30 x 30

30.000 cư dân và sinh viên mới vào năm 2030

Vào tháng 3 năm 2024, Thị trưởng Breed đã đặt ra mục tiêu táo bạo là đưa ít nhất 30.000 cư dân và sinh viên mới vào trung tâm thành phố vào năm 2030. Tầm nhìn này coi trung tâm thành phố là một điểm đến và khu phố đa dạng, hỗn hợp, 24/7. San Francisco sẽ đạt được điều này bằng cách tiếp tục đưa ra các sáng kiến quan trọng hướng tới mục tiêu của Thị trưởng Lộ trình đến tương lai của San Francisco.

Chuyển đổi Văn phòng thành Nhà ở

Chuyển đổi ít nhất 5 triệu feet vuông không gian văn phòng thành khoảng 5.000 đơn vị nhà ở. Những đơn vị này sẽ chào đón khoảng 10.000 cư dân mới đến trung tâm văn phòng lịch sử của trung tâm thành phố. Các hành động hướng tới mục tiêu này bao gồm:   

• Được thông qua vào tháng 7 năm 2023, Thị trưởng Breed Chương trình tái sử dụng thích ứng từ thương mại sang dân dụng đơn giản hóa thủ tục cấp phép bằng cách miễn trừ hàng chục yêu cầu của Bộ luật Quy hoạch cho các dự án chuyển đổi khu trung tâm thành phố.
• Được chấp thuận vào tháng 3 năm 2024, Thị trưởng Breed Đề xuất C biện pháp bỏ phiếu miễn thuế chuyển nhượng bất động sản đối với các dự án chuyển đổi thương mại thành nhà ở có diện tích lên tới 5 triệu feet vuông ở trung tâm thành phố, giúp loại bỏ đáng kể chi phí cho các dự án này.
• Được công bố vào tháng 9 năm 2024, Cục Kiểm định Xây dựng Phiếu thông tin tái sử dụng thích ứng từ thương mại sang dân dụng làm rõ các yêu cầu của Quy định về Xây dựng và Phòng cháy chữa cháy và các phương pháp tuân thủ thay thế cho các dự án tái sử dụng thích ứng. 
• Được giới thiệu vào tháng 9 năm 2024, một sắc lệnh mới do Thị trưởng Breed và Giám sát viên Quận 6 Matt Dorsey đề xuất sẽ miễn trừ yêu cầu về phí tác động phát triển và nhà ở bao gồm để chuyển đổi mục đích thương mại thành dân cư nhằm loại bỏ chi phí phát triển chính còn lại do Thành phố áp đặt cho các dự án này. 
• Vào năm 2025, sau khi thông qua Dự luật số 2488 của Quốc hội được Thống đốc ký vào tháng 9 năm 2024, Văn phòng Phát triển Kinh tế và Lực lượng lao động (OEWD) sẽ thành lập một Khu tài chính đặc biệt cho các dự án chuyển đổi thương mại thành nhà ở nhằm tái đầu tư doanh thu thuế tài sản gia tăng để bù đắp một phần đáng kể chi phí phát triển cho các dự án này.

Phát triển nhà ở mới

Xây dựng 5.000 đơn vị nhà ở mới để chào đón thêm 10.000 cư dân trên khắp các khu phố trung tâm thành phố. Các bước hướng tới mục tiêu này bao gồm:

