Ating Lungsod, Ating Pondo sa Tahanan Taunang Ulat FY24

Inaprubahan ng mga botante ng San Francisco ang paglikha ng Our City, Our Home (OCOH) Fund noong 2018 upang dagdagan ang pabahay at mga serbisyo para sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan.

Ang ulat na ito ay nagbibigay ng data at impormasyon tungkol sa bilang ng mga sambahayan na pinaglilingkuran, ang halaga ng kapasidad ng serbisyong napanatili at idinagdag sa system, pati na rin ang kabuuang badyet at mga paggasta para sa mga pinondohan na programa sa Taon ng Piskal 2023-2024 (FY24). 

Ang OCOH Fund ay sumusuporta sa apat na lugar ng serbisyo. Ang Executive Summary na ito ay nagbibigay ng mga highlight sa buong Pondo, at ang mga pahinang naka-link sa ibaba ay nagbibigay ng detalyadong impormasyon tungkol sa mga paggamit ng OCOH Fund sa loob ng bawat lugar ng serbisyo: 

Permanenteng Pabahay
Kalusugan ng Kaisipan
Pag-iwas sa kawalan ng tahanan
Silungan at Kalinisan

Upang matuto nang higit pa tungkol sa kasaysayan ng Pondo, kabilang ang mga konsepto sa pananalapi na nagpapaalam sa ulat na ito, bisitahin ang pahina na Tungkol sa OCOH Fund . 

Ang mga pondo ng OCOH ay nagpapalawak ng mga serbisyo sa buong sistema ng pagtugon sa kawalan ng tirahan at mga programa ay maaaring pangasiwaan ng isa sa ilang mga departamento ng Lungsod at County ng San Francisco (City).

Kabuuang Kapasidad

• Ang mga programang pinondohan ng OCOH ay nagdagdag at nagpapanatili ng higit sa 5,298 kabuuang mga yunit ng kapasidad mula nang simulan ang Pondo noong FY21, na may netong 807 na yunit ng kapasidad na idinagdag noong FY24. 
• Ang kabuuang kapasidad ay tumaas ng 18% mula sa FY23 (mula sa 4,491 na yunit) sa mga programang Permanenteng Pabahay, Silungan at Kalinisan at Kalusugan ng Pag-iisip. Ang mga programang Permanenteng Pabahay ay nagdagdag ng karamihan sa mga bagong yunit ng kapasidad sa FY24.  

Mga Positibong Kinalabasan

• Sa lugar ng serbisyong Permanenteng Pabahay, 96% ng mga sambahayan ang nagpapanatili ng kanilang pabahay o lumabas sa iba pang mga opsyon sa matatag na pabahay, ang pinakamataas na rate ng mga positibong resulta sa mga lugar ng serbisyo. 

Mga Kabahayang Pinaglilingkuran

• Sinuportahan ng OCOH Fund ang mga programa na umabot sa 37,460 na kabahayan noong FY24. 
  • Ito ay kumakatawan sa pagtaas ng 37% sa bilang ng mga sambahayan na pinaglilingkuran noong FY23. 
• Habang ang Lungsod ay nagpapatuloy sa pagpapatupad ng mga bagong programa mula noong ilunsad ang Pondo, ang bilang ng mga sambahayan na pinaglilingkuran ay tumaas taon-taon. Tingnan ang figure sa ibaba. 

Permanenteng Pabahay 

Kasama sa mga programa ng Permanenteng Pabahay ang scattered-site at site-based na permanenteng sumusuportang pabahay, mabilis na rehousing, at mga subsidyo sa pagpapaupa ng pamilya para sa mga nasa hustong gulang, kabataan, at pamilya.

• 3,463 na sambahayan ang nakatanggap ng permanenteng serbisyo sa pabahay noong FY24, isang 52% na pagtaas kaysa FY23. Mahigit sa kalahati ng mga sambahayan na pinaglilingkuran ay nakatanggap ng suporta sa pamamagitan ng scattered-site permanent supportive housing.
• Nagdagdag ang Lungsod ng 774 na permanenteng yunit ng pabahay noong FY24, na kinabibilangan ng 476 na scattered-site at 239 na site-based na permanenteng sumusuportang mga yunit ng pabahay.
• 3,859 na kabuuang permanenteng unit ng pabahay ang tumatakbo at napapanatili sa pamamagitan ng suporta ng OCOH Fund. 
• 96% ng mga sambahayan na inilagay sa isang programang Permanenteng Pabahay ay nanatiling matatag na tinitirhan o lumabas sa isa pang opsyon sa permanenteng pabahay. 

