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La alcaldesa London Breed pronuncia un discurso sobre el estado de la ciudad
La alcaldesa reafirmó sus principales prioridades, entre ellas, seguir mejorando la seguridad pública, crear calles seguras y limpias, abordar la falta de vivienda y la crisis del fentanilo, y atraer nuevas inversiones y personas al centro de la ciudad a través de viviendas y universidades.
San Francisco, CA – La alcaldesa London N. Breed pronunció hoy su discurso anual sobre el estado de la ciudad en el Muelle 27, donde expuso su visión de que San Francisco sea una ciudad más segura y acogedora, un centro de excelencia y oportunidades, y una ciudad que impulse la economía y el futuro del Área de la Bahía y California.
La Alcaldesa destacó el progreso logrado en su trabajo para enfrentar agresivamente los desafíos que enfrenta San Francisco, alentándolos a aceptar el cambio y convertirse en una ciudad del sí.
A lo largo de sus comentarios, la Alcaldesa compartió una visión de un San Francisco que ha pasado por tres fases, incluida una respuesta a la pandemia, una recuperación de los impactos y, actualmente, un momento para encontrar oportunidades que continuarán elevando a la ciudad y posicionándola para un futuro más fuerte.
“Estoy cansada de la gente que habla de San Francisco como si nuestros problemas fueran inevitables y nuestros éxitos una casualidad. Nuestros éxitos no son una casualidad ni son pasajeros”, dijo la alcaldesa Breed . “Son el producto de años de trabajo duro, colaboración, inversión, creatividad y perseverancia. Son el resultado de miles de personas, dentro y fuera del gobierno, que creen en el servicio, no en el cinismo”.
El Alcalde celebró a quienes han trabajado para apoyar a San Francisco a través de sus desafíos recientes y elogió a los trabajadores, residentes, empresas y socios comunitarios que están comprometidos a levantar la Ciudad mientras continúan los esfuerzos para avanzar, a pesar del interés de otros en crear una retórica distractora y divisiva.
Presentó el momento crítico de San Francisco, un momento de cambio muy necesario para generar oportunidades, subrayando la importancia de un liderazgo audaz y una fuerza laboral municipal comprometida para trabajar en asociación con la comunidad y los socios comerciales para encontrar soluciones creativas y de sentido común que brindarán un mejor San Francisco para todos.
La alcaldesa Breed destacó los recientes avances en la reducción del crimen, el acercamiento de la gente a los espacios interiores y fuera de las calles de la ciudad, la mejora de la vitalidad de los barrios y una economía en crecimiento como razones para que los residentes se sientan orgullosos y crean no solo en lo que San Francisco puede lograr, sino también en su futuro.
La alcaldesa destacó el progreso logrado para abordar los desafíos de seguridad pública, específicamente en las áreas de Tenderloin y South of Market, para disuadir la venta y el consumo de drogas al aire libre y otros delitos que afectan el progreso de la recuperación de la ciudad. El año pasado, San Francisco registró las tasas de criminalidad más bajas de la última década, aparte de 2020, cuando la ciudad cerró debido a la pandemia. Ella atribuyó esto a la colaboración con los niveles local, estatal y federal.
“Para cerrar los mercados de drogas en Tenderloin y South of Market, coordinamos todas las agencias de seguridad pública que se puedan nombrar: locales, estatales y federales”, dijo la alcaldesa Breed . “Apelé al gobernador Newsom, y él dio un paso adelante enviando a la Patrulla de Carreteras de California y a los investigadores de la Guardia Nacional. El presidente Biden y la presidenta emérita Pelosi entregaron al fiscal federal y a la Agencia Antidrogas para interrumpir la venta y el tráfico de fentanilo. Y estos esfuerzos han dado sus frutos”.
El alcalde redobló los esfuerzos en toda la ciudad para abordar el problema de las personas sin hogar en San Francisco. Desde 2018, bajo la dirección del alcalde, la ciudad ha trabajado e invertido agresivamente para ayudar a más de 15 000 personas sin hogar a salir de la situación. Solo en el último año, la ciudad ha ayudado a más de 1500 personas a refugiarse en campamentos, y la cantidad de tiendas de campaña en las calles de la ciudad ha disminuido un 37 % en los últimos seis meses, lo que representa el nivel más bajo desde antes de 2018.
“Quiero ser clara en algo, porque sé que algunas personas no necesariamente sienten que la falta de vivienda haya mejorado, pero sí lo ha hecho”, dijo la alcaldesa Breed. “La cantidad de personas que viven en la calle ha disminuido considerablemente desde su pico pandémico. Fuimos el único condado en el Área de la Bahía que vio disminuir la cantidad de personas sin hogar sin refugio en el último ciclo de recuento puntual. Nuestros equipos de campamento están llevando a las personas al interior y desmontando las tiendas de campaña, a pesar de los intentos de los tribunales y de algunos defensores de obstruir nuestros esfuerzos”.
