PRESS RELEASE
Mga Bagong Patakaran at Tool na Inisyu ng Controller ng Lungsod upang Pahusayin ang Pangangasiwa sa Mga Nonprofit
Ang bagong hanay ng mga patakaran ay makakatulong sa mga organisasyon, departamento ng lungsod, at mga komunidad na mas mahusay na masubaybayan ang paghahatid ng mga serbisyong ibinibigay ng mahigit 700 nonprofit na organisasyon na kinontrata upang makipagtulungan sa pamahalaan ng San Francisco.
San Francisco, CA (Disyembre 9, 2024) — Noong Marso 2024, ang Lupon ng mga Superbisor ay nagpasa ng isang ordinansa (55-24) na itinataguyod ng dating Superbisor na si Catherine Stefani na nagtuturo sa Opisina ng Controller na maglabas ng mga bagong patakaran at ulat na gumagabay sa pagsubaybay ng Lungsod sa mga hindi pangkalakal na kontratista . Ngayon, ang Opisina ng Controller ay naglabas ng isang hanay ng mga produkto na nakakatugon sa mga iniaatas na pambatasan at lumalampas sa orihinal na utos sa pamamagitan ng pag-aalok ng mga karagdagang alituntunin at tool.
Ang Lungsod at County ng San Francisco (City) ay nakipagkontrata sa mga nonprofit para maghatid ng $1.5 bilyon sa mga serbisyo noong nakaraang taon, na ang paggasta ng Lungsod ay lumago ng 63% mula noong 2019. Bagama't maraming mga nonprofit ang nagbibigay ng mga de-kalidad na serbisyo, ang ilang mga high-profile na eksepsiyon ay nagbigay-pansin sa Ang pangangailangan ng lungsod para sa higit na pangangasiwa sa mga kontratang ito. Ang mga bagong patakaran ay nagtatatag ng mga pangunahing kinakailangan na dapat sundin ng mga departamento kapag nakipagkontrata sila sa mga nonprofit upang maghatid ng mga serbisyo sa publiko.
“Ang gawaing ito ay mahalaga upang matiyak na nagbibigay kami ng pinakamahusay na mga serbisyong posible kapag ang Lungsod ay nakipagsosyo sa mga nonprofit na organisasyon” sabi ni Controller Greg Wagner . “Ang mga patakaran at tool na ito ay lumikha ng isang balangkas para sa higit na transparency, pangangasiwa, at pananagutan ng mga dolyar na ginagastos ng mga departamento ng Lungsod at ng mga nonprofit na kanilang ginagawa upang maghatid ng mga serbisyo. Kasama ng pagsunod sa pananalapi, kailangan nating tumuon sa nasusukat na mga target sa pagganap at mga resulta ng pag-uulat."
Ang pundasyon ng paketeng ito ay isang bagong Patakaran sa Pagsubaybay sa Kontrata , na nagtatatag ng mga kinakailangan at gabay sa buong Lungsod kung paano dapat subaybayan ng mga departamento ang pagganap ng mga hindi pangkalakal na tagapagbigay ng serbisyo. Kasama sa patakaran ang gabay sa pagtatakda ng mga sukat sa pagganap, mga pamantayan sa pag-uulat, mga kinakailangan sa point-in-time na pagsubaybay, at mga inaasahan sa pakikipag-ugnayan sa mga nonprofit na kontratista.
Kasama rin sa hanay ng mga publikasyon ang na-update na mga alituntunin sa mga kasanayan sa pagsubaybay sa pananalapi, isang bagong patakaran sa mga kinakailangan sa pag-audit sa pananalapi para sa mga nonprofit, mga update sa nonprofit na patakaran sa corrective action ng Lungsod na ginagamit kapag ang mga nonprofit ay hindi nakakatugon sa mga inaasahan sa kontrata, at mga rekomendasyon para sa kung paano dapat mapabuti ang Lungsod pampublikong pag-uulat tungkol sa nonprofit na pagkontrata.
Bilang isang kasama sa mga bagong patakaran, ang Opisina ng Controller ay bumuo ng isang hanay ng mga bagong webpage, ayon sa kinakailangan ng batas ni Stefani, at mga tool na nakabatay sa web upang suportahan ang mga departamento, nonprofit, gumagawa ng patakaran at mga miyembro ng komunidad upang mas madaling mahanap, ma-access, at maunawaan ang impormasyon sa nonprofit na pagkontrata. Kabilang dito ang isang hanay ng mga interactive na dashboard na gumagamit ng data mula sa sistema ng pananalapi ng Lungsod upang ipakita ang paggastos sa mga nonprofit na kontrata sa paglipas ng panahon.
Upang bumuo ng mga patakarang ito, ang Opisina ng Controller ay nakipag-ugnayan sa daan-daang mga indibidwal mula sa mga departamento ng Lungsod at mga nonprofit na organisasyon sa isang matatag at masusing proseso ng pagtutulungan, ayon sa ipinag-uutos ng ordinansa na iangat ang lahat ng mga komunidad. Sa darating na taon, palalawakin ng Opisina ng Controller ang matagal nang Citywide Nonprofit Monitoring at Capacity Building Program upang isama ang mga bahagi ng pagsubaybay sa pananalapi at kontrata, at upang masuri ang mga uri ng suporta na maaaring kailanganin ng mga departamento ng Lungsod upang iayon ang kanilang mga kasanayan sa mga bagong alituntunin.
Habang nagpapatuloy kami sa aming pagpapatupad, ang Opisina ng Controller ay magpo-post ng mga update at gabay sa aming mga bagong webpage, at maglalabas kami ng bagong kinakailangang pag-uulat sa mga kasanayan sa pagsubaybay sa kontrata ng mga departamento sa pagtatapos ng 2025.