PRESS RELEASE
San Francisco publica la evaluación y el plan de seguridad del vecindario Tenderloin para COVID-19
La evaluación bloque por bloque identifica desafíos consistentes para guiar la respuesta de la Ciudad para mejorar las condiciones en las calles y garantizar la salud y la seguridad de todos los residentes de Tenderloin.
La alcaldesa London N. Breed anunció hoy la publicación de la Evaluación y Plan de Seguridad del Vecindario de Tenderloin para COVID-19, un informe integral de las condiciones actuales en Tenderloin y un plan cuadra por cuadra para abordar esos desafíos. El Plan de Tenderloin es parte de los esfuerzos más amplios de la Ciudad para abordar la crisis de salud pública en San Francisco y entre las personas que están sin hogar.
Desde el comienzo de la pandemia de COVID-19, Tenderloin ha visto un aumento significativo en la falta de vivienda y una reducción en la calidad de vida y la seguridad de los residentes con y sin vivienda por igual. La alcaldesa Breed ordenó a la Comisión de Derechos Humanos (HRC) que estableciera una mesa redonda de partes interesadas en toda la ciudad con un enfoque en los residentes de bajos ingresos, inmigrantes, afroamericanos y otras comunidades para abordar los impactos dispares del coronavirus. Las partes interesadas de Tenderloin se unieron a la mesa redonda a principios de abril para identificar y escalar las necesidades urgentes al Centro de Operaciones de Emergencia (EOC). El esfuerzo colaborativo ha llevado a la distribución de miles de mascarillas, comidas y equipos tecnológicos para el aprendizaje a distancia de los jóvenes en el vecindario de Tenderloin.
En abril, la Mesa Redonda Comunitaria de HRC de Tenderloin facilitó la reunión de un equipo de departamentos representativos de la Ciudad del Centro de Operaciones de Calles Saludables y grupos comunitarios y partes interesadas para diseñar e implementar una sólida Evaluación de las Necesidades del Vecindario de Tenderloin. Esta evaluación se llevó a cabo en la mañana del 28 de abril y consistió en equipos multidisciplinarios que recorrieron cada cuadra de un segmento de Tenderloin, dividido en seis zonas geográficas. Cada departamento de la Ciudad utilizó una herramienta de encuesta estandarizada para evaluar cada cuadra en un conjunto de parámetros de seguridad y calidad de vida relevantes para sus respectivos departamentos. El informe publicado hoy recopila los hallazgos de estas evaluaciones y detalla un plan para abordar los problemas que enfrenta Tenderloin durante la pandemia mundial de COVID-19.
“Estamos comprometidos a garantizar que nuestros vecinos más vulnerables estén seguros y tengan acceso a los recursos que necesitan para mantenerse saludables durante esta crisis de salud pública”, dijo la alcaldesa Breed. “Este plan se basó en una evaluación sobre el terreno de los desafíos actuales en Tenderloin y en los aportes de la comunidad, los empleados de nuestra ciudad y los socios sin fines de lucro que están allí todos los días interactuando y atendiendo a las personas que están sin hogar. Al implementar este plan, podemos ayudar a mejorar la salud y la seguridad de todos los que viven en Tenderloin”.
El Plan Tenderloin busca abordar y mejorar las condiciones del vecindario, con un enfoque inicial en las 13 cuadras de Tenderloin que se ven más afectadas. La implementación del Plan será iterativa y se basará en las aportaciones constantes de la comunidad, con el objetivo de expandirse a las otras 36 cuadras de Tenderloin que no se identifican específicamente en el Plan.
El Plan tiene ocho objetivos principales:
- Abordar el problema de los campamentos ofreciendo alternativas seguras para dormir a las personas que no tienen refugio.
- Facilitar el cumplimiento del distanciamiento social cerrando calles y estacionamientos.
- Asegúrese de que los residentes alojados en Tenderloin tengan paso seguro y acceso a sus hogares y negocios.
- Mejorar el acceso a estaciones de higiene, baños y eliminación de basura para personas sin hogar.
- Abordar la inseguridad alimentaria y hídrica tanto de los residentes con vivienda como de los que no la tienen.
- Aumentar la presencia policial en el vecindario para centrarse en las preocupaciones de seguridad pública.
- Aumentar los servicios de salud en el barrio.
- Mayor educación y divulgación entre residentes y empresas a través de un programa de “embajadores del cuidado”.
