PRESS RELEASE

Recology 同意在與市政府和解時存入 2,500 萬美元,以穩定居民垃圾率

和解協議包括最近審查中建議的其他納稅人保護措施。

市檢察官 David Chiu 和財務總監 Ben Rosenfield 今天宣布與 Recology 達成 2500 萬美元的和解協議,以糾正一系列市政府審查中發現的問題,包括舊金山客戶產生的實際利潤高於目標。這項擬議的和解金額超出了兩個辦公室於 2021 年 3 月協商達成的向納稅人退款 1 億美元的金額,並解決了財務主任2021 年 4 月2022 年 5 月公共誠信審查中發現的問題。

和解紀念了 2021 年和 2022 年公共誠信審查中建議的做法,包括將 2,500 萬美元存入新的平衡帳戶。該餘額將用於推遲根據 2017 年公共工程批准的費率令條款預期的生活成本上漲。將用於抵消Recology 低於目標的利潤。和解協議進一步規定,如果出售指定的不動產,納稅人將獲得為這些房產支付的過去租金的補償。值得注意的是,和解協議還規定,一旦納稅人的購買成本全額支付,協議中確定的特定不動產將免費供納稅人使用。

「我們很高興代表舊金山達成協議,將利潤返還至 Recology 近年來收集的目標之上。我要向我們辦公室的團隊表示感謝,感謝他們敲定了這份協議,也感謝 Recology 的新團隊,他們真誠地做正確的事情。現在我們可以更好地管理未來的關係——按照選民在 2022 年 6 月投票中批准 F 提案的指示行事,」財務總監 Ben Rosenfield 說。他表示,根據該投票措施的條款,他的辦公室打算立即啟動一個新程序,到 2023 年 10 月將產生新的費率。  

「除了我們先前與Recology 達成的和解協議,將近1 億美元返還給舊金山納稅人的口袋之外,該協議還將有助於抵消未來升息的成本,並在Recology 利潤高於目標利潤時建立一個重要的問責機制,」說。市檢察官大衛邱。 「我們感謝 Recology 新領導層的到來,並提高了他們對納稅人的透明度和責任感。我感謝我辦公室的副城市檢察官與財務總監合作談判並達成了這份協議。

「這些馬拉松式談判的成功最終達成了和解協議,最終使舊金山完全拒絕納稅人,並將允許選民批准的費率管理辦公室推進新的費率制定流程,其中包括改進監督和消費者福利, 「具有里程碑意義的 F 提案拒絕改革措施的作者、具有里程碑意義的 F 提案拒絕改革措施的提出者、該措施於 2022 年 6 月以壓倒性多數獲得通過的監管者 Peskin 表示。優質公共服務。換句話說:完成工作。

倫敦市長布里德(London N. Breed) 發表了以下聲明:「這是市政府與Recology 之間達成的一項重要協議,有利於我們的納稅人,並進一步推進我們為提高廢物管理系統的完整性而需要進行的必要改革。我要感謝財務總監 Ben Rosenfield 和市檢察官 David Chiu 以及他們的團隊與 Recology 領導層的合作,最終完成了這筆交易。 

和解解決了市政府和 Recology 之間有關往年費率和收費的所有爭議,並需要監事會和 Recology 貸方的批准。 

事件時間表
 

2020年1月

前公共工程總監穆罕默德·努魯 (Mohammed Nuru) 因涉嫌索取和收受賄賂以換取舊金山市合約優惠待遇而欺騙舊金山市和縣而被捕。市檢察官辦公室和財務總監辦公室聯合開始對 Nuru 先生、Nick Bovis 和 Recology 向 Lefty O'Douls 基金會的捐款進行公共誠信調查。

2020年3月

市檢察官辦公室向 Recology 發出傳票,Recology 隨後披露,在計算 2017 年垃圾費上漲率時出現了錯誤,導致舊金山人的垃圾率過高。

2021 年 3 月

市檢察官宣布與 Recology 達成 1 億美元和解,並將資金退還給舊金山納稅人。符合資格的住宅和商業客戶(2017 年 7 月 1 日至 2021 年 6 月 30 日的四年費率期間)將收到 Recology 的實體支票或數位付款。

2021 年 4 月

審計辦公室發布了一份公共誠信審查報告,該報告審查了該市垃圾收集的費率制定和監管程序,並提出改進建議。

2021年5月至2021年12月

由主計長辦公室管理、公共工程部、環境部、市檢察官辦公室、市行政長官辦公室支援、市長辦公室和主管佩斯金共同主持的工作小組召開會議。該工作小組由住宅業主和租戶、商業地產業主、小型企業和勞工代表組成,其任務是就紐約市垃圾服務費率設定的可能變化提供意見。他們的目標是提高問責制和透明度、服務品質和住宿費率的公平性。

2022 年 2 月

垃圾工作小組部分基於 2021 年 5 月公共誠信審查的建議提供指導,從而製定了投票措施 F 提案「垃圾率改革」。

2022年5月

財務長辦公室發布了後續的公共誠信審查報告,揭示了 Recology 如何在 2017 年費率申請中設定的利潤目標之外實現 2,340 萬美元的淨利潤。該報告建議建立一個平衡帳戶,將高於目標的利潤記入貸方,並抵消低於目標的利潤,以穩定利率。

2022 年 6 月

2022 年 6 月 7 日,舊金山選民批准了提案 F,將控制器設立為垃圾率管理員,負責監督垃圾率變化並向修改後的三人垃圾率委員會提出建議。垃圾費率制定過程的管理先前由公共工程部主任負責。 

2022 年 11 月

財務總監和市檢察官宣布與 Recology 達成和解方案,確保獲得 2500 萬美元的信貸並建立平衡帳戶。這種「平衡」機制將被建立來調節實際利潤與目標利潤水準的關係,這樣,如果 Recology 位於舊金山的公司的利潤高於或低於商定的目標,則可以隨著時間的推移調整利率。

2023年初

一個新的費率設定制度正在製定,以符合修訂後的《垃圾費條例》的規定,並將在可用時公佈在管制員的垃圾費管理網站上。 

合作機構