Taunang Ulat ng OCOH Fund FY24: Shelter and Hygiene

Hanggang 10% ng Our City, Our Home (OCOH) Fund ay maaaring ilaan para sa shelter at mga serbisyo sa kalinisan. Ang mga programa ng shelter ay nagbibigay sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan ng pansamantalang lugar upang manatili habang ina-access ang mga serbisyo ng suporta at naghahanap ng pabahay. 

Sa panahon ng Fiscal Year 2023-2024 (FY24):

• Ang Lungsod ay gumastos ng $32.4 milyon sa mga serbisyo ng OCOH Fund Shelter at Hygiene. 
  • Ang Lungsod ay gumastos ng 16% na mas mababa sa lugar ng serbisyong ito kumpara sa FY23. Ang ilang partikular na shelter at crisis intervention program na itinatag sa panahon ng Covid-19 Pandemic na na-demobilize ng FY24, at sinimulan ng Lungsod ang pagpapatupad ng mga bagong programa, gaya ng pagpapalawak ng voucher ng hotel.
• Ang Lungsod ay nagsilbi sa 3,295 na sambahayan sa pamamagitan ng OCOH Fund Shelter and Hygiene programs noong FY24, 19% na mas maraming sambahayan kaysa noong FY23 sa kabila ng 16% na pagbaba sa paggasta.
• Sa pamamagitan ng nakaplanong demobilisasyon, binawasan ng Lungsod ang kapasidad sa ilang partikular na programa ng shelter at crisis intervention, na nagresulta sa netong pagbaba ng tatlong yunit ng kapasidad sa pagitan ng FY23 at FY24. Gayunpaman, ang mga paggasta sa FY24 ay sumuporta sa 1,108 na yunit ng kabuuang kapasidad , kabilang ang pagpapalawak ng mga programang Emergency Shelter at Temporary Hotel Voucher, at ang patuloy na operasyon ng 665 na yunit ng kapasidad ng Navigation Center.
• Sa kabuuan, 943 na sambahayan na lumabas sa mga programa ( 31% ) ay nagkaroon ng positibong kinalabasan, isang halos pagdoble ng mga positibong resulta kumpara sa 16% noong FY23. Para sa mga programang Shelter and Hygiene, ang paglabas sa mga lokasyon ng pabahay, tirahan o paggamot ay itinuturing na positibong resulta. 
  • Ang mga kawani ng programa ay hindi palaging nakakaalam ng impormasyon tungkol sa kung saan lalabas ang isang sambahayan kapag umalis ang sambahayan sa programa. Ang Lungsod ay nagtatrabaho sa mga pagpapabuti ng data upang suportahan ang mas mataas na pag-unawa tungkol sa mga paglabas mula sa mga programa ng shelter.

Ang Department of Homelessness and Supportive Housing (HSH) ay naghatid ng karamihan sa mga programa sa lugar na ito ng serbisyo. Ang San Francisco Adult Probation Department (APD) ay naghatid din ng isang programa sa lugar ng serbisyong ito. 

Mga Navigation Center 

• Ang Lungsod ay nagpatuloy sa pagpapatakbo ng ilang Navigation Center gamit ang OCOH Funds noong FY24 na may kabuuang napapanatiling kapasidad na 664 na kama . 
• Ang mga Navigation Center ay nagsilbi sa pinakamaraming sambahayan sa mga programa ng Shelter at Kalinisan sa FY24, na may higit sa 2,000 na mga sambahayan na tumatanggap ng mga serbisyong mababa ang hadlang na ibinigay sa pamamagitan ng mga setting na ito. 
• Gayunpaman, naidokumento ng Navigation Centers ang pinakamababang rate ng matagumpay na resulta sa mga programang Shelter and Hygiene na pinondohan ng OCOH, na may 17% lang ng mga sambahayan na lumabas sa Navigation Centers na nagdodokumento ng positibong resulta noong FY24, gaya ng paglabas sa pabahay, iba pang shelter, o paggamot.

Mga Programa sa Cabin

• Ang Lungsod ay nagpatuloy sa pagpapatakbo ng isang Cabin Program na sinusuportahan ng OCOH Fund noong FY24, na may kabuuang napapanatili na kapasidad na 70 unit sa lugar na iyon. 
  • Habang ang Lungsod ay nagsagawa ng paghahanda sa lugar para sa isang bagong lokasyon ng Cabin Program sa buong taon, ang programang ito ay hindi nagbukas noong FY24. 
• Nagsilbi ang Cabin Program sa 141 na sambahayan noong FY24, na may 28% ng mga sambahayan na lumabas na nagdodokumento ng positibong resulta. 

