GFTA Community Listening Sessions Executive Summary

Tuesday, December 1, 2020

I. PANGKALAHATANG-IDEYA / METODOLOHIYA

Noong Pebrero 2020, nagsimulang muling suriin ng Grants for the Arts (GFTA) ang misyon at mga priyoridad nito bilang isang ahensya. Sa pamamagitan ng pagsusuring ito, nakuha ng kawani ang isang pananaw, isang hanay ng mga halaga at layunin, at na-edit ang pahayag ng misyon, na nakasentro sa katarungan bilang pangunahing bahagi ng gawain nito. Ibinalita ng staff ang Advisory Panel nito sa visioning work noong Hulyo, at ang mga rekomendasyon ng panel ay isinama sa gawain sa mga sumunod na linggo.

Noong Setyembre 2020, nakipag-ugnayan ang GFTA sa komunidad nito (kasalukuyang mga grantee at aplikante, pangunahing external na stakeholder, at mga kasamahan sa Lungsod) para makakuha ng feedback tungkol sa visioning work ng ahensya, proseso ng paggawa ng grant, at pangkalahatang pangangailangan sa nonprofit na sektor ng sining ng San Francisco.

Ang mga kawani ng GFTA ay nagsagawa ng siyam na sesyon sa pakikinig sa komunidad, na may kabuuang 13.5 na oras kasama ang 92 rehistradong kalahok, at nakapanayam ng 28 indibidwal, na may kabuuang 14 na oras. Ang lahat ng kasalukuyang mga grantee at mga aplikante ng Taong Piskal 2021 ay inimbitahan na lumahok sa mga sesyon ng pakikinig sa komunidad, na may isang sesyon na nakalaan para sa mga kawani ng pamunuan ng Cultural Centers at Cultural Districts. Nasa ibaba ang listahan ng mga panloob at panlabas na stakeholder na nakibahagi sa mga indibidwal na panayam:

Mga Panloob na Stakeholder:

Naomi Kelly – Administrator ng Lungsod
Andrea Bruss – Tanggapan ng Alkalde
Shakirah Simley – Tanggapan ng Pagkapantay-pantay ng Lahi
Jaren Bonillo – Arts Commission
Rebekah Krell – Arts Commission
Joanne Lee – Komisyon sa Sining
Brian Cheu - MOHCD
Brett Conner – DCYF
Adam Nyugen – CAO Accounting
Trisha McMahon – CAO Budget
Neil Dandavati – CAO Budget

Mga Panlabas na Stakeholder:

Sherri Young – African-American Shakespeare Company
Mytia Zavala – American Indian Film Festival
Jenny Leung – Chinese Cultural Center
Keith Hennessy – Circo Zero
Wayne Hazard – Grupo ng mga Mananayaw
Tom Murphy - Araw ni Jerry
Aaron Grizzell – Northern CA Martin Luther King, Jr. Community Foundation
Hang Le To – Au Co Vietnamese Cultural Center
JoAnn Edwards – Museo ng Craft at Disenyo
Debby Kajiyama – NAKA Dance Theater
Meena Bhasin – Noe Valley Chamber Music
Carma Zisman – ODC
Kiyomi Takeda – Sakura Matsuri
Donna Baston – San Francisco Opera
Laila E. Dreidame – SFMOMA
Brad Erickson – Theater Bay Area
Nicole Meldahl – Western Neighborhood Project

Bilang karagdagan sa mga sesyon ng pakikinig sa komunidad at mga indibidwal na panayam, gumawa ang mga kawani ng isang pre-work questionnaire at isang post-survey para makumpleto ng mga kalahok. Ang mga tanong ay bahagyang nag-iba sa pagitan ng mga kalahok sa sesyon ng pakikinig sa komunidad at mga kinapanayam. Nasa ibaba ang mga tanong sa questionnaire at survey:

Pre-Work:

