La alcaldesa Breed firma un presupuesto equilibrado que pone a San Francisco en el camino de la recuperación

San Francisco, CA – Hoy, la alcaldesa London N. Breed firmó el presupuesto de 14 mil millones de dólares de San Francisco un día después de que la Junta de Supervisores votara su aprobación final el martes. La alcaldesa Breed estuvo acompañada por la supervisora Hillary Ronen, miembros de la Junta de Supervisores y otros funcionarios de la ciudad en una ceremonia de firma en el Balcón del Alcalde en el Ayuntamiento de San Francisco.  

“Este presupuesto establece nuestras prioridades para brindar los servicios básicos que nuestros residentes merecen, al mismo tiempo que construimos un futuro más sólido a medida que salimos de esta pandemia”, dijo la alcaldesa London Breed. “Las inversiones significativas en este presupuesto fortalecerán nuestra recuperación económica, restablecerán la seguridad pública, apoyarán a los trabajadores y las familias, y se sumarán a los esfuerzos para reducir la falta de vivienda y abordar la salud conductual. Quiero agradecer a la presidenta del Comité de Presupuesto, la supervisora Hillary Ronen, por trabajar en colaboración a lo largo de este proceso”. 

“Hoy, el alcalde firmó un presupuesto que creemos refleja los valores colectivos de la Junta y equilibra la necesidad de revitalizar nuestros corredores del centro con el imperativo de apoyar a nuestros vecindarios y a nuestros residentes y trabajadores más vulnerables”, dijo la supervisora Hillary Ronen. “También estamos orgullosos colectivamente de que nuestros trabajadores de la ciudad estén recibiendo el aumento que tanto se merecen después de ayudar a la ciudad a superar la primera pandemia mundial de nuestra vida. Quiero agradecer a mis colegas del Comité de Presupuesto y Asignaciones, a toda la Junta, a la oficina del alcalde y a tantos defensores de la comunidad por su trabajo en este presupuesto”. 

Las prioridades clave financiadas en el presupuesto incluyen las siguientes: 

Recuperación económica 

El presupuesto invierte $47,4 millones durante los dos años para promover la recuperación económica de la ciudad. Esto incluye nuevo apoyo directo para pequeñas empresas, así como nuevos eventos, activaciones, mejoras en los espacios públicos y esfuerzos de marketing para apoyar a las áreas que dependen de los trabajadores, turistas y otros visitantes. La propuesta de financiación también continuará con los programas de embajadores existentes de la ciudad ubicados en áreas como Mid-Market, Union Square, Downtown, South of Market y a lo largo del Embarcadero. 

El presupuesto también incluye $7,2 millones a lo largo de los dos años para apoyar una iniciativa de limpieza mejorada en Tenderloin, que ampliará las operaciones de limpieza actuales de Obras Públicas en la zona. Además de las mejoras en los esfuerzos de limpieza, el presupuesto incluye $4,4 millones a lo largo de los dos años para apoyar la aplicación de la ordenanza sobre venta ambulante, desarrollada en colaboración con la Junta de Supervisores. 

Seguridad pública y alternativas a la vigilancia policial 

Desde el comienzo de la pandemia de COVID-19, el Departamento de Policía ha experimentado una alta tasa de deserción de agentes y dificultades para atraer nuevos agentes al Departamento. Para abordar este problema, el Presupuesto financia un Plan de Contratación de Policías para cubrir los aproximadamente 200 puestos vacantes de agentes de policía de la Ciudad. El presupuesto respalda este plan proporcionando: 

• Clases de la Academia: Recursos para apoyar cuatro clases de la academia en cada año fiscal, completando un total de 220 oficiales durante los dos años. 
• Reclutamiento: Ajuste del salario de nivel inicial para los oficiales entrantes, haciendo de San Francisco un departamento más competitivo en comparación con otras ciudades del Área de la Bahía. El presupuesto también proporciona fondos para desarrollar herramientas y estrategias de reclutamiento. 
• Retención: Financiamiento para ofrecer bonificaciones de retención a los oficiales de 5 y 15 años de servicio para promover la longevidad y reducir la alta tasa de deserción del departamento. 
• Modernizar las funciones del departamento y seguir promoviendo la reforma. Además de financiar el trabajo de reforma policial en curso, el presupuesto añade 12 nuevos puestos de personal profesional durante los próximos dos años para continuar con el trabajo de reforma y respaldar de manera suficiente las solicitudes de la Ley de Registros Públicos. 

