年度業績報告

概述

城市部門制定措施來追蹤其公共服務的提供。目標可以是績效目標或預測。它們是在財政年度開始之前確定的。 

報告表 

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• 各部門在過去兩個財政年度提交的結果
• 本財年的目標和結果
• 未來兩個財年的目標

年利率儀表板

APR Dashboard是一個視覺化部門績效數據的工具。檢視器包括一個將部門目標與其年終資料進行比較的互動式折線圖、描述措施的措施描述部分以及顯示歷史目標和結果的表格。
指示：

1. 選擇使用者所需的部門 
2. 按策略目標過濾（可選）
3. 選擇一個措施

數據

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敘述部分

年度報告的敘述部分提供了以下選定主題領域年終結果的詳細背景：無家可歸、公共安全、公共衛生、安全網、交通、宜居性和金融。選定服務領域的績效指標反映了該市在上一財年取得的進展和麵臨的挑戰。 

無家可歸

無家可歸和支持性住房部 ( HSH ) 致力於預防和消除舊金山人民的無家可歸現象。它致力於透過提供協調、富有同情心和高品質的服務，使舊金山的無家可歸現象變得罕見、短暫和一次性。

時間點計數 - 自 2022 年以來無家可歸人口數量增加了 7.3%

美國住房和城市發展部 (HUD) 要求所有接受聯邦無家可歸服務資助的社區對單晚無家可歸的人數進行統計。這稱為「時間點」(PIT) 計數，每兩年進行一次。年的7,754 人增加到2024 年的8,323 人。 

統計包括兩類無家可歸者： 

• 無庇護者：2024 年 1 月 30 日晚上 8 點左右至午夜期間無庇護的無家可歸個人和家庭的夜間計數。這包括在街上露宿的人；在公車站和火車站；在公園、帳篷和臨時避難所；以及車輛和廢棄財產中。 
• 庇護所：2024 年 1 月 30 日夜間住在公共和私人庇護所的無家可歸個人和家庭的數量。

床位利用率仍高達 94%，接近目標

HSH 報告了全年每晚使用的可用臨時庇護床位的百分比，其中僅包括全年向單身成年人和過渡年齡青少年開放的床位。臨時住所計劃為人們在獲得其他服務和尋求住房解決方案時提供臨時住宿場所。該市的目標是每年填滿 95% 的可用成人臨時庇護床位。 使用率接近100%顯示收容床位資源的利用效率更高。 2024 財年，HSH 幾乎實現了其目標，年平均 94% 的可用成人收容所床位在特定夜晚得到使用。

無家可歸預防補助金分配超出目標 132.6%

該市提供有針對性的無家可歸預防計劃，幫助面臨無家可歸風險的家庭維持住房。 HSH 追蹤接受經濟援助並因此成功維持或獲得住房的獨特家庭的數量。 2024 財年，HSH 向 1,396 個家庭提供了無家可歸預防補助金，大大超出了向至少 600 個家庭提供預防補助金的目標。從 2025 財年開始，HSH 調整了這項措施的目標，旨在透過預防無家可歸補助金為至少 1,200 個家庭提供服務。

直接退出無家可歸者總數增加 2.8%

HSH 也開展計畫幫助無家可歸的家庭進入有保障的住房。直接退出是指每年透過參與三種不同類型的城市計畫而擺脫無家可歸狀態的個人和家庭的總數：永久支持性住房、快速安置和解決住房問題。 2024 財年，3,670 個家庭透過這些計畫擺脫了無家可歸的狀態。 這比 2023 財年的 3,571 家退出略有增加 2.8%，但比 2,484 家的目標高出近 50%。

公安

公共安全措施追蹤執法、緊急醫療響應、滅火以及市監獄和緩刑系統中的社區和績效趨勢。本部分介紹了該市一些最重要的公共安全措施，包括犯罪趨勢、緊急應變時間和舊金山縣監獄容量。

舉報的財產犯罪案件下降 21%，舉報的車輛竊盜案件下降 57% 

2024 財年，舊金山警察局 (SFPD) 記錄了 36,671 起財產犯罪報告，比 2023 財年的 46,306 起財產犯罪報告減少了 21%。整體而言，2024 財年的財產犯罪報告數量低於 2019 財年疫情爆發前的 47,990 起，以及 2014-20 財年的歷史平均值 48,875 起。  

