ULAT
Rule 213: Certification of eligible - Police department (Civil Service Commission)
Nalalapat sa mga unipormadong ranggo ng Departamento ng Pulisya
Ang panuntunang ito ay nakakaapekto sa mga unipormadong ranggo ng Departamento ng Pulisya. Hindi ito nalalapat sa mga "miscellaneous" na empleyado, unipormadong ranggo ng Fire Department, o "service-critical" na mga manggagawa sa MTA. Alamin ang tungkol sa iba pang mga patakaran na naaangkop sa Departamento ng Pulisya.Tingnan ang mga kaugnay na panuntunanPanuntunan 213
Sertipikasyon ng mga Kwalipikado - Departamento ng Pulisya
Applicability: Ang Rule 213 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Police Department
Artikulo I: Mga Kinakailangan sa Tauhan
Sinabi ni Sec. 213.1 Mga Kinakailangan sa Tauhan
Artikulo II: Sertipikasyon Ng Mga Kwalipikado
Sinabi ni Sec. 213.2 Sertipikasyon ng mga Kwalipikado - Pangkalahatang Patakaran
Sinabi ni Sec. 213.3 Mga Panuntunan sa Sertipikasyon
Sinabi ni Sec. 213.4 Kinakailangan para sa Pangalawang Pamantayan na Naaangkop sa Lahat ng Mga Panuntunan sa Sertipikasyon
Sinabi ni Sec. 213.5 Mga Panuntunan sa Sertipikasyon – Mga Pangkalahatang Probisyon na Naaangkop sa Lahat ng Mga Panuntunan sa Sertipikasyon
Sinabi ni Sec. 213.6 Sertipikasyon ng Listahan ng Kwalipikadong Pagpasok
Sinabi ni Sec. 213.7 Certification ng Promotive Eligible List – Rule of Ten Scores
Artikulo III: Pangangasiwa ng Sertipikasyon
Sinabi ni Sec. 213.8 Panahon ng Pagtugon
Sinabi ni Sec. 213.9 Epekto ng Pagkabigong Tumugon
Sinabi ni Sec. 213.10 Mga waiver
Sinabi ni Sec. 213.11 Pagbabago ng Address
Panuntunan 213
Sertipikasyon ng mga Kwalipikado - Departamento ng Pulisya
Artikulo I: Mga Kinakailangan sa Tauhan
Applicability: Ang Rule 213 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Police Department
Sinabi ni Sec. 213.1 Mga Kinakailangan sa Tauhan
213.1.1 Kinakailangan para sa Mga Paghingi ng Tauhan
Sa tuwing pupunan ang isang posisyon, ang naghirang na opisyal ay dapat mag-isyu ng personnel requisition sa iniresetang porma. Ang ganap na naaprubahang mga kahilingan sa tauhan ay dapat na agad na tatakan ng oras sa pagkakasunud-sunod ng pagtanggap sa Kagawaran ng Human Resources.
213.1.2 Hiwalay o Panggrupong Personnel Requisition
Ang isang hiwalay na kahilingan ng tauhan ay dapat gawin para sa bawat permanenteng posisyon na pupunan. Ang mga kahilingan ng mga tauhan ng grupo ay maaari lamang gawin para sa mga pansamantalang posisyon.
213.1.3 Pagkansela ng Mga Paghingi ng Tauhan
Sa nakasulat na kahilingan ng naghirang na opisyal na nagsasaad ng magandang dahilan, ang pagkansela ng kahilingan ng tauhan ay maaaring pahintulutan ng Human Resources Director.
213.1.4 Priyoridad ng Mga Paghingi ng Tauhan
Maliban kung iba ang itinatadhana sa Mga Panuntunang ito, ang sertipikasyon ay dapat gawin alinsunod sa priyoridad ng pag-apruba ng kahilingan ng mga tauhan sa Departamento ng Human Resources o ang petsa ng pag-uulat sa tungkulin, alinman ang mas huli.
