Thị trưởng Lurie khởi động nỗ lực cải cách giấy phép tập trung vào nhà ở và doanh nghiệp nhỏ

SAN FRANCISCO – Thị trưởng Daniel Lurie hôm nay đã thực hiện lời hứa trong chiến dịch tranh cử quan trọng, khởi động “PermitSF” để cải cách quy trình cấp phép của thành phố, bắt đầu bằng việc tập trung vào nhà ở và doanh nghiệp nhỏ. Bắt đầu bằng chỉ thị hành pháp đầu tiên của Thị trưởng Lurie, được ký ngày hôm nay, PermitSF sẽ biến hệ thống cấp phép của thành phố tập trung vào khách hàng, nhanh hơn và minh bạch hơn. Bằng cách hợp lý hóa quy trình cấp phép, tăng cường trách nhiệm giải trình và triển khai công nghệ mới để hỗ trợ các mục tiêu đó, PermitSF sẽ giúp thúc đẩy sự phục hồi kinh tế của thành phố bằng cách giúp cư dân và chủ doanh nghiệp nhỏ điều hướng quy trình cấp phép dễ dàng hơn.

PermitSF ra mắt ngay trước Tuần lễ NBA All-Star và sau Hội nghị Y tế JP Morgan thành công dẫn đến cam kết đưa hội nghị trở lại vào năm 2026 – hai dấu mốc quan trọng trong quá trình phục hồi kinh tế của San Francisco. Tuần trước, Thị trưởng Lurie đã giới thiệu Lực lượng đặc nhiệm Khu vực hiếu khách của Sở cảnh sát San Francisco , một bước quan trọng khác sẽ thúc đẩy một trung tâm thành phố chào đón hơn và hỗ trợ các doanh nghiệp lớn nhỏ.

“San Francisco là thành phố sáng tạo nhất thế giới và chính quyền của chúng ta nên phản ánh sự khéo léo của người dân và các công ty coi thành phố của chúng ta là nhà”, Thị trưởng Lurie cho biết. “San Francisco đang hồi phục, nhưng chúng ta cần tạo ra những con đường rõ ràng hơn để mở cửa doanh nghiệp và xây dựng nhà ở. PermitSF là một bước quan trọng để cho thế giới thấy rằng San Francisco đang mở cửa cho doanh nghiệp và chúng ta sẽ làm mọi thứ trong khả năng của mình để giúp mở cửa doanh nghiệp và tạo việc làm”.

Thị trưởng Lurie đã chỉ định Giám đốc Sở Quy hoạch San Francisco Rich Hillis lãnh đạo nhóm đa cơ quan tập hợp các sở ban ngành chính của thành phố để thực hiện cải cách giấy phép tích hợp. Làm việc trực tiếp với Trưởng phòng Nhà ở và Phát triển Kinh tế Ned Segal, Hillis sẽ thúc đẩy công việc và ra quyết định trên khắp các sở ban ngành của thành phố. Nhóm lãnh đạo PermitSF cũng bao gồm Patrick O'Riordan, giám đốc Sở Kiểm tra Xây dựng: Katy Tang, giám đốc điều hành Văn phòng Doanh nghiệp Nhỏ; Rebecca Villareal-Mayer, giám đốc Trung tâm Giấy phép San Francisco; và Liz Watty, giám đốc Kế hoạch Hiện tại tại Sở Quy hoạch San Francisco.

Giám đốc Hillis và nhóm lãnh đạo PermitSF sẽ xem xét các cải tiến quy trình ngắn hạn và dài hạn để cải thiện mốc thời gian cấp phép, tập trung công nghệ để người nộp đơn có thể nộp đơn và theo dõi đơn trực tuyến, đồng thời tăng cường tính minh bạch trong suốt quá trình cấp phép. Văn phòng Thị trưởng cũng sẽ tìm cách loại bỏ các rào cản pháp lý không cần thiết bằng cách thực thi "đồng hồ bấm giờ" để đảm bảo tính chắc chắn về thời gian cho người nộp đơn.

