Panuntunan 111A: Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon (Civil Service Commission)

Panuntunan 111A

Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Applicability: Ang Rule 111A ay dapat ilapat sa mga pagsusulit na itinalaga sa Position-Based Testing Program at dapat ilapat sa mga empleyado sa lahat ng klase maliban sa Uniformed Ranks ng Police and Fire Department, at MTA Service-Critical na mga posisyon o klase.

Artikulo I: Patakaran ng Komisyon sa Serbisyo Sibil na Kaugnay sa

Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Sinabi ni Sec. 111A.1 Layunin

Sinabi ni Sec. 111A.2 Merit Based Examinations

Sinabi ni Sec. 111A.3 Pagkakaiba-iba ng Lakas ng Trabaho

Artikulo II: Mga Probisyon sa Pagsusuri

Sinabi ni Sec. 111A.4 Application ng Position-Based Testing

Sinabi ni Sec. 111A.5 Mga Panuntunan ng Komisyon sa Serbisyo Sibil para sa Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Sinabi ni Sec. 111A.6 Mga Responsibilidad ng Human Resources Director

Artikulo III: Mga Anunsyo sa Pagsusuri

Sinabi ni Sec. 111A.7 Mga Anunsyo sa Pagsusuri

Sinabi ni Sec. 111A.8 Muling pag-isyu ng mga Anunsyo sa Pagsusuri

Sinabi ni Sec. 111A.9 Pagwawasto ng mga Anunsyo sa Pagsusuri

Artikulo IV: Mga Aplikante at Aplikasyon sa Pagsusuri

Sinabi ni Sec. 111A.10 Kahulugan ng Aplikante

Sinabi ni Sec. 111A.11 Mga Kwalipikasyon ng mga Aplikante

Sinabi ni Sec. 111A.12 Mga Maling Pahayag ng mga Aplikante

Sinabi ni Sec. 111A.13 Mga Aplikante na Pang-promosyon

Sinabi ni Sec. 111A.14 Kagustuhan ng mga Beterano sa mga Pagsusuri

Sinabi ni Sec. 111A.15 Pagbabago ng Address

Sinabi ni Sec. 111A.16 Kustodiya ng mga Aplikasyon sa Pagsusuri

Sinabi ni Sec. 111A.17 Pagiging Kumpidensyal ng Impormasyon ng Aplikante

Artikulo V: Mga Pagsusuri

Sinabi ni Sec. 111A.18 Kasapatan ng mga Pagsusuri

Sinabi ni Sec. 111A.19 Mga Panel ng Rating ng Pagsusuri

Sinabi ni Sec. 111A.20 Pagtatatag ng mga Cutoff Scores at Bilang ng mga Kwalipikado

Sinabi ni Sec. 111A.21 Ipinagbabawal ang Pandaraya sa mga Pagsusuri

Sinabi ni Sec. 111A.22 Pagsusuri ng mga Rating ng mga Kalahok sa Pagsusuri

Artikulo VI: Pangangasiwa ng mga Kwalipikadong Listahan

Sinabi ni Sec. 111A.23 Mga Kwalipikadong Listahan para sa Mga Layunin ng Sertipikasyon Lamang

Sinabi ni Sec. 111A.24 Pag-post ng Tentative Eligible List Examination Score Report

Sinabi ni Sec. 111A.25 Pagpapanatili ng Kwalipikasyon

Sinabi ni Sec. 111A.26 Pamamahala ng mga Kwalipikadong Listahan

Sinabi ni Sec. 111A.27 Rosters of Eligible na Itinatag ng Ibang Awtoridad

Artikulo VII: Sertipikasyon ng mga Kwalipikado

Sinabi ni Sec. 111A.28 Sertipikasyon

Sinabi ni Sec. 111A.29 Certification of Eligible – Minimum Allowable Certification Rule

Sinabi ni Sec. 111A.30 Pagtatatag ng Panuntunan sa Sertipikasyon para sa Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Artikulo VIII: Mga Apela sa Mga Proseso ng Pagsusuri

Sinabi ni Sec. 111A.31 Substance of Appeals

Sinabi ni Sec. 111A.32 Napapanahon ng Mga Apela

Sinabi ni Sec. 111A.33 Pagpapatuloy ng mga Pagsusuri na may Nakabinbin na Apela

Sinabi ni Sec. 111A.34 Awtoridad na Mamuno sa Mga Apela

Sinabi ni Sec. 111A.35 Mga Apela sa Komisyon sa Serbisyo Sibil

Sinabi ni Sec. 111A.36 Mga Apela sa Human Resources Director

Panuntunan 111A

Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Artikulo I: Patakaran ng Komisyon sa Serbisyo Sibil

Nauugnay sa Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Applicability: Ang Artikulo I, Rule 111A ay dapat ilapat sa mga pagsusulit na itinalaga sa Position-Based Testing Program at dapat ilapat sa mga empleyado sa lahat ng klase maliban sa Uniformed Ranks ng Police and Fire Department, at MTA Service-Critical na posisyon o klase.

Sinabi ni Sec. 111A.1 Layunin

111A.1.1 Kinikilala ng Komisyon sa Serbisyo Sibil ang kahalagahan ng pagbawas sa oras na kinakailangan upang gumawa ng mga permanenteng appointment sa serbisyo sibil at bawasan ang pag-asa sa pansamantala at iba pang mga anyo ng pansamantalang pagkuha. Samakatuwid, ang Position-Based Testing Program ay itinatatag na may layuning magpatibay ng mga karapat-dapat na listahan na nagreresulta mula sa mga proseso ng pagsusulit na nakabatay sa merit sa loob ng animnapung (60) araw mula sa pag-post ng anunsyo ng pagsusulit.  

111A.1.2 Patakaran ng Civil Service Commission na ang mga proseso ng eksaminasyon sa Lungsod at County ng San Francisco sa ilalim ng Position-Based Testing Program ay isinasagawa sa isang mahusay at patas na paraan upang matiyak na ang mga pinakamahusay na kwalipikadong indibidwal ay mapipili upang gumanap. serbisyo para sa Lungsod.

Sinabi ni Sec. 111A.2 Merit Based Examinations

111A.2.1 Patakaran ng Komisyon sa Serbisyo Sibil ng Lungsod at County ng San Francisco na ang lahat ng tao ay dapat magkaroon ng pantay na pagkakataon sa pagtatrabaho gaya ng ipinahayag sa Panuntunan 103 Pantay na Pagkakataon sa Trabaho.

111A2.2 Ang lahat ng mga aplikante para sa mga posisyon sa classified service ay dapat magsumite sa mga napapatunayang mapagkumpitensyang eksaminasyon batay sa merito at kaangkupan gaya ng ipinapakita ng naaangkop na mga pagsusulit. Ang mga pamantayang may kaugnayan sa trabaho ay dapat gamitin sa lahat ng yugto ng pagsusuri at proseso ng pagpili ng empleyado nang walang pagsasaalang-alang sa lahi, kasarian, oryentasyong sekswal, pagkakakilanlan ng kasarian, kaugnayan sa pulitika, edad, relihiyon, paniniwala, bansang pinagmulan, kapansanan, ninuno, katayuan sa pag-aasawa, magulang. katayuan, katayuan sa domestic partner, kulay, etnisidad, kondisyong medikal (kaugnay ng kanser), Acquired Immune Deficiency Syndrome (AIDS), HIV, at mga kondisyong nauugnay sa AIDS, iba pang mga kadahilanan na hindi merit o anumang iba pang kategorya na ibinigay ng ordinansa.

