La alcaldesa London Breed anuncia inversiones para apoyar la recuperación de las pequeñas empresas en el núcleo económico de San Francisco

San Francisco, CA — La alcaldesa London N. Breed anunció hoy $47,9 millones en nuevos fondos para apoyar la recuperación económica del núcleo económico de la ciudad, que formarán parte de su propuesta de presupuesto. Esto incluirá nuevo apoyo directo para pequeñas empresas, así como nuevos eventos, activaciones y mejoras del espacio público para apoyar a las áreas que dependen de los trabajadores, turistas y otros visitantes. La propuesta de financiación también continuará con los programas de embajadores existentes de la ciudad ubicados en áreas como Mid-Market, Union Square, Downtown, South of Market y a lo largo del Embarcadero.

Estos recursos están destinados principalmente a financiar iniciativas que apoyen y dirijan directamente el tráfico peatonal a las pequeñas empresas del núcleo económico de San Francisco, que incluye el centro de la ciudad, South of Market, Union Square, Civic Center, Yerba Buena y Mission Bay. Estas áreas siguen experimentando interrupciones constantes y significativas en el tráfico peatonal de empleados y turistas del que dependían antes de la pandemia.

“Si bien San Francisco se está recuperando de esta pandemia, seguimos viendo cambios importantes en nuestra ciudad, y los vemos en nuestro núcleo económico más que en cualquier otro lugar”, dijo la alcaldesa Breed. “He estado visitando empresas grandes y pequeñas, y si bien está claro que todos estamos comprometidos con la adaptación y la prosperidad como parte de nuestra recuperación a largo plazo, nuestras pequeñas empresas en estas áreas del centro no pueden esperar más. Necesitan que todos dediquemos nuestra energía y recursos para ayudarlas en el corto plazo, mientras seguimos trabajando para que nuestra ciudad vuelva a encarrilarse”.

La propuesta de presupuesto del Alcalde incluye:

• Diez millones de dólares en subvenciones y préstamos directos destinados a ayudar a las pequeñas empresas a poner en marcha, estabilizar, ampliar y adaptar sus modelos de negocio. La nueva financiación ampliará los programas para atender a las empresas de toda la ciudad, incluidas las del núcleo económico.
• $10,5 millones a lo largo de dos años para el Fondo de Recuperación del Núcleo Económico de la Ciudad para apoyar eventos, activaciones en espacios públicos y en la planta baja, así como una campaña de marketing en toda la ciudad. Esta financiación está prevista para apoyar los esfuerzos impulsados por la comunidad para embellecer, mejorar y activar los espacios públicos y las vacantes en la planta baja en todo el Núcleo Económico. 
• $25,4 millones durante los próximos dos años para continuar con el Programa de Seguridad Comunitaria de Mid-Market/Tenderloin, que proporciona embajadores comunitarios que se centran en crear entornos más acogedores, limpios y vibrantes para los residentes, trabajadores y visitantes en las áreas alrededor de Tenderloin, Civic Center y Market Street. 
• Dos millones de dólares para los embajadores de bienvenida de San Francisco y los embajadores comunitarios retirados de la policía destinados en puntos clave de tránsito y turismo, como las estaciones de BART del centro de la ciudad, Union Square, el centro de convenciones Moscone y a lo largo del Embarcadero. Estos fondos mantendrán la inversión actual de la ciudad y permitirán una presencia de seguridad constante y visible, así como una participación positiva proactiva y una asistencia amistosa en la señalización, la realización de referencias y recomendaciones, y la coordinación con otros departamentos de la ciudad y los esfuerzos comunitarios para apoyar las condiciones y experiencias positivas de las calles por parte de los propietarios de negocios, empleados, residentes y visitantes por igual.

La programación y las iniciativas específicas creadas a través de este financiamiento se basarán en la convocatoria de representantes clave de las industrias, empresas, grupos comunitarios y otras partes interesadas en el núcleo económico para comprender y responder a las necesidades y desafíos inmediatos que experimentan quienes están en el terreno, y para adoptar y ampliar las soluciones que están desarrollando.

