KUWENTO NG DATOS
Ang Ating Lungsod, Ang Ating Pondo sa Tahanan na Ulat sa 6 na Buwan, Taon ng Piskal 2022-2023
Binubuod ng ulat na ito ang badyet at paggasta para sa unang anim na buwan ng Taon ng Piskal 2022-2023. Na-publish noong 2/2023
Pangkalahatang-ideya
Ang Our City, Our Home (OCOH) Fund ay nakatuon sa pagtaas ng permanenteng pabahay at mga serbisyo para sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan. Inilalarawan ng ulat na ito ang badyet at paggasta sa loob ng OCOH Fund sa unang kalahati ng Fiscal Year 2022-2023 (FY22-23), pati na rin ang mga projection para sa paggasta sa katapusan ng taon para sa bawat seksyon ng OCOH Fund.
Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa Pondo at sa paggamit nito, pakitingnan ang FY21-22 OCOH Fund Annual Report .
OCOH Fund Binagong Badyet para sa FY22-23
Ang binagong badyet ng FY22-23 para sa OCOH Fund ay umabot sa $848.4 milyon. Pinagsasama ng binagong badyet ang anumang natitirang mga pondo mula sa nakaraang taon sa kasalukuyang taon na pagpopondo. Sa halagang iyon, $3.4 milyon (mas mababa sa 1%) ang inilaan para sa OCOH Fund Administration.
Ang OCOH Fund ay sumusuporta sa programming sa apat na lugar ng serbisyo: Permanenteng Pabahay, Mental Health, Homelessness Prevention, at Shelter and Hygiene. Kasama sa binagong badyet para sa FY22-23 ang $423 milyon para sa Permanenteng Pabahay, $244 milyon para sa mga serbisyo ng Mental Health, $58 milyon para sa mga programang Shelter and Hygiene, at $120 milyon para sa mga programa sa Pag-iwas sa Homelessness.
Ipinapakita ng dashboard sa ibaba ang binagong badyet ng FY22-23 OCOH Fund ayon sa lugar ng serbisyo. Ang bawat seksyon ng donut chart ay kumakatawan sa proporsyon ng OCOH Fund na binadyet para sa bawat lugar ng serbisyo o Fund Administration.
Data notes and sources
Ang dashboard na ito ay sumasalamin sa data ng pananalapi na kinuha mula sa sistema ng pananalapi ng Lungsod noong Pebrero 2023. Ang mga departamento ng lungsod ay gagawa ng mga patuloy na pag-update sa data ng pananalapi ng FY22-23 hanggang sa katapusan ng taon ng pananalapi, Hunyo 30, 2023. Ang ulat na ito ay sumasalamin sa isang snapshot sa oras.
Ang Opisina ng Controller ay nagpaplano ng kakulangan sa kita sa FY22-23; gayunpaman, ang Opisina ng Kontroler ay hindi nagproseso ng anumang pag-alis ng paglalaan ng mga pondong na-budget mula sa ulat na ito, at ang dashboard na ito ay sumasalamin sa binagong badyet bago ang anumang pag-alis ng paglalaan ng mga pondo upang i-account ang kakulangan.
Sa pagbuo ng FY22-23 na badyet para sa OCOH Fund sa tagsibol 2022, iminungkahi ng Lungsod at ang OCOH Oversight Committee ay nagrekomenda ng paglalaan ng mga pondo upang magsilbing reserba laban sa pagbabago ng kita sa bawat lugar ng serbisyo. Ang mga reserbang ito ay gagamitin upang masakop ang hindi inaasahang pagkalugi ng kita nang hindi binabawasan ang mga antas ng serbisyo.
