30×30

到 2030 年將有 30,000 名新居民和學生

2024 年 3 月，布里德市長設定了一個大膽的目標，到 2030 年為市中心帶來至少 30,000 名新居民和學生。這個願景將市中心打造為一個多元化、多用途、全天候開放的目的地和社區。舊金山將透過繼續實施市長制定的舊金山未來路線圖的關鍵舉措來實現這一目標。

將辦公室改為住宅

將至少 500 萬平方英尺的辦公空間改造成約 5,000 套住房。這些單元將歡迎約 10,000 名新居民來到市中心歷史悠久的辦公核心區。實現這一目標的行動包括：   

• 布里德市長於 2023 年 7 月通過了商業轉住宅適應性再利用計劃，該計劃通過免除市中心改建項目的十幾項規劃規範要求，簡化了許可流程。
• 布里德市長提出的 C 號提案投票措施於 2024 年 3 月獲得批准，免除了市中心最多 500 萬平方英尺的商業轉住宅項目的房地產轉讓稅，從而消除了這些項目的一大筆成本。
• 建築檢查部於 2024 年 9 月發布的《商業轉住宅適應性再利用資訊表》闡明了建築和消防規範要求以及適應性再利用專案的替代合規方法。 
• 2024 年 9 月推出的一項新法令由市長布里德和第 6 區主管馬特·多爾西提議，免除了商業轉住宅的包容性住房和開發影響費要求，以消除市政府對這些項目施加的主要剩餘開發成本。 
• 總督於 2024 年 9 月簽署的第 2488 號議會法案於 2025 年獲得通過，經濟和勞動力發展辦公室 (OEWD) 將為商業改建項目建立一個特別融資區，將增量財產稅收入再投資抵消這些項目的很大一部分開發成本。

新房屋開發

建造 5,000 套新住房，以迎接市中心社區另外 10,000 名居民。實現這一目標的步驟包括：

• 布里德市長的「全民住房」計畫於 2023 年 2 月啟動，旨在實現舊金山到 2031 年建造 82,000 套新住房的住房要素目標。這項正在進行的計劃將繼續加快全市和市中心新住房開發的許可速度。  
• 包容性住房和影響費改革於 2023 年 7 月通過，由布里德市長發起並經監事會採納，大幅降低了包容性住房要求，並將全市 2026 年前新建和在建住房開發項目的開發影響費降低三分之一。費用改革還永久允許開發商將 80% 的影響費推遲到臨時入住許可證發放時繳納，從而降低住房建築商的風險和成本。 
• 布里德市長提出的綜合住房精簡法案於 2023 年 12 月通過，簡化了全市新住房項目的審批流程，取消了大型項目的特殊審批，並消除了市中心新住宅開發的程序和設計限制。  
• 2024 年 4 月，OEWD 將兩座市中心辦公大樓（1 South Van Ness 和 170 Otis）送入C40 城市重塑城市競賽，這是一項全球設計和開發競賽，旨在將未充分利用的城市場地改造成創新、零碳和有彈性的發展項目。該市還正在徵求在這些地點建造高密度住宅的提案。 
• 布里德市長和第6 區主管馬特·多爾西(Matt Dorsey) 於2024 年7 月推出了一項新法令，通過取消大型混合用途項目中要求最低商業空間的分區規定，提高了中央SoMa 和Transbay 規劃區的住宅開發能力。 

