BỘ SƯU TẬP TÀI NGUYÊN

Tạo một kế hoạch kinh doanh

Đừng chỉ hành động theo cảm hứng - hãy lập một kế hoạch. Viết ra các mục tiêu kinh doanh và các bước hành động không chỉ giúp bạn làm rõ và sắp xếp các ưu tiên mà còn cung cấp cho các nhà đầu tư tiềm năng một tầm nhìn rõ ràng về lộ trình đạt được lợi nhuận của bạn.

Một phần của

Các yếu tố của một kế hoạch kinh doanh hiệu quả

Kế hoạch thường dự kiến trong tương lai 3-5 năm và bao gồm 8 phần cơ bản.

  1. Tóm tắt nội dung
    Giải thích ngắn gọn về doanh nghiệp và kế hoạch tương lai của bạn
  2. Mô tả doanh nghiệp
    Mô tả doanh nghiệp và sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và giải thích điểm khác biệt của chúng so với các doanh nghiệp khác.
  3. Phân tích thị trường
    Xác định khách hàng tiềm năng và mô tả ngành của bạn cũng như đối thủ cạnh tranh.
  4. Tổ chức & Quản lý
    Trình bày cách bạn định cấu trúc doanh nghiệp của mình và giới thiệu đội ngũ quản lý cũng như trách nhiệm của họ. 
  5. Dòng dịch vụ hoặc sản phẩm
    Mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, bao gồm các tính năng và lợi ích của sản phẩm hoặc dịch vụ đó.
  6. Tiếp thị & Bán hàng
    Giải thích cách bạn dự định tiếp thị và bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình cho những khách hàng tiềm năng mà bạn đã xác định. 
  7. Tài chính
    Hiển thị tình hình tài chính hiện tại và dự kiến của bạn, bao gồm bảng cân đối kế toán, báo cáo lưu chuyển tiền tệ và dự báo doanh thu.
  8. Phụ lục hoặc Tài liệu hỗ trợ
    Bao gồm các tài liệu bổ sung hỗ trợ cho kế hoạch của bạn.

Khi bạn lập kế hoạch kinh doanh, hãy cân nhắc đến tác động mà nó có thể gây ra cho môi trường. Tìm hiểu cách Xanh hóa doanh nghiệp của bạn .

Tài liệu

Mẫu kế hoạch kinh doanh - Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ (SBA)

Bước tiếp theo

Tiếp tục trong Hướng dẫn từng bước để bắt đầu kinh doanh tại San Francisco

Tài trợ cho doanh nghiệp của bạn

Quay lại

Quay lại Hướng dẫn từng bước để bắt đầu kinh doanh tại San Francisco

Các cơ quan đối tác