Kalusugan ng Kaisipan 

Kasama sa mga programa sa Mental Health ang pagpapalawak at pagpapatakbo ng mga treatment bed, mga serbisyo sa pamamahala ng kaso, pag-iwas sa labis na dosis at paggamot sa paggamit ng sangkap, mga serbisyo sa pag-drop-in, at mga serbisyo ng assertive outreach.

• Nagsilbi ang Lungsod ng 18,383 indibidwal na kliyente sa pamamagitan ng mga programa sa Mental Health noong FY24, isang 112% na pagtaas sa nakaraang taon. Naabot ng mga assertive outreach program ang higit sa 50% ng mga kliyenteng pinaglilingkuran. 
  • Sa mga naunang taunang ulat, ilang iginiit na programa ng outreach na pinamamahalaan ng San Francisco Fire Department (SFFD) ang nag-ulat lamang ng mga engkwentro at hindi ang mga kliyenteng pinagsilbihan, at ang pagtaas na ito ay higit na hinihimok ng bagong ibinigay na data. 
  • Maaaring mabilang ang mga kliyente nang higit sa isang beses sa iba't ibang programa ng Mental Health. Ang Department of Public Health at SFFD ay nag-uulat ng magkakahiwalay na bilang ng kliyente para sa OCOH Fund assertive outreach teams na kanilang pinapatakbo.
• Ang OCOH Fund ay sumusuporta sa mga operasyon ng 331 kabuuang treatment bed , na may 36 netong bagong unit na idinagdag noong FY24.

Pag-iwas sa kawalan ng tahanan 

Kasama sa mga programa sa Pag-iwas sa Homelessness ang pag-iwas sa pagpapalayas at pagpapatatag ng pabahay, flexible na tulong pinansyal, mga subsidyo sa malalim na pag-upa, at mga solusyon sa paglutas ng problema.

• 12,319 kabuuang sambahayan ang naka-access ng mga serbisyo sa pag-iwas sa kawalan ng tirahan noong FY24, pangunahin ang pagtanggap ng mga serbisyo sa pag-iwas sa pagpapalayas at pagpapatatag ng pabahay at mga target na serbisyo sa pag-iwas sa kawalan ng tirahan. Ito ay 10% na pagbaba sa mga sambahayan na pinaglilingkuran mula sa nakaraang taon, na nakahanay sa isang 8% na pagbaba sa mga paggasta sa parehong panahon. 
• Ang mga programa sa Homelessness Prevention ay may 73% na positibong rate ng kinalabasan, kahit na ang data ng resulta ay magagamit lamang para sa dalawang programa ng Homelessness Prevention na nagsisilbi sa humigit-kumulang 56% ng mga sambahayan sa lugar ng serbisyong ito.

Silungan at Kalinisan 

Ang mga programang Shelter at Kalinisan ay nagbibigay ng mga serbisyong mababa ang hadlang sa mga nasa agarang pangangailangan at kinabibilangan ng mga navigation center, emergency shelter, pansamantalang hotel voucher, mga serbisyo sa pamamahala ng kaso para sa mga nasa hustong gulang na sangkot sa hustisya, mga programa sa cabin at trailer, at mga programang interbensyon sa krisis, tulad ng mga sentro ng triage ng sasakyan. 

• 3,295 kabuuang sambahayan ang nakatanggap ng tulong sa pamamagitan ng mga programang Shelter and Hygiene noong FY24, isang 19% na pagtaas sa nakaraang taon. 
• Ang OCOH Fund ay nagpapanatili na ngayon ng 1,108 kabuuang yunit ng kapasidad sa mga programang Shelter at Kalinisan, na ang karamihan sa kapasidad na ito (60%) ay magagamit sa mga programa ng sentro ng nabigasyon na pinondohan ng OCOH. Dahil sa demobilisasyon ng ilang partikular na programa sa pagtugon sa COVID-19 noong FY23 at FY24, ang OCOH Fund ay nagpapanatili ng tatlong mas kaunting unit ng netong kapasidad noong FY24 kumpara sa FY23. 
• Ang mga sambahayan na pinaglilingkuran sa mga programang Shelter at Kalinisan ay may mas mababang rate ng mga positibong resulta kaysa sa iba pang mga lugar ng serbisyo ng OCOH Fund, na may 31% ng mga sambahayan na lumabas sa isang programa ay lumabas sa shelter, paggamot o pabahay noong FY24. Gayunpaman, halos dumoble ang rate ng mga sambahayan na may positibong kinalabasan kaysa FY23, nang 16% lamang ng mga sambahayan ang may positibong resulta na naidokumento.