213.1.5 Mga Kinakailangan ng Tauhan ng Flexible na Staffing
Isang personnel requisition para sa isang permanenteng bakante na pinunan ng isang appointee alinsunod sa flexible stafAng awtoridad ng Salary Ordinance ay dapat ding may bisa para sa kasunod na sertipikasyon para sa paghirang ng parehong karapat-dapat, kapag kuwalipikado, sa klase na itinalaga sa kahilingan ng mga tauhan.
Panuntunan 213
Sertipikasyon ng mga Kwalipikado - Departamento ng Pulisya
Artikulo II: Sertipikasyon ng mga Kwalipikado
Applicability: Ang Rule 213 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Police Department
Sinabi ni Sec. 213.2 Sertipikasyon ng mga Kwalipikado - Pangkalahatang Patakaran
213.2.1 Ang Komisyon sa Serbisyo Sibil ay nag-eendorso at sumusuporta sa pagpapalawak ng Mga Panuntunan na namamahala sa sertipikasyon ng mga karapat-dapat mula sa mga listahan ng kwalipikadong serbisyo sibil at isinasaalang-alang ang pagpapalawak na ito bilang isang pagtaas sa mga pagkakataon para sa paghirang ng mga opisyal na pumili ng mga empleyado na pinakaangkop na gampanan ang mga tungkulin ng mga partikular na posisyon. Ang pagpili ng mga empleyado mula sa mga karapat-dapat na listahan ay dapat na batay sa merito at kaangkupan nang walang pagsasaalang-alang sa relasyon, lahi, relihiyon, kasarian, bansang pinagmulan, etnisidad, edad, kapansanan, pagkakakilanlan ng kasarian, kaugnayan sa pulitika, oryentasyong sekswal, ninuno, katayuan sa pag-aasawa, kulay, medikal kundisyon o iba pang salik na hindi merito o kung hindi man ay ipinagbabawal ang nepotismo o paboritismo. Ang paghirang ng mga opisyal at ang kanilang mga itinalaga ay dapat na responsable para sa pagtatatag ng mga pamamaraan sa pagpili na walang diskriminasyon na maaaring kasama bilang halimbawa ngunit hindi limitasyon, pag-iskedyul ng bawat interesadong karapat-dapat para sa pakikipanayam, pagrepaso sa mga materyales sa aplikasyon, pagsasagawa ng mga panayam ng iba't ibang panel, pagtatanong ng mga tanong na may kaugnayan sa trabaho. Ang paghirang ng opisyal/tinalaga ay dapat ding maging responsable para sa pagpapanatili ng dokumentasyon ng mga pamantayan sa pagpili, at pagrepaso sa iminungkahing pagpili sa Equal Employment Opportunity Officer ng departamento o sa Department of Human Resources Equal Employment Opportunity Unit. Kapag gumagawa ng mga appointment, isasaalang-alang ng Appointing Officer o itinalaga ang mga sumusunod na pamantayang may kaugnayan sa trabaho: takdang-aralin, pagsasanay, edukasyon, pakikilahok sa komunidad, mga espesyal na kwalipikasyon, mga komendasyon/mga parangal, sertipikasyon sa bilingual, at kasaysayan ng disiplina. Kung sakaling magkaroon ng rekomendasyon na baguhin ang pamantayan na tinukoy sa itaas, bago ang pagpapalabas ng anumang anunsyo ng trabaho, ang pagbabagong iyon ay dapat iharap sa Komisyon sa Serbisyo Sibil para sa pag-apruba nito nang maaga at tatalakayin sa bukas na sesyon kasama ang lahat ng mga interesadong partido. Maliban kung iba ang ipinag-uutos ng Komisyon sa Serbisyo Sibil, taun-taon ay mag-uulat ang Departamento ng Human Resources sa Komisyon ng Serbisyo Sibil sa mga proseso ng pagpili na pinangangasiwaan para sa mga naka-unipormeng ranggo ng Departamento ng Pulisya. Bilang karagdagan sa mga taunang ulat, ang Kagawaran ng Human Resources ay dapat gumawa ng mga regular na ulat gaya ng hinihiling ng Komisyon sa Serbisyo Sibil tungkol sa mga isyu sa sistema ng merito tulad ng recruitment, pagsusuri, at sertipikasyon at mga pamamaraan sa pagpili. Ang Direktor ng Human Resources ay dapat mag-ulat sa Komisyon sa Serbisyo Sibil tungkol sa pag-usad ng patuloy na pagsubok at ang pagpapalawak ng sertipikasyon sa antas ng pagpasok sa taunang batayan sa loob ng dalawang (2) taon at pagkatapos nito ay sa isang iskedyul na tutukuyin.