Noong Nobyembre 2022, ang Opisina ng Controller ay nag-proyekto na ang OCOH Fund ay mangolekta ng mas kaunting kita sa buwis kaysa sa orihinal na badyet para sa FY22-23, na inaasahan ang $29 milyong dolyar na kakulangan sa FY22-23 kumpara sa mga inaasahang halaga na itinatag sa pamamagitan ng proseso ng badyet. Ang kakulangan na ito ay hahatiin nang proporsyonal sa mga lugar ng serbisyo ng Pondo. Upang matugunan ang kakulangan sa kita, sinimulan ng Lungsod ang paggamit ng pagpopondo na nakalaan sa mga kategorya ng reserba gayundin ang mga karagdagang pagtitipid sa paggasta upang matiyak na ang mga programang isinasagawa na ay maaaring mapanatili sa kasalukuyang taon at sa darating na taon ng badyet. Ang Lungsod ay patuloy na nagrereserba ng mga hindi nagamit na pondo upang matugunan ang mga karagdagang pagkukulang sa kita sa kasalukuyan o darating na taon ng pananalapi.
Ipinapakita ng tsart sa ibaba ang pagpopondo na inilaan sa OCOH Reserve para sa bawat lugar ng serbisyo, ang halaga ng reserbang inaasahang gagamitin upang matugunan ang kasalukuyang $29 milyon na kakulangan sa kita, at ang halaga ng reserbang natitira para magamit sa pagtugon sa mga pagkukulang sa hinaharap.
Data notes and sources
Sinasalamin ng talahanayang ito ang mga reserba at kakulangan ng kita hanggang Disyembre 31, 2022. Ang data sa pananalapi ay kinuha mula sa sistema ng pananalapi ng Lungsod noong Pebrero 2023. Ang ulat na ito ay nagpapakita ng isang snapshot sa oras.
Mga Inaasahang Paggasta ng Pondo ng OCOH para sa FY22-23
Inilalarawan ng mga sumusunod na seksyon ang taon-to-date na paggasta, mga encumbrances at projection para sa paggasta sa pagtatapos ng taon sa mga lugar ng serbisyo ng OCOH Fund.
Maaaring gamitin ang Permanent Housing at Mental Health Fund para sa mga gastos sa pagkuha o mga gastos sa pagpapatakbo ng programa. Maaaring gamitin ang pagpopondo sa pagkuha upang bumili, mag-rehabilitate, o magtayo ng mga gusali. Kasama sa mga gastos sa pagpapatakbo ang mga gastos sa tauhan, mga kontrata sa mga direktang tagapagbigay ng serbisyo, at iba pang mga gastos sa paghahatid ng serbisyo. Ang mga pondo tungo sa Homelessness Prevention at Shelter and Hygiene service area ay para sa mga gastos sa pagpapatakbo.
Ipinapakita ng dashboard sa ibaba ang binagong badyet para sa bawat lugar ng serbisyo ng OCOH at Fund Administration. Ang Permanent Housing at Mental Health ay nahahati sa dalawang bar, isa para sa pagkuha at isa para sa mga operasyon. Ipinapakita ng bar chart ang FY22-23 year-to-date (YTD) na paggasta, encumbrance, inaasahang karagdagang paggasta sa pagtatapos ng taon (YE), at inaasahang balanse sa pagtatapos ng taon (YE). Ang kabuuan ng lahat ng apat na kategorya ng paggasta ay katumbas ng binagong badyet. Ang mga halagang ito ay nagpapakita ng mga paggasta, projection, at ang binagong badyet noong Pebrero 2023.
Data notes and sources
Sinasalamin ng talahanayang ito ang binagong badyet, taon-to-date na mga paggasta, at mga encumbrances mula noong unang kalahati ng FY 22-23. Ang data sa pananalapi ay kinuha mula sa sistema ng pananalapi ng Lungsod noong Pebrero 2023. Ang mga departamento ng lungsod ay gagawa ng mga patuloy na pag-update sa data ng pananalapi ng FY22-23 hanggang sa katapusan ng taon ng pananalapi, Hunyo 30, 2023. Ang ulat na ito ay sumasalamin sa isang snapshot sa oras.
Ang mga karagdagang inaasahang gastos sa pagtatapos ng taon (YE) at inaasahang data ng balanse sa pagtatapos ng taon (YE) ay nakolekta mula sa mga departamento ng Lungsod at sumasalamin sa kanilang mga inaasahan 6 na buwan sa taon ng pananalapi.