111A.2.3 Ang lahat ng anyo ng pandaraya, hindi wastong tulong o hadlang ay ipinagbabawal.

Sinabi ni Sec. 111A.3 Pagkakaiba-iba ng Lakas ng Trabaho

111A.3.1 Alinsunod sa umiiral na batas, patakaran ng Komisyon sa Serbisyo Sibil na makamit ang isang puwersang manggagawa na ganap na sumasalamin sa pagkakaiba-iba ng Lungsod at County ng San Francisco.

111A.3.2 Kapag may hindi gaanong representasyon ng isang pangkat etniko o kasarian para sa isang partikular na uri o kategorya ng trabaho, ang Direktor ng Human Resources ay maaaring magsagawa ng naaangkop na mga legal na aksyon upang itama o pagaanin ang kulang na representasyon.

111A.3.3 Ang Komisyon sa Serbisyo Sibil ay nag-eendorso at sumusuporta sa pagpapalawak ng Mga Panuntunan na namamahala sa sertipikasyon ng mga karapat-dapat mula sa mga listahan ng karapat-dapat sa serbisyo sibil at isinasaalang-alang ang pagpapalawak na ito bilang isang pagtaas ng mga pagkakataon para sa paghirang ng mga opisyal na pumili ng mga empleyado na pinakaangkop na gampanan ang mga tungkulin ng partikular na mga posisyon at upang magbigay ng mas malaking mga pagkakataon upang i-maximize ang pagkakaiba-iba ng work force.

Panuntunan 111A

Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Artikulo II: Mga Probisyon sa Pagsusuri

Applicability: Ang Artikulo II, Rule 111A ay dapat ilapat sa mga pagsusulit na itinalaga sa Position-Based Testing Program at dapat ilapat sa mga empleyado sa lahat ng klase maliban sa Uniformed Ranks ng Police and Fire Department, at MTA Service-Critical na posisyon o klase.

Sinabi ni Sec. 111A.4 Application ng Position-Based Testing

Ang terminong Position-Based Testing gaya ng ginamit sa Panuntunang ito ay dapat ilapat sa anumang pagsusuri na itinalaga ng Human Resources Director na isasama sa Position-Based Testing Program. Ang pagsasama ng mga klase sa programa ay maaaring batay sa: ang bilang ng mga posisyon sa klase ng paksa, mga tungkulin ng (mga) posisyon, mga pangangailangan sa pagkuha ng mga departamento, at iba pang nauugnay na pamantayan na maaaring matukoy ng Human Resources Director.

Sinabi ni Sec. 111A.5 Mga Panuntunan ng Komisyon sa Serbisyo Sibil para sa Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

111A.5.1 Lahat ng mga probisyon sa pagsusuri para sa Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon ay tinukoy sa Rule 111A. Ang mga probisyong tinukoy sa Civil Service Commission Rule 105.12.1, 105.12.4 at 105.20 ay hindi nalalapat sa Position-Based Testing Program. Ang mga probisyon ng pagsusulit na tinukoy sa Civil Service Commission Rules 110, 111 Articles I at II, 112 Articles I – IV, at 113 Articles II at VI, ay hindi nalalapat sa Position-Based Testing Program.

111A.5.2 Alinsunod sa awtoridad ng Charter nito, maaaring independiyenteng magtanong ng Civil Service Commission sa pagpapatakbo ng Position-Based Testing Program upang matukoy ang pagsunod sa Mga Panuntunan, regulasyon, patakaran, at pamamaraan nito at tumugon sa mga kahilingan sa Serbisyo ng Inspeksyon.

Sec.111A.6 Mga Responsibilidad ng Human Resources Director

111A.6.1 Ang Direktor ng Human Resources ay dapat magtatag ng mga pamamaraan, mga kinakailangan at mga pamantayan para ipatupad ang Mga Panuntunan at mga patakaran ng Komisyon sa Serbisyo Sibil tungkol sa Programa sa Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon at upang mapabuti ang kakayahan ng Lungsod na gumawa ng agarang pagkuha ng mga pinakamahusay na kwalipikadong aplikante. Wala sa Panuntunang ito ang naglalayong ibigay sa Human Resources Director ang awtoridad na baguhin ang patakaran ng Civil Service Commission o upang maging sanhi o pahintulutan ang Human Resources Director na gumawa ng anumang aksyon na hindi sumusunod sa batas.

Sec.111A.6 Mga Responsibilidad ng Human Resources Director (cont.)

111A.6.2 Ang Direktor ng Human Resources ay mangangasiwa at mamuno sa lahat ng mga bagay tungkol sa Programang Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon. Ang desisyon ng Human Resources Director na may kaugnayan sa Position-Based Testing Program na mga usapin sa ilalim ng Panuntunang ito ay pinal, maliban kung ang Panuntunang ito ay malinaw na nagtatakda ng apela sa Civil Service Commission.

111A.6.3 Ang Human Resources Director ay maaaring magpasimula ng mga pag-audit o pagsisiyasat ng Position-Based Testing Program para sa pagsunod sa mga patakaran at Panuntunan ng Civil Service Commission, pagsunod sa mga patakaran at pamamaraan ng Department of Human Resources, o para sa iba pang mga kadahilanang pangnegosyo.

Panuntunan 111A

Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Artikulo III: Mga Anunsyo sa Pagsusuri

Applicability: Ang Artikulo III, Rule 111A ay dapat ilapat sa mga eksaminasyong itinalaga sa Position-Based Testing Program at dapat ilapat sa mga empleyado sa lahat ng klase maliban sa Uniformed Ranks ng Police and Fire Department, at MTA Service-Critical na mga posisyon o klase.

Sinabi ni Sec. 111A.7 Mga Anunsyo sa Pagsusuri

111A.7.1 Ang anunsyo ng pagsusulit ay ang opisyal na paunawa ng isang pagsusuri at dapat magbigay ng mga kwalipikasyon, petsa at iba pang mga detalye tungkol sa pamamaraan ng pagpili. Ang mga aplikante ay dapat magabayan lamang ng mga tuntunin ng anunsyo ng pagsusulit.

111A.7.2 Ang mga anunsyo ng pagsusulit sa Lungsod at County ng San Francisco ay dapat na opisyal na ipaskil sa Departamento ng Human Resources.

Sinabi ni Sec. 111A.8 Muling pag-isyu ng mga Anunsyo sa Pagsusuri

Ang Direktor ng Human Resources ay maaaring mag-isyu muli ng anunsyo sa pagsusuri upang palawigin ang panahon ng paghahain ng aplikasyon o bilang tugon sa isang apela. Kapag muling inilabas para sa mga kadahilanang ito, ang isang anunsyo ng pagsusuri ay hindi bukas para sa isang apela.