Mga Sesyon sa Pakikinig

Pangalan
Petsa ng Session sa Pakikinig
Organisasyon
Pakilarawan nang maikli ang iyong paglalakbay/pakikipag-ugnayan sa nonprofit na larangan ng sining sa lungsod ng San Francisco. Isama ang mga highlight, lowlight, hamon, at tagumpay. Gumamit ng mga bullet point, kung kinakailangan (250 salita).
Mangyaring, sa iyong sariling mga salita, tukuyin ang sumusunod:
- Pananagutan
- Equity
- Transparency
- Vibrancy.
Mangyaring ilista ang hanggang sa dalawang pangangailangan ng San Francisco nonprofit arts community:
- Higit pang General Operating Support Funding
- Higit pang Programa na Partikular na Pagpopondo
- Pangangailangan na May Kaugnayan sa Space
- Mga Teknikal na Pangangailangan para sa Digital na Pagganap
- Peer Learning Cohorts
- Mga Oportunidad sa Networking
- Pangkalahatang Teknikal na Tulong – Pagsulat ng Grant, Badyet at Pananalapi
- Mga Paghihigpit sa Lungsod/Pagpapahintulutang Relief
- Iba pa (Write-In).
Sa mga tuntunin ng gawain ng Grants for the Arts (GFTA), mangyaring maglista ng hanggang tatlong paraan na makakatulong ang GFTA na matugunan ang mga pangangailangan para sa nonprofit na komunidad ng sining ng San Francisco.

Mga panayam

Pangalan
Petsa ng Panayam
Organisasyon
Mangyaring, sa iyong sariling mga salita, tukuyin ang sumusunod:
- Pananagutan
- Equity
- Transparency
- Vibrancy
Sa abot ng iyong kaalaman, pakilarawan kung paano kasalukuyang tinutugunan ng Grants for the Arts (GFTA) ang PANANAGUTAN sa nonprofit na komunidad ng sining ng San Francisco.
Sa abot ng iyong kaalaman, pakilarawan kung paano kasalukuyang tinutugunan ng Grants for the Arts (GFTA) ang EQUITY sa nonprofit na komunidad ng sining ng San Francisco.
Sa abot ng iyong kaalaman, pakilarawan kung paano kasalukuyang tinutugunan ng Grants for the Arts (GFTA) ang TRANSPARENCY sa nonprofit na komunidad ng sining ng San Francisco.
Sa abot ng iyong kaalaman, pakilarawan kung paano kasalukuyang tinutugunan ng Grants for the Arts (GFTA) ang VIBRANCY sa nonprofit na komunidad ng sining ng San Francisco.

Post-Survey:

Mga Sesyon sa Pakikinig

Pangalan
Petsa ng Session sa Pakikinig
Organisasyon
Pagkatapos gumawa ng mga depinisyon ng komunidad at bigyang-kahulugan ang mga kahulugan ng GFTA sa kanilang mga halaga, mangyaring maglista ng tatlong mahahalagang salita na naiisip kapag naiisip mo ang (mga) salita:
- Pananagutan
- Equity
- Transparency
- Vibrancy
Sa sukat ng 1 - hindi epektibo, 2 - medyo epektibo, 3 - hindi sigurado, 4 - epektibo, 5 - lubos na epektibo, gaano kabisa sa pakiramdam mo ang bagong direksyon ng GFTA sa pagtugon sa mga pangangailangan ng nonprofit na komunidad ng sining sa San Francisco?
Upang matulungan ang GFTA sa pagtukoy ng isang organisasyong "malalim ang ugat" sa isang komunidad, mangyaring maglista ng hanggang 3 katangian ng isang organisasyon na sa tingin mo ay "malalim na nakaugat".
Tungkol sa mga pamamaraan at kasanayan sa pagbibigay ng GFTA, ano ang isang bagay na gusto mong baguhin?
Tungkol sa mga pamamaraan at kasanayan sa pagbibigay ng GFTA, ano ang isang bagay na gusto mo?