市中心大學

吸引大學和學院落腳市中心或擴大其影響力，吸引 10,000 名學生、教師和員工。為實現這一目標而採取的行動包括： 

• 布里德市長的Black 2 San Francisco (B2SF) 暑期實習計畫於2024 年6 月啟動，為來自全國各地傳統黑人學院和大學(HBCU) 的60 名學生提供了在30 多個市政府部門的帶薪實習機會。為期八週的職業探索計劃試點為 B2SF 學者提供了在舊金山生活、學習、工作和探索的機會，與這座城市建立了有意義且持久的聯繫。舊金山大學霍華德和斯皮爾市中心校區每天舉辦的早晨課程和其他活動為共享空間參與和富有成效的公私非營利夥伴關係提供了成功的模式。 
• 2024 年 10 月，規劃部門將對學生宿舍開發啟動優先許可處理，以簡化批准。學生宿舍是吸引高等教育校園來到舊金山的關鍵組成部分。最近的項目，如加州大學法學院舊金山分校位於 198 的新學院，為來自眾多當地大學的學生提供了住宿，展示了市中心學生住宿的巨大潛力。  
• 作為市長 Breed 的 B2SF 計畫的一部分，該市將聘請 HBCU 開發和營運市中心的衛星校園，提供全套學術和專業規劃。紐約市將邀請地區高等教育合作夥伴合作進行這項工作，並努力實現共同的經濟和社會正義目標。 
• OEWD 正在製定經濟發展策略，以有針對性地招募高等教育機構，包括針對每個潛在合作機構的獨特需求制定激勵措施。激勵措施可能包括稅收減免和信貸、發展激勵措施以及對研究計劃的支持。  
• OEWD 繼續與當地大學合作夥伴會面，將舊金山定位為高等教育的理想地點。即將進行的具體工作將致力於推動 1) 當地高等教育合作夥伴之間的內部合作夥伴關係，以探索共享實體空間、人員和招募工作的潛力； 2）高等教育與舊金山就業創造者之間的外部合作夥伴關係，以實現實習和就業安置。  

繁華的公共空間

改造市中心的公共領域，使其未來成為一個混合用途社區，並為所有未來用戶提供室外空間。實現這一目標的步驟包括： 

• 康樂及公園管理局 (RPD) 改造的聯合國廣場於 2023 年 12 月竣工，其中設有滑板公園和康樂中心，配備健身器材和舞蹈課程、國際象棋和乒乓球桌、燈光、音樂和新的公共藝術。  
• 鮑威爾街重新設計方案於 2024 年 6 月公佈，旨在改造這個以行人為中心的標誌性長廊，以更好地服務居民、零售商和遊客，並支持聯合廣場的經濟復甦。舊金山市 2023-24 年預算中的初始 400 萬美元將協助 OEWD、SFMTA 和聯合廣場聯盟進行最終設計和實施。  
• 社區投資和基礎設施辦公室於 2024 年 6 月宣布，計劃推進 East Cut 體育和狗公園的建設，增加 2.4 英畝的戶外休閒空間，為 East Cut 社區提供服務，同時保留East Cut 十字路口作為日常休閒和社區聚會場所，由 East Cut 社區福利區在 OEWD 的支持下進行管理。  
• 2024 年秋季，紐約市將透過 RPD 並與 OEWD 合作，與相鄰 Embarcadero 中心的所有者 BXP 談判一項協議，建立公私合作夥伴關係，將 Embarcadero 廣場重新開發為市中心的「客廳」。一旦獲得RPD 委員會和監事會的批准，該項目將對目前未充分利用的公共廣場進行徹底改造，以包括為居民和遊客提供的便利設施，例如娛樂空間和市場以及將通過公共宣傳流程確定的其他公園功能。   
• B 提案（健康、安全和充滿活力的舊金山債券）在 2024 年 11 月的選舉中獲得選民通過，其中包括高達 4,100 萬美元的資金，用於改善和現代化市中心的公共空間。 
• OEWD 與規劃部門和 SFMTA 合作，致力於擴大市中心的公共領域網絡，透過娛樂區、步行街專用時間、街頭集市和夜市活動等策略，將至少 10 條額外的街道和小巷激活為居民和遊客服務的公共空間。這項措施建立在社區努力的基礎上，例如舊金山市中心合作組織的公共領域行動計畫和萊茲多夫登陸點（透過城市和私人合作創建的一個新的公共聚集場所）。