招聘與招聘

識別、吸引、投資並留住多元化的城市勞動力。

保留和提升

留住一支強大的員工隊伍意味著全面支持我們的員工並創造有意識的晉升階梯。

紀律與分離

管理實務、工作期望和評估可能會造成不平等，或有助於糾正不平等。

多元化和公平的領導和管理

公平的工作場所始於具有建立公平文化技能的多元化領導層。 

流動性和專業發展

當所有員工都能發揮最大潛力時，部門和城市都會受益。

包容性和歸屬感的組織文化

培養多元化的員工隊伍只是第一步。員工在工作的每個階段都必須感到受歡迎和包容。

董事會和委員會

公平的勞動力始於公平的決策。