Inilabas ng San Francisco ang Tenderloin Neighborhood Safety Assessment at Plan para sa COVID-19

Inanunsyo ngayon ni Mayor London N. Breed ang paglabas ng Tenderloin Neighborhood Safety Assessment at Plan para sa COVID-19, isang komprehensibong ulat ng mga kasalukuyang kondisyon sa Tenderloin at isang block-by-block na plano para sa pagtugon sa mga hamong iyon. Ang Tenderloin Plan ay bahagi ng mas malawak na pagsisikap ng Lungsod na tugunan ang pampublikong krisis sa kalusugan sa San Francisco at sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan.

Mula sa simula ng pandemya ng COVID-19, nakita ng Tenderloin ang isang makabuluhang pagtaas sa kawalan ng tirahan at pagbaba sa kalidad ng buhay at kaligtasan para sa mga residenteng nasa bahay at walang bahay. Inutusan ni Mayor Breed ang Human Rights Commission (HRC) na magtatag ng roundtable ng mga stakeholder sa buong lungsod na may pagtuon sa mga residenteng mababa ang kita, imigrante, African American at iba pang komunidad upang tugunan ang magkakaibang epekto ng coronavirus. Ang mga stakeholder ng Tenderloin ay sumali sa roundtable sa simula ng Abril upang tukuyin at isulong ang mga kagyat na pangangailangan sa Emergency Operations Center (EOC). Ang sama-samang pagsisikap ay humantong sa pamamahagi ng libu-libong panakip sa mukha, pagkain, at kagamitan sa teknolohiya para sa pag-aaral ng distansya ng kabataan sa kapitbahayan ng Tenderloin.

Noong Abril, pinangasiwaan ng HRC Tenderloin Community Roundtable ang pagpupulong ng isang pangkat ng mga kinatawan ng mga departamento ng Lungsod mula sa Healthy Streets Operations Center at mga grupo ng komunidad at stakeholder upang magdisenyo at magpatupad ng isang matatag na Pagsusuri sa Pangangailangan ng Tenderloin Neighborhood. Ang pagtatasa na ito ay isinagawa noong umaga ng ika-28 ng Abril at binubuo ng mga multi-disciplinary team na naglalakad sa bawat bloke ng isang segment ng Tenderloin, na hinati sa anim na heyograpikong sona. Gumamit ang bawat departamento ng Lungsod ng isang standardized survey tool upang suriin ang bawat bloke sa isang set ng kaligtasan at kalidad ng mga parameter ng buhay na nauugnay sa kani-kanilang mga departamento. Ang ulat na inilabas ngayon ay nagsasama-sama ng mga natuklasan mula sa mga pagtatasa na ito at nagdedetalye ng isang plano upang matugunan ang mga isyung kinakaharap ng Tenderloin sa panahon ng pandaigdigang pandemya ng COVID-19.

"Kami ay nakatuon sa pagtiyak na ang aming mga pinakamahina na kapitbahay ay ligtas at may access sa mga mapagkukunan na kailangan nila upang manatiling malusog sa panahon ng pampublikong krisis sa kalusugan na ito," sabi ni Mayor Breed. “Ang planong ito ay ipinaalam sa pamamagitan ng on-the-ground na pagtatasa ng mga kasalukuyang hamon sa Tenderloin at may input mula sa komunidad, at ang aming mga empleyado ng Lungsod at mga nonprofit na kasosyo na nandiyan araw-araw na nakikipag-ugnayan at naglilingkod sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan. . Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng planong ito, makakatulong tayo na mapabuti ang kalusugan at kaligtasan ng lahat ng nakatira sa Tenderloin.” 

Ang Tenderloin Plan ay naglalayong tugunan at pahusayin ang mga kondisyon sa kapitbahayan, na may unang pagtutok sa 13 bloke sa Tenderloin na lubos na naaapektuhan. Ang pagpapatupad ng Plano ay magiging umuulit at ipaalam sa pamamagitan ng patuloy na input ng komunidad, na may layuning palawakin sa iba pang 36 na bloke sa Tenderloin na hindi partikular na tinukoy sa Plano.

Ang Plano ay may walong pangunahing layunin:

1. Tugunan ang mga kampo sa pamamagitan ng pag-aalok ng ligtas na mga alternatibo sa pagtulog sa mga hindi nasisilungan na mga indibidwal.
2. Pangasiwaan ang pagsunod sa social distancing sa pamamagitan ng pagsasara ng mga kalye at paradahan.
3. Tiyakin na ang mga nakatira sa Tenderloin ay may ligtas na daanan at access sa kanilang mga tahanan at negosyo.
4. Pagbutihin ang pag-access sa istasyon ng kalinisan, mga banyo at pagtatapon ng basura para sa mga taong walang bahay.
5. Tugunan ang kawalan ng katiyakan sa pagkain at tubig para sa mga residenteng nasa bahay at walang bahay.
6. Dagdagan ang presensya ng pulisya sa kapitbahayan upang tumuon sa mga alalahanin sa kaligtasan ng publiko.
7. Dagdagan ang mga serbisyong pangkalusugan sa kapitbahayan.
8. Dagdag na edukasyon at outreach sa mga residente at negosyo sa pamamagitan ng programang 'care ambassador'.