SFPD 在 2024 財政年度記錄了 12,255 起車輛失竊報告。與 2023 財政年度報告的 28,263 起車輛失竊案相比，這一數字減少了 57%。 2024 財年報告的車輛失竊案數量目前處於 2017 財年開始報告以來的最低點。 

通報的暴力犯罪減少 1.5%

2024 財年，SFPD 記錄了 5,208 起暴力犯罪報告，比 2023 財年的 5,292 起報告減少了 1.5%。 2024 財年的結果是報告的暴力犯罪在大流行後首次呈下降趨勢，延續了 2014 財年至 2020 財年觀察到的下降趨勢。相關的犯罪率指標，即每 10 萬居民報告的暴力犯罪數量，也下降了 1.6%，從 2023 財年的 611 起下降到 2024 財年的 601 起。

10 分鐘內救護車回應時間比目標低 3.4 個百分點

在危及生命的代碼 3（紅燈和警報器）事件中，急救人員首先到達事件現場，為需要醫療護理的個人提供基本和高級生命支持 (BLS/ALS)，直到救護車到達如有必要，將他們送往醫院。市政府的目標是做出足夠快的反應，至少 90% 的情況下救護車應在 10 分鐘內到達危及生命的緊急醫療事故現場。舊金山消防局 (SFFD) 在 2024 財政年度回應了 104,058 起危及生命的 Code 3 醫療緊急事件，其中 86.6% 在 10 分鐘內回應。這比「90%或以上」的目標回應率低3.4個百分點，比2023財年87.7%的回應率低1.1個百分點。 

第一個單元在第 90 個百分位數處回應代碼 3 呼叫的滾動時間 3 秒

SFFD 也追蹤第一組緊急應變人員回應代碼 3 事件的滾動時間（以秒為單位），時間為 90^th 響應的百分位數。滾動時間是指調度呼叫到達某個單元與該單元在緊急情況下到達現場之間的時間。 FY23 Code 3 滾動時間為 90^th 百分位數為 358 秒，目標為 300 秒或以下。 2024 財年的滾動時間值為 361 秒，僅比 23 財年年長 3 秒。 SFFD 在 2018 財年最接近目標，用時為 307 秒。 

15 秒內回應 9-1-1 呼叫的百分比下降至 76%

緊急管理部 (DEM) 負責管理該市的 9-1-1 調度中心。當撥打 9-1-1 時，DEM 調度員將接聽並將呼叫者與緊急救援人員聯繫起來。緊急情況包括但不限於財產和暴力犯罪、火災、服藥過量、醫療緊急情況和心理健康危機。 DEM 在 15 秒內接聽緊急呼叫的目標是 90%。 2024 財年，15 秒內應答緊急呼叫的百分比為 76%，比 90% 的目標低 14 個百分點，比 23 財年 80% 的目標低 4 個百分點。

舊金山縣監獄每日平均人數增加 34%

舊金山治安部門致力於保護舊金山及其居民、改善拘留條件並持續社區參與工作。該部門還管理舊金山縣的監獄人口和設施。 2024 財年，縣監獄日均關押人數為 1,099 人，比 2023 財年的 818 人增加了 34%。這一數字接近 20 財年報告的 1,091 人。 COVID-19 大流行期間的社交距離導致 2021 財年至 23 財年縣監獄人數大幅下降。 就背景而言，2014 財年至 2019 財年新冠疫情爆發前的歷史平均每日人口數為 1,291 人。 2024 財年的業績仍較平均值下降 14%。

平均每日監獄人數佔額定容量的百分比上升 27 個百分點

治安部門也以確保員工和被監禁人員安全和人道的環境條件的方式管理佔用情況。治安部門必須在 SF 縣監獄設施額定容量的範圍內運作。額定容量是指設施的牢房或宿舍按照加州州和社區懲教委員會 (BSCC) 制定的標準和要求進行規劃和設計的居住人數。 2024 財年，額定容量為 1,284 人，日均人口占額定容量的百分比為 86%。這比 2023 財年的 59%（當時的額定容量為 1,384）增加了 27 個百分點。這一增長表明監獄已接近 2024 財年的額定容量。

公共衛生

舊金山公共衛生部 (DPH)透過醫院、診所提供醫療保健計劃和服務，並透過其舊金山健康網絡 (SFHN) 和行為健康服務部提供專業護理計劃。 DPH 也透過 DPH 人口健康部門提供核心公共衛生服務，包括健康保護和促進、疾病和傷害預防、備災和應變以及環境健康服務。本報告重點介紹了 DPH 協調用藥過量反應的績效指標，以及 SFHN 和 Heath San Francisco 的註冊。