“Las pequeñas empresas de San Francisco son la piedra angular de nuestra recuperación económica. Gracias al liderazgo de la alcaldesa Breed, estas inversiones propuestas son soluciones prácticas que ayudarán a que los clientes y visitantes vuelvan a nuestro núcleo económico, que comprende más del 40 % de nuestras pequeñas empresas”, afirmó Kate Sofis, directora ejecutiva de la Oficina de Desarrollo Económico y Laboral. “A medida que la dinámica continúa cambiando y transformándose en la práctica, queremos asegurarnos de estabilizar nuestras pequeñas empresas, incluidos nuestros artistas, músicos e intérpretes locales, con nuevos fondos y programas que activen y creen oportunidades y un espacio seguro y acogedor para todos. Cuando nuestras pequeñas empresas prosperan, nuestra ciudad prospera”.

La alcaldesa Breed se asoció con Advance SF para crear el “Foro de renovación del núcleo económico de San Francisco”, una conversación facilitada con un grupo representativo de partes interesadas del núcleo económico, entre ellas, grandes y pequeñas empresas, grupos artísticos, corredores y representantes inmobiliarios, establecimientos de hostelería y entretenimiento, y distritos de beneficios comunitarios, entre otros. Este grupo inició un proceso para desarrollar una visión compartida para apoyar la vitalidad continua del núcleo económico en el contexto económico pospandémico e identificar las necesidades inmediatas, así como las iniciativas a mediano y largo plazo para explorar.

A través del diálogo y el debate continuos y en coordinación con un amplio conjunto de partes interesadas, San Francisco seguirá impulsando estrategias que aprovechen los activos clave de su núcleo económico para respaldar su dinamismo continuo y preservar su papel en el apoyo al bienestar económico de la región. 

“Durante los últimos meses, Advance SF ha trabajado con la Alcaldía para reunir a socios del sector público y privado con el fin de desarrollar estrategias para restaurar nuestro núcleo económico”, dijo Larry Baer, copresidente de Advance SF. “La alcaldesa Breed está totalmente centrada en la recuperación pospandémica de San Francisco y el presupuesto publicado hoy establece una visión clara para abordar de inmediato los desafíos económicos más urgentes de nuestra ciudad”, continuó Lloyd Dean, copresidente de Advance SF.

Antes de la pandemia, 469.745 personas viajaban a San Francisco para trabajar. Según el informe más reciente de City Economist, solo el 35 % de la fuerza laboral de las oficinas está regresando a la oficina. Además, la ciudad tenía un promedio de un millón de turistas anuales antes de la pandemia, y SF Travel no estima una recuperación total del turismo hasta 2024.

El presupuesto propuesto por el alcalde prioriza las necesidades urgentes de las pequeñas empresas que atienden al consumidor en el núcleo económico. Más del 42% de las pequeñas empresas de la ciudad se encuentran en el núcleo económico y, antes de la pandemia, esta área generaba más del 45% del impuesto a las ventas de la ciudad. Si bien el impuesto a las ventas indica que casi todos los vecindarios de San Francisco han recuperado la gran mayoría de la actividad económica que generaban antes de la pandemia, los distritos de oficinas y turísticos de San Francisco, incluido el distrito financiero, East Cut, Yerba Buena, Union Square, Mid-Market y SOMA mantienen déficits del 20% o más.

“Los desafíos que enfrentan las pequeñas empresas en el núcleo económico de San Francisco son inmensos”, dijo Andrew Chun, propietario de Schroeder's Bar and Restaurant en Front y California Street. “Mientras el resto de la ciudad continúa recuperándose de la pandemia, es fácil que las pequeñas empresas del centro se sientan abandonadas. El nuevo presupuesto del alcalde destaca la necesidad de invertir de manera proactiva en un núcleo económico revitalizado. Estamos entusiasmados de trabajar con el alcalde y apreciamos los esfuerzos de la ciudad y los socios comunitarios para invertir en el futuro del centro”.

“Atraer clientes y negocios a nuestros restaurantes y pequeñas empresas en nuestra área del núcleo económico del centro de la ciudad es fundamental para la supervivencia y vitalidad de San Francisco”, dijo Laurie Thomas, directora ejecutiva de la Asociación de Restaurantes Golden Gate. “Seguimos trabajando arduamente con nuestras organizaciones asociadas, empleadores más grandes y la ciudad para ayudar a atraer clientes a estos negocios para que puedan mantener a su personal empleado y ayudar a que sus negocios abran. Agradecemos a la alcaldesa y a su equipo por priorizar a estos restaurantes y negocios en su presupuesto y esperamos que esta asociación continúe. Podemos lograrlo si trabajamos juntos”.

