布里德市長宣布舊金山市中心的未來路線圖

加州舊金山——市長倫敦·布里德 (London N. Breed) 今天在城市狀況演說中宣布了一項全面計劃，旨在重振市中心，並將舊金山重新定位為灣區的經濟中心和全球商業中心。舊金山市中心未來路線圖包括九項策略，旨在應對新興經濟趨勢，並利用城市優勢保持市中心活力，重點關注關鍵優先事項，例如提供清潔安全的環境、培養有彈性的勞動力以及吸引新產業。 

在 COVID-19 大流行之前，舊金山蓬勃發展的辦公經濟、優越的地理位置、豐富的歷史以及世界知名的美食、文化和娛樂設施，每天吸引超過 100 萬人次到訪市中心。該市的年國內生產毛額 (GDP) 為 2,500 億美元（2022 年），佔灣區九縣經濟的四分之一以上，其中 79% 由集中在金融區的辦公型產業產生， Embarcadero海濱、 East Cut、SoMa、Yerba Buena、Mid-Market、聯合廣場和Mission Bay。  

作為通往亞太地區的門戶，舊金山市中心是國內外公司的全球中心。在大流行之前，市中心地區提供了舊金山近 70% 的就業機會，並創造了該市的大部分稅基和收入。這場大流行導致包括舊金山在內的全國商業中心轉向遠端或混合工作模式，這影響了市中心的商業生態系統，該生態系統是為支持辦公室企業和員工（包括我們的小型企業）而建立的。      

為了讓舊金山面向未來，該市正在製定應對新經濟趨勢和挑戰的政策，同時繼續投資舊金山競爭力核心支柱的優勢和資產。該計劃將需要結合立法變革、投資和行政計劃來支持新的和正在進行的舉措。   

「舊金山市中心是我們城市和地區的經濟驅動力，」市長倫敦·布里德 (London Breed) 說。 「雖然在這場大流行期間情況發生了深刻的變化，但我們也知道舊金山的創新和創造精神仍然一如既往地強大。該路線圖以我們的價值觀為基礎，並承諾舊金山將制定明確的經濟願景來推動我們前進。這需要我們的商界領袖和員工共同努力和合作，但我知道，透過共同努力，我們可以為市中心和我們的城市建立一個更強大、更有彈性的未來。  

該路線圖由九項策略和近 50 項措施組成，其中包括： 

1. 確保市中心清潔、安全、有吸引力 

• 改善街道條件並制定健康街道協調應對計劃。  

1. 吸引並留住多元化的產業和雇主 

• 建立韌性經濟，透過稅收減免、激勵措施支持重點產業企業，並探索營業稅改革。    

1. 促進建築物的新用途和靈活性 

• 評估辦公大樓改建為住宅和其他用途的潛力，並修改規劃規範，以最大限度地提高市中心分區的靈活性。  

1. 讓創業和發展業務變得更容易 

• 為新企業提供直接恢復援助，並減少開設新企業和其他企業的時間、複雜性和成本。  

1. 培養並準備我們的員工隊伍 

• 實施市長的全民住房策略，為我們的員工提供住房，並提供培訓計劃，幫助舊金山人滿足雇主不斷變化的需求。  

1. 將市中心轉變為領先的藝術、文化和夜生活目的地 

• 探索創建藝術、文化和娛樂 (ACE) 區，並繼續支持展示當地人才和文化的公共空間活動和活動，以吸引人們來到市中心。  

1. 增強公共空間以展示市中心 

• 完成共享空間向永久性項目的轉變，並繼續在公共空間中添加新的設計元素。   

1. 投資交通連接 

• 讓市中心出遊變得更加輕鬆快捷，並為 MUNI 制定長期財務穩定策略。 

1. 講述我們的故事 

• 進行全面的品牌宣傳活動，重塑舊金山的未來形象。 

「舊金山是未來。我們是一座具有前瞻性思維的城市，透過利用我們的多樣性、文化和美麗的優勢而不斷發展。透過為舊金山人發明新的方式來尋求反映我們價值觀的機會，我們仍然是一個世界級城市。 「舊金山市中心路線圖透過九項關鍵策略和近 50 項措施為重新構想我們的市中心奠定了基礎。它利用有影響力的經濟工具和政策，將提升舊金山市中心作為全球商業、藝術和文化中心的角色。 

「市中心的未來就是舊金山的未來。當我們從大流行中恢復並振興我們的城市時，我們有一個千載難逢的機會來規劃這條道路。我同意布里德市長的願景，建立一個更安全、更乾淨、更環保的市中心——一個居民、遊客和工人願意消磨時間的目的地。讓我們齊心協力完成工作。  

聯合廣場聯盟執行長瑪麗莎羅德里格斯(Marisa Rodriguez) 表示：「布里德市長致力於恢復舊金山市中心，這讓我們深受鼓舞。從第一天起，市長就一直是我們的重要合作夥伴，充分認識到市中心在我們城市活力中發揮的重要作用。 “聯合廣場聯盟堅定不移地致力於與市長和市政府合作，確保我們在疫情過後變得更加強大。我們期待繼續我們的合作夥伴關係，為我們的城市創造更光明的未來創造動力。” 

「BOMA 舊金山對布里德市長推動舊金山市中心經濟復甦的大膽願景表示讚賞。我們感謝布里德市長與商界的合作，為市中心帶來了新的企業、辦公室工作人員和遊客。市長的計劃將提供必要的激勵措施，以鼓勵我們城市未來的經濟成長。 

主要經濟數據 

• 到2022年底，舊金山的辦公室空置率為25%。 
• 截至 2023 年 1 月 18 日，辦公室出席率*比 2022 年 1 月的 18% 增加了 43%。 
• 2022年8月，順豐旅遊預計2022年遊客數將達到2,150萬人次，較2021年成長26%，但較2019年創紀錄的2,620萬人次下降18%。    
• 2022 年，前往市中心四個車站的BART 乘客量（2,400 萬人）比 2021 年（1,300 萬人）增加了 85%，但與 2019 年（7,800 萬人）相比下降了 69%。 
• 與 2021 年相比，2022 年舊金山國際機場 (SFO) 的旅客數量增加了 73.1%，但仍比 2019 年低 26.6%。 

*進入工作大樓的上班族平均人數。百分比是根據 2020 年 2 月大流行前的出席人數。 

在此網站上了解有關舊金山市中心未來路線圖的更多資訊。市長的市情咨文可在此處取得。 

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