Sinabi ni Sec. 213.2 Certification of Eligible - Pangkalahatang Patakaran (cont.)
213.2.2 Pagpapatupad ng Panuntunang ito, ang Human Resources Director ay dapat:
1) sumunod sa lahat ng mga tuntunin, patakaran, pamamaraan, at direktiba ng Civil Service Commission at lahat ng nauugnay na mga probisyon ng Charter ng Lungsod at County ng San Francisco, at
2) tiyakin na ang mga naturang tuntunin, patakaran, pamamaraan, direktiba, at mga probisyon ng Charter ay sinusunod ng lahat ng desentralisadong yunit na itinalaga ng Human Resources Director, at
3) gumawa ng anumang pagkilos na kinakailangan upang matiyak ang pagsunod sa mga batas, ordinansa o regulasyon ng pederal, estado at lokal na anti-diskriminasyon.
213.2.3 Ang naghirang na awtoridad/tinalaga ay dapat na responsable para sa pagtatatag ng mga pamamaraan sa pagpili na walang diskriminasyon.
213.2.4 Ang pagpili ng isang karapat-dapat sa loob ng sertipikasyon ay dapat gawin sa ilalim ng awtoridad at direksyon ng naghirang na awtoridad/tinalaga.
Sinabi ni Sec. 213.3 Mga Panuntunan sa Sertipikasyon
213.3.1 Panuntunan ng Tatlong Iskor
1) Dapat patunayan ng Kagawaran ng Human Resources sa nagtatalagang opisyal ang mga pangalan ng mga karapat-dapat na may tatlong (3) pinakamataas na marka sa listahan ng mga karapat-dapat para sa posisyon na magagamit para sa appointment.
2) Maliban kung iba ang maaaring itadhana, kapag mayroong dalawa (2) o higit pang inaprubahang mga kahilingan sa tauhan na nakatala para sa parehong klase, ang bilang ng mga markang na-certify ay dapat na katumbas ng bilang ng mga posisyon na dapat punan kasama ang dalawang (2) mga marka . Ang isang karapat-dapat na listahan na pinagtibay sa ilalim ng Rule of Three Scores ay dapat maubos sa lahat ng pagkakataon kapag ang mga kwalipikadong nakatayo sa mas mababa sa tatlong (3) na mga marka ay magagamit. Ang paggamit ng karapat-dapat na listahan kapag mayroong mas kaunti kaysa sa pinakamababang sertipikasyon na magagamit ay nasa pagpapasya ng nagtatalagang opisyal.
213.3.2 Panuntunan ng Tatlo o Higit pang Marka
1) Ang mga pangalan ng lahat ng mga karapat-dapat na nakatayo sa isang tinukoy na bilang ng mga marka na may pinakamababa ng hindi bababa sa mga karapat-dapat na may tatlong (3) pinakamataas na marka ay dapat patunayan sa bawat magagamit na posisyon.
2) Maliban kung iba ang maaaring itadhana, kapag mayroong dalawa (2) o higit pang inaprubahang mga kahilingan sa tauhan na naka-file para sa parehong klase, ang bilang ng mga markang na-certify ay dapat na katumbas ng bilang ng mga posisyon na dapat punan kasama ang bilang ng mga marka sa sertipikasyon patakarang naaangkop sa karapat-dapat na listahan na na-certify bawasan ng isa.
Sinabi ni Sec. 213.3 Mga Panuntunan sa Sertipikasyon (cont.)