接受心理健康治療的患者增加了 1%

DPH 在 SFHN 的各種環境中為有精神衛生保健需求的個人提供治療服務，包括初級保健、專科門診和住院治療以及住院治療環境等。 DPH 也在拉古納本田醫院和扎克堡舊金山總醫院的私人醫療服務網絡中為監獄健康客戶提供心理健康服務。 2024 財年，DPH 使接受至少一項治療服務的被診斷患有精神健康障礙的個體數量增加了約 0.9%，為 35,404 名患者提供服務，而 2023 財年為 35,105 名患者。自 2021 財年以來，接受心理健康治療服務的獨特患者數量增加了 2.9%。

DPH 擴大藥物濫用治療服務的覆蓋範圍

DPH 統計了被診斷患有物質使用障礙 (SUD) 並在 SFHN 的各種治療環境中接受護理的獨特個體的數量。個人在該措施中被計入一次，但可能接受了不只一項服務。 2024 財年，DPH 將在 SFHN 接受治療服務的 SUD 獨特個人數量增加至 14,581 人，比 2023 財年的 13,951 人增加了 4.5%。 DPH 獲得 SUD 治療服務的患者人數略有增加，但仍比 2024 財年 16,200 人的目標低 10.5%。 DPH 力求看到 SUD 患者數量繼續增加，目標是在 2025 財年為 SFHN 至少 16,200 人提供服務。

DPH 追蹤治療鴉片類藥物使用疾患的兩種關鍵藥物－丁丙諾啡和美沙酮的覆蓋範圍。丁丙諾啡和美沙酮是受管制物質。 美沙酮受到嚴格監管，只能在獲得許可的鴉片類藥物治療機構中提供。丁丙諾啡監管不太嚴格，在 SFHN 的初級和專科護理機構中提供。

自 2021 財年以來，服用丁丙諾啡的患者數量一直保持穩定，但預計 2024 財年將超過先前的數量。截至 2024 年 3 月，DPH 已向 2,870 名獨特患者提供丁丙諾啡，比全年目標 2,831 名多出 1.4%。 DPH 的目標是在 2025 財政年度向至少 3,114 人提供丁丙諾啡。 

DPH 為 2,504 名獨立客戶提供了美沙酮，比 2,240 名的目標高出 11.8%。 DPH 正努力實現 2,464 人的 25 財年目標。 

DPH 擴大了救生藥物納洛酮的取得範圍

DPH 正在積極擴大藥物的分發，在各種環境中提供免費納洛酮，包括永久性支持性住房、DPH 資助的社區計劃、DPH 藥房地點、社區活動和郵件請求計劃。自 2022 財年以來，DPH 已將納洛酮的分配增加了 140% 以上，僅在 2024 財年就向公眾提供了 157,528 劑該藥物。儘管分佈範圍很廣，但 DPH 仍比 165,609 劑的目標低 5%。 DPH 的目標是在 2025 財年分發至少 149,171 劑疫苗。

管理式醫療計劃的入學高峰人數下降

SFHN 登記者總數代表透過舊金山健康計劃 (SFHP)、Anthem Blue Cross 管理式護理健康計劃和健康舊金山 (HSF) 接受初級護理、專科護理或醫院護理的會員。自 2020 年 COVID-19 大流行開始以來，舊金山健康網路(SFHN)的註冊人數持續成長 26%，從 2020 財年的 90,193 名註冊人數增加到 2024 財年的超過 117,000 名註冊人數。自 SFHN 於 2014 年首次推出以來，2023 財年，SFHN 的註冊人數達到了 118,118 人的峰值。 

Healthy SF是 DPH 營運的一項計劃，為不符合其他保險資格的未投保居民提供負擔得起的醫療保健服務。 2024 財年，健康 SF 的入學人數從 2023 財年的 10,777 人下降到 2024 財年的 5,229 人，下降了近 51.5%。 DPH 預計，由於最近 Medi-Cal 的擴展將覆蓋範圍擴大到符合資格的無證成年人，2024 財年的入學人數將大幅下降。成人 Medi-Cal 擴展於 2024 年 1 月生效，DPH 將符合資格的 Healthy SF 計劃參與者轉為全面 Medi-Cal 承保。 DPH 估計約 5,400 名健康 SF 註冊者受到影響，導致 2024 財年末註冊者總數下降。