Ang mga programa sa bawat isa sa mga lugar ng serbisyo ng OCOH Fund ay nangongolekta ng data ng lahi at etnisidad, pagkakakilanlan ng kasarian, edad, at oryentasyong sekswal para sa mga pinuno ng mga sambahayan o mga kliyenteng pinaglilingkuran. Ang mga kagawaran ay nagpapatupad ng iba't ibang pamamaraan at kategorya ng pagkolekta ng data. Ipinapaliwanag ng mga tala ng data ang mga pangunahing pagkakaiba sa mga kategoryang nakolekta sa mga programa.

Lahi at Etnisidad
Tinukoy ng 2024 San Francisco Homelessness Point-In-Time Count ang 8,323 indibidwal na nakakaranas ng kawalan ng tirahan at itinatampok ang mga umiiral na pagkakaiba-iba ng lahi sa populasyon ng kawalan ng tirahan ng Lungsod.

Ang data ng demograpiko para sa mga pinuno ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa pamamagitan ng mga programang pinondohan ng OCOH ay nagbibigay ng paunang katibayan na ang mga programa ay umaabot sa mga sambahayan na ang mga pagkakakilanlan ng lahi at etniko ay kadalasang nagpapakita ng populasyon ng walang tirahan ng San Francisco.

• Habang ang pinakamalaking proporsyon ng mga pinuno ng sambahayan na pinaglilingkuran sa pamamagitan ng mga lugar ng serbisyo ng OCOH Fund na kinilala bilang Puti, na kumakatawan sa 31% ng lahat ng mga pinuno ng sambahayan na pinaglilingkuran, higit sa isang-kapat ( 29% ) ng lahat ng mga pinuno ng sambahayan na kinilala bilang Black o African American.
  • Ang mga programang Permanenteng Pabahay ay nagsilbi sa halos 1,500 Black o African American na pinuno ng mga sambahayan, na kumakatawan sa 43% ng lahat ng mga pinuno ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa lugar ng serbisyong ito.

Pagkakakilanlan ng Kasarian

• Ang mga pinuno ng mga sambahayan na kinikilala bilang mga lalaki ay kumakatawan sa halos 60% ng lahat ng mga pinuno ng mga sambahayan na pinaglilingkuran sa mga lugar ng serbisyo ng OCOH Fund.
  • Sa loob ng lugar ng serbisyo ng Mental Health, 11,605 na kliyente ang nakilala bilang mga lalaki, na nagkakahalaga ng halos 70% ng lahat ng mga kliyenteng pinaglilingkuran sa lugar ng serbisyong ito.
• Sa mga lugar ng serbisyo, ang mga pinuno ng sambahayan na kinikilala bilang mga kababaihan ay binubuo ng 38% .
• Ang transgender, genderqueer, o gender non-binary na nagpapakilalang mga pinuno ng mga sambahayan ay kumakatawan sa humigit-kumulang 3% ng lahat ng mga pinuno ng mga sambahayan na pinaglingkuran noong FY24.

Edad

• Halos 9,500 sa lahat ng sambahayan na pinaglilingkuran ay may pinuno ng sambahayan sa loob ng edad na 35-44. Ang pangkat ng edad na ito ay kumakatawan sa pinakamataas na bahagi ng lahat ng mga pinuno ng sambahayan na pinaglilingkuran ( 27% ) sa buong OCOH Fund.
  • Ang mga programa sa Mental Health ay nagsilbi sa pinakamataas na proporsyon ng pangkat ng edad na ito kumpara sa iba pang mga lugar ng serbisyo, na may mga kliyenteng may edad na 35 - 44 taong gulang na kumakatawan sa halos 30% ng lahat ng mga kliyenteng pinaglilingkuran.
• Sa mga programa ng OCOH Fund, ang edad 25 – 34 ay ang pangalawang pinakamataas na proporsyon ng lahat ng mga pinuno ng sambahayan na pinaglilingkuran sa halos 22% .