213.3.3 Panuntunan ng Sampung Iskor
1) Dapat patunayan ng Kagawaran ng Human Resources sa nagtatalagang opisyal ang mga pangalan ng mga karapat-dapat na may sampung (10) pinakamataas na marka sa listahan ng mga karapat-dapat para sa posisyon na magagamit para sa appointment.
2) Maliban kung iba ang maaaring itadhana, kapag mayroong dalawa (2) o higit pang inaprubahang mga kahilingan sa tauhan na nakatala para sa parehong klase, ang bilang ng mga markang na-certify ay dapat na katumbas ng bilang ng mga posisyon na dapat punan at siyam (9) na mga marka . Ang isang karapat-dapat na listahan na pinagtibay sa ilalim ng Panuntunan ng Sampung Iskor ay dapat sa lahat ng pagkakataon ay mauubos kapag ang mga kwalipikadong nakatayo sa mas mababa sa tatlong (3) mga marka ay magagamit. Ang paggamit ng karapat-dapat na listahan kapag mayroong mas kaunti sa pinakamababang sertipikasyon na magagamit ay nasa pagpapasya ng nagtatalagang opisyal.
213.3.4 Panuntunan ng Listahan
1) Ang mga pangalan ng lahat ng karapat-dapat sa listahan ng karapat-dapat ay dapat patunayan sa bawat magagamit na posisyon.
2) Ang isang karapat-dapat na listahan na pinagtibay sa ilalim ng Panuntunan ng Listahan ay dapat maubos kapag wala pang isang-katlo ng bilang ng mga karapat-dapat sa orihinal na listahan na magagamit pa rin, sa kondisyon na, kung ang orihinal na listahan ay may siyam (9) o mas kaunting mga kwalipikado, hindi bababa sa tatlong (3) karapat-dapat ang dapat na magagamit. Kung ang paggamit ng isang-ikatlong formula na tinukoy sa itaas ay nagreresulta sa isang fraction, ang susunod na pinakamataas na numero ay dapat gamitin. Ang paggamit ng listahan kapag may mas mababa sa minimum na sertipikasyon na magagamit ay nasa pagpapasya ng naghirang na opisyal.
Sinabi ni Sec. 213.4 Mga Panuntunan sa Sertipikasyon – Mga Pangkalahatang Probisyon na Naaangkop sa Lahat ng Mga Panuntunan sa Sertipikasyon
Kung ang lahat ng mga karapat-dapat sa isang score ay talikdan ang appointment o hindi tumugon sa loob ng mga limitasyon sa oras na ibinigay sa Mga Panuntunang ito, ang nagtatalagang opisyal ay maaaring humiling ng karagdagang (mga) sertipikasyon mula sa susunod na pinakamataas na (mga) marka.
Sinabi ni Sec. 213.5 Sertipikasyon ng Listahan ng Kwalipikadong Pagpasok
Ang entry level Certification Rule na gagamitin ay dapat itatag at ipahayag sa anunsyo ng pagsusulit. Para sa mga entry level na karapat-dapat na listahan, ang Department of Human Resources ay magpapatunay sa Police Chief/Designee ng mga pangalan ng mga eligible na available para sa appointment sa ilalim ng Rule of the List.
Sinabi ni Sec. 213.6 Certification ng Promotive Eligible List – Rule of Ten Scores
Para sa bawat referral mula sa promotive eligible lists, ang Certification Rule ay ang Rule of Ten Scores.
Sinabi ni Sec. 213.7 Sertipikasyon ng Kwalipikadong Listahan – Tuloy-tuloy na Klase ng Listahan
Ang panuntunan sa sertipikasyon para sa lahat ng kwalipikadong listahan na itinalaga ng Human Resources Director Ang “continuous list class” ay dapat na Rule of the List.