Sinabi ni Sec. 111A.9 Pagwawasto ng mga Anunsyo sa Pagsusuri

Ang mga anunsyo ng pagsusulit ay maaaring itama ng Direktor ng Human Resources na may kinalaman sa mga pagkakamali ng klerikal, maling pagkakaprint at maling salita sa pamamagitan ng pag-post ng paunawa ng mga naturang pagwawasto. Ang karagdagang oras ay hindi dapat pahintulutan para sa pag-apela sa mga mahahalagang probisyon na nakapaloob sa orihinal na anunsyo ng pagsusulit.

Panuntunan 111A

Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Artikulo IV: Mga Aplikante at Aplikasyon sa Pagsusuri

Applicability: Ang Artikulo IV, Rule 111A ay dapat ilapat sa mga pagsusulit na itinalaga sa Position-Based Testing Program at dapat ilapat sa mga empleyado sa lahat ng klase maliban sa Uniformed Ranks ng Police and Fire Department, at MTA Service-Critical na mga posisyon o klase.

Sinabi ni Sec. 111A.10 Kahulugan ng Aplikante

Ang aplikante ay isang tao na nagsampa ng aplikasyon para sa pagsusuri sa loob ng mga takdang panahon at sa ilalim ng mga kundisyong tinukoy sa anunsyo ng pagsusulit.

Sinabi ni Sec. 111A.11 Mga Kwalipikasyon ng mga Aplikante

111A.11.1 Ang bawat aplikante para sa isang pagsusulit ay dapat magkaroon at panatilihin ang mga kwalipikasyong hinihingi ng batas at ng anunsyo ng pagsusulit.

111A.11.2 Ang mga empleyado ng Lungsod at County ay dapat tumanggap lamang ng kredito para sa mga tungkulin ng klase kung saan itinalaga o itinalaga maliban kung sapat at kapani-paniwalang dokumentasyon ang ibinigay upang mapatunayan ang pagganap ng iba pang mga tungkulin. Ang mga empleyado ay maaaring makatanggap ng kredito para sa mga tungkulin na hindi karaniwang ginagawa ng mga nanunungkulan sa isang klase kung ang kanilang file ng empleyado ay naglalaman ng kasabay na dokumentasyon na ang mga tungkulin ay itinalaga at ginampanan. Ang kredito para sa mga tungkulin na hindi karaniwang ginagawa ng mga nanunungkulan sa isang klase batay sa hindi kasabay na dokumentasyon ay nangangailangan ng pag-apruba ng Human Resources Director.

Sinabi ni Sec. 111A.12 Mga Maling Pahayag ng mga Aplikante

Ang mga nauugnay na maling pahayag, sinadya man o hindi sinasadya, na ginawa o pinahihintulutan ng sinumang aplikante sa aplikasyon o sa anumang yugto ng pagsusuri o proseso ng pagkuha ay magiging mabuting dahilan para sa pagbubukod ng naturang tao sa anumang pagsusuri, o ang pagtanggal ng pangalan ng aplikante mula sa ang karapat-dapat na listahan, at maaaring magandang dahilan para sa pag-alis o paglabas mula sa serbisyo ng Lungsod at County.

Sec.111A.13 Mga Promosyonal na Aplikante

Ang mga aplikante para sa promotive-only o pinagsamang promotive at entrance examination ay dapat matugunan ang mga kinakailangan ng anunsyo ng pagsusulit kung saan sila nag-aaplay. Kung kwalipikado, ang mga empleyadong may anim (6) magkakasunod na buwan (1040 oras) na mabe-verify ang karanasan sa anumang pag-uuri ng trabaho sa anumang uri ng appointment ay kwalipikado bilang promotive na mga aplikante.

Sec.111A.14 Kagustuhan ng mga Beterano sa Mga Pagsusuri

111A.14.1 Dapat itatag ng Direktor ng Human Resources ang mga pamamaraan para sa kagustuhan ng mga beterano sa mga eksaminasyon alinsunod sa naaangkop na batas. Dapat itatag ng Direktor ng Human Resources ang mga kahulugan ng kagustuhan ng mga beterano at mga aplikanteng may karapatan sa kagustuhan ng mga beterano sa mga pagsusulit alinsunod sa naaangkop na batas at Mga Panuntunan ng Komisyon sa Serbisyo Sibil.

111A.14.2 Ang sinumang indibidwal na aplikante para sa pagpasok sa trabaho sa Lungsod at County ng San Francisco na nagnanais na makatanggap ng kredito sa kagustuhan ng mga beterano gaya ng itinatadhana sa Mga Panuntunan ng Komisyon sa Serbisyo Sibil ay dapat na ipaalam sa Kagawaran ng Human Resources ang kanyang katayuang beterano sa oras na siya ay magsumite. ang paunang aplikasyon ng trabaho o tulad ng tinukoy sa anunsyo ng pagsusulit.

Sinabi ni Sec. 111A.15 Pagbabago ng Address

Ang Kagawaran ng Human Resources ay dapat ipaalam sa pamamagitan ng sulat (kabilang ang e-mail) ng aplikante ng anumang pagbabago ng address, e-mail address o numero ng telepono. Ang paunawa ng pagbabago sa Post Office at/o ang kasalukuyang departamento ng empleyado ay hindi lamang nakakatugon sa kinakailangan ng abiso.

Sinabi ni Sec. 111A.16 Kustodiya ng mga Aplikasyon sa Pagsusuri

Ang mga aplikasyon sa pagsusulit at mga pansuportang dokumento ay pag-aari ng Department of Human Resources kapag natanggap. Ang pagbabalik ng naturang mga dokumento ay nangangailangan ng pag-apruba ng Human Resources Director.

Sinabi ni Sec. 111A.17 Pagiging Kumpidensyal ng Impormasyon ng Aplikante

Ang impormasyon ng aplikante, kabilang ang mga pangalan ng mga aplikante sa mga karapat-dapat na listahan ay hindi dapat isapubliko, maliban kung kinakailangan ng batas.

Panuntunan 111A

Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Artikulo V: Mga Pagsusuri

Applicability: Ang Artikulo V, Rule 111A ay dapat ilapat sa mga pagsusulit na itinalaga sa Position-Based Testing Program at dapat ilapat sa mga empleyado sa lahat ng klase maliban sa Uniformed Ranks ng Police and Fire Department, at MTA Service-Critical na posisyon o klase.

Sinabi ni Sec. 111A.18 Kasapatan ng mga Pagsusuri

Dapat aprubahan ng Direktor ng Human Resources ang kasapatan ng pagsusuri upang i-rate ang kapasidad ng mga aplikante na gampanan ang trabaho. Maaaring kabilang sa mga pagsusulit, ngunit hindi limitado sa isa o higit pang mga kagamitan sa pagsubok tulad ng nakasulat na eksaminasyon, oral interview, performance exercises, assessment centers, matagumpay na pagkumpleto ng mga kinakailangan na ipinataw ng ibang mga awtoridad para sa paggawad ng certification, licensure, academic recognition (eg degree, pagkumpleto ng kurso), paglalagay sa isang roster gaya ng ibinigay sa Sec. 111A.27, o anumang iba pang mga aparato o pamamaraan upang matukoy ang merito at kaangkupan para sa mga nasubok na posisyon.

