Roadmap ni Mayor Breed sa Downtown San Francisco's Future Three Month Progress Update

San Francisco, CA – Nagbigay ngayon si Mayor London N. Breed ng tatlong buwang update sa Roadmap sa Downtown San Francisco's Future , na plano ng Lungsod na gawing mas malakas, nababanat, pang-ekonomiya at pandaigdigang destinasyon ang Downtown.   

Itinakda ni Mayor Breed ang kanyang pananaw para sa isang muling nabuhay na Downtown sa kanyang State of the City address noong unang bahagi ng taong ito noong ika-9 ng Pebrero nang ipahayag niya ang paglulunsad ng Roadmap, kasama ang limang pangunahing priyoridad:   

• Isang matipid na magkakaibang at nababanat na makina ng trabaho   
• Isang nakakaengganyang malinis at ligtas na kapaligiran  
• Isang dynamic na destinasyon na aktibo sa lahat ng oras, araw-araw   
• Isang world class na karanasan sa transportasyon   
• Isang pantay na ekonomiya na sumusuporta sa buong partisipasyon ng lahat     

Sa unang tatlong buwan ng Roadmap, naabot ng Lungsod ang mga pangunahing milestone na magpapaunlad sa kinabukasan ng Downtown at San Francisco sa kabuuan, habang umaakit ng mga turista, manggagawa, at negosyo sa mahalagang economic corridor na ito.   

"Ipinagmamalaki ko ang mga agresibong unang hakbang na ginawa namin upang suportahan ang Downtown, ngunit marami pa kaming dapat gawin," sabi ni Mayor London Breed . “Ang muling pag-iisip sa Downtown ay mangangailangan ng mahaba at masipag na trabaho, at ito ay mangangailangan sa atin na magkaroon ng pananaw na itakda ang ating kinabukasan. Nasa DNA natin bilang mga San Franciscan na mag-isip nang mas malaki palagi at mangarap ng mga posibilidad kung ano ang maaaring maging ating Lungsod, at iyon ang tungkol sa Roadmap.”

Noong Mayo 2023, ang pangunahing quarterly milestone para sa Roadmap sa Downtown San Francisco's Future ay kinabibilangan ng:

Diskarte 1: Tiyaking malinis, ligtas, at kaakit-akit ang Downtown na may matalino at estratehikong pamumuhunan na nagpapataas ng kaligtasan ng publiko at nagpapahusay sa mga kondisyon ng kalye sa isang maayos, mahusay, at epektibong paraan.

Katayuan:  

• Nagpasa ng batas na nagbibigay ng $25 milyon para sa obertaym ng pulisya upang mapanatili ang isang sapat na antas ng pagtugon sa kaligtasan ng publiko at pag-apruba ng bagong kontrata ng pulisya upang mapabuti ang pagkahumaling at pagpapanatili ng mga opisyal.   
• Mga pinalawig na kontrata para sa mga Mid-Market Safety Ambassador para magbigay ng mga tugon na hindi pulis sa mga apurahang kondisyon sa kalye at Downtown Welcome Ambassadors para tulungan ang mga bisita sa buong Financial District, Union Square, at waterfront.   
• Inanunsyo ang Home by the Bay Plan na bawasan ng kalahati ang kawalan ng tirahan sa susunod na limang taon.    

"Ang Ligtas at Malinis na mga kalye ay ang pinakamahalaga kapag tinitingnan ang hinaharap ng Downtown," sabi ni Wade Rose, Presidente ng Advance SF . “Simula pa lang ito, ngunit pinalakpakan namin si Mayor Breed at City Hall sa pagtutok sa isyung ito at para sa kanilang pagsasagawa ng mga hakbangin na naglalayong gawin ang Downtown na isang malugod na kapitbahayan para sa lahat.”    

Diskarte 2: Mang-akit at magpanatili ng magkakaibang hanay ng mga industriya at employer sa pamamagitan ng pagtukoy at pagre-recruit ng mga estratehikong sektor na sumusuporta sa katatagan ng San Francisco.   