En 2022 y 2023, la ciudad trabajó con grupos comerciales, dueños de negocios, constructores, vecinos y departamentos de la ciudad para crear la Hoja de Ruta del Alcalde para el Futuro de San Francisco , un plan integral para un centro dinámico y resistente con residentes, vida nocturna y negocios. Solo en el primer año de la Hoja de Ruta del Alcalde, la ciudad se centró en la estabilización de la huella minorista de la ciudad al llenar los escaparates a través de programas como Vacant to Vibrant, creando atracciones y brindando incentivos fiscales.
La alcaldesa habló de su visión de un centro urbano que funcione las 24 horas del día, los 7 días de la semana y ofrezca una oferta vibrante y de usos múltiples, que incluya transporte público, restaurantes, bares y lugares de ocio nocturno. La clave para ello es seguir apoyando a las industrias innovadoras que seguirán impulsando la economía, como la inteligencia artificial, que se prevé que añada 12 millones de pies cuadrados de oficinas a San Francisco para 2030. Pero las oficinas por sí solas no son la única respuesta para el futuro del centro urbano.
La alcaldesa también anunció su objetivo de 30 para 30: traer 30.000 nuevos residentes y estudiantes al centro de la ciudad para 2030. Para lograrlo, la ciudad creará más viviendas, incluso mediante conversiones, y traerá universidades para crear un centro más dinámico que sirva como centro de excelencia.
“Estamos trabajando con líderes de opinión, empresarios e instituciones educativas para hacer del centro de la ciudad un centro de excelencia”, dijo la alcaldesa Breed . “Hemos invitado a la Universidad de California y a las universidades y colegios históricamente negros a unirse a nosotros, y algunos vendrán este mismo verano. Estamos trabajando con otras universidades y con nuestras universidades ancla existentes, la Facultad de Derecho de la UC, la USF y la Universidad Estatal de San Francisco. ¡Imagínense eso! Estudiantes, profesores, investigadores y empleados caminando de la residencia a las aulas, de la empresa emergente al espacio de conferencias, del Ferry Building al Ayuntamiento. Ideas de polinización cruzada, empresas de polinización cruzada. Seremos líderes en inteligencia artificial, tecnología climática y biotecnología y cosas que ni siquiera hemos imaginado todavía. Vivienda, estudiantes, innovación: ¡ese es nuestro futuro!”
Durante el discurso sobre el estado de la ciudad, la alcaldesa Breed habló de la necesidad de San Francisco de contar con más viviendas, un componente fundamental para cumplir con el mandato del Elemento de Vivienda del Estado, que exige que San Francisco construya 82.000 nuevas viviendas en los próximos ocho años. La alcaldesa volvió a destacar los proyectos exitosos, entre ellos la inauguración de la central eléctrica de Potrero el año pasado y el relanzamiento de una nueva fase de viviendas en Treasure Island.
El Alcalde describió otras prioridades para 2024, que incluyen aprovechar el impulso de la recuperación y confiabilidad del transporte público de Muni, el cuidado y la educación infantil temprana, el progreso de San Francisco para alcanzar el objetivo de cero emisiones de gases de efecto invernadero para 2040 y brindar servicios básicos de la ciudad para los habitantes de San Francisco de manera más equitativa, rápida y eficiente.
La alcaldesa Breed también elogió el apoyo de los votantes en las elecciones del martes y rechazó la idea de que San Francisco haya abandonado sus valores.
“Construir viviendas y agregar camas para tratamiento es progresista ”, dijo la alcaldesa Breed . “Querer una buena educación pública y una fuerza policial eficaz, valorando la seguridad de nuestros adultos mayores en Chinatown y Bayview, nuestras familias inmigrantes y trabajadoras en Tenderloin, es progresista. Somos una ciudad progresista y diversa, que vive junta, se celebra unos a otros: LGBTQ, AAPI, negros, latinos, palestinos y judíos. Eso no ha cambiado y no cambiará.
La alcaldesa Breed pronunció su discurso en la terminal de cruceros Pier 27, un lugar en la costa de San Francisco que recibe a visitantes de todo el mundo. Este es su sexto discurso anual. Los eventos anteriores se han celebrado en el Centro Nacional de las Artes LGBT, el Ayuntamiento de San Francisco, el Moscone Center, Mission Rock y el Pier 70.
Para ver el texto completo del discurso sobre el estado de la ciudad de la alcaldesa Breed , visite esta página. Puede encontrar un video del evento en la página de YouTube de la alcaldesa .
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