PermitSF sẽ nỗ lực cải cách quy trình cấp phép của thành phố để:

• Lấy khách hàng làm trung tâm: Quy trình cấp phép phải được thiết kế dựa trên nhu cầu của người dân và doanh nghiệp San Francisco.
• Nhanh chóng, có thể dự đoán và minh bạch: Người dân hoặc doanh nhân phải có thể dễ dàng tự mình xin giấy phép, nắm rõ các yêu cầu và cách hoàn thành.
• Một thành phố: Việc cấp phép phải được tiến hành liền mạch giữa các sở ban ngành.

Trong 100 ngày tới, nhóm PermitSF sẽ làm việc để:

• Tập trung tiếp nhận đơn xin cấp phép giữa các phòng ban
• Mở rộng giờ phục vụ tại Trung tâm cấp phép để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng
• Hợp tác với Hội đồng giám sát để đề xuất một gói luật cắt giảm thủ tục hành chính không cần thiết
• Mở rộng thời gian xử lý giấy phép và mục tiêu hiệu suất cho từng phòng ban và loại giấy phép

Trong năm đầu tiên, PermitSF và chính quyền Lurie sẽ:

• Tạo đơn xin cấp phép hợp nhất và cho phép nộp bất kỳ giấy phép nào trực tuyến
• Phát triển một công cụ theo dõi giấy phép công khai cho phép khách hàng theo dõi tình trạng giấy phép của họ theo thời gian thực, mang lại tính minh bạch và hiệu quả hơn trong quá trình cấp phép
• Xây dựng và đề xuất sửa đổi Hiến chương Thành phố để xem xét việc sáp nhập các chức năng cấp phép chính thành một phòng ban duy nhất

Sáng kiến này sẽ thu hút các bên liên quan tại địa phương, bao gồm các nhóm doanh nghiệp nhỏ và tổ chức khu phố, để giải quyết các rào cản hiện có và đảm bảo hệ thống đáp ứng nhu cầu của người dân và doanh nghiệp San Francisco.

“Bằng cách hợp tác chặt chẽ với các cơ quan đối tác, tôi tin rằng chúng ta có thể vượt qua thách thức của Thị trưởng Lurie và đưa ra các giải pháp cấp phép táo bạo, mang tính chuyển đổi”, Giám đốc Hillis cho biết. “Một cách tiếp cận hợp lý hơn, tập trung vào khách hàng sẽ giúp các doanh nghiệp mới phát triển mạnh mẽ trong các khu phố và trung tâm thành phố của chúng ta đồng thời đẩy nhanh quá trình xây dựng nhà ở rất cần thiết”.

“Khi người dân San Francisco phải đi từ văn phòng này sang văn phòng khác để xin giấy phép, đó là sự lãng phí thời gian của họ và lãng phí tiền của thành phố”, Giám sát viên Quận 7 Myrna Melgar cho biết. “Chúng ta cần hợp nhất các hệ thống, cơ sở dữ liệu và quy trình của mình để đảm bảo thành phố hoạt động vì người dân, thay vì người dân phải vật lộn để làm việc với thành phố. Tôi mong muốn được làm việc với Thị trưởng Lurie và nhóm lãnh đạo PermitSF để hợp lý hóa việc cấp phép của chúng tôi nhằm mở đường cho nhiều nhà ở hơn và một tương lai kinh tế vững mạnh”.

“Lịch sử quan liêu không được kiểm soát của San Francisco đã khiến thành phố của chúng tôi trở thành thành phố chậm nhất trong việc xây dựng nhà ở trên toàn quốc và đã tạo ra những rào cản không cần thiết, cản trở mọi người khởi nghiệp các doanh nghiệp nhỏ có thể mang lại sức sống cho thành phố của chúng tôi”, Giám sát viên Quận 5 Bilal Mahmood , một thành viên của Ủy ban Sử dụng Đất đai và Giao thông, cho biết. “Đây là một bước quan trọng hướng tới việc đưa thành phố của chúng tôi đi đúng hướng để xây dựng thêm nhà ở và tái tạo cộng đồng doanh nghiệp nhỏ của chúng tôi”.