Inanunsyo ni Mayor London Breed si Mawuli Tugbenyoh bilang Acting Head ng Human Rights Commission, Nag-install ng Bagong Oversight at Controls para Tiyakin ang Tagumpay ng Dream Keeper Initiative

San Francisco, CA – Ngayon inihayag ni Mayor London N. Breed na si Mawuli Tugbenyoh ay magsisilbing Acting Executive Director ng Human Rights Commission, kapalit ni Dr. Sheryl Davis na nagbitiw sa Lungsod Biyernes ng umaga.  

Inanunsyo din ni Mayor Breed na hiniling niya sa City Controller na palawakin ang pangangasiwa at kontrol sa Human Rights Commission para magarantiya ang pangmatagalang kalusugan ng Dream Keeper Initiative, na sumusuporta sa Black community sa pamamagitan ng mga estratehiya na kinabibilangan ng pagpapalawak ng mga pagkakataon sa pagmamay-ari ng bahay, paglulunsad ng mga bagong maliit. negosyo, paghahatid ng pagsasanay sa mga manggagawa, pagsuporta sa aftercare, pagpopondo sa sining at kultura, at higit pa. 

Sa paglagda ng kanyang pinakahuling badyet, na-pause na ni Mayor Breed ang pagpapalabas ng mga bagong pondo ng Dream Keeper bago ang pagsusuri sa labas ng departamento. Makikipagtulungan na ngayon ang Controller ng Lungsod na si Greg Wagner sa Opisina ng Badyet ng Alkalde upang palawakin ang pangangasiwa at magtakda ng mga kontrol sa paggasta upang palakasin ang transparency at matiyak na ang pangmatagalang kalusugan ng Dream Keeper Initiative.  

"Ang Dream Keeper ay humantong sa walang katulad na suporta para sa Black community, at ang gawaing iyon ay dapat magpatuloy," sabi ni Mayor London Breed . “Ang pagsuporta sa programang ito ay nangangahulugan ng pangako sa pagpapalakas ng transparency at pananagutan sa kung paano pinopondohan ang anuman at lahat ng organisasyon at kung paano ginagamit ang pagpopondo. Nangangahulugan ito na walang mga tanong na hindi nasasagot. Sa pamamagitan ng paghinto ng pagpopondo at pagdadala ng bagong pamunuan na may independiyenteng suporta mula sa Controller, titiyakin namin na matutugunan ng mahalagang programang ito ang misyon nito na maghatid ng mga transformative na pamumuhunan sa isang komunidad na hindi pinansin at hindi nabibigyan ng serbisyo sa loob ng mga dekada."  

Bagong Acting Director 

Ngayon si Sheryl Davis ay nagsumite ng kanyang pagbibitiw sa Department of Human Resources. Sa kanyang lugar, si Mawuli Tugbenyoh ay magsisilbing Acting Executive Director. Ang pinakahuling posisyon ni Mawuli ay nagsisilbi bilang Deputy Director sa San Francisco Department of Human Resources, kung saan pinamunuan niya ang Policy and External Affairs, na tumulong sa mga pangunahing pagsisikap ng gobyerno bilang reporma sa proseso ng pagkuha sa lungsod.

Sa kabuuan ng kanyang karera, nagtrabaho si Mawuli sa malawak na hanay ng mga isyu upang mapabuti ang mga komunidad ng San Francisco. Kasama sa kanyang mga pagsisikap ang pagpapabuti ng access at accessibility sa transportasyon, pagpapalakas ng kaligtasan ng publiko, at pagsusulong ng hustisya sa kapaligiran. Siya ay naging isang malakas na tagapagtaguyod para sa pagpapaunlad ng maliliit na negosyo, seguridad sa pagkain, at reporma sa hustisya ng pulisya at kriminal. Sa lahat ng kanyang trabaho, patuloy na ipinakita ni Mawuli ang malalim na pangako sa paglilingkod sa mga komunidad na kulang sa serbisyo at pagtiyak ng pantay na pag-access sa mga pagkakataon. 

“Ako ay lubos na nagpapasalamat sa pangako ng Alkalde sa ating Lungsod at sa pagkakatiwala sa akin ng pamumuno ng Human Rights Commission sa panahon ng transisyon na ito,” sabi ni Mawuli Tugbenyoh . “Nakatuon ako sa pagtataguyod ng pinakamataas na pamantayan ng integridad habang isinusulong natin ang misyon ng departamento. Ang aking pokus ay sa muling pagtatayo ng tiwala ng komunidad sa pamamagitan ng malinaw, may pananagutan na mga aksyon na nagpapahintulot sa amin na isulong ang pagbabagong gawain ng Human Rights Commission. Natutuwa din akong magkaroon ng partnership ng Controller's Office, ng City Attorney, at ng Department of Human Resources habang nagtutulungan tayo upang mapabuti ang mga kasanayan sa accounting at matiyak na ang mga naaangkop na kontrol ay nasa lugar upang masubaybayan ang paggasta." 

Pangangasiwa at Mga Kontrol ng City Controller 

Sa pinakahuling proseso ng Badyet, pinasimulan ni Mayor Breed ang mga kontrol sa paggasta ng Dream Keeper, kabilang ang pagtaas ng pangangasiwa at pananagutan ng Tanggapan ng Badyet ng Mayor sa mga pondo ng DKI. Itinigil ng Alkalde ang pagpapalabas ng bagong pondo na nakabinbing pagsusuri ng tanggapan ng Badyet ng Alkalde at humiling ng karagdagang pag-uulat sa pagganap upang masubaybayan ang patuloy na paggasta.   