La ciudad ha comenzado a implementar las recomendaciones del plan y se está centrando primero en los 13 bloques con mayores necesidades. La ciudad ya ha instalado seis accesorios de agua potable en Tenderloin, llamados colectores, que se conectan a las bocas de incendio y permiten el acceso al agua potable. A partir de la semana del 11 de mayo, la ciudad activará un "pueblo seguro para dormir" en el campamento actual de Fulton Street Mall, que contará con servicios en el lugar y será operado por Urban Alchemy.
Un equipo de embajadores de atención comunitaria operará en Tenderloin adoptando un enfoque medido cuadra por cuadra para apoyar a los miembros de la comunidad vecina en el distanciamiento social, acceder a los recursos pertinentes y participar en la limpieza ligera de las calles.
El Plan Tenderloin es una de las formas en que la Ciudad está protegiendo la salud de las personas sin hogar. La Ciudad ha trasladado a 1.053 personas sin hogar a habitaciones de hotel y ha establecido 120 casas rodantes y remolques para personas sin hogar en el Distrito 10. La Ciudad ha ampliado la entrega de comidas a los campamentos existentes y ha ampliado la cantidad de estaciones de lavado de manos y Pit Stops con personal. Ahora hay 49 Pit Stops con personal disponible las 24 horas, los 7 días de la semana en San Francisco.
El modelo del Plan Tenderloin se utilizará para informar y crear planes integrales para otros vecindarios en el futuro en toda la ciudad, gravemente afectados por la actual crisis de salud pública.
“El Plan Tenderloin es el resultado directo de un esfuerzo coordinado de varios departamentos de la ciudad, residentes de Tenderloin y organizaciones comunitarias sin fines de lucro que se unieron para proteger a nuestros vecinos con y sin hogar por igual”, dijo Jeff Kositsky, gerente del Centro de Operaciones de Healthy Streets. “La evaluación de seguridad nos permitirá brindar atención aguda a nuestras poblaciones vulnerables para que estén seguras y tengan acceso a los recursos que necesitan, al mismo tiempo que mantenemos la salud y el bienestar del vecindario circundante”.
“La forma en que abordemos la falta de vivienda, las adicciones y la salud mental durante esta pandemia mundial sin precedentes es de suma importancia. Estoy orgullosa de los trabajadores de servicios de desastre, los proveedores de servicios y los miembros de la comunidad que han trabajado incansablemente para desarrollar soluciones durante esta crisis de salud pública”, dijo Mary Ellen Carroll, directora ejecutiva del Departamento de Gestión de Emergencias de San Francisco. “El Plan Tenderloin puede servir como modelo de cómo San Francisco promueve calles saludables mientras aprendemos a vivir con COVID-19 en nuestra comunidad”.
“La creación e implementación del Plan Tenderloin ha sido un proceso impulsado por la comunidad de principio a fin”, dijo Sheryl Davis, directora ejecutiva de HRC. “Estamos agradecidos por la colaboración continua y el diálogo abierto que hemos establecido con las partes interesadas de la comunidad de Tenderloin. Este plan es un gran comienzo para abordar sus necesidades urgentes de hacer que el vecindario sea más seguro, más saludable y más habitable para todos”.
“Los residentes de Tenderloin, tanto los que tienen vivienda como los que no, se ven afectados de manera especial por la crisis de la COVID-19”, afirmó Abigail Stewart-Kahn, directora interina del Departamento de Viviendas de Apoyo y Personas sin Hogar. “Estamos agradecidos por el liderazgo de la alcaldesa Breed y del Centro de Operaciones de Emergencia en el desarrollo e implementación de la estrategia”.
“Como líder comunitario, ser parte de la Mesa Redonda Comunitaria y del Subcomité de Tenderloin me ha permitido ayudar a nuestras familias y vecinos (con y sin vivienda, dueños de negocios y agencias comunitarias) a resolver algunos de los problemas que se presentan en Tenderloin”, dijo Michael Vuong, Director de la Casa Club de Tenderloin de Boys & Girls Clubs de San Francisco. “Yo, junto con otros miembros de la comunidad, hemos tenido la oportunidad de tener voz, brindar comentarios y escuchar directamente a las agencias de la ciudad que han participado en la solución de estos problemas. Si bien es posible que no siempre estemos de acuerdo y reconozcamos que hay más por hacer, es importante que las líneas de comunicación permanezcan abiertas, y eso es lo que ha sucedido gracias al liderazgo de Sheryl Davis y Suzy Loftus”.