Nagbadyet din ang Lungsod ng isang bahagi ng OCOH Fund para sa mga reserbang paggasta. Ang mga pondong ito ay inilalaan upang masakop ang mga potensyal na kakulangan sa kita sa kasalukuyan o sa hinaharap na mga taon ng pananalapi. Sa FY22-23, pinaplano ng Lungsod na ang OCOH Fund ay makakatanggap ng mas kaunting kita kaysa sa orihinal na inaasahan. Gagamitin ng Lungsod ang isang bahagi ng mga nakalaan na pondo upang i-account ang pagbawas ng kita na ito. Ang mga pondong nakalaan para sa mga reserbang paggasta ay hindi kasama sa dashboard sa itaas.
Permanenteng Pabahay
Ang lugar ng serbisyo ng Permanent Housing ng OCOH Fund ay nahahati sa tatlong subcategory batay sa mga populasyon na pinaglilingkuran: mga pamilya, kabataan at isang pangkalahatang populasyon (itinalaga dito bilang "pang-adulto").
Simula noong Pebrero 2023, ang Lungsod ay nag-proyekto na gumastos ng $147 milyon sa mga permanenteng serbisyo sa pabahay para sa mga nasa hustong gulang, $124 milyon sa mga permanenteng serbisyo sa pabahay para sa mga pamilya, at $15 milyon sa mga permanenteng serbisyo sa pabahay para sa mga kabataan.
Ipinapakita ng dashboard ang binagong badyet ng FY22-23 ayon sa populasyon na hinati-hati sa year-to date (YTD) na mga paggasta, encumbrance, karagdagang inaasahang paggasta sa katapusan ng taon (YE), at inaasahang balanse sa pagtatapos ng taon (YE). Ang mga halagang ito ay nagpapakita ng mga paggasta, projection, at ang binagong badyet noong Pebrero 2023.
Data notes and sources
Sinasalamin ng talahanayang ito ang binagong badyet, taon-to-date na mga paggasta, at mga encumbrances mula noong unang kalahati ng FY 22-23. Ang data sa pananalapi ay kinuha mula sa sistema ng pananalapi ng Lungsod noong Pebrero 2023. Ang mga departamento ng lungsod ay gagawa ng mga patuloy na pag-update sa data ng pananalapi ng FY22-23 hanggang sa katapusan ng taon ng pananalapi, Hunyo 30, 2023. Ang ulat na ito ay sumasalamin sa isang snapshot sa oras.
Ang mga karagdagang inaasahang gastos sa pagtatapos ng taon (YE) at inaasahang data ng balanse sa pagtatapos ng taon (YE) ay nakolekta mula sa mga departamento ng Lungsod at sumasalamin sa kanilang mga inaasahan 6 na buwan sa taon ng pananalapi.
Nagbadyet din ang Lungsod ng isang bahagi ng OCOH Fund para sa mga reserbang paggasta. Ang mga pondong ito ay inilalaan upang masakop ang mga potensyal na kakulangan sa kita sa kasalukuyan o sa hinaharap na mga taon ng pananalapi. Sa FY22-23, pinaplano ng Lungsod na ang OCOH Fund ay makakatanggap ng mas kaunting kita kaysa sa orihinal na inaasahan. Gagamitin ng Lungsod ang isang bahagi ng mga nakalaan na pondo upang i-account ang pagbawas ng kita na ito. Ang mga pondong nakalaan para sa mga reserbang paggasta ay hindi kasama sa dashboard sa itaas.
Kasama sa dashboard sa ibaba ang FY22-23 na badyet at impormasyon sa paggasta para sa mga gastos sa pagpapatakbo sa lugar ng serbisyo ng Permanent Housing (ang badyet at paggastos para sa pagkuha ay hindi kasama sa dashboard na ito). Gamitin ang mga filter sa itaas ng dashboard para tingnan ang kumpletong lugar ng serbisyo ng Permanent Housing (“Lahat ng Sambahayan”) o para makita ang mga sub-category na itinalaga sa pamamagitan ng Pondo (Mga Matanda, Pamilya, Kabataan).
