數據故事
OCOH 基金年度報告 2024 財政年度:住房和衛生
住所和衛生概述
我們的城市,我們的家 (OCOH) 基金的最多 10% 可用於住房和衛生服務。庇護所計劃為無家可歸的人提供臨時居住的地方,同時獲得支持服務和尋找住房。
Data notes and sources
服務家庭
接受多種庇護所和衛生計劃類型服務的家庭在服務的家庭總數中重複。
今年的報告將先前報告中提到的臨時避難所類別中的項目細分為以下幾個:導航中心、緊急避難所、拖車項目、小木屋項目和臨時酒店代金券。
總產能及新增產能
接受多種庇護所和衛生計劃類型服務的家庭在服務的家庭總數中重複。
本報告不包括導航中心為參與司法的成年人提供的容量。 OCOH 基金為該設施提供的病例管理服務提供捐款,但該計劃還獲得其他資金用於整體避難所的運營和容量。然而,本報告確實包含有關透過案件管理活動服務的家庭的資訊。
經過徹底的數據審查和清理過程後,HSH 發現並糾正了先前報告的數據中的差異。因此,2024 財年年度報告反映出的容量值與 2023 財年版本中所報告的容量值略有不同。
正面成果
這些數據反映的是某一特定時間點的家庭結果。
退出臨時庇護所或危機幹預計畫前往永久住房、另一個庇護所地點或治療計畫都被視為積極的計畫結果。取得正面結果的家庭百分比的計算方法是將退出住房計畫的家庭數量除以退出庇護所或衛生計畫的家庭總數。根據HUD 的系統性能測量編程規範,已故或離開某些生活環境(如醫院或長期護理機構)的客戶不包括在該測量範圍內。
透過導航中心的成人緩刑為參與司法的成年人提供的案件管理服務將積極的結果定義為退出永久住房、重新團聚或找到臨時居住地點。
臨時飯店代金券的正面結果率僅包括家庭和 TAY 緊急住宿代金券 (UAV) 計劃,不包括家庭暴力倖存者 UAV 計劃的結果。
請造訪詞彙表以獲取更多術語和定義。
以下程式名稱在圖表視覺中被縮短:
- 危機介入 - 安全睡眠與安全停車 = 危機幹預
- 為參與司法的成年人提供案件管理服務 = 參與司法的案件管理
2023-2024 財政年度(FY24)期間:
- 該市花費了3,240 萬美元用於 OCOH 基金住房和衛生服務。
- 與 23 財年相比,該市在這個服務領域的支出減少了 16% 。在新冠疫情期間建立的某些庇護和危機幹預計劃已於 2024 財年解散,市政府開始實施新的計劃,例如酒店代金券擴展。
- 24 財年,該市透過 OCOH 基金住房和衛生計畫為3,295 戶家庭提供服務,儘管支出減少了 16%,但家庭數量仍比 23 財年增加了 19% 。
- 透過有計劃的遣散,該市減少了某些庇護所和危機幹預計畫的容量,導致 23 財年至 24 財年期間容量淨減少 3 個單位。然而,24 財年的支出支持了總容量 1,108 個單位,包括擴大緊急避難所和臨時酒店券計劃,以及繼續運營 665 個單位的導航中心容量。
- 共有943 個家庭退出了該計劃(佔 31% )並獲得了積極結果,與 2023 財年的 16% 相比,積極結果幾乎增加了一倍。對於庇護和衛生計劃而言,離開住房、庇護所或治療地點都被視為積極結果。
- 當家庭離開計劃時,計劃工作人員並不總是知道有關家庭將前往何處的資訊。該市正在努力改進數據,以支持加深對退出庇護計畫的了解。
無家可歸和支持性住房部 (HSH) 提供了該服務領域的大部分計劃。舊金山成人緩刑部 (APD) 也在這項服務領域推出了一項計畫。
2024 財政年度實施更新

導航中心
- 該市在 24 財年繼續使用 OCOH 基金營運多個導航中心,總床位容量為 664 張。
- 導航中心是 2024 財政年度住房和衛生計畫中服務的家庭最多的一個,超過2,000 個家庭透過這些機構接受低門檻服務。
- 然而,在 OCOH 資助的庇護所和衛生計畫中,導航中心記錄的成功率最低,在 FY24 期間,只有17% 的離開導航中心的家庭記錄了積極結果,例如轉移到住房、其他庇護所或接受治療。
客艙計畫
