PRESS RELEASE

Pinirmahan ni Mayor Breed ang Balanseng Badyet na Nagtatakda sa San Francisco sa Landas sa Pagbawi

Ang $14 bilyong dolyar na badyet ay inuuna ang pagbawi sa ekonomiya, kaligtasan ng publiko, mga manggagawa at pamilya, kawalan ng tirahan at mga pangangailangan sa kalusugan ng pag-uugali

San Francisco, CA – Ngayon, nilagdaan ni Mayor London N. Breed ang $14 bilyong dolyar na badyet ng San Francisco isang araw pagkatapos bumoto ang Lupon ng mga Superbisor sa huling pag-apruba nito noong Martes. Si Mayor Breed ay sinamahan ni Supervisor Hillary Ronen, mga miyembro ng Lupon ng mga Superbisor, at iba pang opisyal ng Lungsod sa isang seremonya ng pagpirma sa Balkonahe ng Alkalde sa San Francisco City Hall.  

"Ang badyet na ito ay naglalahad ng aming mga priyoridad upang maihatid ang mga pangunahing serbisyo na nararapat sa aming mga residente, habang nagtatayo din tungo sa isang mas malakas na kinabukasan sa paglabas namin mula sa pandemyang ito," sabi ni Mayor London Breed. “Ang makabuluhang pamumuhunan sa badyet na ito ay magpapalakas sa ating pagbangon sa ekonomiya, ibabalik ang kaligtasan ng publiko, suportahan ang mga manggagawa at pamilya, at bubuo sa mga pagsisikap na bawasan ang kawalan ng tahanan at tugunan ang kalusugan ng pag-uugali. Gusto kong pasalamatan ang Budget Chair Supervisor na si Hillary Ronen para sa pakikipagtulungan sa prosesong ito.” 

“Ngayon ay nilagdaan ng Alkalde ang isang badyet na pinaniniwalaan namin na sumasalamin sa mga kolektibong halaga ng Lupon at binabalanse ang pangangailangang pasiglahin ang ating mga koridor sa downtown na may pangangailangang suportahan ang ating mga kapitbahayan at ang ating mga pinakamahihirap na residente at manggagawa,” sabi ni Supervisor Hillary Ronen. “Kami rin ay sama-samang ipinagmamalaki na ang aming mga manggagawa sa Lungsod ay nakakakuha ng pagtaas na nararapat sa kanila pagkatapos maipasa ang Lungsod sa unang pandaigdigang pandemya sa ating buhay. Nais kong pasalamatan ang aking mga kasamahan sa Budget and Appropriations Committee, ang buong Lupon, ang opisina ng Alkalde, at napakaraming tagapagtaguyod ng komunidad para sa kanilang trabaho sa badyet na ito.” 

Ang mga pangunahing priyoridad na pinondohan sa badyet, kasama ang sumusunod: 

Pagbawi ng Ekonomiya 

Ang badyet ay namumuhunan ng $47.4 milyon sa loob ng dalawang taon upang isulong ang pagbangon ng ekonomiya ng Lungsod. Kabilang dito ang bagong direktang suporta para sa maliliit na negosyo, pati na rin ang mga bagong kaganapan, pag-activate, pagpapahusay sa pampublikong espasyo, at mga pagsusumikap sa marketing upang suportahan ang mga lugar na umaasa sa mga manggagawa, turista, at iba pang bisita. Ang panukalang pagpopondo ay magpapatuloy din sa mga kasalukuyang programa ng Ambassador ng Lungsod na matatagpuan sa mga lugar tulad ng Mid-Market, Union Square, Downtown, South of Market, at sa kahabaan ng Embarcadero. 

Kasama rin sa badyet ang $7.2 milyon sa loob ng dalawang taon upang suportahan ang isang pinahusay na inisyatiba sa paglilinis ng Tenderloin, na magpapalawak sa mga kasalukuyang operasyon ng paglilinis ng Public Works sa lugar. Bilang karagdagan sa mga pinahusay na pagsisikap sa paglilinis, kasama sa badyet ang $4.4 milyon sa loob ng dalawang taon upang suportahan ang pagpapatupad ng ordinansa sa pagtitinda sa kalye, na binuo sa pakikipagtulungan ng Lupon ng mga Superbisor. 