Para sa kahulugan ng bawat serbisyong kasama sa kategoryang Permanenteng Pabahay, bisitahin ang glossary sa ibaba ng pahina .
Ipinapakita ng bar chart ang binagong badyet na pinondohan ng OCOH na mga programang permanenteng pabahay na hinati-hati sa year-to-date (YTD) na mga paggasta, encumbrance, karagdagang inaasahang paggasta sa pagtatapos ng taon (YE), at inaasahang balanse sa pagtatapos ng taon (YE).
Data notes and sources
Sinasalamin ng talahanayang ito ang binagong badyet, taon-to-date na mga paggasta, at mga encumbrances mula noong unang kalahati ng FY 22-23. Ang data sa pananalapi ay kinuha mula sa sistema ng pananalapi ng Lungsod noong Pebrero 2023. Ang mga departamento ng lungsod ay gagawa ng mga patuloy na pag-update sa data ng pananalapi ng FY22-23 hanggang sa katapusan ng taon ng pananalapi, Hunyo 30, 2023. Ang ulat na ito ay sumasalamin sa isang snapshot sa oras.
Ang mga karagdagang inaasahang gastos sa pagtatapos ng taon (YE) at inaasahang data ng balanse sa pagtatapos ng taon (YE) ay nakolekta mula sa mga departamento ng Lungsod at sumasalamin sa kanilang mga inaasahan 6 na buwan sa taon ng pananalapi.
Nagbadyet din ang Lungsod ng isang bahagi ng OCOH Fund para sa mga reserbang paggasta. Ang mga pondong ito ay inilalaan upang masakop ang mga potensyal na kakulangan sa kita sa kasalukuyan o sa hinaharap na mga taon ng pananalapi. Sa FY22-23, pinaplano ng Lungsod na ang OCOH Fund ay makakatanggap ng mas kaunting kita kaysa sa orihinal na inaasahan. Gagamitin ng Lungsod ang isang bahagi ng mga nakalaan na pondo upang i-account ang pagbawas ng kita na ito. Ang mga pondong nakalaan para sa mga reserbang paggasta ay hindi kasama sa dashboard sa itaas.
Kalusugan ng Kaisipan
Sinusuportahan ng lugar ng serbisyo ng Mental Health ang mga programa sa kalusugan ng pag-uugali para sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan tulad ng paggamot sa kalusugan ng pag-uugali, pamamahala ng kaso, at mga programa sa outreach. Kasama sa dashboard sa ibaba ang badyet ng FY22-23 at impormasyon sa paggasta para sa mga gastos sa pagpapatakbo sa lugar ng serbisyo ng Mental Health (ang badyet at paggastos para sa pagkuha ay hindi kasama sa dashboard na ito).
Para sa isang kahulugan ng bawat serbisyong kasama sa kategoryang Mental Health, bisitahin ang glossary sa ibaba ng pahina .
Kasama sa dashboard sa ibaba ang badyet ng FY22-23 at impormasyon sa paggasta para sa mga gastos sa pagpapatakbo sa loob ng lugar ng serbisyo ng Mental Health (hindi kasama ang badyet at paggastos para sa pagkuha). Ipinapakita ng bar chart ang binagong badyet para sa mga programa sa kalusugan ng isip na pinondohan ng OCOH na hinati-hati sa year-to-date (YTD) na mga paggasta, encumbrance, karagdagang inaasahang paggasta sa katapusan ng taon (YE), at inaasahang balanse sa pagtatapos ng taon (YE).
Data notes and sources
Sinasalamin ng talahanayang ito ang binagong badyet, taon-to-date na mga paggasta, at mga encumbrances mula noong unang kalahati ng FY 22-23. Ang data sa pananalapi ay kinuha mula sa sistema ng pananalapi ng Lungsod noong Pebrero 2023. Ang mga departamento ng lungsod ay gagawa ng mga patuloy na pag-update sa data ng pananalapi ng FY22-23 hanggang sa katapusan ng taon ng pananalapi, Hunyo 30, 2023. Ang ulat na ito ay sumasalamin sa isang snapshot sa oras.
