Tungkol sa Our City, Our Home Fund

Background ng OCOH Fund

Noong Nobyembre 2018, inaprubahan ng mga botante ng San Francisco ang Proposisyon C, na nagpataw ng mga karagdagang buwis sa negosyo upang lumikha ng isang nakatuong pondo - ang Our City, Our Home (OCOH) Fund - upang suportahan ang mga serbisyo para sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan at upang maiwasan ang kawalan ng tirahan.

Ang Lungsod at County ng San Francisco (Lungsod) ay nagsimulang mangolekta ng kita sa buwis para sa Pondo noong 2018. Itinatag ng Lupon ng mga Superbisor ang OCOH Oversight Committee na Our City, Our Home (OCOH) Oversight Committee ("the Committee) noong 2019, na humawak nito unang pagpupulong noong Setyembre 2020. Ang Komite ay gumagawa ng taunang mga rekomendasyon sa badyet sa Alkalde, sa Lupon ng mga Superbisor, sa Homelessness Oversight Commission, at sa Health Commission. Ang mga rekomendasyon ng Komite ay tumutulong na matiyak na ginagamit ng Lungsod ang Pondo sa mga paraan na naaayon sa layunin ng mga botante. 

Ang mga sumusunod na departamento ng Lungsod ay tumatanggap ng mga alokasyon mula sa Pondo para maghatid ng mga serbisyo:

• Department of Homelessness and Supportive Housing (HSH)
• Department of Public Health (DPH)
• Tanggapan ng Mayor ng Pabahay at Pagpapaunlad ng Komunidad (MOHCD)
• Office of Economic and Workforce Development (OEWD)
• Adult Probation Department (APD)
• San Francisco Fire Department (SFFD) 
• Ingat-yaman at Kolektor ng Buwis (TTX)

Ang Opisina ng Controller ay may pananagutan para sa pangangasiwa at pagtatrabaho sa OCOH Oversight Committee. Alinsunod sa batas ng OCOH Fund, ang Opisina ng Controller ay dapat mag-ulat sa Lupon ng mga Superbisor taun-taon sa kita at mga paggasta ng OCOH Fund. Ang bawat Taunang Ulat ay naglalarawan kung paano binadyet at ginasta ng Lungsod ang OCOH Fund sa buong buhay ng Pondo, na may pagtuon sa mga paggasta para sa pinakahuling taon ng pananalapi. 

Kasama rin sa Taunang Ulat ng OCOH ang impormasyon tungkol sa epekto ng OCOH Fund sa pangkalahatang Sistema ng Pagtugon sa Kawalan ng Tahanan ng Lungsod at sa mga taong nasa panganib ng o nakararanas ng kawalan ng tirahan. Kung magagamit, ang ulat ay nagbabahagi ng data tungkol sa kapasidad ng serbisyo na idinagdag sa system, pati na rin ang kapasidad na pinananatili ng Pondo sa paglipas ng panahon. Ang impormasyon ay ipinakita para sa kabuuang bilang ng mga sambahayan (o mga kliyente) na pinaglilingkuran sa mga programa bawat taon, mga demograpiko ng mga sambahayan na pinaglilingkuran, at mga resulta ng sambahayan. Ibinahagi ng ulat ang detalyeng ito para sa bawat isa sa apat na lugar ng serbisyo, kung saan available ang data.

Ang pahinang ito ay nagbibigay ng background na impormasyon tungkol sa OCOH Fund upang matulungan ang mga mambabasa na maunawaan ang mga detalye at konteksto sa loob ng bawat Taunang Ulat. Suriin ang bawat Taunang Ulat ng OCOH Fund para sa higit pang mga detalye tungkol sa paggamit at epekto ng OCOH Fund:

• FY22 OCOH Fund Taunang Ulat
• FY23 OCOH Fund Taunang Ulat
• FY24 OCOH Fund Taunang Ulat

Mga Lugar ng Serbisyo

Ang panukala sa balota na inaprubahan ng mga botante ay nagtalaga ng mga partikular na paggamit para sa OCOH Fund, kabilang ang pagtatalaga ng apat na lugar ng serbisyo na may mga partikular na bahagi ng Pondo na inilaan sa bawat isa. 

• Hindi bababa sa 50% ng Pondo ang dapat ilaan para sa Permanenteng Pabahay. Sa loob ng lugar ng serbisyong ito, ang Pondo ay higit pang tumutukoy sa mga sumusunod na gamit: 
  • 55% para sa Pangkalahatang Pabahay (tinukoy sa loob ng Taunang Ulat bilang Pang-adultong Pabahay)
  • 25% para sa Pabahay ng Pamilya
  • 20% para sa Youth Housing
• Hindi bababa sa 25% ng Pondo ang dapat ilaan para sa mga serbisyo ng Mental Health .
• Hanggang sa 15% ng Pondo ay maaaring ilaan para sa mga serbisyo sa Pag-iwas sa Homelessness .
• Hanggang 10% ay maaaring ilaan para sa mga serbisyo ng Shelter at Kalinisan . 