Mga panayam

Pangalan
Petsa ng Session sa Pakikinig
Organisasyon
Matapos bigyan ng maikling impormasyon tungkol sa gawain ng GFTA sa kanilang misyon, mga halaga, at layunin, mangyaring maglista ng tatlong mahahalagang salita na naiisip
kapag iniisip mo ang (mga) salita:
- Pananagutan
- Equity
- Transparency
- Vibrancy
Sa sukat ng 1 - hindi tiwala, 2 - medyo may tiwala, 3 - walang malasakit, 4 - tiwala, 5 - napaka kumpiyansa, gaano ka kumpiyansa na ang GFTA ay gumagalaw sa tamang direksyon?
Pag-iisip ng mga paraan na maaaring magpatuloy ang GFTA na tugunan ang mga pangangailangan ng nonprofit na komunidad ng sining sa San Francisco, pakilista
hanggang sa tatlong pangunahing susunod na hakbang para sa ahensya.
Upang matulungan ang GFTA sa pagtukoy ng isang organisasyong "malalim ang ugat" sa isang komunidad, mangyaring maglista ng hanggang 3 katangian ng isang organisasyon na sa tingin mo ay "malalim na nakaugat".
Tungkol sa mga pamamaraan at kasanayan sa pagbibigay ng GFTA, ano ang isang bagay na gusto mong baguhin?
Tungkol sa mga pamamaraan at kasanayan sa pagbibigay ng GFTA, ano ang isang bagay na gusto mo?

Matapos ang koleksyon ng mga datos, pinagsama-sama ng mga kawani ang mga natuklasan mula sa mga sesyon ng pakikinig, mga panayam, mga talatanungan, at mga survey. Ang mga data point na iyon ay isinama sa huling draft ng misyon, pananaw, halaga, at layunin ng ahensya. Kabilang sa mga highlight ng gawaing pangitain na ito ang: pagsasama ng kahalagahan ng magkakaibang mga komunidad ng San Francisco at pantay na pagbibigay sa misyon ng ahensya, paglikha ng isang pahayag ng pananaw, pagsentro sa katarungan bilang pangunahing halaga nito, at pagbuo ng mga pangmatagalang layunin na nagpapahintulot sa ahensya na matupad mga halaga nito.

Kapag nakumpleto na ito, isasama ng GFTA ang plano ng pagkakapantay-pantay ng lahi ng City Administrator's Office sa mga layunin at layunin nito. Nilalayon din ng mga kawani na mas mahusay na tukuyin ang iba pang mga uri ng equity sa loob ng kanilang pagbibigay, gaya ng kasarian, oryentasyong sekswal, heograpiya, atbp.

Bilang karagdagan sa mga natuklasang pangitain, ang pagtatasa na ito ay nakabuo ng pangunahing insight sa pag-unawa ng komunidad sa mga halaga ng GFTA (tingnan ang Appendix), ang proseso ng pagbibigay ng grant, at iba pang mga pangangailangan ng sektor ng sining.

II. TRABAHO NG PANANAW

MISYON

Sa Grants for the Arts (GFTA), ang aming misyon ay i-promote ang magkakaibang at natatanging mga komunidad ng San Francisco sa pamamagitan ng pagsuporta sa sining sa pamamagitan ng pantay na pagbibigay.

PANANAW

Upang iangat ang mga nonprofit na organisasyon ng sining at kultura ng San Francisco sa paraang nagsisiguro ng pantay na pag-access sa mga mapagkukunan ng GFTA; upang lubos na kilalanin ang kanilang pagkatao at ang mga komunidad na kanilang pinaglilingkuran, na nagpapakita ng halaga ng kanilang mga kontribusyon sa ating lungsod; upang magbigay ng pagkakataon na pagyamanin at pahusayin ang arts ecosystem ng San Francisco sa lahat; at upang tukuyin at alisin ang mga hadlang sa aming pagbibigay, na nagbibigay-daan sa mga organisasyon ng sining na umunlad at maabot ang kanilang buong potensyal.

MGA HALAGA

Ang GFTA ay tinatanggap ang EQUITY bilang aming pangunahing halaga.

Ang EQUITY ay nagsasangkot ng pangako sa pagtiyak na ang mga gawad at mapagkukunan ng GFTA ay naa-access ng lahat, na nauunawaan na ang ilang mga komunidad ay dating na-overserved dahil sa sistematikong mga pakinabang at pag-access. Ang pagkilala na ang mga organisasyon ng sining ay hindi nakatanggap ng pantay na mapagkukunan dahil sa lahi, heograpiya, at iba pang mga kadahilanang nagpapababa, sinisikap ng GFTA na palakasin ang magkakaibang kultura at heograpikal na mga organisasyon sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga hadlang at pagkukulang sa paggawa ng grant na humadlang sa ganap na pakikilahok, tagumpay, at katatagan ng mga aplikante at mga grantee.