- 該市在 24 財年繼續運營由 OCOH 基金支持的一項小木屋計劃,該地點的總持續容量為 70 個單位。
- 雖然本市在年內為新的小屋計劃地點進行了場地準備工作,但該計劃並未在 2024 財年開業。
- 小木屋計畫在 24 財年服務了141 個家庭,其中28%的家庭取得了積極成果。
臨時酒店優惠券
- 該計劃也稱為緊急住宿券 (UAV) 計劃,該計劃於 2023 財年首次推出,最初為家庭和孕婦提供 15 張住宿券。
- 在 24 財年,該市將容量擴大了 360% 以上,為家庭、過渡期青年 (TAY) 和家庭暴力倖存者增加了54 個新的代金券名額。
- 擴大的飯店代金券計畫在 24 財年惠及了346 戶家庭。
- 在 24 財年退出該計劃的家庭中, 71%記錄了積極結果,可能包括從酒店轉移到長期庇護計劃、住房或接受治療。
緊急避難所
- 市政府使用 OCOH 基金支持 24 財年三個家庭服務緊急避難所的運營,共資助了150 張床位,並在 24 財年增加了 15 張床位。
- 除了擴大床位容量外,HSH 還與當地社區服務提供者合作,延長了其中一處庇護所的運作時間。
- 緊急避難所計劃在 24 財政年度為 195 戶家庭提供了服務。
- 在退出該計劃的家庭中, 60%記錄了積極的結果。
預告片節目
- 雖然許多臨時庇護所計劃在 2024 財年有所擴大,但紐約市從 2024 年 1 月開始取消了 Pier 94 拖車計劃。
- 該場所於 2024 年 2 月正式對新客人關閉,市政府支持該計劃服務的84 個家庭過渡到住房和庇護所,到年底, 89%的家庭都取得了積極成果。
參與司法的成年人的案件管理
成人緩刑部門在 24 財年繼續經營涉及司法的成年人導航中心, 379 個家庭在 24 財年獲得了 OCOH 資助的案件管理支援。
危機幹預
- 危機幹預計畫是臨時的戶外安全睡覺場所,在 2024 財年提供了67 個名額,為54 戶家庭提供了服務。這些空間提供衛生間、淋浴、食物和個案管理服務。
- 安全停車也稱為車輛分類中心 (VTC),允許車內居民停車過夜並獲得支援服務。 2024 財年,該市維持了 Bayview 車輛分類中心上一年增加的容量。
- 市政府將營運南範內斯安全睡眠站至 2023 年 10 月。
戶主人口統計
市政府收集有關在 OCOH 基金庇護所和衛生計劃中服務的戶主的人口統計資料(如果有數據)。人口統計類別包括種族和民族、年齡、性別認同和性取向。
由於最近 HUD 追蹤要求的變化,HSH 計畫目前顯示,與先前的報告相比,多種族類別的戶主比例較高,與其他來源收集的數據相比,拉丁裔戶主的比例較低。並非所有程式都收集性取向資料。請參閱資料註釋以了解更多詳細資訊。
- 在 OCOH 資助的住房和衛生計畫所服務的戶主中,黑人和非裔美國人戶主所佔比例最高,其中32%的戶主認為自己是黑人或非裔美國人。
- 24 財政年度接受住房和衛生計畫服務的所有戶主中,約有一半年齡在 25-44 歲之間。
- 年齡較大的戶主(45-54 歲)是第二大年齡組,佔所有戶主的17% 。
- 超過60%的戶主為男性,約35% 的戶主為女性。
- 在收集性取向數據的住房和衛生項目中,近80%的戶主被認定為異性戀或異性戀。
Data notes and sources
表中家庭數少於 10 戶的人口群體報告為 <10。
人口統計數據是在「住房和衛生」服務區層級報告的,因此在多個 HSH 計劃中得到服務的家庭會被重複刪除。由於成人緩刑部門管理 Billie Holiday Nav Center,該計劃服務的客戶的人口統計數據是單獨報告的,並與該服務區域數據相結合,因此一些家庭數據可能會在匯總報告中重複。
種族和民族
2023 年,HUD 更新了 HSH 收集種族和民族資料的要求。在此變化之前,客戶分別選擇種族和民族,並且無法選擇“拉丁裔”作為他們的種族。如果客戶將自己的種族標識為拉丁裔,並且還選擇了非拉丁裔人種,則將被報告為多種族。更新後,客戶可以單獨識別為拉丁裔,而不需要單獨識別為非拉丁裔人種。由於這些數據的變化,HSH 計劃目前顯示,多種族戶主的比例與先前報告相比有所提高,而拉丁裔戶主的比例低於根據這些家庭的身份識別得出的準確比例。