Hanggang 3% ng Pondo ang maaaring gamitin sa pangangasiwa ng buwis, pangangasiwa sa mga paggasta, at suporta para sa Oversight Committee. Ang Opisina ng Controller, Treasurer at Kolektor ng Buwis, at Opisina ng Abugado ng Lungsod ay nagbibigay ng mga serbisyong ito sa pangangasiwa. 

Kita, Badyet, at Mga Paggasta ng OCOH Fund

Ang OCOH Fund ay isang patuloy na pondo. Ang mga paglalaan sa isang taon ay awtomatikong nagpapatuloy sa susunod na taon ng pananalapi, maliban kung ang Alkalde at ang Lupon ng mga Superbisor ay nag-apruba ng mga pagbabago. Dahil sa mga rekomendasyon ng OCOH Oversight Committee, ang mga departamento ng Lungsod ay bumuo ng mga plano sa paggasta para sa maraming taon na sumasagot sa pagpopondo na binadyet sa loob ng ilang taon. 

Ang mga taunang paglalaan para sa bawat lugar ng serbisyo ay karaniwang nagpapakita ng mga proporsyon na kinakailangan sa ilalim ng batas. Sa ilang taon, inaprubahan ng Alkalde at Lupon ng mga Superbisor ang batas bilang bahagi ng taunang proseso ng badyet ng Lungsod upang ayusin ang mga proporsyon ng OCOH Fund para sa isang takdang panahon, gaya ng paglalaan ng higit sa 10% ng Pondo sa Shelter at Kalinisan. lugar ng serbisyo sa isang taon. 

Ang nag-iisang pinagmumulan ng pondo ng OCOH Fund ay ang Homelessness Gross Receipts tax, na nagpataw ng buwis sa mga negosyong may kabuuang resibo na higit sa $50 milyon hanggang Nobyembre 2024. Ang buwis ay nakadepende sa bahagi ng San Francisco payroll at kasama lang sa mga negosyo ang payroll para sa mga empleyado na pisikal na gumagana sa loob ng San Francisco. Ang kita sa buwis mula sa pinagmumulan na ito ay naapektuhan ng mga empleyado na dating nag-commute sa San Francisco ngunit ngayon ay nagtatrabaho mula sa bahay sa labas ng San Francisco. Ang base ng buwis sa Mga Kabuuang Resibo ng Homelessness ay mas makitid kaysa sa base ng buwis sa negosyo ng Pangkalahatang Pondo dahil tanging ang pinakamalaking negosyo sa San Francisco ang nagbayad ng buwis na ito. Dahil sa mga salik na ito, ang kita na nabuo ng buwis na ito ay lubhang pabagu-bago. Sa pinakahuling halalan noong Nobyembre 5, 2024, ipinasa ng mga botante ng San Francisco ang Proposisyon M, na muling nagsasaayos ng mga buwis ng Lungsod, kabilang ang Homelessness Gross Receipts Tax. Kasama sa muling pagsasaayos ang pagpapalawak sa base ng buwis upang mabawasan ang pabagu-bago ng pagpopondo na kailangan para mapatakbo ang mga programang inilarawan sa Taunang Ulat na ito. Ang anumang mga pagbabago ay makikita sa pag-uulat ng OCOH Fund sa hinaharap.

Bawat taon, ang Opisina ng Controller ay nagbibigay ng mga projection ng kita bilang bahagi ng proseso ng badyet at nagbibigay ng account ng mga aktwal na kita na natanggap sa katapusan ng taon. Sa maraming taon, ang mga kita sa pagtatapos ng taon ay mas mababa kaysa sa inaasahan, at nagresulta ito sa paggamit ng mga pagtitipid sa paggasta upang suportahan ang mga pinababang halaga ng kita. Sinasalamin ng Taunang Ulat ang mga binagong halagang binadyet na nagsasama ng mga pagbabagong iyon. Dahil sa makasaysayang pagkasumpungin sa Pondo na ito, ang mga patuloy na pamumuhunan ay dapat na maingat na planuhin upang maiayon sa magagamit na kita at matiyak na ang paggasta ay hindi lilikha ng mga depisit sa istruktura sa mga darating na taon.  

Karagdagang Mga Mapagkukunan

Tingnan ang Taunang Ulat ng OCOH Fund Glossary of Terms

Matuto pa tungkol sa OCOH Fund Oversight Committee

Tingnan ang mga nakaraang ulat:

• FY22 OCOH Fund Taunang Ulat
• FY23 OCOH Fund Taunang Ulat
• FY24 OCOH Fund Taunang Ulat