Bilang karagdagan sa EQUITY, tatlong pangunahing halaga ang gumagabay sa aming gawain:

sigla
PANANAGUTAN
TRANSPARENCY

Binubuo ng VIBRANCY ang mga natatanging kontribusyon na dinadala ng mga organisasyong napagkalooban sa arts landscape ng San Francisco, na puno sa mga halaga ng pagkakaiba-iba, pagsasama, pagbabago, pakikipag-ugnayan, pakikipagsapalaran, at kakayahang umangkop ng lungsod; na pinatunayan ng buhay na buhay, mapanlikhang programa, masining na paglilinang, kaugnayan ng komunidad, isang nakakaengganyo at ligtas na kapaligiran, pangangalaga sa mga marginalized na espasyo, interes at pakikipag-ugnayan ng lokal na komunidad at bisita, epekto ng madla, maipakikitang pangako sa patuloy na pagpapabuti, at pamamahala ng panganib sa sining.

Ang PANANAGUTAN ay nangangailangan ng paghawak sa parehong ahensya at mga natanggap nito sa pinakamataas na pamantayan ng integridad, na tinitiyak na ang mga pampublikong pondo ay ipinamamahagi at ginagamit alinsunod sa kanilang nilalayon na layunin. Inaatasan din nito ang GFTA na kilalanin ang aming posisyon ng pamumuno sa pagsuporta sa mga pangangailangan ng larangan, habang sumusunod sa mga patakaran, pamamaraan, at stakeholder ng Lungsod at County ng San Francisco, na may pag-unawa na ang pakikipag-ugnayan sa komunidad ay mahalaga sa aming proseso.

Ang TRANSPARENCY ay nagmumula sa paglinang ng ugnayang nakabatay sa tiwala sa pagitan ng ahensya at ng mga stakeholder nito, na kinabibilangan ng mga opisyal ng Lungsod, mga miyembro ng Advisory Panel, kasalukuyang mga grantee, mga aplikante sa hinaharap, at pangkalahatang publiko, na may pare-pareho, prangka, at bukas na komunikasyon tungkol sa mga programa, patakaran ng GFTA, at mga pamamaraan.

MGA LAYUNIN

Ang gawain, pamamaraan, at layunin ng GFTA ay susunod sa mga halaga ng EQUITY, VIBRANCY, ACCOUNTABLITY, at TRANSPARENCY sa aming mga kasanayan sa paggawa ng grant sa pamamagitan ng:

Pagtitiwala sa EQUITY sa bawat aspeto ng aming paggawa ng grant, aktibong nagtatrabaho upang lansagin ang mga gawi na may kasaysayang nakapakinabang sa partikular na mga grupo, at sa mas malalim na pagsuporta sa mga organisasyon ng sining sa loob ng mga komunidad na napinsala ng kakulangan ng access at mga mapagkukunan;
Pagyamanin at pag-promote ng VIBRANCY ng mga komunidad ng sining at kultura ng San Francisco para sa kapakinabangan ng mga residente at bisita sa pamamagitan ng patas na pagpopondo;
Ang nananatiling PANANAGUTAN sa mga pangangailangan ng mga aplikante at mga grantee sa pamamagitan ng intensyonal, antiracist grantmaking, at pagbibigay ng mga mapagkukunan na magpapaunlad ng pananagutan ng mga grantee sa kanilang sariling mga komunidad; at
Pagtitiyak ng TRANSPARENCY sa pamamagitan ng patuloy na pakikipag-ugnayan, paggawa ng malinaw na tinukoy na mga programa ng grant at mga kasanayan sa pagpopondo, na ginagawang madaling ma-access ng publiko ang impormasyong ito.