Ngayon, hiniling din ni Mayor Breed ang City Controller, na nagsasagawa na ng isang hiniling na pag-audit ng lungsod, na palawakin ang tungkulin nito sa pagsuporta sa bagong Acting Director. Ang suportang ito mula sa Kontroler ng Lungsod ay gagawin ang sumusunod: 

• Agad na i-dispatch ang mga kawani ng accounting ng opisina ng Controller upang pangasiwaan ang mga operasyon ng accounting sa HRC, kabilang ang mga pag-apruba ng mga pagbabayad at iba pang mga transaksyong pinansyal. 
• Pabilisin at palawakin ang pag-audit ng mga pagbili ng HRC Prop Q upang magsimula kaagad. Sa ilalim ng Prop Q, ang mga departamento ay maaaring gumawa ng isang beses na pagbili ng mga kalakal o pangkalahatang serbisyo sa ilalim ng $20,000 nang hindi dumadaan sa Opisina ng Pangangasiwa ng Kontrata. 
• Sususpindihin ng Opisina ng Controller at Opisina ng Administrasyon ng Kontrata ang awtoridad sa pagbili ng Prop Q ng HRC hanggang sa makumpleto ang pag-audit. 
• Ang Controller City Services Auditor Performance team at Office of Contract Administration ay magsasagawa ng pagtatasa ng mga proseso ng pagkuha, mga patakaran at pamamaraan, at paghihiwalay ng mga tungkulin, at magpapatupad ng mga kinakailangang kontrol. 
• Ang Pagganap ng Auditor ng Mga Serbisyo ng Lungsod ay magtatalaga ng isang pangkat ng mga analyst upang agad na makipagtulungan sa pansamantalang direktor ng HRC upang masuri ang kasalukuyang proseso ng pag-apruba ng kontrata at invoice, mga pamamaraan ng staff at administratibo, at bumuo ng isang plano para sa mga pangmatagalang pagbabago sa organisasyon upang mapabuti ang pagsubaybay sa programa at pagganap. 
• Mga kasunduan sa pagbibigay ng audit sa Collective Impact. 

Epekto ng Dream Keeper Initiative 

Ang Dream Keeper Initiative ay idinisenyo upang tugunan ang mga pagkakaibang kinakaharap ng Black community ng San Francisco, kabilang ang mga resulta ng sistematikong pabahay, pang-ekonomiya, pampulitika, pang-edukasyon, legal, at kultural na diskriminasyon sa isang lungsod na nakita ang pagbaba ng populasyon ng Black nito sa pinaniniwalaan ng ilan. 4% dahil sa mga taon ng pagpapabaya. Ito ay makikita sa mga katotohanan tulad ng: 

• Ang mga African American ay may pinakamababang kita ng sambahayan sa San Francisco, na may average na $31,000, kumpara sa $116,000 para sa mga puting pamilya 
• 30% ng populasyon ng Black/African American ng San Francisco ay nakatira sa ibaba ng antas ng kahirapan 
• Ang mga African American ay may pinakamababang rate ng homeownership sa San Francisco sa 31% 
• Ang mga estudyanteng African American ay binubuo ng 7% ng populasyon ng SFUSD, ngunit 34% ng mga pagsususpinde sa high school ng SFUSD ay mga estudyanteng African American 
• Ang populasyon ng Itim ay ang tanging pangkat ng lahi sa San Francisco na patuloy na bumababa sa bawat bilang ng census mula noong 1970 

Sa nakalipas na ilang taon, nagkaroon ng positibong epekto ang Dream Keeper sa komunidad. Sa pamamagitan ng DKI, nagawang pondohan ng Lungsod ang:  

• Suporta sa maliit na negosyo, kabilang ang pagsasanay, incubation, startup capital, at retail space para tulungan ang mga negosyante na ilunsad at palaguin ang kanilang mga operasyon.  
• Mga programa sa pagsasanay ng mga manggagawa na naghahanda sa mga kalahok na maging agad na mapagkumpitensya sa merkado ng trabaho.  
• Mga hakbangin sa seguridad ng pagkain, pangangalaga sa pag-iwas, pamamahala ng kaso, mga serbisyo sa kalusugan ng pag-iisip na may kakayahang pangkultura, at programa ng holistic na wellness.  
• Mga serbisyong pambalot para sa mga pamilya, na kumukuha ng isang holistic at multigenerational na diskarte upang matiyak ang kanilang kagalingan at tagumpay.  
• Teknikal na tulong para sa mga organisasyong nakabatay sa komunidad na naglilingkod sa mga Black San Franciscans, na tinitiyak na ang mga organisasyong ito ay wastong pinagkukunan upang patuloy na mapabuti ang kanilang mga programa at operasyon.    
• Sinusuportahan ng akademiko at ekstrakurikular na dagdagan ang pag-aaral na nakabatay sa silid-aralan para sa mga kabataan sa pamamagitan ng Black cultural lens.  
• Programang binuo ng komunidad na nagpapaunlad ng pag-asa, kapangyarihan, at pagpapagaling para sa mga Black San Franciscans; at ipinapatupad ng mga miyembro ng komunidad na karaniwang hindi makakapag-apply para sa pagpopondo ng Lungsod.  
• Mga kaganapan, pagtatanghal, at proyekto mula sa mga Black artist at Black-serving arts organization. 

###