Sinabi ni Sec. 111A.19 Mga Panel ng Rating ng Pagsusuri

Ang Human Resources Director ay dapat gumawa ng bawat makatwirang pagsisikap upang matiyak ang pagkakaiba-iba ng mga kwalipikadong tagapag-rate.

Sinabi ni Sec. 111A.20 Pagtatatag ng mga Cutoff Scores at Bilang ng mga Kwalipikado

Ang Direktor ng Human Resources ay magtatatag ng cutoff o passing score at tutukuyin ang bilang ng mga tao na bubuo sa karapat-dapat na listahan.

Sinabi ni Sec. 111A.21 Ipinagbabawal ang Pandaraya sa mga Pagsusuri

111A.21.1 Ang anumang aksyon na bumubuo ng pagdaraya, hindi wastong tulong, hadlang, pandaraya, o sabwatan sa anumang bahagi ng proseso ng pagsusuri ay ipinagbabawal. Ang mga sumusunod ay ilang partikular na aksyon na hayagang ipinagbabawal: mga nauugnay na maling pahayag ng mga aplikante sa aplikasyon o sa panahon ng proseso ng pagpili; ang paggamit o pagtatangkang paggamit ng mga materyal na hindi pinahintulutan ng abiso sa pag-iskedyul sa mga kandidato na mag-ulat para sa pagsusuri; pagkatalo, panlilinlang o paghadlang sa sinumang tao hinggil sa kanyang karapatan sa pagsusuri; maling pagmamarka, pagmamarka, pagtatantya, o pag-uulat sa pagsusuri o tamang katayuan ng sinumang tao na sinusuri sa ilalim nito, o tumulong sa paggawa nito; paggawa ng anumang maling representasyon tungkol sa pagsusuri o sa taong sinuri; o pagbibigay sa sinumang tao ng anumang espesyal o lihim na impormasyon para sa layunin ng alinman sa pagpapabuti o pinsala sa mga prospect o pagkakataon ng sinumang tao na mahirang, matrabaho o ma-promote.

Sinabi ni Sec. 111A.21 Ipinagbabawal ang Pandaraya sa mga Pagsusuri (cont.)

111A.21.2 Ang sinumang tao na nanloloko, nagtatangkang mandaya, o tumulong sa pagdaraya o paghadlang sa ibang mga tao sa anumang yugto ng proseso ng pagsusuri ay dapat usigin sa buong saklaw ng Charter at iba pang mga batas. Kabilang sa mga gagawing aksyon ang pag-aalis mula sa proseso ng pagsusuri, pagtanggal sa trabaho at hindi pagiging kwalipikado para sa trabaho sa hinaharap at iba pang naaangkop na aksyon na maaaring irekomenda ng Human Resources Director.

Sinabi ni Sec. 111A.22 Pagsusuri ng mga Rating ng mga Kalahok sa Pagsusuri

111A.22.1 Ang mga kalahok sa pagsusulit ay dapat magkaroon ng pinakamababang panahon na itinakda ng Human Resources Director na hindi bababa sa tatlong (3) araw ng negosyo upang suriin ang kanilang sariling mga rating sa pagsusulit upang kumpirmahin ang katumpakan ng pagkalkula ng kanilang mga marka at/o ranggo. Sa pagtatatag ng pinakamababang panahon, dapat isaalang-alang ng Human Resources Director, bukod sa iba pang mga salik, ang pagkakaroon ng teknolohiya upang mapadali ang pagsusuri ng mga rating, teknolohiya o pamamaraan na ginagamit para sa pagmamarka, uri ng pagsusulit, bilang ng mga kwalipikado, katatagan at pagiging maaasahan ng platform ng pagmemensahe sa pagpapadala at pagtanggap ng mga abiso, lawak ng pag-access ng mga kandidato sa mga paraan para makatanggap ng napapanahong abiso, at pagiging kumplikado ng mga rating ng pagsusulit. Ang pagkakakilanlan ng tagasuri na nagbibigay ng anumang marka o grado ay hindi dapat ibunyag.

111A.22.2 Ang Human Resources Director ay dapat magtatag ng mga pamamaraan para sa Pagsusuri ng mga Rating.

Panuntunan 111A

Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Artikulo VI: Pangangasiwa ng mga Kwalipikadong Listahan

Applicability: Ang Artikulo VI, Rule 111A ay dapat ilapat sa mga pagsusulit na itinalaga sa Position-Based Testing Program at dapat ilapat sa mga empleyado sa lahat ng klase maliban sa Uniformed Ranks ng Police and Fire Department, at MTA Service-Critical na mga posisyon o klase.

Sinabi ni Sec. 111A.23 Mga Kwalipikadong Listahan para sa Mga Layunin ng Sertipikasyon Lamang

111A.23.1 Ang mga pangalan ng mga kalahok sa pagsusulit na pumasa sa lahat ng mga yugto ng pagsusulit na inilarawan ng mga tuntunin at kundisyon ng anunsyo ng pagsusulit ay dapat ilagay sa isang karapat-dapat na listahan. Ang karapat-dapat na impormasyon, kabilang ang mga pangalan sa mga karapat-dapat na listahan ay hindi dapat isapubliko, maliban kung kinakailangan ng batas; gayunpaman, ang isang karapat-dapat na listahan ay dapat gawing available para sa pampublikong inspeksyon kapag hiniling kapag ang karapat-dapat na listahan ay naubos o nag-expire at ang mga referral ay nalutas.

111A.23.2 Ang Human Resources Director ay dapat magtatag ng tagal ng isang karapat-dapat na listahan at/o mga tagal ng pagiging karapat-dapat ng mga indibidwal sa karapat-dapat na listahan. Aabisuhan ang mga kwalipikado tungkol sa tagal ng listahan ng karapat-dapat at/o mga tagal ng pagiging kwalipikado ng mga indibidwal.

Sinabi ni Sec. 111A.24 Pag-post ng Tentative Eligible List Examination Score Report

111A.24.1 Sa simula ng panahon ng inspeksyon, ang Tentative Eligible List Score Report ay ipapaskil at gagawing magagamit para sa pampublikong inspeksyon.

111A.24.2 Ang mga pagbabago sa isang karapat-dapat na listahan dahil sa clerical o computational error ay hindi dapat magbago sa petsa ng pag-aampon ng karapat-dapat na listahan.

111A.24.3 Ang Direktor ng Human Resources ay maaaring magpatibay ng isang karapat-dapat na listahan habang nakabinbin ang paglutas ng anumang apela, at maaaring patunayan sa humihirang na opisyal ang mga pangalan ng mga karapat-dapat na magagamit para sa appointment alinsunod sa itinatag na tuntunin sa sertipikasyon. Ang mga resolusyon ng mga apela ay hindi makakaapekto sa mga naunang pag-hire mula sa karapat-dapat na listahan.

