Panuntunan 311: Mga Pagsusuri (Civil Service Commission)

Panuntunan 311

Mga pagsusulit

Applicability: Ang Rule 311 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Fire Department.

     Artikulo I: Mga Pangkalahatang Prinsipyo ng Pagsusuri

     Artikulo II: Proseso ng Pagsusuri

     Artikulo III: Pamamaraan ng Inspeksyon at Apela

     Artikulo IV: Kagustuhan ng mga Beterano sa mga Pagsusuri

Panuntunan 311

Mga pagsusulit

Artikulo I: Mga Pangkalahatang Prinsipyo ng Pagsusuri

Applicability: Ang Artikulo I, Rule 311 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Fire Department.

Sinabi ni Sec. 311.1 Awtoridad sa Charter

                        Ang programa ng pagsusulit ay dapat alinsunod sa mga probisyon ng Charter. 

Sinabi ni Sec. 311.2 Mga Pangkalahatang Probisyon na Namamahala sa Mga Promosyonal na Pagsusuri

1. Maliban sa partikular na ibinigay sa ito o sa iba pang mga seksyon ng Mga Panuntunang ito, ang lahat ng mga promosyon sa Uniformed Ranks ng Fire Department ay dapat gawin mula sa susunod na mas mababang permanenteng ranggo ng serbisyong sibil o mga ranggo na natamo sa pamamagitan ng pagsusuri at makikita sa karera ng San Francisco Fire Department bilang nakabalangkas sa anunsyo ng pagsusulit.

      311.2.2 Ang lahat ng promotibong eksaminasyon sa Fire Department ay dapat na may kaugnayan sa trabaho, wasto, at naaayon sa mga batas ng Estado at Pederal na nagtataguyod ng mga patakarang walang diskriminasyon ng Lungsod at County ng San Francisco.

Sinabi ni Sec. 311.3 Dalas ng Promotional Examinations

                        Ang Komisyon sa Serbisyong Sibil ay dapat magtadhana para sa promosyon sa Kagawaran ng Bumbero batay sa mga eksaminasyon at pagsusulit nang hindi bababa sa isang beses bawat limang (5) taon para sa bawat promotibong posisyon o ranggo sa Kagawaran ng Bumbero. Gayunpaman, kung ang pagsusulit ay dapat na at walang mga bakante o inaasahang bakante sa isang ranggo, ang Human Resources Director ay maaaring ipagpaliban ang pangangasiwa ng isang pagsusulit sa nasabing klase hanggang sa oras na ang mga bakante ay inaasahan.

Sinabi ni Sec. 311.4 Direktor ng Human Resources na Binigyang Kapangyarihan na Kumilos

      311.4.1 Ang Direktor ng Human Resources ay dapat mamuno sa lahat ng bagay tungkol sa programa ng pagsusuri alinsunod sa Mga Panuntunang ito. Ang mga desisyon ng Human Resources Director ay maaaring iapela sa Civil Service Commission maliban kung partikular na binanggit sa Mga Panuntunang ito. Ang desisyon ng Civil Service Commission ay pinal at hindi napapailalim sa muling pagsasaalang-alang. 

Sinabi ni Sec. 311.4 Direktor ng Human Resources Empowered to Act (cont.)

      311.4.2 Sa ilalim ng pag-apruba ng Civil Service Commission, ang Human Resources Director ay hahatulan ang kasapatan ng mga pagsusulit upang i-rate ang kapasidad ng mga aplikante na magsagawa ng serbisyo para sa Lungsod at County. 

      311.4.3 Maliban sa mga kadahilanang lampas sa kontrol ng Human Resources Director, ang Kagawaran ng Human Resources ay dapat na agad na magsimulang magsagawa ng pagsusuri sa tuwing ang isang pansamantalang appointment ay ginawa sa isang permanenteng naka-budget na posisyon.

      311.4.4 Maliban sa mga kadahilanang lampas sa kontrol ng Human Resources Director, ang Department of Human Resources ay, sa isang priyoridad na batayan, ay magsisimulang magsagawa ng mga eksaminasyon nang hindi bababa sa animnapung (60) araw bago matapos ang isang karapat-dapat na listahan kung saan may ipinakitang pangangailangan para sa patuloy na appointment sa naturang klase.

Panuntunan 311

Mga pagsusulit

Artikulo II: Proseso ng Pagsusuri

Applicability: Ang Artikulo II, Rule 311 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Fire Department.