“Como empleador con una gran presencia de empleados, vemos la tensión que la pandemia ha creado para nuestras pequeñas empresas. Hemos trabajado en asociación con la comunidad de pequeñas empresas para garantizar que, a medida que nuestros empleados regresen a la oficina, maximicemos su apoyo a las pequeñas empresas circundantes que dependen de ellos. Con inversiones como los esfuerzos de recuperación del núcleo de la ciudad que la alcaldesa Breed ha propuesto, la ciudad puede ampliar esfuerzos como el que pusimos a prueba con la Asociación de Restaurantes Golden Gate para el beneficio de todos”, dijo Rebecca Prozan, directora de Relaciones Gubernamentales y Políticas Públicas de la Costa Oeste en Google.

“Traer a la gente de vuelta al centro de la ciudad es una prioridad presupuestaria importante para nuestra ciudad. San Francisco es famosa por ser una ciudad de barrios, pero todos dependemos de la actividad económica del núcleo comercial central de la ciudad y de sus viajeros y visitantes diarios”, dijo Andrew Robinson, director ejecutivo del Distrito de Beneficios Comunitarios de East Cut. “El centro de la ciudad es nuestro motor económico; las pequeñas empresas, todos los corredores vecinales, todas las inversiones que hacemos para mantener la prosperidad de nuestros barrios dependen de la salud y la vitalidad del centro de nuestra ciudad. La vitalidad del centro de la ciudad es fundamental para nuestra recuperación: es donde la gente de toda la ciudad y la región viene a trabajar, donde los turistas ponen un pie por primera vez en nuestra ciudad y donde prospera la innovación”.

“Somos optimistas sobre la recuperación del centro de San Francisco y el corazón cultural de Yerba Buena”, dijo Cathy Maupin, directora ejecutiva del Distrito de Beneficios Comunitarios de Yerba Buena. “El claro repunte del turismo, las convenciones y la ocupación hotelera está atrayendo a cada vez más personas a la zona para frecuentar pequeñas empresas, restaurantes e instituciones culturales. Con el continuo apoyo y la colaboración de la alcaldesa Breed y la ciudad, confiamos en que este impulso y vitalidad serán sostenibles”.

“Invertir en el núcleo económico de nuestra ciudad es esencial para nuestra estrategia de recuperación general”, afirmó Joe D'Alessandro, presidente y director ejecutivo de la Asociación de Viajes de San Francisco. “El retorno de esa inversión garantizará que nuestras pequeñas empresas puedan prosperar mientras volvemos a dar la bienvenida a los visitantes de negocios y de ocio al centro de la ciudad y a los barrios centrales que dependen del turismo. También garantizará que podamos seguir recuperando buenos puestos de trabajo en el sector del turismo y la hostelería. Antes de la pandemia, el turismo sustentaba más de 86.000 puestos de trabajo en San Francisco, en comparación con poco más de 27.000 en 2021”.

“Reimaginar el centro de San Francisco es fundamental para la vitalidad y el núcleo económico de toda la ciudad en esta era posterior al confinamiento. Sí, nuestro mundo se verá diferente a medida que los trabajadores y las empresas se adapten a una nueva realidad. Pero, como siempre, San Francisco lo aceptará y será un catalizador del cambio con una evolución intencional. Siempre hemos sido una ciudad a la vanguardia del progreso y los últimos dos años no desharán ese precedente vanguardista. Crear nuevos espacios públicos, incubar pequeñas empresas y dar a las artes y la cultura un nuevo escenario serán la columna vertebral de nuestra economía reinventada en el centro de SF”, dijo Robbie Silver, director ejecutivo del Downtown Community Benefit District.

“Las pequeñas empresas hacen que nuestros corredores comerciales sean las calles únicas y vibrantes que todos amamos”, dijo Rodney Fong, presidente y director ejecutivo de la Cámara de Comercio de San Francisco. “Esta inversión de la alcaldesa Breed celebra a esas empresas y ayudará a devolverle al núcleo económico de San Francisco la forma animada que alguna vez tuvo”.

“Durante los últimos años, Mid-Market ha sido un paisaje abandonado de locales vacíos, tráfico de drogas y delincuencia callejera”, dijo Kash, el propietario de Warm Planet Bikes en Market y McAllister. “Las mejores condiciones de tener Urban Alchemy en mi cuadra han sido como la noche y el día. Más importante aún, todos los practicantes con los que he hablado tienen un segundo trabajo o tienen un plan para hacer la transición a una carrera estable. Esta actitud con visión de futuro es fundamental para el éxito a largo plazo del programa y de las personas que lo siguen y apoyo firmemente ese objetivo”.