安全網

安全網計劃和政策透過向有需要的人提供支持來減少貧困的影響。舊金山人類服務局 (HSA)管理安全網計劃，旨在為個人、家庭和社區提供食品、醫療保健、財務、就業、兒童保育、家庭護理和保護服務。本報告重點介紹了該部門與工作量​​相關的措施，包括 Medi-Cal、CalFresh、加州工作機會和兒童責任 (CalWORKs) 以及縣成人援助計劃 (CAAP) 的計劃註冊情況。 

疫情激增後 Medi-Cal 和 CalFresh 的入學人數減少

Medi-Cal是聯邦保險 Medicaid 下的加州公共健康保險計劃。它為低收入家庭提供免費或低成本的醫療保健。根據聯邦法規，在大流行期間，Medi-Cal 的病例數量有所增加，因為在國家公共衛生緊急情況期間沒有人停止參與該計劃。 Medi-Cal 的病例量在 2023 財年達到峰值，每月有 148,181 例病例，比 2020 財年的每月病例數 113,012 例高出約 31.1%。 2024 財年，當 SFHSA 被要求對客戶進行重新認證時，這一數字下降了 5.6% 至 139,863 起。 HSA 於 2023 年 4 月恢復了 Medi-Cal 重新確定，這導致 2024 財年的病例量下降。

CalFresh是加州的食品福利計劃，聯邦政府稱為補充營養援助計劃 (SNAP)。 2022 財年，HSA 更新了其報告方法，以更好地反映所有接受 CalFresh 援助的案例（先前的統計不包括一些 CalFresh 援助作為 CalWORKs 綜合福利計劃的一部分提供的家庭）。舊金山每月 CalFresh 病例數從 2023 財年的 86,899 例下降到 2024 財年的 80,046 例，下降了 8.2%。這可能是由於公共衛生緊急情況的結束和疫情後經濟的穩定。

現金援助計劃入學人數增加

加州工作機會和兒童責任 ( CalWORKs ) 計劃為有孩子的低收入家庭提供援助。福利包括現金援助、食物、兒童照護、醫療保險、工作援助和行為健康服務。舊金山每月的 CalWORKs 案件量增加了 8.4%，從 2023 財年的 3,424 件增加到 2024 財年的 3,711 件。自大流行開始以來，參加 CalWORKs 的家庭數量增加了 20.7%，從 2020 財年的每月 3,075 例增加到 2024 財年的 3,711 例。

舊金山縣成人援助計畫 ( CAAP ) 為沒有受扶養子女的低收入成年人提供現金援助。 CAAP 客戶參與勞動力發展活動，如任務分配或職業訓練；對於無法工作的人，該計劃可幫助客戶申請聯邦殘障福利（SSI）。 HSA 的 CAAP 案件量在 2024 財年達到 10 年來的最高水平，每月為 6,264 人提供援助。這比 2023 財年的 5,112 例增加了 22.5%。

運輸

焦點：零願景與交通事故死亡人數

零願景是舊金山致力於創造更安全、更宜居的街道的承諾，其目標是消除交通死亡事故並減少嚴重傷害。零願景是一項跨部門計劃，由公共衛生部 (DPH) 和舊金山市交通局 (SFMTA) 共同主持。交通死亡人數是零願景的核心指標。自2014 年首次採用「零願景」政策以來，該市平均每年發生28 起交通死亡事故。人。 

SFMTA 乘客量和股權計劃

SFMTA 管理城市的所有地面交通，並監督市政鐵路 (Muni) 公共交通、自行車、輔助交通、停車、交通、步行和計程車。以下部分介紹了 SFMTA 對其 Muni 服務追蹤的四項關鍵績效指標：年度乘客總數、Muni 客戶滿意度評級、Muni 客戶投訴以及使用免費或折扣 Muni 計劃的合格人口百分比。 

年度乘客量成長 16%，乘客總數達 1.52 億人次

SFMTA 管理城市的所有地面交通，並監督市政鐵路 (Muni) 公共交通、自行車、輔助交通、停車、交通、步行和計程車。年度乘客量衡量的是整個財政年度乘坐 SFMTA 公車和輕軌的乘客總數。增加客流量為城市帶來了許多好處，包括減少交通擁堵、提高環境永續性以及促進健康和充滿活力的居住環境。 2024 財年，Muni 的乘客量繼續從 2021 財年 COVID-19 大流行期間 6,170 萬名乘客的低點中恢復。 SFMTA 2024 財年共為 1.52 億名乘客提供服務，比 1.4 億的目標高出 9%。客流量自 2023 財年以來增加了 16%，自 2021 財年低點以來增加了 60%。