Sinabi ni Sec. 311.5 Pagsusuri ng mga Aplikante

      311.5.1 Kinakailangan para sa Mga Mapagkumpitensyang Pagsusuri

                        Ang lahat ng mga aplikante para sa mga posisyon sa classified service ay dapat magsumite sa mga eksaminasyon na magiging mapagkumpitensya, gayunpaman, na walang pagsusulit ang dapat ituring na mapagkumpitensya maliban kung tatlo (3) o higit pang mga tao ang lalahok. Gayunpaman, ang anumang naturang pagsusuri ay maaaring isagawa para sa mas mababa sa tatlong (3) kuwalipikadong aplikante na may pag-apruba ng Human Resources Director, pagkatapos na maibigay ang isang makatwirang publisidad ng iminungkahing pagsusuri.

      311.5.2 Pagsusuri nang walang Singilin

      311.5.2.1 Ang mga naturang pagsusulit ay walang bayad sa mga aplikante. 

      311.5.2.2 Pagbubukod ng Pilot sa Kinakailangan na ang mga Pagsusuri ay walang Singilin

1) Sa kabila ng Seksyon 311.5.2.1 sa itaas, sa isang pilot na batayan para sa isang panahon na hindi lalampas sa tatlumpu't anim (36) na buwan mula sa petsa ng pag-ampon, Nobyembre 18, 2013, ang mga aplikante para sa entry-level na klasipikasyon ng bumbero ay maaaring singilin ng bayad ng isang panlabas na vendor upang kumuha ng pagsusuri na inaprubahan ng Lungsod na pinangangasiwaan ng vendor na iyon. Maaaring iwaksi ang naturang bayad para sa kahirapan sa pananalapi.

2) Ang desisyon na tanggihan ang kahilingan ng aplikante para sa waiver ng bayad batay sa kahirapan sa pananalapi ay maaaring iprotesta sa Human Resources Director sa loob ng limang (5) araw ng kalendaryo mula sa petsa ng paunawa ng naturang pagtanggi. Ang isang araw na sarado ang Department of Human Resources ay hindi mabibilang bilang ikalimang (5th) araw sa kalendaryo. Ang desisyon ng Human Resources Director na tanggihan ang isang kahilingan para sa waiver ng bayad batay sa kahirapan sa pananalapi ay dapat iapela sa Civil Service Commission alinsunod sa Civil Service Rule 305.12.1 - Appeal of Human Resources Director's at Executive Officer's Action, Examination Matters.

3) Ang Departamento ng Human Resources ay dapat magbigay sa Komisyon ng Serbisyo Sibil ng mga ulat sa kalahating-taon na batayan sa mga pagsusulit na kung saan ang mga aplikante ay sinisingil ng bayad alinsunod sa Seksyon 311.5.2.2 Ang nasabing mga ulat ay dapat kasama, ngunit hindi limitado sa, ang sumusunod na impormasyon para sa bawat pagsusulit: ang bilang ng mga aplikante; ang bilang ng waiver ng bayad 

Sinabi ni Sec. 311.5 Pagsusuri ng mga Aplikante (cont.)

      311.5.2 Pagsusuri nang walang Singilin (cont.)

      311.5.2.2 cont.

3) cont.

mga kahilingan, pagtanggi, protesta at apela; mga rate ng hindi pagsipot; at magagamit na istatistikal na impormasyon sa kasarian, lahi o pangkat etniko ng mga aplikante at mga kwalipikado.

4) Ang Seksyon 311.5.2.2 na ito ay hindi na mapapagana at aalisin sa Nobyembre 15, 2016 maliban kung pinahintulutan ng aksyon ng Komisyon. Ang Panuntunan ay dapat itala at pananatilihin bilang bahagi ng mga permanenteng talaan ng Komisyon sa Serbisyo Sibil.

      311.5.3 Pagkontrol sa Pagsusuri at Pagtatrabaho ng mga Tagasuri

                        Dapat kontrolin ng Human Resources Director ang lahat ng eksaminasyon at maaaring gumamit ng mga angkop na tao sa loob o labas ng serbisyo publiko upang kumilos bilang mga tagasuri. 