Panuntunan 213
Sertipikasyon ng mga Kwalipikado - Departamento ng Pulisya
Artikulo III: Pangangasiwa ng Sertipikasyon
Applicability: Ang Rule 213 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Police Department
Sinabi ni Sec. 213.8 Panahon ng Pagtugon
213.8.1 Paunawa ng Pagtatanong
1) Ang mga karapat-dapat ay kinakailangang tumugon sa pamamagitan ng sulat sa Kagawaran ng Human Resources sa loob ng pinakamababang panahon mula sa petsa ng naturang paunawa na hindi bababa sa tatlong (3) araw ng negosyo gaya ng itinatag ng Human Resources Director. Sa pagtatatag ng pinakamababang panahon, dapat isaalang-alang ng Human Resources Director, bukod sa iba pang mga salik, ang pagkakaroon ng teknolohiya upang tumugon, bilang ng mga kwalipikado , ang katatagan at pagiging maaasahan ng platform ng pagmemensahe sa pagpapadala at pagtanggap ng mga abiso, lawak ng pag-access ng mga kwalipikado sa mga paraan para sa pagtanggap ng napapanahong abiso, at pagiging kumplikado ng mga pamamaraan sa pagpili .
2) Maaaring pahintulutan ng Direktor ng Human Resources na ang mga karapat-dapat ay suriin sa pamamagitan ng telepono, sa kondisyon na ang mga karapat-dapat na hindi makontak sa pamamagitan ng telepono ay hindi dapat parusahan o maaapektuhan sa anumang paraan.
213.8.2 Paunawa ng Sertipikasyon
1) Ang mga karapat-dapat ay kinakailangang ipaalam sa Department of Human Resources/appointing officer o itinalagang kinatawan sa loob ng pinakamababang panahon na hindi bababa sa tatlong (3) araw ng negosyo pagkatapos ng petsa ng naturang abiso na itinakda ng Human Resources Director. Sa pagtatatag ng pinakamababang panahon, dapat isaalang-alang ng Human Resources Director, bukod sa iba pang mga salik, ang pagkakaroon ng teknolohiya upang tumugon, bilang ng mga kwalipikado , ang katatagan at pagiging maaasahan ng platform ng pagmemensahe sa pagpapadala at pagtanggap ng mga abiso, lawak ng pag-access ng mga kwalipikado sa mga paraan para sa pagtanggap ng napapanahong abiso, at pagiging kumplikado ng mga pamamaraan sa pagpili .
2) Ang mga karapat-dapat ay kinakailangang ipaalam sa Departamento ng Human Resources tungkol sa kanilang katayuan sa sertipikasyon sa loob ng pinakamababang panahon na hindi bababa sa tatlong (3) araw ng negosyo pagkatapos ng Notice of Certification na itinakda ng Human Resources Director. Sa pagtatatag ng pinakamababang panahon, dapat isaalang-alang ng Human Resources Director, bukod sa iba pang mga salik, ang pagkakaroon ng teknolohiya upang tumugon, bilang ng mga kwalipikado, ang katatagan at pagiging maaasahan ng platform ng pagmemensahe sa pagpapadala at pagtanggap ng mga abiso, lawak ng pag-access ng mga kwalipikado sa paraan para sa pagtanggap ng napapanahong abiso, at pagiging kumplikado ng mga pamamaraan sa pagpili.
Sinabi ni Sec. 213.8 Panahon ng Pagtugon (cont.)
213.8.2 Notice of Certification (cont.)
3) Ang Departamento ng Pulisya ay kinakailangang ipaalam sa Department of Human Resources ang mga resulta ng isang sertipikasyon sa loob ng dalawampung (20) araw ng negosyo pagkatapos ng petsa ng Notice of Certification.
213.8.3 Mga extension
Ang mga limitasyon sa panahon ng pagtugon ay maaaring pahabain ng Human Resources Director o ng kanyang itinalaga.
Sinabi ni Sec. 213.9 Epekto ng Pagkabigong Tumugon
213.9.1 Ang isang karapat-dapat na hindi tumugon sa loob ng mga takdang oras na ibinigay ay dapat ilagay sa ilalim ng pangkalahatang pagwawaksi sa karapat-dapat na listahan hanggang sa oras na ang pagwawaksi ay bawiin alinsunod sa Mga Panuntunang ito.