• Ra mắt vào tháng 2 năm 2023, Thị trưởng Breed Nhà ở cho tất cả mọi người Kế hoạch thực hiện mục tiêu Thành phần nhà ở của San Francisco là xây dựng 82.000 ngôi nhà mới vào năm 2031. Kế hoạch đang triển khai tiếp tục đẩy nhanh quá trình cấp phép phát triển nhà ở mới trên toàn thành phố và khu trung tâm.  
• Đã thông qua vào tháng 7 năm 2023, nhà ở bao gồm và cải cách phí tác động, được Thị trưởng Breed tài trợ và được Hội đồng Giám sát thông qua, giảm đáng kể các yêu cầu về nhà ở bao gồm và giảm một phần ba phí tác động phát triển đối với các dự án nhà ở mới và nhà ở đang triển khai trên toàn thành phố cho đến năm 2026. Cải cách phí cũng cho phép các nhà phát triển hoãn vĩnh viễn 80% phí tác động của họ cho đến khi có Giấy chứng nhận cư trú tạm thời, giảm rủi ro và chi phí cho các nhà xây dựng nhà ở. 
• Được thông qua vào tháng 12 năm 2023, Thị trưởng Breed luật hợp lý hóa nhà ở toàn diện đơn giản hóa quy trình phê duyệt các dự án nhà ở mới trên toàn thành phố, loại bỏ các phê duyệt đặc biệt cho các dự án lớn và xóa bỏ các hạn chế về thủ tục và thiết kế đối với các dự án nhà ở mới tại Trung tâm thành phố.  
• Vào tháng 4 năm 2024, OEWD đã đưa hai tòa nhà văn phòng ở trung tâm thành phố—1 South Van Ness và 170 Otis—vào Cuộc thi C40 Cities Reinventing Cities, một cuộc thi thiết kế và phát triển toàn cầu nhằm chuyển đổi các khu đô thị chưa được sử dụng hết thành các khu phát triển sáng tạo, không phát thải carbon và có khả năng phục hồi. Thành phố cũng đang kêu gọi đề xuất phát triển nhà ở mật độ cao tại các khu vực này. 
• Được đưa ra vào tháng 7 năm 2024, một sắc lệnh mới do Thị trưởng Breed và Giám sát viên Quận 6 Matt Dorsey đề xuất nhằm tăng năng lực phát triển nhà ở tại Khu vực quy hoạch Trung tâm SoMa và Transbay bằng cách loại bỏ các điều khoản phân vùng yêu cầu diện tích thương mại tối thiểu trong các dự án sử dụng hỗn hợp trên các khu đất rộng. 

Các trường đại học trung tâm thành phố

Thu hút 10.000 sinh viên, giáo viên và nhân viên bằng cách thu hút các trường đại học và cao đẳng đến định vị hoặc mở rộng sự hiện diện của họ ở trung tâm thành phố. Các hành động được thực hiện hướng tới mục tiêu này bao gồm: 

• Ra mắt vào tháng 6 năm 2024, chương trình thực tập mùa hè Black 2 San Francisco (B2SF) của Thị trưởng Breed đã kết nối 60 sinh viên từ các trường Cao đẳng và Đại học Lịch sử của Người da đen (HBCU) trên khắp cả nước với các cơ hội được trả lương tại hơn 30 sở ban ngành của Thành phố. Chương trình thí điểm kéo dài tám tuần của sáng kiến khám phá nghề nghiệp đã mang đến cho các học giả B2SF cơ hội được sống, học tập, làm việc và khám phá tại San Francisco, tạo ra mối liên kết có ý nghĩa và lâu dài với Thành phố. Các lớp học buổi sáng hàng ngày và các chương trình khác được tổ chức tại Cơ sở Trung tâm của Đại học San Francisco tại Howard và Spear đã cung cấp một mô hình thành công cho sự tham gia không gian chung và quan hệ đối tác công-tư-phi lợi nhuận hiệu quả. 
• Vào tháng 10 năm 2024, Sở Quy hoạch sẽ triển khai xử lý giấy phép ưu tiên cho các dự án nhà ở sinh viên để đơn giản hóa việc phê duyệt. Nhà ở sinh viên là một thành phần quan trọng để thu hút các trường đại học đến San Francisco. Các dự án gần đây như Academe at 198 mới của Đại học Luật California tại San Francisco, nơi sinh viên từ nhiều trường đại học địa phương sinh sống, cho thấy tiềm năng mạnh mẽ của nhà ở sinh viên tại Trung tâm thành phố.  
• Là một phần trong sáng kiến B2SF của Thị trưởng Breed, Thành phố sẽ thu hút các HBCU để phát triển và vận hành một cơ sở vệ tinh tại Trung tâm thành phố với đầy đủ các chương trình học thuật và chuyên môn. Thành phố sẽ mời các đối tác giáo dục đại học khu vực hợp tác trong nỗ lực này và hướng tới các mục tiêu chung về công lý kinh tế và xã hội. 
• OEWD đang xây dựng các chiến lược phát triển kinh tế để tuyển dụng có mục tiêu các tổ chức giáo dục đại học bao gồm các ưu đãi phù hợp với nhu cầu riêng của từng tổ chức đối tác tiềm năng. Các ưu đãi có thể bao gồm giảm thuế và tín dụng, ưu đãi phát triển và hỗ trợ cho các sáng kiến nghiên cứu.  
• OEWD tiếp tục gặp gỡ các đối tác đại học địa phương, để định vị San Francisco là địa điểm lý tưởng cho giáo dục đại học. Những nỗ lực cụ thể sắp tới sẽ thúc đẩy 1) quan hệ đối tác nội bộ giữa các đối tác giáo dục đại học địa phương để khám phá tiềm năng cho không gian vật lý chung, nhân sự và nỗ lực tuyển dụng; và 2) quan hệ đối tác bên ngoài giữa giáo dục đại học và những người tạo việc làm tại San Francisco, hướng tới thực tập và việc làm.  