      311.5.4 Uri ng mga Pagsusuri

                        Ang mga pagsusulit na ginamit ay dapat masukat ang mga relatibong kakayahan ng mga taong sinuri upang gampanan ang mga tungkulin, tungkulin, at mga responsibilidad ng klase kung saan sila humingi ng appointment. Ang mga pagsusulit ay dapat binubuo ng mga pamamaraan sa pagpili na susubok nang patas sa mga kamag-anak na kwalipikasyon, merito at kaangkupan ng mga aplikante para sa posisyong pupunan. Ang mga pagsusulit ay dapat gamitin upang sukatin ang kakayahan, kaalaman, kasanayan, at kakayahan na may kaugnayan sa trabaho. 

      311.5.5 Walang Diskriminasyon sa mga Pagsusuri

                        Sa panahon ng pagsusuri, walang aplikante para sa pampublikong trabaho ang dapat tanungin tungkol sa mga pananaw sa pulitika, paniniwala sa relihiyon, labor o political affiliations, lahi, bansang pinagmulan, etnisidad, edad, pagkakakilanlan ng kasarian, oryentasyong sekswal, ninuno, katayuan sa pag-aasawa, kondisyong medikal o kapansanan, parental status, o iba pang non-merit factors, at hindi rin gagamitin ang mga ganitong salik sa pagtatatag ng mga minimum na kinakailangan sa kwalipikasyon at pagbuo ng mga eksaminasyon. Ang nepotismo at kung hindi man ay ipinagbabawal na paboritismo ay ipinagbabawal.

Sinabi ni Sec. 311.6 Paraan ng Pagkakakilanlan

                        Dapat tukuyin ng Human Resources Director ang paraan ng pagkakakilanlan ng kandidato na gagamitin sa lahat ng entry-level at promotional na eksaminasyon at dapat tiyakin ang pagiging kumpidensyal ng kandidato para sa mga layunin ng pagmamarka.

Sinabi ni Sec. 311.7 Maling Pag-uugali sa Pagsusuri

      311.7.1 Pandaraya o Pandaraya sa mga Pagsusuri 

                        Patakaran ng Komisyon sa Serbisyo Sibil na ang mga eksaminasyon ay dapat isagawa sa patas at walang kinikilingan upang masuri nang patas ang mga kamag-anak na kwalipikasyon, merito, at pagiging angkop ng mga aplikante. Ang sinumang tao na nanloloko, nagtatangkang mandaya, o tumulong sa ibang tao sa pagdaraya sa anumang yugto ng proseso ng pagsusuri ay dapat usigin sa buong saklaw ng Mga Panuntunan, Charter at iba pang mga batas. Ang mga aksyon na gagawin ng Human Resources Director ay kinabibilangan ng pag-aalis mula sa proseso ng pagsusuri, rekomendasyon para sa pagpapaalis at rekomendasyon ng hindi pagiging kwalipikado para sa trabaho sa hinaharap. Kasama sa pagdaraya ang paggamit o pagtatangkang paggamit ng mga materyales na hindi pinahintulutan ng paunawa sa pag-iskedyul sa mga kandidato na mag-ulat para sa pagsusuri. Ang mga makabuluhang maling pahayag ng mga aplikante sa aplikasyon o sa panahon ng proseso ng pagpili ay magiging mabuting dahilan para sa pagbubukod ng naturang tao sa pagsusuri at iba pang naaangkop na aksyon na maaaring irekomenda ng Human Resources Director.

      311.7.2 Aid, Hindrance, Fraud at Collusion in Examinations

                        Walang tao o opisyal ang dapat, sa kanyang sarili o sa pakikipagtulungan sa ibang tao, talunin, linlangin o hadlangan ang sinumang tao tungkol sa kanyang karapatan sa pagsusuri; o maling markahan, grado, tantiya o ulat sa pagsusuri o tamang katayuan ng sinumang tao na sinusuri sa ilalim nito, o tumulong sa paggawa nito; o gumawa ng anumang mga maling representasyon tungkol dito, o tungkol sa taong sinuri; o magbigay sa sinumang tao ng anumang espesyal o lihim na impormasyon para sa layunin ng alinman sa pagpapabuti o pinsala sa mga prospect o pagkakataon ng sinumang tao na mahirang, matrabaho o ma-promote.

                        Kung ang sinumang karapat-dapat ay matiyak na nakatayo sa isang listahan sa pamamagitan ng pandaraya, pagtatago ng katotohanan o paglabag sa Mga Panuntunan ng Komisyon sa Serbisyo Sibil, maaaring alisin ng Direktor ng Human Resources ang karapat-dapat mula sa naturang listahan at kung sertipikado, alisin sa sertipikasyon; at kung itinalaga sa isang posisyon, ay dapat magrekomenda ng pagtanggal mula doon.