Sinabi ni Sec. 111A.25 Pagpapanatili ng Kwalipikasyon

Ang mga karapat-dapat na hindi nagtataglay o nagpapanatili ng mga kwalipikasyon na iniaatas ng batas at/o ng mga tuntunin ng anunsyo sa pagsusulit kung saan sila lumahok ay mawawalan ng kanilang pagiging karapat-dapat. Ang Direktor ng Human Resources ay pinahintulutan na tanggalin ang mga karapat-dapat mula sa isang karapat-dapat na listahan na nabigong panatilihin ang mga kwalipikasyon at/o maaaring ibalik ang mga karapat-dapat sa isang karapat-dapat na listahan batay sa mga kwalipikasyon o upang sumunod sa Mga Panuntunan, patakaran at/o aksyon ng Komisyon sa Serbisyo Sibil.

Sinabi ni Sec. 111A.26 Pamamahala ng mga Kwalipikadong Listahan

111A.26.1 Ang Human Resources Director ay may karapatan na itama ang mga pagkakamali sa isang karapat-dapat na listahan o baguhin ang isang karapat-dapat na listahan bilang resulta ng resulta ng isang apela o kung kinakailangan ng Civil Service Commission Rules o iba pang mga legal na kinakailangan. Ang mga pagwawasto at/o mga pag-amyenda ng karapat-dapat na listahan ay hindi makakaapekto sa mga naunang pag-hire mula sa karapat-dapat na listahan.

111A.26.2 Ang Direktor ng Human Resources ay maaaring pahabain ang tagal ng isang karapat-dapat na listahan o mga panahon ng pagiging karapat-dapat para sa mga indibidwal sa listahan ng karapat-dapat batay sa mga pangangailangan ng Lungsod o mga kadahilanan ng merito. Anumang pagpapalawig ng karapat-dapat na listahan o panahon ng pagiging kwalipikado ay dapat mangyari bago ang petsa ng pag-expire maliban sa mga error sa pagwawasto. Ang pinakamataas na tagal ng karapat-dapat na listahan ay hindi lalampas sa apatnapu't walong (48) buwan. Aabisuhan ang mga apektadong karapat-dapat tungkol sa pagpapalawig ng listahan ng karapat-dapat o panahon ng pagiging kwalipikado.

111A.26.3 Maaaring pahintulutan ng Human Resources Director ang pagsasama-sama ng mga karapat-dapat na listahan sa parehong klase o iba't ibang klase. Aabisuhan ang mga apektadong karapat-dapat tungkol sa pagsasama-sama ng mga karapat-dapat na listahan.

111A.26.4 Maaaring kanselahin ng Direktor ng Human Resources ang isang karapat-dapat na listahan, o gawing opsyonal ang paggamit ng isang karapat-dapat na listahan batay sa mga pangangailangan ng Lungsod o mga kadahilanang merito tulad ng kawalan ng kakayahan ng mga karapat-dapat na matugunan ang mga partikular na kwalipikasyon o kinakailangan sa trabaho. Aabisuhan ang mga apektadong kwalipikado sa pagkansela ng mga listahan ng kwalipikado.

111A.26.5 Maaaring aprubahan ng Human Resources Director ang paggamit ng isang karapat-dapat na listahan para sa permanenteng appointment sa serbisyo sibil sa ibang mga posisyon sa pareho o katulad na mga klase.

Sinabi ni Sec. 111A.27 Rosters of Eligible na Itinatag ng Ibang Awtoridad

111A.27.1 Sa pamamagitan ng magkaparehong kasunduan sa apektadong organisasyon ng empleyado, ang mga naaangkop na listahan ng mga karapat-dapat na itinatag ng iba pang kinikilalang awtoridad, tulad ng Estado ng California, ay maaaring gamitin upang punan ang mga posisyon, o bilang batayan para sa pagtatatag ng mga karapat-dapat na listahan.

111A.27.2 Dapat tukuyin ng Human Resources Director ang mga pamantayan at pamantayan para sa pag-apruba sa paggamit ng mga roster na itinatag ng ibang mga awtoridad. Sa pagtatasa ng pagiging angkop, dapat tiyakin ng Direktor ng Human Resources na ang pagkakalagay sa isang roster ay hindi nangangailangan ng pagiging miyembro sa isang organisasyon.

111A.27.3 Ang paggamit ng naturang mga roster ay dapat tukuyin sa anunsyo ng pagsusulit at hindi dapat sumailalim sa apela sa Civil Service Commission.

Panuntunan 111A

Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Artikulo VII: Sertipikasyon ng mga Kwalipikado

Applicability: Ang Artikulo VII, Rule 111A ay dapat ilapat sa mga pagsusulit na itinalaga sa Position-Based Testing Program at dapat ilapat sa mga empleyado sa lahat ng klase maliban sa Uniformed Ranks ng Police and Fire Department, at MTA Service-Critical na mga posisyon o klase.

Sinabi ni Sec. 111A.28 Sertipikasyon

Dapat patunayan ng Kagawaran ng Human Resources sa nagtatalagang opisyal ang mga pangalan ng mga karapat-dapat na magagamit para sa paghirang alinsunod sa itinatag na tuntunin sa sertipikasyon. Maliban sa mga pangyayari na lampas sa kontrol ng Departamento ng Human Resources, ang paunang Abiso ng Sertipikasyon sa mga karapat-dapat ay ibibigay sa loob ng labinlimang (15) araw ng negosyo mula sa petsa ng pag-ampon ng isang karapat-dapat na listahan.

Sinabi ni Sec. 111A.29 Certification of Eligible – Minimum Allowable Certification Rule

111A.29.1 Ang pinakamababa (ibig sabihin, pinaka-mahigpit) na tuntunin sa sertipikasyon ay ang Panuntunan ng Tatlong Iskor.

111A.29.2 Ang pinakamahigpit na pormula para sa paggamit ng Rule of Three Scores ay:

1) Kapag mayroong isang (1) aprubadong personnel requisition na naka-file para sa isang klase, dapat patunayan ng Department of Human Resources sa humirang na opisyal ang bilang ng mga marka na katumbas ng bilang ng panuntunan sa sertipikasyon. Halimbawa, tatlong (3) na marka ang mase-certify para sa isang posisyon na may Tuntunin ng Tatlong Iskor sa sertipikasyon.

1. Kapag mayroong dalawa (2) o higit pang inaprubahang mga kahilingan ng tauhan na naka-file para sa parehong klase, ang bilang ng mga markang na-certify ay dapat na katumbas ng bilang ng mga posisyon na dapat punan kasama ang bilang ng mga marka sa panuntunan sa sertipikasyon na bawasan ng isa. Halimbawa, kung ang labindalawang (12) na kahilingan ay dapat punan sa ilalim ng Rule of Three Scores, ang bilang ng mga score na na-certify ay 12 + 3 – 1 = 14.