Không gian công cộng nhộn nhịp

Chuyển đổi không gian công cộng của Trung tâm thành phố để phục vụ tương lai của nó như một khu phố hỗn hợp, với không gian ngoài trời phục vụ cho tất cả người dùng trong tương lai. Các bước hướng tới mục tiêu này bao gồm: 

• Hoàn thành vào tháng 12 năm 2023, Sở Giải trí và Công viên (RPD) đã chuyển đổi Quảng trường Liên Hợp Quốc có công viên trượt ván và trung tâm giải trí với các thiết bị tập thể dục và lớp học khiêu vũ, bàn cờ vua và bóng bàn, hệ thống chiếu sáng, âm nhạc và nghệ thuật công cộng mới.  
• Được công bố vào tháng 6 năm 2024, đề xuất Thiết kế lại phố Powell kế hoạch biến đổi lối đi dạo dành cho người đi bộ mang tính biểu tượng này thành trung tâm phục vụ tốt hơn cho cư dân, nhà bán lẻ và du khách, đồng thời hỗ trợ quá trình phục hồi kinh tế của Union Square. Khoản tiền ban đầu là 4 triệu đô la trong ngân sách 2023–24 của Thành phố sẽ hỗ trợ OEWD, SFMTA và Liên minh Union Square trong quá trình thiết kế và triển khai cuối cùng.  
• Được công bố vào tháng 6 năm 2024, Văn phòng Đầu tư và Cơ sở hạ tầng Cộng đồng có kế hoạch thúc đẩy việc xây dựng Công viên Thể thao & Chó East Cut để bổ sung thêm 2,4 mẫu Anh không gian giải trí ngoài trời nhằm phục vụ cho khu phố East Cut và đồng thời bảo tồn Đường giao nhau ở East Cut là không gian giải trí hàng ngày và tụ họp cộng đồng do Khu phúc lợi cộng đồng East Cut quản lý với sự hỗ trợ của OEWD.  
• Vào mùa thu năm 2024, Thành phố, thông qua RPD và hợp tác với OEWD, đang đàm phán một thỏa thuận với BXP, chủ sở hữu của Trung tâm Embarcadero liền kề, để thiết lập quan hệ đối tác công tư nhằm tái phát triển Quảng trường Embarcadero thành "phòng khách" của Trung tâm thành phố. Sau khi được Ủy ban RPD và Hội đồng giám sát chấp thuận, dự án sẽ cải tạo quảng trường công cộng hiện đang không được sử dụng hết công suất để bao gồm các tiện nghi cho cư dân và du khách như không gian giải trí và chợ và các tính năng khác của công viên sẽ được xác định thông qua quy trình tiếp cận công chúng.   
• Được cử tri thông qua trong cuộc bầu cử tháng 11 năm 2024, Đề xuất B (Trái phiếu San Francisco lành mạnh, an toàn và sôi động) bao gồm khoản tài trợ lên tới 41 triệu đô la để cải thiện và hiện đại hóa các không gian công cộng ở Trung tâm thành phố. 
• OEWD, hợp tác với Sở Quy hoạch và SFMTA, đang nỗ lực mở rộng mạng lưới không gian công cộng của Trung tâm thành phố bằng cách kích hoạt ít nhất 10 con phố và ngõ hẻm bổ sung thành không gian công cộng phục vụ cư dân và du khách bằng các chiến lược như khu giải trí, giờ mở cửa đường dành riêng cho người đi bộ, hội chợ đường phố và hoạt động chợ đêm. Sáng kiến này dựa trên các nỗ lực dựa vào cộng đồng như Đối tác Trung tâm thành phố SF Kế hoạch hành động của lĩnh vực công cộng Và Hạ cánh tại Leidesdorff, một địa điểm tụ họp công cộng mới được tạo ra thông qua quan hệ đối tác giữa Thành phố và tư nhân.