現就有效。
     
  • 迄今為止,散落垃圾投訴的平均解決時間從 34 小時減少到 5 小時,公共場所塗鴉投訴的平均解決時間從 6 天減少到 4 小時,私人財產塗鴉投訴的平均解決時間從 9 天減少到 13 小時。參與的中央商​​務區包括 Downtown、East Cut、Yerba Buena、SoMa West、Japantown 和 Tenderloin。

紐約市繼續與中央商務區合作,擴大這項新工具的覆蓋範圍和有效性,以始終保持我們的街道清潔和吸引人。

有針對性的清潔人員

舊金山公共工程公司提供日常清潔服務,以保持舊金山的人行道、街道和公共空間清潔並歡迎居民、工人、遊客和企業主。 

清潔人員每天在市中心進行蒸氣清潔和處理垃圾。此外,Public Works 還向 Embarcadero 廣場和整個 SoMa 等重點地點部署了「熱點」營地清潔人員,並開展了全市範圍內的夜間小巷清潔計劃,其中包括在市中心開展大量工作。 

布里德市長的 2022-2023 年預算為公共工程清潔人員提供資金,這些人員負責清洗人行道、清除垃圾和清潔排水溝。它還為附近商業走廊的店面和其他私人財產提供禮貌的塗鴉清除服務。該部門繼續參與與田德隆區市政府各部門的日常聯合行動。  

Public Works 繼續與 SF Travel 和莫斯康會議中心以及市中心劇院密切合作,以確保在人群增加的活動期間的清潔和安全。

翻新的交通月台和候車亭

公車候車亭和公車月台是市中心許多出行的起點和終點,也是乘客對所在區域整體狀況形成印象的地方。該市致力於在每個公共汽車、火車或有軌電車車站提供安全、清潔的體驗。 

從 2023 年開始,舊金山大都會交通局 (SFMTA) 將定期公車站點清潔工作增加了 50%。根據新的時間表,所有登車平台每周清潔五次。所有交通庇護所都會定期清潔,並專注於特定區域,包括市場街、使命街和田德隆區。 

截至 2023 年 5 月,SFMTA 還對全市範圍內的交通庇護所條件進行了評估,以針對最需要的地方進行維修和升級,包括清除塗鴉、更換玻璃、長凳和地圖盒以及一般維修和保養。修復和升級工作正在進行中,在某些情況下,存在持續塗鴉問題的避難所的玻璃正在被拆除。 

SFMTA 繼續安裝新的 LCD 數位顯示器,顯示即時訊息,作為其下一代客戶資訊系統的一部分。新顯示器具有易於使用的文字轉語音功能、更大、更清晰的多種語言文字以及字母和字元。今年秋天,SFMTA 還將推出動態地圖,除了預測之外,還可以顯示即時車輛位置。從今年秋季開始一直到 2024 年,SFMTA 還將在客流量大的車站安裝雙面標誌,以提高可見度,並在火車站安裝更大、更亮的標誌。這將包括市中心市政車站和車站,以支持該地區的恢復。

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