Sinabi ni Sec. 311.7 Maling Pag-uugali sa Pagsusuri (patuloy)

      311.7.3 Pagiging Kumpidensyal ng mga Tanong sa Pagsusuri

                        Ang mga tanong sa pagsusulit ay kumpidensyal na impormasyon. Ang paglabag sa pagiging kumpidensyal na ito ay ipinagbabawal. Kasama sa mga halimbawa ng paglabag sa pagiging kumpidensyal, ngunit hindi limitado sa mga sumusunod:

                        1) Ang pagkopya ng mga tanong sa pagsusulit o ang pagkuha ng mga hindi awtorisadong tala o balangkas sa panahon ng pagsusulit.

                        2) Ang paggamit ng isang personal na tape recorder sa panahon ng pagsusuri.

                        3) Pagpapalaganap ng impormasyon sa pagsusulit kabilang ang pandiwang pagpapakalat ng mga tanong o paksa sa pagsusulit.

                        Ang sinumang taong mahuhuling lumalabag sa pagiging kompidensiyal na ito ay dapat usigin sa buong saklaw ng Mga Panuntunang ito, ang Charter at iba pang mga batas. Ang mga aksyon na maaaring gawin ng Human Resources Director ay kinabibilangan ng pag-aalis mula sa proseso ng pagsusuri, rekomendasyon para sa pagpapaalis, at rekomendasyon ng hindi pagiging kwalipikado para sa trabaho sa hinaharap.

4. Mga apela 

Ang aksyon ng Human Resources Director sa mga usapin sa maling pag-uugali sa pagsusuri ay maaaring iapela sa Civil Service Commission gaya ng itinatadhana sa ibang lugar sa Mga Panuntunang ito.

Sinabi ni Sec. 311.8 Panayam sa Pagtatasa ng Kwalipikasyon - Mga Pamamaraan 

                        Ang Lupon ng Pagtatasa ng Kwalipikasyon ay isang panel ng mga eksperto sa paksang pinagtagpuan upang i-rate ang mga sagot ng kandidato sa mga tanong na binubuo ng oral interview/pagsusuri sa pagganap.

      311.8.1 Ang oryentasyon ng Qualifications Appraisal Board ay maaaring magsama ng isang presentasyon ng pinuno ng departamento o kinatawan ng departamento na kinabibilangan ng paglalarawan ng klase kung saan gaganapin ang pagsusulit, ang setting ng klase sa departamento, ang mahahalagang kaalaman, mga kasanayan. at mga kakayahan na kailangan ng mga empleyado sa klase na ito, at iba pang impormasyong nauugnay sa trabaho. Hindi dapat talakayin ng pinuno ng departamento o kinatawan ang sinumang kandidato sa sinumang miyembro o miyembro ng Lupon sa Pagtatasa ng Kwalipikasyon sa oras na ito o anumang iba pang oras bago matapos ang pagsusulit.

Sinabi ni Sec. 311.8 Panayam sa Pagtatasa ng Kwalipikasyon - Mga Pamamaraan (tutuloy)

      311.8.2 Walang mga singsing na pangkapatiran, mga pin ng organisasyon, o anumang uri ng insignia ang dapat ipakita ng mga miyembro ng lupon sa anumang panayam sa pagtatasa ng kwalipikasyon. Hindi rin dapat isuot ang gayong mga singsing, pin, o insignia ng sinumang kandidato na humarap sa naturang board.

      311.8.3 Walang miyembro ng lupon ang dapat magre-rate ng isang kandidato na kamag-anak sa taong iyon o magre-rate ng isang kandidato kung mayroong anumang matibay na personal o nagtatrabaho na asosasyon sa pagitan ng kandidatong iyon at ng miyembro ng lupon nang sa gayon ay mahirap gumawa ng walang kinikilingan na rating o na ito ay lumikha ng isang hitsura ng hindi nararapat.

      311.8.4 Walang kandidato ang dapat talakayin ang kanyang kandidatura o anumang kaugnayan dito sa mga miyembro ng lupon sa pagtasa ng kwalipikasyon bago ang pagkumpleto ng lahat ng bahagi ng (mga) pagsusulit at ang huling pag-ampon ng (mga) listahan ng mga karapat-dapat na nagreresulta mula rito.