Katayuan:  

• Ipinakilala ang bagong batas sa patakaran sa buwis para i-pause ang dating nakaiskedyul na mga pagtaas ng buwis sa negosyo para sa mga naghihirap na negosyo at lumikha ng Office Attraction Tax Credit para sa mga bagong negosyong nakabase sa opisina hanggang 2028.   
• Nagsimula ng proseso ng reporma sa buwis sa negosyo upang gawing mas matatag at kaakit-akit ang istruktura ng buwis ng Lungsod.    

“Ibinabahagi ko ang pananaw ni Mayor Breed na dapat nating akitin at panatilihin ang magkakaibang hanay ng mga negosyo at industriya upang muling pasiglahin ang ating downtown,” sabi ni Rodney Fong, Presidente at CEO ng Chamber of Commerce . “Ang update ngayon sa Roadmap para sa Kinabukasan ng Downtown San Francisco ay isa pang hakbang tungo sa mas ligtas, mas malinis, at mas makulay na downtown kung saan gustong maglaan ng oras ng mga residente, bisita, at manggagawa."  

Diskarte 3: Pangasiwaan ang mga bagong gamit at flexibility sa mga gusali sa pamamagitan ng pag-maximize sa kakayahang mag-update at mag-adapt ng mga gusali ng opisina upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga bagong interesadong nangungupahan.   

Katayuan:  

• Ipinakilala ang Downtown zoning legislation upang payagan ang mga bagong gamit at aktibidad, suportahan ang mga bagong negosyo sa Union Square, at lumikha ng Adaptive Reuse Program para sa conversion ng mga hindi gaanong ginagamit na mga gusali ng opisina sa pabahay. Ang batas na ito ay aktibong isinasagawa at diringgin ng Lupon ng mga Superbisor sa Hunyo.  

"Ang Downtown Roadmap ng Alkalde ay nagpapakita ng isang komprehensibong pananaw para sa kinabukasan ng downtown, na binabago ito mula sa isang pinagtatrabahuhan na may isang gamit tungo sa isang makulay, 24/7, mixed-use na distrito kung saan ang mga tao mula sa lahat ng antas ng pamumuhay ay nararamdaman na sila ay kabilang," sabi ni Sujata Srivastava , San Francisco Direktor, SPUR. “Ang mga proyekto ng pagbabagong opisina-to-residential ay nag-aaktibo sa mga bakanteng gusali sa downtown at lumikha ng kinakailangang pabahay ng mga manggagawa sa San Francisco. Ang batas na ipinakilala ng Alkalde at Pangulong Peskin ay mag-aalis ng mga hadlang sa regulasyon upang maiangkop ang mga bakanteng espasyo ng opisina sa pabahay at pinadali ang pagbagay ng mga gusali sa downtown sa magkakaibang negosyo. Inaasahan ng SPUR na makipagtulungan sa Lungsod upang ipatupad ang mga karagdagang patakaran na nagpapaunlad ng mas matatag at magkakaibang downtown."    

Diskarte 4: Gawing mas madali ang pagsisimula at pagpapalago ng isang negosyo sa pamamagitan ng paglikha ng transparency, pag-streamline ng mga proseso, at pagbuo ng mga system para suportahan ang mga bagong negosyo na nagbubukas sa San Francisco.   

Katayuan:  

• Inilunsad ang Vacant to Vibrant na programa upang tumugma sa mga naghahangad na negosyante at artista sa bakanteng ground floor space sa Downtown, mga star-up na gawad, at pagpapahintulot ng tulong.      
• Nag-anunsyo ng batas upang pasimplehin ang pagpapahintulot sa maliliit na negosyo sa pamamagitan ng pag-alis ng mga hadlang at pagbibigay-daan sa higit na kakayahang umangkop.  