Kaligtasan ng Publiko at Mga Alternatibo sa Pagpupulis 

Mula sa simula ng COVID-19, ang Departamento ng Pulisya ay nakaranas ng parehong mataas na antas ng pagkasira ng mga opisyal at kahirapan sa pag-akit ng mga bagong opisyal sa Departamento. Upang matugunan ito, pinopondohan ng Badyet ang isang Plano sa Pag-hire ng Pulisya upang punan ang humigit-kumulang 200 na bakanteng posisyon ng pulis ng Lungsod. Sinusuportahan ng badyet ang planong ito sa pamamagitan ng pagbibigay ng: 

  • Mga Klase sa Akademya: Mga mapagkukunan upang suportahan ang apat na klase sa akademya sa bawat taon ng pananalapi, na nagbabalik ng kabuuang 220 opisyal sa loob ng dalawang taon. 
  • Recruitment: Pagsasaayos ng entry-level step na suweldo para sa mga papasok na opisyal, na ginagawang mas mapagkumpitensyang departamento ang San Francisco kumpara sa ibang mga lungsod sa Bay Area. Ang badyet ay nagbibigay din ng pondo upang bumuo ng mga tool at estratehiya sa pangangalap. 
  • Pagpapanatili: Pagpopondo upang mag-alok ng mga bonus sa pagpapanatili sa mga opisyal sa 5- at 15-taon ng serbisyo upang i-promote ang mahabang buhay at bawasan ang mataas na rate ng attrition ng departamento. 
  • Pagmoderno sa mga tungkulin ng departamento at patuloy na isulong ang reporma. Bilang karagdagan sa pagpopondo sa isinasagawang gawain sa reporma ng pulisya, ang badyet ay nagdaragdag ng 12 bagong posisyon ng propesyonal na kawani sa susunod na dalawang taon upang ipagpatuloy ang gawaing reporma at sapat na suportahan ang mga kahilingan sa Public Records Act. 

Ang Lungsod ay gumawa ng malalaking pamumuhunan sa huling siklo ng badyet upang bumuo ng mga bagong alternatibo sa mga estratehiya sa pagtugon sa pagpapatupad ng batas. Ang badyet na ito ay nagpapanatili ng mga pamumuhunan para sa Street Crisis Response Teams (SCRT), Street Wellness Response Teams (SWRT), at Street Opioid Response Team (SORT). Sa karagdagang pagpapalawak sa mga pamumuhunang ito, namumuhunan ang badyet sa pagpapalakas ng mga outreach team na nakabatay sa komunidad upang mapabuti ang pagtugon ng Lungsod sa mga hindi pang-emergency at hindi medikal na tawag para sa serbisyo na naging responsibilidad ng pagpapatupad ng batas dati. Kasama sa mga pagpapahusay ang mga bagong Tagapayo sa Krisis, na isasama sa 9-1-1 Call Center at makakatulong upang tumugon sa mga tawag sa kalusugan ng pag-iisip at pag-uugali bilang bahagi ng diskarte ng Lungsod na mauna sa mga serbisyo. 

Kawalan ng tahanan at Kalusugan ng Pag-uugali 

Ang Lungsod ay gumawa ng matapang na bagong pamumuhunan sa kawalan ng tirahan at pabahay sa nakalipas na ilang taon sa pamamagitan ng Plano ng Pagbawi sa Kawalan ng Tahanan ng Mayor, na nakatulong sa Lungsod na makaranas ng 15% na pagbawas sa kawalan ng tirahan, ayon sa pinakabagong bilang ng point-in-time. 

Batay sa mga pagsisikap na ito, kasama sa iminungkahing badyet ang pagpopondo para sa mga patuloy na operasyon ng 410 bagong mga kama ng pang-adulto sa isang hindi congregate o semi-congregate na setting na nakuha sa kasalukuyang taon ng pananalapi, pati na rin ang patuloy na mga operasyon para sa tatlong Shelter-in-Place (SIP) na mga hotel na magsasara sa katapusan ng 2022. Ipinagpapatuloy din ng iminungkahing badyet ang pagpopondo para sa mga site ng Safe Sleep sa mga distrito ng Mission at Bayview, isang 70-unit cabin site sa Gough Street, at nagdaragdag ng isang beses na pagpopondo upang lumikha ng bagong 70-unit cabin site sa Mission. 