Ang mga karagdagang inaasahang gastos sa pagtatapos ng taon (YE) at inaasahang data ng balanse sa pagtatapos ng taon (YE) ay nakolekta mula sa mga departamento ng Lungsod at sumasalamin sa kanilang mga inaasahan 6 na buwan sa taon ng pananalapi.
Nagbadyet din ang Lungsod ng isang bahagi ng OCOH Fund para sa mga reserbang paggasta. Ang mga pondong ito ay inilalaan upang masakop ang mga potensyal na kakulangan sa kita sa kasalukuyan o sa hinaharap na mga taon ng pananalapi. Sa FY22-23, pinaplano ng Lungsod na ang OCOH Fund ay makakatanggap ng mas kaunting kita kaysa sa orihinal na inaasahan. Gagamitin ng Lungsod ang isang bahagi ng mga nakalaan na pondo upang i-account ang pagbawas ng kita na ito. Ang mga pondong nakalaan para sa mga reserbang paggasta ay hindi kasama sa dashboard sa itaas.
Ang pagpopondo para sa programang Permanent Supportive Housing Behavioral Health and Clinical Services ay nahahati sa pagitan ng Mental Health Fund at ng Homelessness Prevention Fund. Sa kabuuan, $7.8 milyon ang na-budget para sa programang ito. Ang dashboard sa itaas ay nagpapakita ng $4.5 milyon na inilalaan sa pamamagitan ng lugar ng serbisyo ng Mental Health. Kasama sa dashboard na nagpapakita ng mga paggasta para sa lugar ng serbisyo ng Homelessness Prevention ang pagpopondo para sa programang ito mula sa seksyong iyon ng Pondo.
Pag-iwas sa kawalan ng tahanan
Sinusuportahan ng lugar ng serbisyo ng Homelessness Prevention ang mga programang idinisenyo upang suportahan ang mga sambahayan na may mataas na peligro ng kawalan ng tirahan mula sa pagkawala ng kanilang tirahan, o upang suportahan ang mga sambahayan na naging walang tirahan upang mabilis na mabawi ang matatag na pabahay.
Para sa isang kahulugan ng bawat serbisyong kasama sa kategorya ng Homelessness Prevention, bisitahin ang glossary sa ibaba ng page .
Kasama sa dashboard sa ibaba ang badyet ng FY22-23 at impormasyon sa paggastos sa loob ng lugar ng serbisyo sa Pag-iwas sa Homelessness. Ipinapakita ng bar chart ang binagong badyet na pinondohan ng OCOH na mga programa sa shelter at hygiene na hinati-hati sa year-to-date (YTD) na paggasta, encumbrance, inaasahang karagdagang paggasta sa pagtatapos ng taon (YE), at inaasahang balanse sa pagtatapos ng taon (YE).
Data notes and sources
Sinasalamin ng talahanayang ito ang binagong badyet, taon-to-date na mga paggasta, at mga encumbrances sa unang kalahati ng FY 22-23. Ang data sa pananalapi ay kinuha mula sa sistema ng pananalapi ng Lungsod noong Pebrero 2023. Ang mga departamento ng lungsod ay gagawa ng mga patuloy na pag-update sa data ng pananalapi ng FY22-23 hanggang sa katapusan ng taon ng pananalapi, Hunyo 30, 2023. Ang ulat na ito ay sumasalamin sa isang snapshot sa oras.
Ang mga karagdagang inaasahang gastos sa pagtatapos ng taon (YE) at inaasahang data ng balanse sa pagtatapos ng taon (YE) ay nakolekta mula sa mga departamento ng Lungsod at sumasalamin sa kanilang mga inaasahan 6 na buwan sa taon ng pananalapi.