III. MGA ISTRATEHIYA NG PAGBIBIGAY

Bilang karagdagan sa visioning work, nakipag-ugnayan ang GFTA sa komunidad ng mga grantee at aplikante nito sa mga potensyal na pagsasaayos sa mga gawi sa paggawa ng grant upang mas maiayon sa mga layunin ng equity ng ahensya. Ang mga kawani ng GFTA ay nagmungkahi ng apat na estratehiya na magbibigay-diin sa katarungan sa pangkalahatang programa ng suporta sa pagpapatakbo ng ahensya. Ang apat na iminungkahing estratehiya ay:

Pagtrato sa mga bumabalik na grantee at mga bagong aplikante;
Pagbibigay-priyoridad sa mga komunidad na pinaglilingkuran at pakikipagtulungan at pakikipagtulungan sa seksyon ng pagsasalaysay ng aplikasyon;
Pagtuon sa mga organisasyong malalim na nakaugat sa kanilang mga komunidad at inuuna ang mga ito para sa suporta;
Paggamit ng scorecard bilang tool para sa pagpopondo.

Sa kasaysayan, inuuna ng GFTA ang pagpopondo sa mga bumabalik na grantee kaysa sa mga bagong aplikante, at ang ahensya ay nakita bilang isang matatag na mapagkukunan ng suporta para sa mga bumabalik na grantees taon-taon. Sa nakalipas na mga taon, ang mga bagong aplikante ay lalong nagsilbi, pinamumunuan, o naninirahan sa mga komunidad ng BIPOC o mga kapitbahayan ng San Francisco kung saan ang GFTA ay nagbigay ng kaunting suporta sa kasaysayan. Gayundin, noong Fiscal Year 2021, ang ahensya ay nag-deploy ng pilot scorecard para sa pagsusuri sa lahat ng mga aplikante at nalaman na ang mga bagong aplikante na nakatanggap ng mga parangal ay nakakuha ng average na mas mataas kaysa sa mga bumabalik na grantees. Ipinahayag ng komunidad na ang pakikitungo sa mga bago at bumabalik na aplikante sa pangkalahatan ay isang makabuluhang hakbang tungo sa pantay na pag-access sa pagpopondo, ngunit marami ang nag-aalinlangan kung ano ang tiyak na epekto para sa kanilang mga organisasyon.

Sa panahon ng proseso, bumangon ang mga alalahanin tungkol sa ilang mga paksa kabilang ang mga kinakailangan sa pagiging kwalipikado para sa mga bagong aplikante at mga nagbabalik na grante na pareho, ang pagiging maaasahan ng pagpopondo ng GFTA isang taon hanggang sa susunod, ang makasaysayang precedent ng mga bumalik na organisasyon na kasalukuyang nakakaranas ng pagbaba sa audience at programming patuloy na pinondohan, at kung paano nakakaapekto ang mga desisyon sa pagpopondo na ito sa mga organisasyong pinamumunuan at naglilingkod sa BIPOC na kamakailan lamang ay naidagdag sa docket.

Sa pilot scorecard na ginamit sa Fiscal Year 2021, ang pinagsama-samang mga marka para sa mga tanong sa salaysay ng Communities Served at Collaborations and Partnerships ay umabot ng 30 sa 100 puntos. Upang bigyang-diin ang pangako ng GFTA sa 1) pagsuporta sa magkakaibang, makasaysayang marginalized na mga komunidad at 2) pakikipagtulungan at pagbabahagi ng mga mapagkukunan, iminungkahi ng staff at Advisory Panel na taasan ang kabuuang puntos na maaaring igawad sa mga kategoryang ito sa 25 puntos bawat isa. Nangangahulugan ito na kalahati ng mga puntos na iginawad ay magmumula sa dalawang seksyong ito, sa kabuuan ay 50 puntos. Ang natitirang 50 puntos ay hahatiin sa pagitan ng Quality of Programming, Badyet, Governance, Space at Strategic Planning, at Economic Impact.

Ang na-survey na komunidad ay nakakita ng halaga sa pag-abot ng madla, pagtugon sa mga pangangailangan ng komunidad, at suporta para sa mga grupo ng sining na naninirahan o nakikipag-ugnayan sa BIPOC at mga komunidad na hindi nabibigyan ng heograpiya. Kinikilala ang limitadong mga mapagkukunang magagamit sa sining, kinilala ng mga kalahok na ang pakikipagtulungan at pakikipagtulungan sa kanilang sarili at iba pang mga entity, kapwa sa pribado at pampublikong sektor, ay mahalaga sa kanilang tagumpay, at nagmungkahi ng mas mataas na suporta para sa mga organisasyong iyon na pinakaepektibong gumagamit ng kanilang mga network. Ang panukalang ito ay nagbunsod ng higit pang mga pag-uusap tungkol sa mga cohort at mentorship ng peer-learning, mga mapagkukunan para sa pagkakaiba-iba at pagsasanay sa pagpapaunlad ng audience, at isang arts resource hub.