SFMTA 致力於為舊金山人提供最快、最安全、最可靠的公共交通網絡。在 2024 年 2 月至 4 月期間進行的最新年度 Muni 乘客調查中，72% 的 Muni 乘客將 Muni 服務評為優秀或良好。這是 Muni 在該調查歷史上獲得的最高得分，比 2022 年上次調查的 66% 上升了 6 個百分點。

調查結果的積極變化反映了乘客注意到 Muni 服務的改進。 Muni 的 24 財年年度業績數據顯示了自 COVID-19 大流行以來的進步。 Muni 的準點率從 2021 財年的歷史低點 47% 上升到 2024 財年的 57%，提高了 10 個百分點。已交付的預定服務時間百分比也增加了六個百分點，從 2021 財年的 90% 增加到 2024 財年的 96%。 SFMTA 將這些改進歸功於 Muni 的交通服務規劃團隊重新調整其服務計劃，以最大限度地利用可用資源。 

生命線市政折扣票價計畫的使用率持續高於目標

作為其公平戰略目標的一部分，SFMTA 為符合收入或年齡要求的合格人群提供免費或折扣票價計劃。其中一項計劃是生命線通行證，它向年總收入等於或低於聯邦貧困線 200% 的個人提供僅限市政的月票，並提供 50% 的折扣。這些計劃使交通變得更加公平，並可以為城市帶來環境和經濟效益。 2024 財年，舊金山有 47% 的符合資格的人口參加了生命線計劃，高於 2023 財年的 46%。這比 SFMTA 40% 符合資格人口的目標高出七個百分點。

宜居性

舊金山市的三個部門負責追蹤「宜居性」的措施：公共工程 (SFPW)、娛樂和公園部門 (RPD) 以及公共圖書館 (SFPL)。重點措施追蹤與改善公眾身體、文化和康樂生活質素密切相關的部門工作。

街道清潔要求百分比在48小時內下降至73%的歷史低位，低於95%的目標

市政府、公眾、業主、社區福利區和其他實體都有責任保持舊金山街道和人行道清潔。公共工程部門領導本市管轄範圍內公共街道和人行道的維護和清潔工作。公共工程透過市政府的311 服務指令回應街道和人行道清潔請求。公共工程部門根據服務訂單和所需清潔類型派遣專業工作人員。因應措施包括但不限於清理垃圾、高壓清洗街道和清除非法傾倒物。 2024 財年，Public Works 在 48 小時內回應了 73% 的街道清潔請求。這項回應率比 95% 的目標低 22 個百分點，並達到 2018 財年設定的 73% 的 12 年來歷史最低點。

街道清潔請求數量已恢復至 COVID-19 大流行之前的水平，並從 2022 財年的峰值繼續下降。 2024 財年，該市收到了 136,441 份街道和人行道清潔服務請求，而 2023 財年收到了 152,735 份請求，減少了 10%。總體而言，街道清潔請求數量較 2022 財年的峰值下降了 26%。

公共財產塗鴉服務要求減免率維持36%不變

塗鴉是一種破壞行為，被歸類為一種影響生活品質的犯罪行為。根據塗鴉是在公共財產還是私人財產上，公共工程對服務請求的回應有所不同。對於公共財產的請求，公共工程部門會派出塗鴉清除人員來清除塗鴉。 Public Works 的目標是 95% 的公共財產塗鴉服務請求在 48 小時內得到回應。 2024 財年，Public Works 在 48 小時內回應了 36% 的公共財產塗鴉服務請求。 2024 財年的回應率比 95% 的目標低 59 個百分點。公共工程部將 2022 財年和 23 財年冬季暴風雨的按時響應率低歸結為塗鴉響應團隊重新分配街道清潔響應，並更改業務流程以與其他街道清潔舉措協調主動解決塗鴉問題，這尚未在數據中說明。 

公共工程連續第九年實現坑洞服務請求目標

坑洼對於在舊金山道路上行駛的人和貨物來說可能是危險的。該市的目標是在三個工作天（72 小時）內對 311 個坑洞服務請求的回應率達到 90%。 2024 財年，公共工程收到 2,192 項坑洞服務請求，而 2023 財年為 2,488 項（下降 11%）。 Public Works 能夠按時回應 90% 的服務請求，實現了年度目標。公共工程始終能夠滿足坑洞服務請求回應率的目標，因為與街道清潔或塗鴉相比，服務請求數量相對較少。過去 5 年，平均有 1,900 起坑洞服務請求，而每年有 151,000 起街道清潔請求和 29,000 起塗鴉服務請求。 