213.9.2 Maliban kung matukoy ng Direktor ng Human Resources na mayroong hindi pangkaraniwang mga pangyayari na magdudulot ng hindi nararapat na paghihirap, maaaring kailanganin ng Departamento ng Pulisya na ipakita ang mga dahilan ng pagkaantala sa pagbibigay ng mga resulta ng sertipikasyon sa Komisyon ng Serbisyo Sibil.
Sinabi ni Sec. 213.10 Mga waiver
213.10.1 Pangkalahatang Pagwawaksi
Ang isang karapat-dapat ay maaaring ilagay sa isang hindi aktibong katayuan sa ilalim ng pangkalahatang pagwawaksi ng sertipikasyon ng isang karapat-dapat na listahan tulad ng sumusunod:
1) Sa kahilingan ng karapat-dapat. Ang nasabing mga waiver ay magkakabisa sa susunod na araw ng negosyo.
2) Para sa kabiguan na tumugon sa isang Paunawa ng Sertipikasyon o Pagtatanong sa loob ng itinakdang mga limitasyon sa oras.
3) Para sa hindi pag-abiso sa Department of Human Resources tungkol sa katayuan ng kwalipikado sa loob ng pitong (7) araw pagkatapos ng sertipikasyon.
4) Ang isang taong hinirang sa isang permanenteng posisyon ay nasa ilalim ng pangkalahatang pagwawaksi para sa lahat ng mga appointment sa lahat ng mga karapat-dapat na listahan para sa parehong klase. Ang isang taong hinirang sa isang pansamantalang posisyon ay nasa ilalim ng pangkalahatang pagwawaksi para sa pansamantalang appointment sa lahat ng mga karapat-dapat na listahan para sa parehong klase. Ang nasabing waiver ay hindi maaaring bawiin maliban kung iniutos ng Human Resources Director o ng kanyang itinalaga.
5) Para sa mga kadahilanang inireseta sa ibang lugar sa Mga Panuntunang ito.
Sinabi ni Sec. 213.10 Mga waiver (tutuloy)
213.10.1 Pangkalahatang Pagwawaksi (patuloy)
6) Ang isang karapat-dapat sa ilalim ng pangkalahatang pagwawaksi ay hindi dapat patunayan sa anumang posisyon sa karapat-dapat na listahan hanggang sa abisuhan ng karapat-dapat ang Departamento ng Human Resources sa pamamagitan ng sulat upang bawiin ang naturang pagwawaksi gaya ng itinakda sa Mga Panuntunang ito. Ang mga pangkalahatang waiver na ipinataw ng Human Resources Director o ng kanyang itinalaga ay hindi maaaring alisin maliban kung iniutos ng Civil Service Commission, Human Resources Director o ng kanyang itinalaga.
213.10.2 Pagwawaksi ng Part-Time na Trabaho
Anumang part-time na posisyon ay maaaring ideklara ng Human Resources Director na nasa ilalim ng conditional waiver at ang mga karapat-dapat ay maaaring talikuran ang sertipikasyon nang walang parusa para sa appointment sa isang full-time na posisyon. Ang isang karapat-dapat na tumatanggap ng naturang appointment ay dapat mapanatili ang pagiging karapat-dapat para sa appointment sa isang full-time na posisyon.
213.10.3 Mga Kondisyon na Pagwawaksi
Maliban sa itinatadhana ng anunsyo ng pagsusulit, ang pagwawaksi ng sertipikasyon sa mga posisyong may hindi pangkaraniwang mga kalagayan sa pagtatrabaho o mga espesyal na kondisyon sa pagtatrabaho ay maaaring ipataw ng:
1) ang karapat-dapat na maging epektibo sa susunod na araw ng negosyo;
2) ang Civil Service Commission; o
3) ang Human Resources Director o ang kanyang itinalaga.
Ang mga kondisyong waiver sa isang karapat-dapat na listahan na ipinataw ng karapat-dapat ay mananatiling may bisa hanggang sa bawiin alinsunod sa Mga Panuntunang ito.