Upang suportahan ang pagbibigay-priyoridad sa mga organisasyong may malalim na pinag-ugatan at mga kultural na anchor, gumugol ang mga kawani ng malaking tagal ng oras sa pagtuklas ng mga katangian ng mga organisasyong malalim ang pagkakaugat sa kanilang mga komunidad kasama ng mga kalahok. Ang mga katangiang madalas na binanggit ay: ng/ni/para sa kanilang komunidad, pamana, tunay na epekto at pakikipag-ugnayan, kaugnayan, pangangalaga sa kultura, may kakayahan sa kultura, malalim na kadalubhasaan, malakas na koneksyon sa San Francisco, naninirahan sa kanilang komunidad, ang komunidad na kanilang pinaglilingkuran ay sentro ng kanilang misyon, nagbibigay kapangyarihan sa kanilang komunidad, at katatagan. Ang mga katangiang ito ay makakatulong na magsilbing gabay para sa pagtukoy ng mga organisasyon ng GFTA na malalim ang pagkakaugat sa kanilang mga komunidad na may layuning magdagdag ng isang katanungan tungkol sa pagiging malalim na nakaugat sa aplikasyon at i-embed ang mga katangiang ito sa pamantayan ng pagsusuri sa pagsasalaysay. Malawak ang pinagkasunduan ng komunidad na ang pagpapasigla sa mga organisasyong may malalim na ugat at mga anchor ng kultura ay mahalaga sa pagpapalakas ng larangan ng sining, ngunit ibinagay ng marami ang kanilang kahulugan ng "malalim na pinag-ugatan" upang matiyak na kasama ang kanilang organisasyon. Nakatuon ang pagsasaayos ng komunidad sa mga angkop na disiplina at mga anyo ng sining, na naiiba sa pag-iisip ng mga kawani ng GFTA na tumutukoy sa mga organisasyong may malalim na ugat sa pamamagitan ng lens ng pagkakapantay-pantay ng lahi at/o heograpiya.

Batay sa pilot scorecard na ginamit upang suriin ang mga aplikante sa Fiscal Year 2021, iminungkahi ng kawani ng GFTA at Advisory Panel na palawakin ang paggamit nito nang higit pa sa pagsusuri para sa pagiging karapat-dapat at pagganap sa isang tool para sa paglalaan ng pagpopondo. Bilang karagdagan sa pag-edit ng scorecard upang mas maipakita ang impormasyon na gustong malaman ng GFTA tungkol sa isang organisasyon upang ipaalam ang mga desisyon sa pagpopondo ng ahensya, sa ilalim ng iminungkahing bagong scorecard system, ang markang matatanggap ng isang organisasyon ay direktang makakaugnay sa halagang igaganti sa kanila. Gagamitin ang marka kasabay ng kasalukuyang porsyento ng mga halaga ng layunin sa badyet na dating ginamit upang matukoy ang laki ng grant. Nabubuhay sa halaga ng transparency, ito ang unang beses na mga halaga ng pagpopondo na makukuha mula sa marka ng isang aplikante. Ang mga porsyento ng pagpopondo na tumutugma sa mga marka ay magagamit para sa mga aplikante upang suriin sa pagbubukas ng aplikasyon ng Fiscal Year 2022, kasama ang lahat ng pamantayan sa pagsusuri. Ang panukalang ito ay sinalubong ng halo-halong suporta at pangamba ng komunidad. Sa isang banda, pinahahalagahan nila ang transparency at ang pagkakataong magplano na makatanggap ng partikular na porsyento ng kanilang badyet. Sa kabilang banda, ang kahalagahan ng kanilang marka sa pagtukoy ng halaga na kanilang mabibigyan ng gantimpala, at ang posibilidad na ang isang mababang marka ay maaaring humantong sa defunding, hindi maayos ang ilang miyembro ng komunidad.