Sinabi ni Sec. 111A.30 Pagtatatag ng Panuntunan sa Sertipikasyon para sa Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

111A.30.1 Ang Direktor at/o kinatawan ng Human Resources ay awtorisado na talakayin at ituloy ang kasunduan sa mga organisasyon ng empleyado tungkol sa panuntunan sa sertipikasyon na naaangkop sa isang karapat-dapat na listahan na nagreresulta mula sa pagsusuri sa Programa ng Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon, sa kondisyon na ang pinakamababang tuntunin hindi maaaring mas kaunti kaysa sa Rule of Three Scores.

Wala sa Seksyon na ito ang naglalayong baguhin ang saklaw ng bargaining na tinukoy ng Charter o naaangkop na batas.

111A.30.2 Maliban kung napagkasunduan sa pagitan ng organisasyon ng empleyado na kumakatawan sa klase at ng Human Resources Director, ang Rule of Three Scores ay dapat gamitin nang eksklusibo, maliban sa itinakda sa Rule 113, Artikulo III.

111A.30.3 Ang Tuntunin sa Sertipikasyon ay dapat tukuyin bilang isang termino ng anunsyo ng pagsusulit. Ang mga apela sa Panuntunan sa Sertipikasyon ay hindi dapat pahintulutan.

Panuntunan 111A

Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon

Artikulo VIII: Mga Apela sa Mga Proseso ng Pagsusuri

Applicability: Ang Artikulo VIII, Rule 111A ay dapat ilapat sa mga pagsusulit na itinalaga sa Position-Based Testing Program at dapat ilapat sa mga empleyado sa lahat ng klase maliban sa Uniformed Ranks ng Police and Fire Department, at MTA Service-Critical na posisyon o klase.

Sinabi ni Sec. 111A.31 Substance of Appeals

111A.31.1 Ang aksyon ng Departamento ng Human Resources sa ilalim ng Rule 111A ay maaaring iapela ng isang partidong nag-aakusa ng pinsala sa aksyong iyon gaya ng itinatadhana sa Artikulo VIII na ito. Para sa bawat apela, dapat sabihin ng nag-apela ang mga partikular na batayan kung saan nakabatay ang apela, banggitin ang partikular na Panuntunan ng Komisyon sa Serbisyo Sibil o Patakaran ng Kagawaran ng Human Resources na itinatanggol ng nag-apela na nilabag ng aksyon na siyang paksa ng apela, magbigay ng mga katotohanan kasama ang magagamit na mga dokumento upang suportahan ang apela, at ipakita ang isang makatwirang kaugnayan sa pagitan ng di-umano'y pinsalang dinanas ng nag-apela bilang resulta ng pagkilos na inapela at ang di-umano'y paglabag sa Panuntunan o Patakaran. Ang pagkabigong matugunan ang lahat ng mga kinakailangan sa itaas upang suportahan ang apela ay maaaring sapat na mga batayan para sa pagtanggi ng apela ng Komisyon sa Serbisyo Sibil.

111A.31.2 Ang isang apela na tumututol sa mga rating o ranggo batay lamang sa paniniwala ng kandidato na siya ay may karapatan sa isang mas mataas o pumasa na marka ay hindi dapat isaalang-alang. Hindi dapat palitan ng Direktor ng Human Resources o ng Komisyon sa Serbisyo Sibil ang kanyang hatol para sa hatol ng mga kwalipikadong tagapag-rate.

Sinabi ni Sec. 111A.32 Napapanahon ng Mga Apela

Ang mga protesta at apela na hindi isinumite sa loob ng itinakdang mga limitasyon sa oras ay hindi dapat isaalang-alang.

Sinabi ni Sec. 111A.33 Pagpapatuloy ng mga Pagsusuri na may Nakabinbin na Apela

Ang Direktor ng Human Resources ay maaaring magpatuloy sa anuman at lahat ng mga yugto ng proseso ng Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon habang nakabinbin ang isang apela.

Sinabi ni Sec. 111A.34 Awtoridad na Mamuno sa Mga Apela

111A.34.1 Komisyon sa Serbisyo Sibil

Ang mga apela sa Civil Service Commission ay maaaring mangyari sa tatlong (3) puntos sa proseso ng pagsusulit: (1) pagkatapos mailabas ang anunsyo ng pagsusulit, (2) pagkatapos maisagawa ang pagsusulit at bago ang pag-post ng Tentative Eligible List Score Mag-ulat at (3) pagkatapos ng pagsasama-sama ng mga karapat-dapat na listahan sa iba't ibang klase. Ang mga apela sa anunsyo ng pagsusulit ay maaaring batay lamang sa mga hamon sa paglalarawan ng posisyon at/o sa mga minimum na kwalipikasyon. Ang mga apela pagkatapos ng pangangasiwa ng eksaminasyon ay maaaring batay lamang sa mga paghahabol ng hindi pagkakatugma sa pangangasiwa ng eksaminasyon, pagkiling ng mga tagapag-rate at/o pagkabigo ng mga tagapag-rate na maglapat ng mga pare-parehong pamantayan. Ang mga apela sa pagsasama-sama ng mga karapat-dapat na listahan sa iba't ibang klase ay maaaring batay lamang sa mga paghahabol ng malaking pagkakaiba sa kaalaman, kasanayan at kakayahan na kinakailangan upang maisagawa ang mahahalagang tungkulin ng mga posisyon. Ang mga desisyon ng Civil Service Commission sa mga usaping ito sa pagsusulit ay magiging pinal.

111A.34.2 Direktor ng Human Resources

Ang lahat ng iba pang mga apela ay maaaring gawin sa Human Resources Director na ang desisyon ay magiging pinal.

Sinabi ni Sec. 111A.35 Mga Apela sa Komisyon sa Serbisyo Sibil

111A.35.1 Mga Apela sa Anunsyo ng Pagsusulit

1) Ang pamantayan ng pagsusuri para sa mga apela sa ilalim ng Seksyon na ito ay dapat na pag-abuso sa pagpapasya sa pagtatatag ng paglalarawan ng posisyon, ang pinakamababang kwalipikasyon at/o ang panuntunan sa sertipikasyon kapag ang panuntunan sa sertipikasyon ay hindi naabot sa pamamagitan ng magkaparehong kasunduan sa organisasyon ng empleyado na kumakatawan sa nasubok na klase. Sa pagtukoy ng pag-abuso sa pagpapasya, dapat makita ng Komisyon sa Serbisyo Sibil na ang Direktor ng Human Resources ay gumawa ng mga desisyon na lampas sa kanyang awtoridad o walang makatwirang batayan para sa kanyang desisyon.

2) Ang mga apela sa ilalim ng Seksyon na ito ay dapat direktang isumite sa Executive Officer ng Civil Service Commission at dapat matanggap sa tanggapan ng Civil Service Commission sa pagsasara ng negosyo sa ikalima (5).^ika) araw ng negosyo pagkatapos ng petsa ng paglabas ng anunsyo ng pagsusulit.

