海灣之家：舊金山防止和結束無家可歸問題的公平驅動計劃是指導無家可歸者和支持性住房部門 2023 年至 2028 年工作的全市戰略計劃。 

進度報告顯示： 

• 2023 年 7 月至 2024 年 6 月期間，有 5,256 人獲得支持，擺脫無家可歸者的生活。 
• 2021 年 7 月至 2022 年 6 月期間擺脫無家可歸狀態的人中有 83% 在 24 個月內沒有返回無家可歸反應系統。 
• 2023 年 7 月至 2024 年 6 月期間，為 8,235 名面臨失去住房和無家可歸風險的人提供了預防服務。 

進度報告還指出，HSH 在系統擴展目標方面取得了進展，包括： 

• 第一年新增 498 張新庇護床位，並有望實現到 2025 年 5 月新增 1,075 張新床位的目標。  
• 為無家可歸者新增 282 套住房。這項成就與減少無家可歸的目標 1 直接相關。 
• 增加了為另外 600 個家庭提供預防無家可歸的服務的能力。 

但我們的工作尚未完成。在「海灣之家」計畫實施的第二年，我們將重點關注 12 項核心舉措，為無家可歸的特定群體制定策略，並將繼續以與有過無家可歸經歷的人的真實接觸為基礎來指導這項工作。

在此處查看第一年進度報告 PPT，並在此處查看完整報告。 

我們專注於結構性工作以實現變革，例如：

• 以公平和正義為重點的數據和分析
• 合作夥伴關係和決策
• 內部和外部能力建設
• 增強受影響社區和具有實際專業知識的人們的領導力
• 為涉及司法公正、跨性別或性別不合者創建或加強舉措

此行動領域與目標 2 相關：減少種族不平等和其他差異。

該領域的行動將提高無家可歸者應對系統基礎設施和流程的整體品質。 

• 建立並支持供應商的能力和永續性。 
• 加強績效管理和問責。 
• 制定桌面指南和政策。 
• 實施重新設計的協調進入系統。 
• 加強數據的品質、多樣性和利用率。 
• 改善全市策略和資源的協調。

這一行動領域與戰略計劃中的每個目標相關。

我們在這一領域的工作將專注於改善為街道上的人們提供的服務。 

• 增加容量：新增 1,075 張庇護床位。 
• 擴大外展、危機介入、庇護所和過渡住房的服務和資源。 
• 解決無家可歸者的健康、行為健康和服務需求。 
• 為無家可歸者直接提供住房。
• 與其他城市部門一起解決社區影響和鄰裡問題。

此行動領域與目標 1 相關：減少無家可歸者和無庇護所的無家可歸者。

該領域的行動將提高住房選擇的品質和數量。 

• 容量增加：增加3,250個永久性住房名額（包括永久性支持性住房，快速安置和淺層補貼）
• 改善住房獲取管道，包括無家可歸者應對系統之外的住房
• 加強服務支持住房穩定
• 實施新模型以滿足複雜的護理需求
• 擴大工作範圍，支持人們從支持性住房搬到他們能負擔得起的其他住房

這個行動領域與目標 1：減少無家可歸者和無庇護所的無家可歸者、目標 3：增加擺脫無家可歸者的人數以及目標 4：支持成功解決住房問題相關。

這些行動將首先阻止更多的人陷入住房危機。 

• 增加容量：在 2023 年至 2028 年期間，擴大預防服務範圍，在現有容量的基礎上再服務 4,300 戶家庭。 
• 加強目前的預防策略和目標。 
• 加強瀕臨無家可歸者的住房問題解決服務。 
• 擴大經濟適用住房供應。
• 制定額外的上游預防策略。

此行動領域與目標 5「防止無家可歸」有關。

透過積極的社區參與/利害關係人投入流程以及與具有無家可歸生活經驗的人士的合作而開發：

• 招募並獎勵具有豐富經驗的社區聯絡員來設計和實施參與活動。
• 對目前和曾經無家可歸的人們進行調查和焦點小組討論。

• 與服務提供者、社區領導人和代表鄰裡團體、商人協會、商界和普通公眾的利害關係人進行意見徵詢會議。
• 促進與 HSH 策略框架諮詢委員會的規劃討論；當地無家可歸者協調委員會；我們的城市，我們的家園監督委員會；和其他實體。

• 在多個市政府部門的投入下開發。
• 審議並審議了相關計劃和報告。

使用最佳可用數據來預測改變庇護所、住房和預防服務的一攬子投資的組合和規模將如何影響無家可歸者。