213.10.4 Mga Epekto ng Waiver
1) Ang isang pangkalahatan o kondisyon na pagwawaksi ng sertipikasyon ng isang karapat-dapat na nakatayo sa higit sa isang listahan sa parehong klase ay dapat ilapat sa anumang umiiral na listahan para sa parehong klase.
2) Ang isang karapat-dapat na nag-waive ng sertipikasyon sa isang posisyon na sakop ng mga conditional waiver ay hindi dapat ma-certify sa isang posisyon na nangangailangan ng mga kundisyong iyon mula sa listahang iyon hanggang sa maalis ang naturang waiver alinsunod sa mga probisyon ng Mga Panuntunang ito.
3) Maliban kung iba ang itinakda sa anunsyo ng pagsusulit, maaaring tanggihan ng mga kwalipikado ang pagsasaalang-alang para sa pansamantala o permanenteng appointment mula sa dalawang (2) Notice of Certification. Ang pagtanggi sa pagsasaalang-alang mula sa ikatlo (3rd) Ang Paunawa ng Sertipikasyon ay magreresulta sa pag-aalis ng pangalan ng karapat-dapat mula sa karapat-dapat na listahang iyon at sa lahat ng iba pang listahan sa klase na iyon. Ang hindi pagpili ng departamento ng isang available na karapat-dapat ay hindi dapat itala bilang isang pagtanggi.
Sinabi ni Sec. 213.10 Mga waiver (tutuloy)
213.10.4 Mga Epekto ng Pagwawaksi (cont.)
4) Maliban kung ipinag-utos ng Human Resources Director, kung ang isang (1) Notice of Certification ay inisyu para sa higit sa isang (1) departamento o posisyon at ang karapat-dapat ay tumanggi sa isang posisyon na hindi pa nai-waive, ang pagtanggi ay itatala laban sa pangalan ng karapat-dapat sa listahan.
213.10.5 Pag-withdraw ng Waivers
1) Ang pag-withdraw ng pangkalahatan o kondisyon na mga waiver na ipinataw ng karapat-dapat ay dapat na ihain sa pamamagitan ng sulat sa Department of Human Resources.
2) Ang mga naturang kahilingan ay dapat matanggap sa mga tanggapan ng Department of Human Resources bago ang pagsasara ng negosyo sa ikatlong (3rd) Biyernes ng buwan na magkakabisa sa unang (1st) araw ng negosyo ng susunod na buwan. Kung sakaling ang pangatlo (3rd) Ang Biyernes ay isang legal na holiday, ang mga naturang kahilingan ay dapat matanggap sa pagtatapos ng negosyo sa susunod na araw ng negosyo.
3) Ang pag-withdraw ng mga waiver na ipinataw ng Civil Service Commission o ng Human Resources Director o ng kanyang itinalaga ay maaaring pahintulutan anumang oras at maging epektibo sa unang araw ng negosyo ng susunod na buwan maliban kung partikular na ipinag-utos kung hindi.
4) Ang pag-withdraw ng mga waiver ay hindi dapat makagambala o makakaapekto sa mga karapatan ng mga karapat-dapat na susunod sa linya para sa sertipikasyon kung kanino ang mga Notice of Certification ay naipadala na at kung sino ay o maaaring italaga bilang tugon sa naturang mga abiso.
5) Ang agarang pag-withdraw ng waiver ay maaaring pahintulutan ng Human Resources Director o ng kanyang itinalaga, kung matukoy na ang ganoong agarang pag-withdraw ng waiver ay para sa pinakamahusay na interes ng Serbisyo.
Sinabi ni Sec. 213.11 Pagbabago ng Address
Sa lahat ng kaso ng pagbabago ng tirahan, ang Departamento ng Human Resources ay dapat na ipaalam sa sulat nang hiwalay para sa bawat klase na kasangkot. Ang paunawa ng mga pagbabago ng address sa Post Office at/o ang kasalukuyang departamento lamang ng empleyado ay hindi dapat maging isang makatwirang dahilan para sa espesyal na pagsasaalang-alang sa mga kaso ng pagkabigo na tumugon sa anumang paunawa sa loob ng mga limitasyon ng panahon.