Itinatag ng Komisyon sa Serbisyo Sibil ang Tagapayo sa Serbisyo Sibil upang mapahusay ang paghahatid ng impormasyon sa mahahalagang isyu at patakaran sa pagtatrabaho na nakakaapekto sa sistema ng merito ng Lungsod at County ng San Francisco.

CLASSIFICATION – PANGKALAHATANG-IDEYA

Ang Adviser na ito ay inilathala bilang ang una sa isang serye ng mga Civil Service Advisers sa Classification, Status at Status Grants.

Awtoridad

Binabalangkas ng Artikulo X ng San Francisco Charter ang mga responsibilidad ng Civil Service Commission at Human Resources Director: Ang Civil Service Commission ay sinisingil ng responsibilidad na magtatag ng Mga Panuntunan at pagdinig ng mga apela sa mga usapin sa pag-uuri. Ang Human Resources Director na sasailalim sa apela sa Civil Service Commission, ay may tungkulin at awtoridad na magtatag ng isang sistema ng pag-uuri ng trabaho at maglaan ng bawat posisyon sa isang klase ng trabaho batay sa antas, saklaw at uri ng mga nakatalagang tungkulin. Ang Direktor ng Human Resources ay awtorisado na lumikha ng mga bagong klase, alisin, pagsamahin, o baguhin ang mga klase.

Plano ng Pag-uuri

Sa kasaysayan ng sistema ng merito ng Lungsod, nagkaroon ng ilang mga plano sa pag-uuri. Ang kasalukuyang sistema ng pag-uuri ay batay sa isang pagsusuri sa trabaho na nagpapakita ng mga natatanging pagkakaiba sa mga antas at uri ng gawaing isinagawa. Ang mga grupo ng mga posisyon ay bumubuo ng isang klase kapag ang mga tungkulin ay nasa parehong antas ng responsibilidad at awtoridad. Ang mga klase na gumaganap ng parehong uri ng trabaho ngunit magkaiba sa saklaw ng responsibilidad ay isinaayos sa serye ng klase. Bagama't naiiba ang bawat klase sa antas at uri ng gawaing isinagawa, kung minsan, maaaring may mga tungkulin na nagsasapawan sa loob ng isang serye ng klase o sa pagitan ng mga klase. Ang bawat pag-uuri ay inilarawan sa detalye ng klase. Ang espesipikasyon ng klase ay ang "opisyal na paglalarawan" ng klase na nagbibigay ng malawak na paglalarawan ng klase ngunit hindi ang mga partikular na tungkulin at responsibilidad ng bawat indibidwal na posisyon na inilaan sa klase. Ang espesipikasyon ng klase ay maaari ding magbigay ng mga halimbawa ng makabuluhan at karaniwang mga tungkulin, pinakamababang kinakailangan at mga espesyal na pangangailangan. Ang detalye ng klase ay naiiba sa isang anunsyo ng pagsusulit dahil ang isang anunsyo ng pagsusulit ay mas tiyak sa posisyon o mga posisyong pupunan, partikular na para sa Pagsusulit na Nakabatay sa Posisyon o kapag ang isang espesyal na kundisyon ay naaangkop.

Pag-amyenda sa Plano ng Pag-uuri

Ang Direktor ng Human Resources ay awtorisado at responsable para sa paggawa ng mga pagbabago sa plano ng pag-uuri kabilang ang paglikha ng mga bagong klase, pag-aalis, pagsasama-sama, o pag-amyenda sa mga klase kabilang ang pagtukoy ng katayuan ng isang empleyado o mga grupo ng mga empleyado, na napapailalim sa apela

sa Civil Service Commission. Ang Human Resources Director ay maaaring administratibong magbigay ng katayuan kung saan mayroong hindi hihigit sa 7½% na pagkakaiba sa pagitan ng mga suweldo ng mga apektadong klase. Ang status ay maaaring ibigay ng Civil Service Commission kung saan ang pagkakaiba sa suweldo ay higit sa 7½%.

Ang mga pagbabago sa plano ng pag-uuri ay nai-post at ang mga organisasyon ng empleyado ay naabisuhan ng mga iminungkahing pagbabago. Ang mga protesta ay dapat ihain sa Departamento ng Human Resources sa loob ng pitong (7) araw mula sa pag-post ng notice. Ang desisyon ng Human Resources Director ay pinal maliban kung iapela sa Civil Service Commission sa loob ng tatlumpung (30) araw pagkatapos ng desisyon.

Katayuan

Sa pagsasaalang-alang ng mga pagbabago sa plano ng pag-uuri, ang Direktor ng Human Resources ay nakasalalay sa iniaatas ng Charter na ang paglalaan o muling paglalagay ng isang posisyon ay hindi makakaapekto sa mga karapatan sa serbisyong sibil ng kasalukuyang nanunungkulan. Sa partikular, ang mga empleyado ng permanenteng serbisyo ay may "katayuan" sa serbisyo ng Lungsod at County upang magsagawa ng ilang mga tungkulin sa isang partikular na klase. Ang karapatang ito ay nagmumula sa pagsusuri kung saan ang empleyado ay kuwalipikado at/o appointment na natanggap, at, ang mga tungkuling ginampanan sa mga opisyal na talaan. Ang Direktor ng Human Resources ay may pananagutan sa pagtukoy sa katayuan ng isang empleyado at/o karapat-dapat, napapailalim sa apela sa Komisyon sa Serbisyo Sibil.

Ang isang empleyado ay may katayuan sa isang klase, ngunit hindi sa isang partikular na posisyon sa loob ng naturang klase. Ang pinuno ng departamento ay may napakalawak na pagpapasya sa muling pagtatalaga ng isang empleyado mula sa isang posisyon patungo sa isa pang posisyon sa parehong klase at may awtoridad na magtalaga ng isang empleyado upang magsagawa ng trabaho sa kondisyon na ito ay naaayon sa uri ng mga tungkulin at antas ng responsibilidad ng klase ng empleyado.

Mga Gawaing Wala sa Klase

Ang Charter ng Lungsod, Seksyon 10.103, ay nagtatakda din na walang tao ang dapat humawak ng posisyon sa labas ng klasipikasyon kung saan itinalaga ang tao, sa kondisyon na “…bawat empleyado ng anumang departamento o opisina ay dapat tumupad sa alinman sa mga tungkulin na nauukol sa naturang departamento o opisina kung saan maaaring pansamantalang italaga ng department head ng empleyado ang empleyado.” Ang Tagapayo sa Serbisyo Sibil Blg. 26-2006 “Pagtatalaga sa labas ng Klase” ay sumasaklaw sa karagdagang impormasyon sa paksang ito.