Namumuhunan din ang badyet sa mga estratehiya upang wakasan ang kawalan ng tirahan at magbigay ng mga subsidyo sa pabahay para sa mga residenteng transgender at gender non-conforming (TGNC) na hindi proporsyonal na nahaharap sa mga hadlang sa pabahay, serbisyo, at trabaho. Pinopondohan ng mga pamumuhunang ito ang isang estratehikong layunin sa buong lungsod na wakasan ang Transgender Homelessness sa susunod na limang taon. 

Kasama sa badyet ang pagpopondo para ipagpatuloy ang pagpapatupad ng mga pangunahing aspeto ng Mental Health SF. Nananatiling priyoridad ang pagpapalawak ng kapasidad ng kama sa paggamot sa kalusugan ng pag-uugali ng Lungsod, at kasama sa badyet ang $57.5 milyon sa loob ng dalawang taon para sa pagpapatakbo ng mga bagong nakuhang pasilidad ng kama. Ang pagpopondo na ito ay susuportahan ang layunin ng pag-abot sa 400 na kama, na lubos na pagpapabuti ng access sa mga serbisyong ito para sa mga taong higit na nangangailangan ng mga ito. 

Equity sa Paggawa at Sahod 

Ang pinakamahalaga, patuloy na pamumuhunan sa paparating na dalawang-taong badyet ay isang $240 milyon na pamumuhunan sa pampubliko at non-profit na manggagawa ng Lungsod. Kabilang dito ang pagbibigay ng 10 porsiyentong pagtaas ng sahod sa panahon ng dalawang taong badyet para sa mga hindi nasumpaang manggagawa ng Lungsod. Ang badyet ay ganap ding nagpapanumbalik ng 3 porsiyentong pagtaas ng sahod para sa mga sinumpaang unyon ng empleyado ng Lungsod. Itinataas din nito ang sahod para sa mga non-profit na manggagawa sa susunod na taon ng pananalapi, alinsunod sa mga pagtaas para sa mga empleyado ng pampublikong sektor.

Dagdag pa rito, ang badyet ay higit na namumuhunan sa sahod ng mga frontline staff sa permanenteng sumusuporta sa mga gusali ng pabahay ng Lungsod, kabilang ang mga case manager, janitor at desk clerks. 

Kasama rin sa badyet ang patuloy na pagpopondo para sa mga pagtaas ng maagang tagapagturo na inilunsad kamakailan ng Tanggapan ng Alkalde at ng Office of Early Care and Education (OECE). Ang pamumuhunan na ito ay magpapanatili ng $8,000 hanggang $30,000 na taunang pagtaas ng mahigit 2,000 na mga maagang tagapagturo na pinondohan ng Lungsod, na magbibigay-daan sa mga tagapagturo na mas patas na mabayaran para sa kanilang mahahalagang gawain, at tumutulong din sa pag-akit ng mga bago, de-kalidad na mga tagapagturo sa larangan. 

Mga Bata, Kabataan, at Pamilya 

Kasama sa badyet ang halos $25 milyon bawat taon upang suportahan ang apat na rekomendasyon mula sa Mayor's Children and Family Recovery Plan, na nagbibigay ng mga voucher sa pangangalaga ng bata para sa mga pamilyang mababa ang kita at mga kabataang nasa edad na ng paglipat na may mga anak; nadagdagan ang mga tauhan, at suporta at pagsasanay ng magulang sa Family Resource Centers; at ang paglikha ng isang pinahusay na sistema upang matulungan ang mga pamilya na makilala at mag-sign up para sa mga serbisyo. 

Nilalayon ng badyet na suportahan ang pangkalahatang kalusugan ng bata at pamilya sa pamamagitan ng taunang $5 milyon na pamumuhunan. Susuportahan ng mga pondong ito ang mga clinician ng ospital ng UCSF na makipagtulungan sa mga community-based na organisasyon (CBOs) upang magbigay ng suporta sa mga bata at kabataan, sanayin at coach ang mga kawani ng CBO upang matukoy ang mga palatandaan at sintomas ng mga pangangailangan sa kalusugan ng isip, magbigay ng klinikal na suporta sa mga kawani ng CBO, at dagdagan kapasidad ng ahensya na magbigay ng mga serbisyong pangkalusugan at referral.