      311.8.5 Walang mga liham ng sanggunian o rekomendasyon ang dapat iharap sa lupon ng pagtatasa ng kwalipikasyon.

      311.8.6 Ang lupon ay maaari lamang isaalang-alang ang mga nauugnay na dokumento gaya ng tinukoy sa paunawa sa pag-iiskedyul. Ang paunawa sa pag-iskedyul ay isang liham na ipinadala sa mga kandidato na naglalaman ng may-katuturang impormasyon sa pagsusulit, tulad ng mga oras at petsa ng appointment sa pagsusulit, at mga lokasyon ng pagsusulit.

      311.8.7 Ang parehong mga pamantayan sa rating ay dapat ilapat sa lahat ng mga kandidato na humarap para sa isang panayam sa pagtatasa ng kwalipikasyon para sa isang partikular na eksaminasyon.

      311.8.8 Ang minimum na pagpasa o qualifying rating ay dapat na nauugnay sa isang klase, hindi sa isang partikular na posisyon sa loob ng isang klase.

      311.8.9 Ang mga pagtatala ng mga panayam sa pagtatasa ng mga kwalipikasyon ay dapat panatilihin lamang hanggang sa maging pinal ang lahat ng mga rating at anumang napapanahong paglilitis batay dito ay nalutas. Ang isang may sira na recording ay hindi magpapawalang-bisa sa panayam maliban kung nakita ng Human Resources Director na ang tinanggal o hindi maintindihan na materyal ay kritikal na nauugnay sa kaso, kung saan ang Human Resources Director ay maaaring magpahintulot ng pangalawang panayam o mag-utos ng isang bagong pagsusuri.

Sinabi ni Sec. 311.9 Pagpasa ng Marka

                        Para sa mga eksaminasyon na nangangailangan ng paggamit ng mga pumasa na marka o mga kwalipikasyong marka, ang Human Resources Director ay dapat magtatag ng nakapasa na marka. Walang mga pagbabago sa pasadong marka ang dapat gawin kapag ang mga kumukuha ng pagsusulit ay natukoy sa kanilang pangalan.

Panuntunan 311

Mga pagsusulit

Artikulo III: Pamamaraan ng Inspeksyon at Apela

Applicability: Ang Artikulo III, Rule 311 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Fire Department.

Sinabi ni Sec. 311.10 Mga Susi ng Rating

                        Ang mga rating key ay hindi magagamit para sa pagsusuri o inspeksyon, maliban kung iba ang itinatadhana sa Seksyon 311.10.1. Ang mga protesta ng mga tanong o sagot sa anumang pagsusulit ay hindi papayagan.

      311.10.1 Pagpapalabas ng mga Tanong sa Pagsusuri at Susi sa Rating

Sa kabila ng anumang iba pang probisyon ng seryeng ito ng Rule 300, ang mga tanong sa pagsusulit, rating key, at katulad na impormasyon na nauukol sa H-50 Assistant chief examination na pinangangasiwaan noong 2010 ay maaaring ibunyag ng Direktor ng Human Resources na napapailalim sa pag-apruba ng Civil Service Commission, sa isang walang diskriminasyong batayan sa mga taong nakatakdang kumuha ng kasunod na H-50 Assistant Chief na pagsusuri na ibibigay kasunod ng pag-ampon ng probisyong ito.

Sinabi ni Sec. 311.11 Mga Protesta at Apela – Pamamahala sa Pagsusuri

        311.11.1 Ang lahat ng mga protesta tungkol sa pangangasiwa ng isang bahagi ng pagsusulit ay dapat na ihain sa pamamagitan ng sulat sa Yunit ng Pagsusuri ng Departamento ng Bumbero sa loob ng pitong (7) araw sa kalendaryo ng pangangasiwa ng partikular na bahagi ng pagsusulit. Ang isang araw na ang Examination Unit ay sarado ay hindi mabibilang bilang

                        isang araw sa kalendaryo. Ang mga protesta ay dapat na limitado sa mga paratang ng bias, malfeasance, o misfeasance ng mga administrator ng pagsusulit.