3) Ang mga apela ay dapat nakasulat at dapat magsama ng isang pahayag ng partikular na (mga) bahagi o (mga) item ng anunsyo sa pagsusulit na pinagtatalunan at partikular na (mga) dahilan kung bakit ang pag-aampon sa mga binanggit na bahagi ng anunsyo ng pagsusulit ay bumubuo ng pag-abuso sa pagpapasya ng Human Resources Director. Hangga't maaari, ang lahat ng sumusuportang dokumentasyon ay dapat isumite kasama ng nakasulat na apela.

Sinabi ni Sec. 111A.35 Mga Apela sa Komisyon sa Serbisyo Sibil (cont.)

111A.35.1 Mga Apela sa Anunsyo ng Pagsusulit (cont.)

4) Sa pagtanggap ng apela, ang Opisyal ng Tagapagpaganap ng Komisyon sa Serbisyo Sibil ay dapat na agad na magpasa ng kopya ng apela sa Kagawaran ng Human Resources. Ang Executive Officer ng Komisyon sa Serbisyo Sibil ay dapat maglagay ng apela sa agenda ng Komisyon sa Serbisyo Sibil para sa susunod na Regular na Pagpupulong ng Komisyon naaayon sa Brown Act, Sunshine Ordinance at iba pang naaangkop na batas. Ang Opisyal na Tagapagpaganap ng Komisyon sa Serbisyong Sibil sa pakikipag-usap sa Pangulo ay maaaring mag-kalendaryo ng apela sa isang Espesyal na Pagpupulong bago ang Regular na Pagpupulong ng Komisyon sa Serbisyo Sibil. Ang nag-apela at iba pang mga partido ay dapat ipaalam sa mga detalye ng pagdinig alinsunod sa mga pamamaraan na itinatag ng Executive Officer ng Civil Service Commission.

5) Ang Direktor o kinatawan ng Human Resources ay maaaring gumawa ng mga aksyon upang malutas ang apela kasama ang nag-apela bago ang nakatakdang petsa ng pagdinig ng Komisyon at ipasa sa Executive Officer ng Komisyon ng Serbisyo Sibil ang dokumentadong resolusyon bago ang nakatakdang petsa ng pagdinig ng Komisyon. Dapat iulat ng Executive Officer ng Civil Service Commission ang resolusyon sa Civil Service Commission sa nakatakdang pagdinig.

6) Dapat isaalang-alang ng Komisyon sa Serbisyo Sibil ang isang hindi naresolbang apela sa petsang ito ay naka-kalendaryo para sa pagdinig maliban sa ilalim ng pambihirang mga pangyayari at sa pagkakasundo sa pagitan ng nag-apela at ng Kagawaran ng Human Resources. Ang Komisyon sa Serbisyo Sibil ay dapat magdesisyon sa apela sa pagdinig. Ang aksyon ng Komisyon sa apela ay dapat na pinal at walang mga kahilingan sa muling pagsasaalang-alang ang dapat pahintulutan.

111A.35.2 Mga Apela ng Hindi Pagkakatugma ng Administrasyon ng Pagsusulit, Pagkiling ng mga Tagapagsusuri at/o Pagkabigo ng mga Tagapagsusuri sa Paglalapat ng Uniform na Pamantayan

1) Ang mga apela ay dapat na batay lamang sa mga pag-aangkin na ang hindi pagkakapare-pareho sa pangangasiwa ng eksaminasyon, pagkiling ng mga tagapag-rate at/o kabiguan ng mga tagapag-rate na maglapat ng mga pare-parehong pamantayan ay nakompromiso ang bisa o ang pagiging maaasahan ng pagsusuri. Ang mga apela ay dapat magsama ng isang pahayag ng mga tiyak na katotohanan na nagpapakita na ang bisa o pagiging maaasahan ng pagsusuri ay nakompromiso, at banggitin ang partikular na Panuntunan ng Komisyon sa Serbisyo Sibil o Patakaran ng Kagawaran ng Human Resources na nilabag. Para sa mga layunin ng mga apela sa ilalim ng Seksyon na ito, ang bisa ay karaniwang tinukoy bilang ang pagtatatag ng kaugnayan sa pagitan ng isang pansubok na aparato o iba pang pamamaraan sa pagpili at pagganap sa trabaho; at ang pagiging maaasahan ay karaniwang tinukoy bilang ang pagkakapare-pareho ng pagsukat ng aparato sa pagsubok o pamamaraan ng pagpili. 

Sinabi ni Sec. 111A.35 Mga Apela sa Komisyon sa Serbisyo Sibil (cont.)

111A.35.2 Mga Apela ng Hindi Pagkakatugma ng Administrasyon ng Pagsusulit, Pagkiling ng mga Tagapagsusuri at/o Pagkabigo ng Mga Tagapagsusuri sa Paglalapat ng Mga Uniform na Pamantayan (cont.)

2) Ang mga apela ay dapat nakasulat at kailangang direktang isumite sa Executive Officer ng Civil Service Commission. Ang apela ay dapat matanggap sa tanggapan ng Civil Service Commission sa pagsasara ng negosyo sa ikalimang (5th) araw ng negosyo mula sa postmarked na petsa (o petsa ng e-mail) ng nakasulat na paunawa ng mga resulta ng pagsusulit.

3) Sa pagtanggap ng isang apela, ang Opisyal ng Tagapagpaganap ng Komisyon sa Serbisyo Sibil ay dapat agad na magpasa ng kopya ng apela sa Kagawaran ng Human Resources. Ang Executive Officer ng Civil Service Commission ay dapat maglagay ng apela sa Civil Service Commission agenda para sa susunod na Regular Commission Meeting naaayon sa Brown Act, Sunshine Ordinance at iba pang naaangkop na batas. Ang Opisyal na Tagapagpaganap ng Komisyon sa Serbisyong Sibil sa pakikipag-usap sa Pangulo ay maaaring mag-kalendaryo ng apela sa isang Espesyal na Pagpupulong bago ang Regular na Pagpupulong ng Komisyon sa Serbisyo Sibil. Ang nag-apela at iba pang mga partido ay dapat abisuhan alinsunod sa mga pamamaraan na itinatag ng Executive Officer ng Civil Service Commission.

4) Ang Direktor o kinatawan ng Human Resources ay maaaring gumawa ng mga aksyon upang lutasin ang apela sa nag-apela bago ang nakatakdang petsa ng pagdinig ng Komisyon at ipasa sa Executive Officer ng Komisyon ng Serbisyo Sibil ang dokumentadong resolusyon bago ang nakatakdang petsa ng pagdinig ng Komisyon. Dapat iulat ng Executive Officer ng Civil Service Commission ang resolusyon sa Civil Service Commission sa nakatakdang pagdinig.