Higit pa sa pagtalakay sa apat na iminungkahing pagbabago, ang komunidad ay nag-isip sa hirap ng proseso ng aplikasyon at nagbigay ng mga rekomendasyon para gawin itong mas madaling ma-access. Nagpahayag sila ng mga alalahanin tungkol sa dami ng trabaho na inilagay ng aplikasyon sa mga aplikante, partikular sa mga pangunahing artista at nagsusuot ng ilang administratibong sumbrero sa loob ng kanilang mga organisasyon. Maraming mga kalahok ang humimok para sa isang streamline na aplikasyon na may naka-pared down na seksyon ng salaysay, para sa isang unibersal na aplikasyon ng grant para sa lahat ng mga arts funders ng Lungsod, at para sa virtual application workshops. Ang ideya na ang mga panayam ay maaaring palitan ang "lahat ng nakakaubos" na nakasulat na tugon ay lumutang. Iniulat na ang ilang mga aplikante ay tumatagal ng higit sa isang linggo upang tapusin ang salaysay na bahagi ng aplikasyon.

Sa pagtaguyod ng accessibility, tinanong ng ilan kung ang aplikasyon ay maaaring ibigay at tanggapin sa ibang mga wika maliban sa Ingles at iminungkahi na ang isang pakikipanayam sa naaangkop na tagasalin o ASL interpreter ay magpapahintulot sa mga nahihirapan sa nakasulat na wika na mag-apply. Ang iba ay nagtanong lang kung ang mga narrative na tanong ay masasagot sa mga bullet point at may posibilidad bang magbigay ng mga sample ng trabaho, lalo na ang mga video, na sumasagot sa mga itinatanong.

Nagkaroon din ng maikling pag-uusap tungkol sa pagbibigay ng GFTA ng mga scorecard sa mga organisasyon pagkatapos matapos ang panahon ng pagsusuri at ginawa ang mga parangal, sa halip na hilingin ng organisasyon ang kanilang summary sheet.

IV. PANGANGAILANGAN NG ARTS COMMUNITY

Pagkatapos talakayin ang mga estratehiya sa paggawa ng grant, pinadali ng kawani ng GFTA ang isang bukas na pag-uusap tungkol sa mga pangangailangan ng larangan at pagtukoy ng isang patas na ecosystem ng sining sa San Francisco. Upang ihanda ang mga kalahok para sa seksyong ito, hiniling ng pre-work questionnaire sa mga indibidwal na “mangyaring pumili ng hanggang tatlong pangangailangan ng San Francisco nonprofit arts community” mula sa isang listahan ng siyam na opsyon. Ang mga resulta ay:

Higit pang pangkalahatang suporta sa pagpapatakbo 95%
Mga pangangailangang may kaugnayan sa espasyo 50%
Mga teknikal na pangangailangan para sa digital na pagganap 37.5%
Higit pang partikular na pagpopondo sa programa 27.5%
Pangkalahatang teknikal na tulong 20%
Iba pang 20%
Mga paghihigpit sa lungsod/pagpapahintulot ng relief 17.5%
Peer learning cohorts 10%
Mga pagkakataon sa networking 10%

Ang mga pumili ng "Iba pa" ay hiniling na idetalye ang ibang pangangailangan. Kasama sa mga tugon na iyon ang: multiyear support; tulong sa marketing at public relations; tulong sa pagbuo ng madla; mentorship mula sa malalaking organisasyon; muling pamamahagi ng mga mapagkukunan sa BIPOC at mga organisasyong naglilingkod sa komunidad; pagpopondo para ayusin ang mga organisasyong BIPOC na kulang sa kapital; suporta sa paglilibot; at suporta sa segurong pangkalusugan/pakinabang.

Sa buong mga sesyon, marami sa mga pangangailangan sa itaas ang inulit. Kasama sa mga bagong kaisipang lumabas ang: ang kahalagahan ng paggawa at pagpapanatili ng malikhaing espasyo para sa mga marginalized na grupo; higit pang piskal na sponsorship; access sa mga pagsasanay (de-escalation, cultural competency); isang kolektibong human resources hub; PPE at suporta sa pagsubok; access sa mga lokal na pinuno/pulitiko; karagdagang mga paraan upang makipagsosyo sa Lungsod (koponan sa kaligtasan ng komunidad); tumuon sa pagpapanatili ng mga artista sa San Francisco; gabay sa muling pagbubukas ng mga protocol; paglipat mula sa mga pagbabayad ng reimbursement; pagtataguyod ng lungsod bilang isang lungsod ng sining; at pangkalahatang adbokasiya ng GFTA at San Francisco Arts Commission (SFAC) patungo sa mga katawan na gumagawa ng desisyon sa Lungsod.