      311.11.2 Lahat ng mga protesta na maayos na inihain sa ilalim ng seksyong ito ay dapat lutasin alinsunod sa mga probisyon ng Mga Panuntunang ito. Ang desisyon ng Human Resources Director sa mga protestang ito ay maaaring iapela sa Civil Service Commission. Ang mga apela sa mga desisyon ng Direktor ng Human Resources ay dapat na ihain gaya ng itinatadhana sa ibang lugar sa Mga Panuntunang ito.

Sinabi ni Sec. 311.12 Panayam sa Lupon ng Pagtatasa ng Kwalipikasyon – Mga Hamon

      311.12.1 Sa Kaganapan ng Hamon

Kung sakaling magkaroon ng anumang hamon ng isang miyembro ng lupon o anumang mga rating sa mga panayam sa pagtatasa ng kwalipikasyon, lahat ng iba pang mga kandidato na maaaring maapektuhan ang katayuan sa pagsusulit ay aabisuhan tungkol sa hamon.

Sinabi ni Sec. 311.12 Panayam sa Lupon sa Pagtatasa ng Kwalipikasyon – Mga Hamon (patuloy)

      311.12.2 Hamon ng mga Miyembro ng Lupon

                        1) Maaaring idahilan ng isang miyembro ng lupon ang kanyang sarili o ang kanyang sarili na i-rate ang sinumang kandidato kapag, sa pasya ng miyembro ng lupon, magiging mahirap na i-rate ang kandidato nang walang kinikilingan. Kung maaari, ang pinawalang-sala na miyembro ng lupon ay dapat palitan ng isang kahalili na may parehong mga kwalipikasyon.

                        2) Anumang hamon sa personal na pagkiling o kakayahan ng isang taong nagsisilbi bilang isang miyembro ng lupon sa panayam sa pagtatasa ng mga kwalipikasyon batay sa paunang kaalaman o pagkakakilala sa isang miyembro ng lupon ay dapat gawin ng isang kandidato sa kinatawan ng Department of Human Resources o awtorisadong kinatawan kaagad bago ang paglahok sa yugtong ito ng pagsusulit. Ang kandidato ay magpapatuloy sa panayam. Kung ang naturang hamon ay napanatili sa pamamagitan ng aksyon ng Civil Service Commission kasunod ng pagtanggi ng Human Resources Director, ang rating ng hinamon na miyembro ng board ay hindi dapat kuwentahin sa pinal na rating ng kandidato at ang rating ng kandidato ay ang natitira. mga miyembro ng lupon ng pagsusuri.

Kung higit sa kalahati ng mga miyembro ng lupon ay matagumpay na hinamon, pagkatapos ay kanselahin ng Direktor ng Human Resources ang sesyon na ito at isang bagong lupon ay dapat bubuo, maliban kung higit sa isang lupon ang natawag para sa pagsusulit, kung saan ang kandidato ay dapat sinusuri ng isang kahaliling board ng pantay na bilang.

                        3) Anumang hamon sa pagsasagawa ng qualifications appraisal board batay sa pag-aangkin ng bias, malfeasance, o misfeasance ng mga miyembro ng board ay dapat gawin nang nakasulat at isumite sa Fire Department Examination Unit sa loob ng dalawang (2) araw ng negosyo mula nang ang mga kwalipikasyon ginanap ang appraisal interview. Ang mga hamon batay sa bias, malfeasance o misfeasance na hindi naihain sa dalawang (2) araw na yugtong ito ay hindi maaaring isaalang-alang. Ang ganitong mga hamon ay dapat magsaad ng mga tiyak na batayan kung saan nakabatay ang hamon. Ang pagkabigong sabihin ang mga tiyak na batayan para sa hamon ay magpapawalang-bisa sa hamon. Ang lahat ng mga hamon na maayos na naihain sa ilalim ng seksyong ito ay dapat lutasin ng Human Resources Director alinsunod sa mga probisyon ng Mga Panuntunang ito bago mabigyan ng marka ang mga eksaminasyon ng mga kalahok. Ang mga yugto ng panahon ng protesta sa Seksyon 311.11 ay hindi nalalapat sa seksyong ito.

                        4) Ang Komisyon sa Serbisyo Sibil, sa pagkilos sa isang apela ng qualification appraisal board, ay dapat isaalang-alang lamang ang mga aplikasyon, mga tala, tape recording, at mga tanong at sagot na bumubuo sa talaan ng qualification appraisal board interview. Ang Komisyon sa Serbisyo Sibil ay magpapatuloy lamang ng mga hamon kapag ang kandidato ay nagpakita ng ebidensya na malinaw na nagpapatunay sa isang akusasyon ng bias, malfeasance, o misfeasance.