La ciudad realizó inversiones significativas durante el último ciclo presupuestario para desarrollar nuevas alternativas a las estrategias de respuesta de las fuerzas del orden. Este presupuesto mantiene las inversiones para los Equipos de Respuesta a Crisis en las Calles (SCRT), los Equipos de Respuesta al Bienestar en las Calles (SWRT) y el Equipo de Respuesta a los Opiáceos en las Calles (SORT). Además de ampliar estas inversiones, el presupuesto invierte en el fortalecimiento de los equipos de extensión comunitaria para mejorar la respuesta de la ciudad a las llamadas de servicio que no son de emergencia ni médicas que anteriormente habían sido responsabilidad de las fuerzas del orden. Las mejoras incluyen nuevos Consejeros de Crisis, que se integrarán en el Centro de Llamadas del 9-1-1 y pueden ayudar a responder a las llamadas de salud mental y conductual como parte de la estrategia de la ciudad de dar prioridad a los servicios. 

La falta de vivienda y la salud conductual 

La Ciudad ha realizado nuevas y audaces inversiones en materia de personas sin hogar y vivienda durante los últimos años a través del Plan de Recuperación de Personas sin Hogar del Alcalde, que ha ayudado a la Ciudad a experimentar una reducción del 15% en las personas sin hogar sin refugio, según el último recuento en ese momento. 

Sobre la base de estos esfuerzos, el presupuesto propuesto incluye fondos para las operaciones en curso de 410 nuevas camas de refugio para adultos en un entorno no congregado o semicongregado que se adquirieron en el año fiscal actual, así como para las operaciones continuas de tres hoteles Shelter-in-Place (SIP) que de lo contrario cerrarían a fines de 2022. El presupuesto propuesto también continúa con la financiación de los sitios Safe Sleep en los distritos Mission y Bayview, un sitio de cabañas de 70 unidades en Gough Street y agrega fondos únicos para crear un nuevo sitio de cabañas de 70 unidades en Mission. 

El presupuesto también invierte en estrategias para acabar con la falta de vivienda y proporcionar subsidios de vivienda para residentes transgénero y no conformes con su género (TGNC, por sus siglas en inglés) que enfrentan barreras desproporcionadas para acceder a la vivienda, los servicios y el empleo. Estas inversiones financian un objetivo estratégico de toda la ciudad para acabar con la falta de vivienda de las personas transgénero en los próximos cinco años. 

El presupuesto incluye fondos para continuar con la implementación de aspectos clave de Mental Health SF. Ampliar la capacidad de camas para el tratamiento de la salud conductual de la ciudad sigue siendo una prioridad, y el presupuesto incluye $57,5 millones a lo largo de los dos años para el funcionamiento de las instalaciones con camas recientemente adquiridas. Esta financiación respaldará el objetivo de alcanzar las 400 camas, mejorando en gran medida el acceso a estos servicios para quienes más los necesitan. 

Trabajo y equidad salarial 

La inversión más importante y continua en el próximo presupuesto bienal es una inversión de $240 millones en la fuerza laboral pública y sin fines de lucro de la Ciudad. Esto incluye proporcionar un aumento salarial del 10 por ciento durante el período del presupuesto bienal para los trabajadores de la Ciudad que no están juramentados. El presupuesto también restablece por completo un aumento salarial del 3 por ciento para los sindicatos de empleados juramentados de la Ciudad. También aumenta los salarios de los trabajadores sin fines de lucro el próximo año fiscal, en línea con los aumentos para los empleados del sector público.

Además, el presupuesto invierte aún más en los salarios del personal de primera línea en los edificios de viviendas de apoyo permanente de la ciudad, incluidos administradores de casos, conserjes y recepcionistas. 

El presupuesto también incluye la financiación continua para los aumentos salariales para educadores de la primera infancia que recientemente lanzaron la Alcaldía y la Oficina de Atención y Educación Temprana (OECE). Esta inversión mantendrá los aumentos salariales anuales de entre 8.000 y 30.000 dólares de los más de 2.000 educadores de la primera infancia financiados por la ciudad, lo que permitirá que los educadores reciban una remuneración más justa por su labor crucial y también ayudará a atraer a nuevos educadores de calidad al campo. 

Niños, jóvenes y familias 

El presupuesto incluye casi $25 millones cada año para apoyar cuatro recomendaciones del Plan de Recuperación Infantil y Familiar del Alcalde, proporcionando vales de cuidado infantil para familias de bajos ingresos y adultos jóvenes en edad de transición con niños; mayor dotación de personal y apoyo y capacitación para padres en los Centros de Recursos Familiares; y la creación de un sistema mejorado para ayudar a las familias a identificar e inscribirse para los servicios. 

El presupuesto tiene como objetivo apoyar el bienestar general de los niños y las familias a través de una inversión anual de 5 millones de dólares. Estos fondos apoyarán a los médicos del hospital de la UCSF para que trabajen con organizaciones comunitarias (CBO, por sus siglas en inglés) para brindar apoyo en el lugar a niños y jóvenes, capacitar y entrenar al personal de las CBO para identificar signos y síntomas de necesidades de salud mental, brindar apoyo clínico al personal de las CBO y aumentar la capacidad de la agencia para brindar servicios de bienestar y derivación.