Marami sa mga pangangailangang ito ay lumampas pa sa tungkulin at saklaw ng GFTA, na kinikilala ng mga kalahok, ngunit nangako ang kawani na ang pakikipag-ugnayan sa komunidad ay magiging mahalagang bahagi ng proseso ng ahensya sa pasulong. Ang GFTA, sa pakikipagtulungan sa SFAC, ay patuloy ding magiging tagapagtaguyod para sa sektor ng sining ng San Francisco sa loob ng pamahalaang Lungsod at higit pa.

APENDIKS

B. WORD CLOUD – VIBRANCY

C. WORD CLOUD – PANANAGUTAN

D. WORD CLOUD – TRANSPARENCY

E. VISIONING WORK - PANGHULING VERSION

Mission, Vision, Values, Goals Overview

MISYON

PANANAW

MGA HALAGA

Ang GFTA ay tinatanggap ang EQUITY bilang aming pangunahing halaga.

Ang EQUITY ay nagsasangkot ng pangako sa pagtiyak na ang mga gawad at mapagkukunan ng GFTA ay naa-access ng lahat, na nauunawaan na ang ilang mga komunidad ay dating na-overserved dahil sa sistematikong mga pakinabang at pag-access. Ang pagkilala na ang mga organisasyon ng sining ay hindi nakatanggap ng pantay na mapagkukunan dahil sa lahi, heograpiya, at iba pang mga kadahilanang nagpapababa, sinisikap ng GFTA na palakasin ang magkakaibang kultura at heograpikal na mga organisasyon sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga hadlang at pagkukulang sa paggawa ng grant na humadlang sa ganap na pakikilahok, tagumpay, at katatagan ng mga aplikante at mga grantee.

Bilang karagdagan sa EQUITY, tatlong pangunahing halaga ang gumagabay sa aming gawain:

sigla
PANANAGUTAN
TRANSPARENCY

MGA LAYUNIN

Ang gawain, pamamaraan, at layunin ng GFTA ay susunod sa mga halaga ng EQUITY, VIBRANCY, ACCOUNTABLITY, at TRANSPARENCY sa aming mga kasanayan sa paggawa ng grant sa pamamagitan ng:

Pagtitiwala sa EQUITY sa bawat aspeto ng aming paggawa ng grant, aktibong nagtatrabaho upang lansagin ang mga gawi na may kasaysayang nakapakinabang sa partikular na mga grupo, at sa mas malalim na pagsuporta sa mga organisasyon ng sining sa loob ng mga komunidad na napinsala ng kakulangan ng access at mga mapagkukunan;
Pagyamanin at pag-promote ng VIBRANCY ng mga komunidad ng sining at kultura ng San Francisco para sa kapakinabangan ng mga residente at bisita sa pamamagitan ng patas na pagpopondo;
Ang nananatiling PANANAGUTAN sa mga pangangailangan ng mga aplikante at mga grantee sa pamamagitan ng intensyonal, antiracist grantmaking at pagbibigay ng mga mapagkukunan na magpapaunlad ng pananagutan ng mga grantee sa kanilang sariling mga komunidad; at
Pagtitiyak ng TRANSPARENCY sa pamamagitan ng patuloy na pakikipag-ugnayan, paggawa ng malinaw na tinukoy na mga programa ng grant at mga kasanayan sa pagpopondo, na ginagawang madaling ma-access ng publiko ang impormasyong ito.

F. KAILANGAN NG GRAPH ANG SAN FRANCISCO ARTS ECOSYSTEM

G. CONFIDENCE POLL

H. EPEKTIBONG POLL

I-print na bersyon

GFTA Community Listening Sessions Executive Summary

Mga ahensyang kasosyo

Mga gawad para sa Sining