Ang Lungsod ay nagsimulang ipatupad ang mga rekomendasyon sa plano, at nakatuon muna sa 13 bloke na may pinakamataas na pangangailangan. Ang Lungsod ay nakapag-install na ng anim na inuming tubig sa Tenderloin—tinatawag na manifold—na nakakabit sa mga fire hydrant at nagbibigay-daan sa pag-access ng tubig na inumin. Simula sa linggo ng Mayo 11, ang Lungsod ay mag-a-activate ng "Safe Sleeping Village" sa kasalukuyang kampo ng Fulton Street Mall, na magkakaroon ng on-site na mga serbisyo at pinapatakbo ng Urban Alchemy.

Ang isang pangkat ng mga ambassador sa pangangalaga ng komunidad ay gagana sa Tenderloin na nagsasagawa ng isang sinusukat na block-by-block na diskarte sa pagsuporta sa mga kalapit na miyembro ng komunidad sa social distancing, pag-access sa mga nauugnay na mapagkukunan, at pakikilahok sa magaan na paglilinis ng kalye

Ang Tenderloin Plan ay isa sa mga paraan na pinoprotektahan ng Lungsod ang kalusugan ng mga taong nakararanas ng kawalan ng tirahan. Inilipat ng Lungsod ang 1,053 katao na nakararanas ng kawalan ng tirahan sa mga silid ng hotel at nagtayo ng 120 na shelter-in-place na RV at trailer para sa mga taong nakararanas ng kawalan ng tirahan sa Distrito 10. Pinalawak ng Lungsod ang paghahatid ng pagkain sa mga kasalukuyang kampo at pinalawak ang bilang ng mga istasyon ng paghuhugas ng kamay at mga tauhan. Mga Pit Stop. Mayroon na ngayong 49 24/7 staffed Pit Stops sa San Francisco.

Ang modelo ng Tenderloin Plan ay gagamitin upang ipaalam at lumikha ng mga komprehensibong plano para sa iba pang mga kapitbahayan sa kalsada sa buong Lungsod na lubhang naapektuhan ng patuloy na krisis sa kalusugan ng publiko.

“Ang Tenderloin Plan ay ang direktang resulta ng pinagsama-samang pagsisikap ng maraming City-department, mga residente ng Tenderloin at mga non-profit na komunidad na nagsasama-sama upang protektahan ang aming mga kapitbahay na nasa bahay at walang bahay," sabi ni Jeff Kositsky, Manager ng Healthy Streets Operations Center. "Ang pagtatasa ng kaligtasan ay magbibigay-daan sa amin na magbigay ng matinding pangangalaga sa aming mga mahihinang populasyon upang sila ay ligtas at magkaroon ng access sa mga mapagkukunan na kailangan nila, habang pinapanatili din ang kalusugan at kagalingan ng nakapalibot na kapitbahayan."

"Kung paano natin tinutugunan ang kawalan ng tirahan, pagkagumon, at kalusugan ng isip sa panahon ng hindi pa naganap na pandaigdigang pandemya ay pinakamahalaga. Ipinagmamalaki ko ang mga manggagawa sa serbisyo ng kalamidad, mga tagapagbigay ng serbisyo at mga miyembro ng komunidad na walang pagod na nagtrabaho upang bumuo ng mga solusyon sa panahon ng krisis sa pampublikong kalusugan na ito,” sabi ni Mary Ellen Carroll, Executive Director, San Francisco Department of Emergency Management. “Maaaring magsilbing modelo ang Tenderloin Plan kung paano itinataguyod ng San Francisco ang malulusog na kalye habang natututo tayong mamuhay kasama ng COVID-19 sa ating komunidad.”

"Ang paglikha at pagpapatupad ng Tenderloin Plan ay isang proseso na hinimok ng komunidad mula simula hanggang katapusan," sabi ni Sheryl Davis, Executive Director ng HRC. “Kami ay nagpapasalamat sa patuloy na pakikipagtulungan at bukas na diyalogo na aming itinatag sa mga stakeholder ng komunidad ng Tenderloin. Ang planong ito ay isang magandang simula sa pagtugon sa kanilang mga agarang pangangailangan upang gawing mas ligtas, malusog, at mas matitirahan ang kapitbahayan para sa lahat.” 

"Ang mga nakatira at walang bahay na residente ng Tenderloin ay kakaibang naapektuhan ng krisis sa COVID-19," sabi ni Abigail Stewart-Kahn, Pansamantalang Direktor ng Department of Homelessness and Supportive Housing. "Kami ay nagpapasalamat sa pamumuno ni Mayor Breed at ng Emergency Operations Center sa pagbuo at pagpapatupad ng diskarte."

“Bilang isang pinuno ng komunidad, ang pagiging bahagi ng Community Roundtable at ng Tenderloin Subcommittee ay nagbigay-daan sa akin na tulungan ang aming mga pamilya at kapitbahay — nasa bahay at walang bahay, mga may-ari ng negosyo, at mga ahensya ng komunidad — sa paglutas ng ilan sa mga isyung iniharap sa Tenderloin, ” sabi ni Michael Vuong, Direktor ng Clubhouse para sa Tenderloin Clubhouse ng Boys & Girls Clubs ng San Francisco. “Ako, kasama ng iba pa sa komunidad, ay nagkaroon ng pagkakataon na magkaroon ng boses, magbigay ng puna, at direktang makarinig mula sa mga ahensya ng Lungsod na lumahok sa paglutas ng mga isyung ito. Bagama't hindi tayo palaging sumasang-ayon at kinikilala na marami pang dapat gawin, mahalagang manatiling bukas ang mga linya ng komunikasyon, at iyon ang nangyari salamat sa pamumuno nina Sheryl Davis at Suzy Loftus."

I-download ang plano

Tenderloin Neighborhood Plan para sa COVID-19