坑洼修復是公共工程街道修復計劃的一項持續進行的工作。修復工作包括春季和秋季的裂縫密封、坑洞填充以及修補較大的、惡化的路面部分、凹陷、下沉的溝渠和城市街道上的其他缺陷。

坑洞的存在是公共工程在計算街道路面狀況指數 (PCI)分數時考慮的因素之一。 PCI 用於確定城市中哪些路段需要重新鋪設。它也用作標準分數來比較一個司法管轄區與全國另一個司法管轄區的街道狀況。保持路面良好的街道有助於提高 PCI。 2024 財年，地區大都會交通委員會將該市的 PCI 評分提高至 75 分，即「良好」評級。保持街道良好狀況是延長街道壽命的最經濟有效的方法，而不是讓街道惡化，導致以後需要昂貴的維修。

圖書館訪客人數連續第三年增加，接近 COVID-19 大流行前的水平

為因應 COVID-19 疫情，SFPL 從 2020 年 3 月至 2021 年 5 月對民眾關閉了所有場所，導致 2020 財年和 21 財年遊客急劇減少。自 2022 財年圖書館全面重新開放以來，參觀人數逐年穩定成長。 2024 財年，總館和分館的訪客人數為 3,976,556 人次，較 2023 財年的 3,398,569 人次增長 17%。 SFPL 在 2024 財年超出了 3,150,000 名遊客的目標 26%。 

圖書館流通量超過了 COVID-19 大流行前的峰值和 2024 財政年度目標

疫情期間圖書館在 20 財年和 21 財年關閉時，總流通量也大幅下降。雖然圖書館為顧客提供了材料領取計劃來接收實體材料，但 SFPL 面對面地點的長期關閉限制了顧客查閱這些材料的能力。不過，在暫時關閉期間，SFPL 也努力增加流通中的電子材料數量。 2022 財年，圖書館全面重新開放，分發的資料數量逐年穩定增加。 2024 財年，總發行量達到 14,046,149 份，比 2023 財年的 12,530,166 份材料增加了 12%。其中包括 6,512,370 冊電子書和電子媒體（成長 13%）以及 7,533,779 冊實體書籍和材料（成長 12%）。

康樂課程入學人數較去年微增3%

康樂及公園部門 (RPD) 向公眾提供廣泛的康樂項目。提供的課程類型包括 5 歲以下兒童的幼兒課程、青少年的課外課程以及成人的舞蹈和健身課程。 2024 財年，有 39,972 人註冊參加 RPD 計劃，比 2023 財年的 38,693 人增加了 3%。由於 COVID-19 大流行，2020 財年和 21 財年的計畫參與者人數下降，RPD 調整了目標。此後，課程註冊數量穩步增加，RPD 在過去兩個財年接近了 40,000 名註冊人數的目標。 

金融

主計長辦公室管理本市財務運營的關鍵方面，包括監督和債務組合，以及本市預算的處理和監控。以下部分描述了財務總監辦公室密切監控的兩項績效衡量標準，以評估該市的財務健康狀況。 

一般義務債券評等維持最高

一般義務（GO）債券評等是紐約市的信用評等。它衡量城市的整體金融穩定性。紐約市發行債券或債務來資助大型資本項目。購買這些債券為這些項目提供了融資。 GO 債券評級顯示了該市債券投資對潛在投資者的安全程度。 

穆迪投資者服務公司是一家主要的市政債券評級機構，負責為該市發布信用評級。 2018年，穆迪將倫敦金融城的債券評級從Aa1提升至Aaa，這是該機構的最高品質水準。 穆迪在2024 年4 月發布的一份報告中重申了該市的Aaa 評級。 不過，根據2024 財年和25 財年的預計提取準備金，該市的評級前景為“負面”，這反映出該市商業房地產復甦緩慢房地產和零售銷售活動。 

穩定儲備維持不變

在收入強於預期的年份，紐約市將部分收入存入儲備基金。在經濟衰退、預算短缺或其他收入中斷期間，紐約市可以使用這些資金來幫助維持關鍵公共服務的運作。 2024 財年，紐約市沒有資格從雨天儲備金和預算穩定儲備金中提取，預計也不會存入其中。這意味著 2024 財年經濟穩定儲備金額將維持在 3.897 億美元，即普通基金收入的 6.2%。