除永久性住房部門外,將向已提供數據的部門(即 HSH、MOHCD 和 OEWD)報告中東或北非家庭或客戶的數據。其他部門(即 DPH、FIR 和 APD)和針對家庭暴力倖存者的緊急住宿券 (UAV) 計劃提供的數據未提供此類別作為選項和/或未報告使用此類別的客戶。
未收集的數據結合了以下種族和民族類別:其他/未知、缺失數據以及不知道或不願意回答。
以下種族類別合併在「未知」中:「未收集資料」、「缺失資料」和「不知道/拒絕」。
接受司法案件管理服務的家庭的人口統計數據
性別認同
戶主如果自我認定為“性別疑問”或“非二元性別者”,則被歸類為“性別酷兒”或“性別非二元”類別。
「未知」以下性別類別組合為:其他+選擇不透露、未知、未列出、拒絕回答。
性取向
對於接受庇護所和衛生計畫內的司法相關成人個案管理計畫服務的戶主,我們無法提供性傾向資料。
以下性取向類別合併在「未收集的資料」中:疑問/不確定、其他/未列出、未列出、其他、缺失資料、拒絕回答、未收集資料和不願回答。
住房和衛生項目的支出
Data notes and sources
OCOH基金是一項特殊基金,允許未動用的基金餘額自動結轉到下一年。累積預算包括上一年結轉餘額以及為解決收入短缺而進行的任何預算削減。
儀表板中包含的財務數據是在財政年度帳簿結束後從市金融系統中提取的,並且發生了與年末結帳相關的所有調整。
今年的報告從先前報告中提到的臨時避難所類別中分解了以下項目:導航中心、緊急避難所、拖車項目、客艙項目和臨時酒店優惠券。
已分配成本
該術語指的是管理 OCOH 資助的服務的成本分配比例,包括資訊和技術、人力資源、資料庫和資料管理、財務和行政以及其他專案支援。在大多數情況下,OCOH 基金並不是此處所述專案的唯一資金來源,並且用於運行這些專案的管理費用的分配來自多種來源。
客艙計畫
33 Gough Cabin 計劃作為危機幹預安全睡眠站點的一部分推出,旨在應對 COVID-19 大流行。在安全睡眠場所復員後,33 高夫小屋計畫於 2023 財政年度結束時成為臨時庇護所計畫。 2024 財年之前的客艙計畫支出包含在危機幹預支出中。這種分類變化僅適用於財務數據,因為市政府報告了有關小屋的完整程序數據。
以下程式名稱在圖表視覺中被縮短:
- 危機介入 - 安全睡眠與安全停車 = 危機幹預
- 為參與司法的成年人提供案件管理服務 = 參與司法的案件管理
儀表板匯總了住房和衛生服務領域(2021 財年至 2024 財年)的前四個財政年度的預算和支出。儀表板頂部的卡片顯示 OCOH 資助的住房和衛生計劃的累積支出以及這些計劃 24 財年的支出總額。
- 從 21 財年到 24 財年,該市已累計為住房和衛生項目預算1.077 億美元。
- 在同一累計期間,該市已在住房和衛生項目上花費了9,700 萬美元,佔預算支出的90% 。
- 24 財年,該市支出3,240 萬美元,比前一年減少 16% 。
- 導航中心支出達1,530 萬美元,佔 24 財年住房及衛生服務領域所有支出的近一半。
- 在 24 財年,該市將危機幹預支出減少了70% 。
- 在 23 財年,市政府在「安全睡眠」和安全停車項目上花費了 1,220 萬美元,但隨著「安全睡眠」計畫的解散,市政府在 24 財年將支出減少至360 萬美元,以維持 Bayview 車輛分流中心的運作。
- 此外,2024 財年之前,客艙計畫的支出已納入危機介入類別;在安全睡眠計畫取消後,從 2024 財年開始,這些成本現在被歸類在各自的類別中。
- 臨時飯店代金券較去年同期大幅增加,總支出從23財年的278,520美元增至24財年的170萬美元,增幅達517% 。
- 該計劃的容量也顯著增加,從 2023 財年的 15 個代金券名額增加到 2024 財年的 69 個代金券名額,擴大了家庭名額,並為青少年和暴力倖存者推出了新計劃。