“Sinimulan ko ang aking negosyo sa alahas bilang isang paraan upang ibahagi ang aking kultura sa iba, sabi ni Superna Grover, may-ari ng lokal na maliit na negosyo, Suvarn Jewels . “Ang mga programang iniharap ngayon ng Lungsod ay lubhang nakakatulong para sa maliliit na negosyo tulad ng sa akin – ang Bhangra at Beats Night Market activation sa downtown kung saan kami ay nagkaroon ng booth kamakailan gayundin ang Vacant to Vibrant Pop-Up Small Business program na aming Nag-apply sa, magbigay ng maraming kinakailangang exposure para sa amin. Lubos kaming nagpapasalamat sa lahat ng mga programang ito at sa mga reporma sa patakaran na ginawa ng Alkalde kung saan pinahihintulutan. Ito ay isang magandang panahon para magsimula ng negosyo sa San Francisco!”    

Diskarte 5: Palakihin at ihanda ang ating mga manggagawa sa pamamagitan ng paghahanda sa mga San Franciscano para sa lumalaking sektor ng industriya, gayundin ang mga bagong paraan upang mabuksan ang produksyon ng pabahay at matiyak na ang lungsod ay may sapat na pabahay upang matugunan ang mga hinihingi ng lumalaking lakas paggawa.   

Katayuan:  

• Pagpapatupad ng plano ng Mayor's Housing for All sa pamamagitan ng paglikha ng mga bagong kasangkapan sa pagpopondo sa imprastraktura, pag-anunsyo ng mga reporma sa proseso ng permiso sa lugar, at pagpapakilala ng komprehensibong batas sa pag-streamline ng pabahay.   
• Pagpapalawak ng outreach upang palaguin ang ating manggagawa sa sektor ng hospitality, maliit na negosyo, at mga job fair sa Lungsod.   

“Sa nakalipas na tatlong buwan, nakita namin si Mayor Breed at ang kanyang team na namumuhunan sa kaligtasan ng publiko, nakikipagtulungan sa amin para mag-recruit at palawakin ang aming workforce, at umaasa sa mga lakas ng aming lungsod bilang isang internasyonal na lider sa sining at kultura sa pamamagitan ng mga activation," sabi ni Alex Bastian, Presidente at CEO ng Hotel Council of San Francisco . “Kabilang sa mga activation na ito ang Yerba Buena Art & Makers Market, Union Square sa Bloom, Bhangra & Beats Night Market sa Financial District, at ang Our Place in the Park AAPI film festival sa SOMA. Kailangan nating magtulungan upang suportahan ang mga pagkilos na ito, gayundin ang iba pang mga nalalapit na pamumuhunan, na ginagawa ng ating Alkalde sa ngalan ng ating lungsod.”    

Diskarte 6: Ibahin ang Downtown sa isang nangungunang destinasyon sa sining, kultura, at nightlife sa pamamagitan ng paglikha ng entertainment zone at paghahasik ng mga bagong negosyo, kaganapan, aktibidad, at karanasan para sa isang mas makulay na Downtown.   

Katayuan:  

• Pagsuporta sa mga pag-activate at kaganapan kabilang ang Yerba Buena Art & Makers Market, Union Square sa Bloom, Bhangra & Beats Night Market sa Financial District at ang Our Place in the Park AAPI film festival sa SOMA.  

"Ang Downtown ay ang puso ng lungsod at kung saan pinipili ng karamihan sa mga bisita na manatili," sabi ni Joe D'Allesandro, Presidente at CEO ng SF Travel . “Ang mga bagong umuulit na activation tulad ng Bhangra & Beats Night Market at Yerba Buena Art & Makers Market ay nagdaragdag ng hindi kapani-paniwalang sigla sa Downtown at ginagawang mas nakakahimok na destinasyon ang San Francisco. Ang mga ganitong uri ng mga kaganapan, kasama ang mga taunang tulad ng Pride Parade na nagmamartsa sa Market Street, ay nagpapakita kung ano ang nagpapasigla sa San Francisco—ang pagkakaiba-iba nito, makabagong espiritu at positibong enerhiya—at nakakatulong na maakit ang mga bisita mula sa buong mundo."    