Nagbadyet din ang Lungsod ng isang bahagi ng OCOH Fund para sa mga reserbang paggasta. Ang mga pondong ito ay inilalaan upang masakop ang mga potensyal na kakulangan sa kita sa kasalukuyan o sa hinaharap na mga taon ng pananalapi. Sa FY22-23, pinaplano ng Lungsod na ang OCOH Fund ay makakatanggap ng mas kaunting kita kaysa sa orihinal na inaasahan. Gagamitin ng Lungsod ang isang bahagi ng mga nakalaan na pondo upang i-account ang pagbawas ng kita na ito. Ang mga pondong nakalaan para sa mga reserbang paggasta ay hindi kasama sa dashboard sa itaas.
Ang pagpopondo para sa programang Permanent Supportive Housing Behavioral Health and Clinical Services ay nahahati sa pagitan ng Mental Health Fund at ng Homelessness Prevention Fund. Sa kabuuan, $7.8 milyon ang na-budget para sa programang ito. Ang dashboard sa itaas ay nagpapakita ng $4.5 milyon na inilalaan sa pamamagitan ng Mental Health Fund. Ang dashboard na nagpapakita ng mga paggasta para sa Homelessness Prevention Fund ay kinabibilangan ng pagpopondo para sa programang ito mula sa seksyong iyon ng Pondo.
Silungan at Kalinisan
Sinusuportahan ng Shelter and Hygiene service area ang mga pansamantalang shelter, mga serbisyo sa loob ng mga shelter, mga interbensyon sa krisis na nagbibigay ng mga serbisyo sa kalinisan at suporta sa mga sambahayan na natutulog sa labas, at iba pang nauugnay na serbisyo.
Para sa kahulugan ng bawat serbisyong kasama sa kategoryang Shelter and Hygiene, bisitahin ang glossary sa ibaba ng page .
Kasama sa dashboard sa ibaba ang badyet ng FY22-23 at impormasyon sa paggasta sa lugar ng serbisyo ng Shelter and Hygiene. Ipinapakita ng bar chart ang binagong badyet na pinondohan ng OCOH na mga programa sa shelter at kalinisan na pinaghiwalay sa year-to-date (YTD) na paggasta, encumbrance, inaasahang karagdagang paggasta sa pagtatapos ng taon (YE), at inaasahang balanse sa pagtatapos ng taon (YE).
Data notes and sources
Sinasalamin ng talahanayang ito ang binagong badyet, taon-to-date na mga paggasta, at mga encumbrances sa unang kalahati ng FY 22-23. Ang data sa pananalapi ay kinuha mula sa sistema ng pananalapi ng Lungsod noong Pebrero 2023. Ang mga departamento ng lungsod ay gagawa ng mga patuloy na pag-update sa data ng pananalapi ng FY22-23 hanggang sa katapusan ng taon ng pananalapi, Hunyo 30, 2023. Ang ulat na ito ay sumasalamin sa isang snapshot sa oras.
Ang mga karagdagang inaasahang gastos sa pagtatapos ng taon (YE) at inaasahang data ng balanse sa pagtatapos ng taon (YE) ay nakolekta mula sa mga departamento ng Lungsod at sumasalamin sa kanilang mga inaasahan 6 na buwan sa taon ng pananalapi.
Nagbadyet din ang Lungsod ng isang bahagi ng OCOH Fund para sa mga reserbang paggasta. Ang mga pondong ito ay inilalaan upang masakop ang mga potensyal na kakulangan sa kita sa kasalukuyan o sa hinaharap na mga taon ng pananalapi. Sa FY22-23, pinaplano ng Lungsod na ang OCOH Fund ay makakatanggap ng mas kaunting kita kaysa sa orihinal na inaasahan. Gagamitin ng Lungsod ang isang bahagi ng mga nakalaan na pondo upang i-account ang pagbawas ng kita na ito. Ang mga pondong nakalaan para sa mga reserbang paggasta ay hindi kasama sa dashboard sa itaas.
Talasalitaan
Permanenteng Pabahay
Scattered Site Permanent Supportive Housing : Malalim na subsidized na paupahang pabahay sa mga pribadong merkado na apartment na naka-target sa mga sambahayan na nakakaranas ng kawalan ng tirahan. Ang pabahay ay ipinares sa mga masinsinang serbisyo ng suporta na inihahatid sa labas ng lugar o sa pamamagitan ng mga pagbisita sa bahay, ngunit hindi matatagpuan sa bawat gusali.