Pansamantalang Hotel Voucher

• Tinukoy din bilang mga programang Urgent Accommodation Voucher (UAV), unang inilunsad ng Lungsod ang programang ito noong FY23 na may paunang 15 voucher na magagamit para sa mga pamilya at mga buntis. 
  • Noong FY24, pinalawak ng Lungsod ang kapasidad ng mahigit 360%, nagdagdag ng 54 na bagong voucher slot para sa mga pamilya, transitional aged youth (TAY) at mga nakaligtas sa karahasan sa tahanan.
• Ang pinalawak na hotel voucher program ay nagsilbi sa 346 na sambahayan noong FY24. 
• Sa mga sambahayan na lalabas sa programa noong FY24, 71% ang nagdokumento ng isang positibong resulta, na maaaring kabilang ang paglipat mula sa isang hotel patungo sa isang mas matagal na programang tirahan, sa pabahay o sa paggamot. 

Mga Emergency Shelter

• Ginamit ng Lungsod ang OCOH Fund upang suportahan ang mga operasyon sa tatlong Emergency Shelter na naglilingkod sa pamilya noong FY24, nagpopondo ng kabuuang 150 kama , at tumaas ang kapasidad ng 15 na kama sa FY24.
  • Bilang karagdagan sa pagpapalawak ng kapasidad ng kama, nakipagsosyo ang HSH sa mga lokal na tagapagbigay ng serbisyo sa komunidad upang palawakin ang mga oras ng pagpapatakbo ng shelter sa isa sa mga site.
• Ang mga programang Emergency Shelter ay nagsilbi sa 195 na kabahayan noong FY24. 
• Sa mga sambahayan na lumabas sa programa, 60% ang nagdokumento ng positibong resulta. 

Programa ng Trailer

• Habang lumawak ang maraming programang pansamantalang tirahan noong FY24, inalis ng Lungsod ang Pier 94 Trailer Program simula Enero 2024. Unang itinatag ng Lungsod ang programang ito bilang bahagi ng tugon sa Covid-19. 
• Opisyal na isinara ang site sa mga bagong bisita noong Pebrero 2024 at sinuportahan ng Lungsod ang 84 na sambahayan na pinaglilingkuran sa programa upang lumipat sa mga placement ng pabahay at tirahan, na may 89% ng mga sambahayan na nakadokumento ng positibong resulta sa pagtatapos ng taon. 

Pamamahala ng Kaso para sa mga Nasa hustong gulang na Kasangkot sa Katarungan

Ang Departamento ng Probation ng Pang-adulto ay nagpatuloy sa pagpapatakbo ng isang sentro ng nabigasyon para sa mga nasa hustong gulang na sangkot sa hustisya noong FY24, at 379 na sambahayan ang nakatanggap ng suporta sa pamamahala ng kaso na pinondohan ng OCOH noong FY24.

Mga Pamamagitan sa Krisis

• Ang Mga Pamamagitan sa Krisis, pansamantalang ligtas na lugar sa labas ng bahay, ay nag-alok ng 67 na puwang sa FY24 at nagsilbi sa 54 na kabahayan sa panahong iyon. Nag-aalok ang mga espasyong ito ng access sa mga banyo, shower, pagkain, at mga serbisyo sa pamamahala ng kaso.
• Ang Ligtas na Paradahan, na tinatawag ding Vehicle Triage Center (VTC), ay nagpapahintulot sa mga taong nakatira sa kanilang mga sasakyan na pumarada magdamag at ma-access ang mga serbisyo ng suporta. Noong FY24, napanatili ng Lungsod ang kapasidad sa Bayview Vehicle Triage Center na idinagdag noong nakaraang taon. 
• Pinaandar ng Lungsod ang South Van Ness Safe Sleep site hanggang Oktubre 2023. Tulad ng Trailer Program, inalis ng Lungsod ang mga programang Safe Sleep, dahil ang mga ito ay pansamantalang mga interbensyon na binuo bilang bahagi ng tugon sa Covid-19. 

Kinokolekta ng Lungsod ang demograpikong data tungkol sa mga pinuno ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa mga programa ng OCOH Fund Shelter at Hygiene kung saan available ang data. Kabilang sa mga kategorya ng demograpiko ang lahi at etnisidad, edad, pagkakakilanlan ng kasarian, at oryentasyong sekswal. 