5) Dapat isaalang-alang ng Komisyon sa Serbisyo Sibil ang isang hindi pa nalutas na apela sa petsang ito ay naka-kalendaryo para sa pagdinig maliban sa ilalim ng pambihirang mga pangyayari at sa magkasuyong kasunduan sa pagitan ng nag-apela at ng Department of Human Resources. Ang Komisyon sa Serbisyo Sibil ay dapat magdesisyon sa apela sa pagdinig. Ang aksyon ng Komisyon sa apela ay dapat na pinal at walang mga kahilingan sa muling pagsasaalang-alang ang dapat pahintulutan. Upang manaig sa isang apela sa ilalim ng Seksyon na ito, ang nag-apela ay dapat na magtatag sa pamamagitan ng isang preponderance ng ebidensya, ibig sabihin, mas malamang kaysa sa hindi, na ang Panuntunan o Patakaran na pinag-uusapan ay nilabag at na ang paglabag ay nagdulot ng kompromiso sa bisa o pagiging maaasahan ng ang pagsusuri. Ang aksyon ng Komisyon sa apela ay dapat na pinal at walang mga kahilingan sa muling pagsasaalang-alang ang dapat pahintulutan.

Sinabi ni Sec. 111A.35 Mga Apela sa Komisyon sa Serbisyo Sibil (cont.)

111A.35.3 Mga Apela sa Pagsasama-sama ng Mga Kwalipikadong Listahan ng Iba't Ibang Klase

1) Ang pamantayan ng pagsusuri para sa mga apela sa ilalim ng Seksyon na ito ay dapat na pag-abuso sa pagpapasya sa pagsasanib ng mga karapat-dapat na listahan ng iba't ibang klase. Ang mga apela ay dapat magsama ng isang pahayag ng mga tiyak na katotohanan na nagpapakita na ang pagsasama-sama ng mga karapat-dapat na listahan sa iba't ibang klase ay hindi sinusuportahan ng mga pagsusuri sa trabaho na nagpapakita na ang pareho o katulad na kaalaman, kasanayan at kakayahan ay kinakailangan upang maisagawa ang mahahalagang tungkulin ng mga posisyon.

2) Ang mga apela ay dapat nakasulat at kailangang direktang isumite sa Executive Officer ng Civil Service Commission. Ang apela ay dapat matanggap sa tanggapan ng Civil Service Commission sa pagsasara ng negosyo sa ikalimang (5th) araw ng negosyo mula sa postmarked na petsa (o e-mail date) ng nakasulat na paunawa ng pagsasama ng mga karapat-dapat na listahan.

3) Sa pagtanggap ng isang apela, ang Opisyal ng Tagapagpaganap ng Komisyon sa Serbisyo Sibil ay dapat agad na magpasa ng kopya ng apela sa Kagawaran ng Human Resources. Ang Executive Officer ng Civil Service Commission ay dapat maglagay ng apela sa Civil Service Commission agenda para sa susunod na Regular Commission Meeting naaayon sa Brown Act, Sunshine Ordinance at iba pang naaangkop na batas. Ang Opisyal na Tagapagpaganap ng Komisyon sa Serbisyong Sibil sa pakikipag-usap sa Pangulo ay maaaring mag-kalendaryo ng apela sa isang Espesyal na Pagpupulong bago ang Regular na Pagpupulong ng Komisyon sa Serbisyo Sibil. Ang nag-apela at iba pang mga partido ay dapat maabisuhan alinsunod sa mga pamamaraan na itinatag ng Executive Officer ng Civil Service Commission.

4) Ang Direktor o kinatawan ng Human Resources ay maaaring gumawa ng mga aksyon upang lutasin ang apela sa nag-apela bago ang nakatakdang petsa ng pagdinig ng Komisyon at ipasa sa Executive Officer ng Komisyon ng Serbisyo Sibil ang dokumentadong resolusyon bago ang nakatakdang petsa ng pagdinig ng Komisyon. Dapat iulat ng Executive Officer ng Civil Service Commission ang resolusyon sa Civil Service Commission sa nakatakdang pagdinig.

5) Dapat isaalang-alang ng Komisyon sa Serbisyo Sibil ang isang hindi nalutas na apela sa petsang ito ay naka-kalendaryo para sa pagdinig maliban sa ilalim ng pambihirang mga pangyayari at sa magkasuyong kasunduan sa pagitan ng nag-apela at ng Kagawaran ng Human Resources. Ang Komisyon sa Serbisyo Sibil ay dapat magdesisyon sa apela sa pagdinig. Ang aksyon ng Komisyon sa apela ay dapat na pinal at walang mga kahilingan sa muling pagsasaalang-alang ang dapat pahintulutan.

Sinabi ni Sec. 111A.36 Mga Apela sa Human Resources Director

111A.36.1 Mga Protesta sa Lugar ng Pagsusuri

1) Maaaring iprotesta ng isang kalahok sa pagsusulit ang pagtatalaga ng isang rater sa kanyang lupon o panel batay sa pag-aangkin ng kawalan ng kakayahan ng taga-rate na i-rate ang kalahok ng pagsusulit nang may kakayahan o walang pagkiling. Ang protesta ng rater ay dapat gawin sa itinalagang kinatawan ng Human Resources Director na naroroon sa pagsusuri bago ang paglahok sa yugtong ito ng pagsusuri. Kung walang protestang ginawa, walang apela sa pagtatalaga ng rater ang papahintulutan.

2) Ang isang kalahok sa pagsusulit ay maaaring magsumite ng isang protesta ng isang problemang nagaganap sa isang lugar ng pagsusuri, tulad ng, ngunit hindi limitado sa hindi paggana ng kagamitan o pagkagambala sa proseso ng eksaminasyon, na humadlang sa pagganap ng kalahok sa pagsusulit sa pagsusulit. Ang nasabing protesta ay dapat gawin sa itinalagang kinatawan ng Human Resources Director na naroroon sa lugar ng pagsusuri kaagad pagkatapos makaharap o maranasan ang problema at bago umalis sa lugar ng pagsusuri. Kung walang isinumiteng protesta, maaaring tanggihan ng Human Resources Director ang isang apela sa isang problemang nagaganap sa lugar ng pagsusuri.

3) Ang desisyon o aksyon bilang tugon sa isang protesta sa lugar ng pagsusuri ay maaaring iapela sa Human Resources Director. Ang apela ay dapat isumite nang nakasulat at dapat matanggap sa Department of Human Resources hindi lalampas sa ikalima (5^ika) araw ng negosyo pagkatapos ng petsa ng pagsusulit ng kandidato.

111A.36.2 Apela ng Katumpakan ng Pagkalkula ng mga Marka ng Pagsusuri at/o Ranggo

Ang apela ng katumpakan ng pagkalkula ng mga marka ng pagsusulit at/o ranggo ay dapat direktang isumite sa Human Resources Director o kinatawan sa loob ng panahong itinalaga para sa pagsusuri ng mga rating (tingnan ang Seksyon 111A.22). Ang desisyon ng Human Resources Director na may kaugnayan sa pagkalkula ng mga marka ng pagsusulit at ranggo ay pinal.

111A.36.3 Mga Apela sa Iba pang Usapin sa Pagsusuri

Ang isang apela sa anumang iba pang usapin sa pagsusuri ay dapat gawin nang nakasulat at matanggap ng Human Resources Director hindi lalampas sa ikalimang (5th) araw ng negosyo pagkatapos ng paglitaw o paunawa ng isyu ng apela. Ang desisyon ng Human Resources Director sa lahat ng bagay na ito ay pinal.