Site-Based Permanent Supportive Housing : Malalim na subsidized na paupahang pabahay na may masinsinang serbisyo ng suporta para sa mga sambahayan na nakakaranas ng kawalan ng tirahan. Ang mga nangungupahan sa permanenteng sumusuportang pabahay na nakabase sa site ay nakatira sa isang gusali na pagmamay-ari o inuupahan ng Lungsod o isang nonprofit na kasosyo. Ang pabahay ay ipinares sa mga masinsinang serbisyo ng suporta na matatagpuan sa site. Kasama sa ilang gusali ang mga karagdagang serbisyo tulad ng nursing, edukasyon at pagsasanay sa trabaho, programa para sa kabataan at bata, at suporta sa seguridad sa pagkain.
Rapid Rehousing : Isang permanenteng interbensyon sa pabahay na nagbibigay ng limitadong term na subsidy sa pagpapaupa, suporta sa paghahanap ng pabahay, paglipat sa mga gastos, at mga serbisyo sa pamamahala ng kaso. Layunin ng RRH na tulungan ang isang sambahayan na maging matatag at maging sapat sa sarili sa pabahay. Ang mabilis na rehousing ay madalas na nagta-target sa mga sambahayan na malamang na tumaas ang kanilang kita, kabilang ang mga taong mas bata at mas malusog.
Subsidy sa Pagpapaupa ng Pamilya : Ang mga programang ito ay nagbibigay ng subsidy sa pag-upa at mga magaan na serbisyo sa mga pamilyang may menor de edad na anak. Sinusuportahan ng subsidy ang pamilya sa paghahanap ng mas angkop na pabahay sa pribadong pamilihan.
Transitional Housing : Ang mga uri ng mga programang ito ay karaniwang nag-aalok ng mga panandaliang serbisyo ng shelter na walang lease upang tumulong sa pagpapatatag at paglipat ng mga indibidwal upang maging matagumpay sa isang permanenteng setting ng pabahay.
Mga Inilaan na Gastos : Ito ay mga gastos sa pagpapatakbo na nauugnay sa pagpapatakbo ng iba't ibang programa sa pabahay ngunit hindi partikular sa isang programa.
Kalusugan ng Kaisipan
Assertive Outreach Services : Mga programang idinisenyo upang tumugon sa mga tawag para sa serbisyo o mag-alok ng mga follow-up na serbisyo para sa mga indibidwal na nakakaranas ng krisis, at naglalayong suportahan ang mga indibidwal na nakakaranas ng kawalan ng tirahan na may matinding pangangailangan sa kalusugan ng pag-uugali, kabilang ang mga krisis sa kalusugan ng isip at paggamit ng substance.
Mga Treatment Bed : Mga programang nagbibigay ng in-patient o residential na paggamot na naka-target sa mga indibidwal na may mataas na antas ng mga pangangailangan sa kalusugan ng pag-uugali.
Mga Serbisyo sa Pag-drop-In : Available ang mga serbisyo sa kalusugan ng isip nang walang appointment sa walk-in na batayan. Sa FY22-23, kasama sa kategoryang ito ang isang beses na gastos para sa mga panandaliang serbisyo sa pag-drop-in, kasama ang Tenderloin Linkage Center.
Pamamahala ng Kaso : Kabilang sa mga programa sa kalusugang pangkaisipan, ang pamamahala sa kaso ay kinabibilangan ng mga serbisyong pansuportang ibinibigay ng isang propesyonal na social worker na tinatasa ang mga pangangailangan ng kliyente at nag-aayos, nagkoordina, at nagtataguyod para sa iba't ibang serbisyo upang matugunan ang mga pangangailangang iyon. Bukod pa rito, sinusuportahan ng mga pondo ng OCOH ang pamamahala ng pangangalaga at mga serbisyo ng suporta sa paglipat upang magbigay ng pantay at mababang-harang na pag-access sa pangangalaga sa kalusugan ng pag-uugali at tuluy-tuloy na mga paglipat sa pagitan ng mga sistema at antas ng pangangalaga.