Sekswal na Oryentasyon

• Ang mga programa ng OCOH Fund ay nagsilbi sa halos 21,500 na sambahayan na ang mga pinuno ng mga sambahayan ay kinikilala bilang tuwid/heterosexual, na kumakatawan sa halos 70% ng lahat ng mga sambahayan na pinaglilingkuran.
• 14% ng lahat ng mga pinuno ng sambahayan na pinaglilingkuran ay tinukoy ay bisexual, nagtatanong/hindi sigurado, o bakla, lesbian, o mapagmahal sa parehong kasarian.
  • Ang mga programa sa Homelessness Prevention ay nagsilbi sa pinakamataas na proporsyon ng gay, lesbian, o parehong kasarian na mapagmahal na mga pinuno ng mga sambahayan, na naglilingkod sa mahigit 1,000 na pinuno ng mga sambahayan, o 8% ng mga sambahayan na kinikilala bilang ganoon.
• Ang mga programa ay hindi nangongolekta ng data sa oryentasyong sekswal para sa 14% ng lahat ng mga sambahayan na pinaglilingkuran (4,318 na pinuno ng mga sambahayan). 

Ang Lungsod ay naglaan ng kabuuang $1.1 bilyon sa OCOH Fund mula FY21 hanggang FY24. Sa panahong iyon, gumastos ang Lungsod ng $821.7 milyon. Kasama sa binagong kabuuang badyet sa itaas ang mga pinagsama-samang kita mula noong pagsisimula ng Pondo, mga bagong kita na nakolekta sa taon, at anumang mga pagbawas na nagreresulta mula sa mga kakulangan sa kita. Ang natitirang balanse na $296.5 milyon ay dinala para sa patuloy na programming sa FY25. Kasama sa halagang ito ang ilang partikular na pondong nakalagay na sa mga kontrata para sa mga layuning ito.

Pinagsasama-sama ng mga dashboard ang naunang apat na taon ng pananalapi ng badyet at mga paggasta sa lahat ng lugar ng serbisyo (FY21-FY24). Sa dashboard ng Pangkalahatang-ideya ng Pondo, ipinapakita ng mga card sa itaas ang pinagsama-samang badyet at mga paggasta para sa OCOH Fund sa pangkalahatan, habang ang chart ay nagpapakita ng pinagsama-samang badyet at mga paggasta ayon sa lugar ng serbisyo. I-click ang button na “FY24 Expenditures” upang tingnan ang taunang impormasyon sa paggasta ayon sa lugar ng serbisyo. 

• Noong FY24, ang Lungsod ay gumastos ng $316.8 milyon sa OCOH Funds sa lahat ng lugar ng serbisyo. Ito ay kumakatawan sa paglago ng $21.1 milyon sa paggasta mula FY23, o 7%. 
• Bagama't ang ilang mga lugar ng serbisyo ay nakakita ng mga marginal na pagbawas sa paggasta sa pagitan ng FY23 at FY24, ang netong pagtaas na ito ay higit na hinihimok ng paglago sa lugar ng serbisyo ng Permanent Housing Operations ($22.9 milyon na pagtaas) at lugar ng serbisyo ng Mental Health Operations ( $11.7 milyon na pagtaas) habang ang mga departamento ay nagpatuloy sa pagpapatupad ng mga plano sa paggastos ng maraming taon. 
• Ang mga paggasta ay may kaunting pagtaas mula sa FY23 ngunit patuloy na nagpopondo ng dumaraming bilang ng mga sambahayan at serbisyo. Tingnan ang figure sa ibaba.

Ang mga detalye sa mga pagbabago sa paggasta sa lugar ng serbisyo ay makikita sa pamamagitan ng pagbisita sa mga pahinang naka-link sa ibaba.

Tingnan ang Ulat ng OCOH Fund FY24:

• Permanenteng Pabahay
• Kalusugan ng Kaisipan
• Pag-iwas sa kawalan ng tahanan
• Silungan at Kalinisan

Matuto pa tungkol sa OCOH Fund: 

• Tungkol sa OCOH Fund
• Glosaryo ng Mga Tuntunin