Sinabi ni Sec. 311.12 Panayam sa Lupon sa Pagtatasa ng Kwalipikasyon – Mga Hamon (patuloy)

      311.12.2 Hamon ng mga Miyembro ng Lupon (cont.)

                        5) Ang desisyon ng Civil Service Commission sa paksang ito ay dapat na pinal.

                        6) Kung walang hamon sa ilalim ng seksyong ito o sa isang desisyon ng Komisyon sa Serbisyo Sibil sa ilalim ng seksyong ito, ang mga susunod na hamon ay dapat iwasan.

      311.12.3 Pagsusuri ng Mga Rating sa Mga Panayam ng Lupon sa Pagtatasa ng Kwalipikasyon ng mga Kalahok

                        1) Pagkatapos ma-score ang mga panayam sa pagtatasa ng mga kwalipikasyon para sa pagsusulit, ang mga rating ay dapat na magagamit para sa isang minimum na panahon na hindi bababa sa tatlong (3) araw ng negosyo gaya ng itinakda ng Human Resources Director, sa kondisyon na ang mga kandidato ay pinapayuhan ng mga petsa , sa panahong maaaring suriin ng bawat kalahok ang kanilang sariling mga rating. Sa pagtatatag ng pinakamababang panahon, dapat isaalang-alang ng Human Resources Director, bukod sa iba pang mga salik, ang pagkakaroon ng teknolohiya upang mapadali ang pagsusuri ng mga rating, uri ng pagsusulit, bilang ng mga kwalipikado, katatagan at pagiging maaasahan ng platform ng pagmemensahe sa pagpapadala at pagtanggap ng mga abiso, lawak ng access ng mga kandidato sa mga paraan para makatanggap ng napapanahong abiso, at pagiging kumplikado ng mga rating ng pagsusulit. Sa panahon ng pagsusuri, matutukoy ng mga kalahok kung paano nakalkula ang kanilang huling marka. Ang pagkakakilanlan ng miyembro ng lupon na nagbibigay ng anumang marka o grado sa isang panayam sa pagtatasa ng kwalipikasyon ay hindi dapat ibunyag.

                        2) Anumang mga hamon ay dapat ihain nang nakasulat sa loob ng panahon ng inspeksyon at dapat na limitado sa:

                        - pagkabigo ng qualifications appraisal board na maglapat ng mga pare-parehong pamantayan; at 

                        - anumang mga tanong na ipinanukala ng lupon na nagaganap sa panahon ng isang panayam sa pagtatasa ng mga kwalipikasyon na nangangailangan ng sagot na sumasalungat sa anumang mga batas, tuntunin, o regulasyon ng Pederal, Estado, o Lungsod at County na naaangkop sa pamahalaan ng Lungsod at County ng San Francisco, ang Department of Human Resources, at/o ang Civil Service Commission.

                        3) Lahat ng mga hamon na maayos na inihain sa ilalim ng seksyong ito ay dapat lutasin alinsunod sa mga probisyon ng Mga Panuntunang ito. Hindi dapat isaalang-alang ng Human Resources Director ang mga hamon dahil lang sa naniniwala ang mga kandidato na sila ay may karapatan sa mas mataas na marka. Hindi papalitan ng Human Resources Director ang kanyang hatol para sa paghatol ng mga tagapanayam sa pagtatasa ng kwalipikasyon. Ang mga rating ng isang qualification appraisal board na mas mababa sa minimum passing score ay hindi dapat itaas sa higit sa minimum passing score.

311.12.3 Pagsusuri ng Mga Rating sa Mga Panayam ng Lupon sa Pagtatasa ng Kwalipikasyon ng mga Kalahok (cont.)

4) Walang ebidensya o dokumentong sumusuporta sa mga kwalipikasyon ang dapat iharap sa Human Resources Director na hindi ipinakita sa qualifications appraisal board maliban kung ang kandidato ay tinanggihan ng pagkakataon na gawin ito.

                                5) Ang desisyon ng Human Resources Director sa paksang ito ay magiging pinal.

                        6) Kung walang hamon sa ilalim ng seksyong ito o sa desisyon ng Human Resources Director sa ilalim ng seksyong ito, ang mga susunod na hamon ay hindi dapat isama.