Dahil sa kamakailang mga pagbabago sa mga kinakailangan sa pagsubaybay ng HUD, ang mga programa ng HSH ay kasalukuyang nagpapakita ng mas mataas na proporsyon ng mga pinuno ng sambahayan sa kategoryang maraming lahi kumpara sa mga naunang ulat at isang mas mababang proporsyon ng mga pinuno ng sambahayan na kinikilala bilang Latine kumpara sa data na nakolekta sa ibang mga mapagkukunan. Hindi lahat ng programa ay nakakolekta ng data ng sekswal na oryentasyon. Pakitingnan ang Mga Tala ng Data para sa mga karagdagang detalye. 

• Binubuo ng mga pinuno ng sambahayan ng mga Black at African American ang pinakamataas na porsyento ng mga pinuno ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa mga programang Shelter and Hygiene na pinondohan ng OCOH, na may 32% ng mga pinuno ng mga sambahayan na kinikilala bilang Black o African American. 
• Humigit-kumulang kalahati ng lahat ng mga pinuno ng sambahayan na pinagsilbihan sa mga programang Shelter and Hygiene noong FY24 ay nasa pagitan ng edad na 25-44. 
  • Ang mga matatandang pinuno ng mga sambahayan na may edad na 45-54 ay kumakatawan sa susunod na pinakamalaking pangkat ng edad, na kumakatawan sa 17% ng lahat ng mga pinuno ng sambahayan na pinaglilingkuran. 
• Mahigit 60% ng mga pinuno ng mga sambahayan na kinilala bilang isang lalaki humigit-kumulang 35% ay kinilala bilang isang babae. 
• Halos 80% ng mga pinuno ng mga sambahayan na kinilala bilang straight o heterosexual sa mga programang Shelter and Hygiene kung saan kinolekta ang data ng oryentasyong sekswal. 

Pinagsasama-sama ng mga dashboard ang naunang apat na taon ng pananalapi ng badyet at mga paggasta para sa lugar ng serbisyo ng Shelter and Hygiene (FY21-FY24). Ipinapakita ng mga card sa itaas ng dashboard ang pinagsama-samang paggasta para sa mga programang Shelter and Hygiene na pinondohan ng OCOH at ang kabuuang halagang ginastos sa mga programang ito FY24. 

• Sa kabuuan mula FY21 hanggang FY24, ang Lungsod ay nagbadyet ng $107.7 milyon sa mga programang Shelter & Hygiene. 
• Sa parehong pinagsama-samang panahon, ang Lungsod ay gumastos ng $97 milyon sa mga programang Shelter and Hygiene, o 90% ng mga na-budget na paggasta. 
• Noong FY24, gumastos ang Lungsod ng $32.4 milyon, isang 16% na pagbaba mula sa nakaraang taon. 
• Ang paggasta sa mga Navigation Center ay kumakatawan sa halos kalahati ng lahat ng FY24 na paggasta sa Shelter and Hygiene service area, sa $15.3 milyon. 
• Noong FY24, binawasan ng Lungsod ang paggasta sa Mga Pamamagitan sa Krisis ng 70% . 
  • Noong FY23, ang Lungsod ay gumastos ng $12.2 milyon para sa mga programang Safe Sleep at Safe Parking, ngunit sa demobilisasyon ng Safe Sleep, binawasan ng Lungsod ang paggasta sa $3.6 milyon noong FY24 upang mapanatili ang mga operasyon ng Bayview Vehicle Triage Center.
  • Dagdag pa rito, ang mga paggasta para sa Cabin Program ay kasama sa kategorya ng Crisis Intervention bago ang FY24; ang mga gastos na ito ay nakuha na ngayon sa loob ng sarili nilang kategorya simula sa FY24 pagkatapos ng demobilisasyon ng programang Safe Sleep. 
• Ang Temporary Hotel Voucher ay nakakita ng malaking pagtaas taon-taon, mula $278,520 sa kabuuang paggasta noong FY23 hanggang $1.7 milyon noong FY24, isang 517% na pagtaas . 
  • Ang programang ito ay nakakita rin ng malaking pagtaas sa kapasidad, mula sa 15 voucher slots lamang sa FY23 hanggang 69 voucher slots noong FY24, pagpapalawak ng mga family slot at paglulunsad ng mga bagong programa para sa mga kabataan at mga nakaligtas sa karahasan. 

Tingnan ang Ulat ng OCOH Fund FY24: 

• Executive Summary 
• Permanenteng Pabahay 
• Kalusugan ng Kaisipan 
• Pag-iwas sa kawalan ng tahanan 

Matuto pa tungkol sa OCOH Fund: 

• Tungkol sa OCOH Fund 
• Glosaryo ng Mga Tuntunin