Diskarte 7: Pagandahin ang mga pampublikong espasyo upang maipakita ang Downtown sa pamamagitan ng pamumuhunan sa pagpapahusay at pagpapalawak ng mga plaza, eskinita, at iba pang pampublikong espasyo upang mapabuti ang karanasan ng mga tao sa Downtown.   

Katayuan:  

• Pagpopondo sa Powell Street Promenade upang i-refresh ang isang pangunahing gateway sa Union Square at tumulong na punan ang mga bakanteng retail.   
• Nakumpleto ang paglipat ng programang pang-emergency na Shared Spaces sa isang permanenteng tool para sa pag-activate ng kalye.    

"Ang Union Square ay nakatayo bilang aming koronang hiyas, isang beacon ng pagmamalaki para sa lahat ng San Franciscans at mga residente ng Bay Area," sabi ni Marisa Rodriguez, Executive Director ng Union Square Alliance . “Dito tayo nagtitipon para magtrabaho, ipagdiwang ang mga sandali ng buhay, at humanap ng inspirasyon. Ang makabuluhang pamumuhunan na ito ni Mayor Breed at Board President Peskin para baguhin ang Powell Street ay makakatulong na makagawa ng hindi malilimutang unang impresyon para sa maraming bisita na nagtatakda ng tono para sa buong lungsod. Sa pamamagitan ng pag-akit ng mga negosyo at muling pagtatatag ng masiglang kapaligiran, inilalatag namin ang pundasyon para sa isang maunlad na kinabukasan.”  

Diskarte 8: Mamuhunan sa mga koneksyon sa transportasyon upang mapanatili ang access sa Downtown sa pamamagitan ng bawat paraan ng transportasyon na magagamit habang patuloy na pinapahusay ang pagiging maaasahan, kahusayan, at kalidad ng serbisyo.   

Katayuan:  

• Inilunsad ang 1X California Express pilot na kumukonekta sa Outer Richmond sa Financial District.    
• Nakumpleto ang mga protektadong bike lane sa Battery at Sansome sa pagitan ng Market at Broadway.  

"Ang malinis, maaasahan, at ligtas na mga opsyon sa pagbibiyahe ay isang ganap na pangangailangan pagdating sa pagbabalik ng mga tao sa ating mga sentro ng lungsod at panatilihin silang umunlad," sabi ni Jim Wunderman, CEO at Presidente ng Bay Area Council . “Para makabalik ang mga tao sa mga opisina, tindahan, restaurant at higit pa ng San Francisco, dapat na madaling ma-access ang mga ito hangga't maaari. Pinupuri namin ang Alkalde sa kanyang trabaho upang mapabuti ang paglalakbay sa downtown San Francisco at nasasabik kami sa darating na pamumuhunan."    

Diskarte 9: Sabihin ang aming kuwento sa pamamagitan ng proactive na marketing upang bigyang-diin ang aming mga lakas at mabawi ang aming brand.   

Katayuan:  

• Nakipagtulungan sa SF Travel upang ilunsad ang isang pambansang kampanyang Always San Francisco noong Mayo upang ipaalala sa mga bisita ang aming natatanging pang-akit.
• Inilabas ang kampanyang Make Your Future San Francisco para mag-imbita ng mga negosyante at innovator sa Downtown. 

“Bilang Executive Director ng OEWD na nakatutok sa Roadmap to Downtown San Francisco's Future, ako ay nasasabik na makita ang Lungsod na gumagawa ng napakahusay na pag-unlad sa loob lamang ng tatlong buwan," sabi ni Kate Sofis, Executive Director ng San Francisco Office of Economic at Pagpapaunlad ng Lakas ng Trabaho . "Ang Alkalde ay nagtakda ng isang malakas na agenda na magdadala sa Downtown, ang aming komunidad ng negosyo, ang sining, at pagbabagong umuungal pabalik dito sa San Francisco -- at nagsisimula pa lang kami."     

Upang matuto nang higit pa tungkol sa pananaw ni Mayor Breed para sa kinabukasan ng Downtown ng San Francisco, pakibisita ang sf.gov/downtownroadmap.  

###