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制定商業計劃

不要只是即興發揮——制定一個行動計劃。寫下業務目標和行動步驟不僅可以幫助您澄清和組織優先事項,還可以讓潛在投資者對您的獲利路線圖有一個清晰的願景。

部分

有效商業計劃的要素

該計劃通常預測未來 3-5 年,包括 8 個基本部分。

  1. 執行摘要
    簡要說明您的業務和未來的計劃
  2. 業務描述
    描述您的業務以及您的產品或服務,並解釋它們與其他業務的不同之處。
  3. 市場分析
    確定您的潛在客戶,並描述您的行業和競爭對手。
  4. 組織與管理
    展示您計劃如何建立您的業務並介紹您的管理團隊及其職責。 
  5. 服務或產品線
    描述您的產品或服務,包括您的產品或服務的功能和優點。
  6. 行銷與銷售
    解釋您計劃如何向您確定的潛在客戶推銷和銷售您的產品或服務。 
  7. 財政
    顯示您目前和預期的財務狀況,包括資產負債表、現金流量表和收入預測。
  8. 附錄或支持文件
    包括支持您的計劃的其他文件。

在製定商業計劃時,請考慮它可能對環境產生的影響。了解如何綠化您的企業

文件

商業計劃範本 - 美國小型企業管理局 (SBA)

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