Permanent Supportive Housing Behavioral Health and Clinical Services : Nagbibigay ng mga serbisyong sumusunod sa mga indibidwal mula sa kawalan ng tirahan patungo sa pabahay at patuloy na klinikal at asal na mga serbisyo sa kalusugan para sa mga dating walang tirahan na mga indibidwal na naninirahan sa mga programang sumusuporta sa pabahay. Ang pagpopondo para sa serbisyong ito ay nahahati sa pagitan ng Mental Health at Homelessness Prevention na mga lugar ng serbisyo.
Mga Inilaan na Gastos : Ito ay mga gastos sa pagpapatakbo na nauugnay sa pagpapatakbo ng iba't ibang programa sa kalusugan ng pag-uugali ngunit hindi partikular sa isang programa.
Pag-iwas sa kawalan ng tahanan
Mga Target na Serbisyo sa Pag-iwas sa Kawalan ng Tahanan : Flexible na tulong pinansyal upang mapanatili ang pabahay o mabilis na makabalik sa pabahay para sa mga residente ng SF na may mababang kita na may pinakamataas na panganib ng kawalan ng tirahan.
Paglutas ng Problema : Isang malikhain, batay sa lakas na pag-uusap na tumutulong sa mga tao na tuklasin ang lahat ng mga opsyon sa ligtas na pabahay na magagamit nila at tukuyin ang mga posibleng solusyon sa kanilang krisis sa pabahay nang hindi naghihintay ng tirahan o tirahan mula sa Homelessness Response System. Ang mga solusyon sa Paglutas ng Problema ay maaaring kasama, ngunit hindi limitado sa, pamamagitan sa pamilya, mga kaibigan, panginoong maylupa, o iba pa, muling pagsasama-sama ng pamilya, tulong sa relokasyon, o limitadong tulong pinansyal upang tumulong sa pagpapanatili o pag-secure ng pabahay.
Pag-iwas sa Pagpapalayas at Pagpapatatag ng Pabahay : Mga serbisyong legal, tulong sa pag-upa ng emerhensiya at mga serbisyo ng suporta para sa mga sambahayang may mababang kita na nasa panganib ng pagpapalayas at paglilipat.
Permanent Supportive Housing Rental Subsidy : Karagdagang pagpopondo na ibinibigay upang suportahan ang mga kasalukuyang nangungupahan sa site-based na permanenteng sumusuportang pabahay upang mapababa ang kanilang upa sa hindi hihigit sa 30% ng kanilang kita.
Permanent Supportive Housing Behavioral Health and Clinical Services : Nagbibigay ng mga serbisyong sumusunod sa mga indibidwal mula sa kawalan ng tirahan patungo sa pabahay at patuloy na klinikal at asal na mga serbisyo sa kalusugan para sa mga dating walang tirahan na mga indibidwal na naninirahan sa mga programang sumusuporta sa pabahay. Ang pagpopondo para sa serbisyong ito ay nahahati sa pagitan ng Mental Health at Homelessness Prevention na mga lugar ng serbisyo.
Mga Inilaan na Gastos : Ito ay mga gastos sa pagpapatakbo na nauugnay sa pagpapatakbo ng iba't ibang programa sa pag-iwas sa kawalan ng tahanan ngunit hindi partikular sa isang programa.
Silungan at Kalinisan
Pansamantalang Silungan : Pansamantala, panloob na ligtas na mga lugar upang matulog para sa mga taong nakakaranas ng literal na kawalan ng tirahan o tumatakas sa karahasan sa tahanan. Ang mga programa ng shelter ay nagbibigay ng apat na pader at isang bubong, daan sa pagtutubero, angkop na bentilasyon, sapat na pagpainit/pagpapalamig, kuryente, at inihandang pagkain at/o mga elemento ng pagluluto.
Crisis Intervention : Pansamantalang panlabas na ligtas na mga lugar upang matulog para sa mga taong nakakaranas ng literal na kawalan ng tirahan o tumatakas sa karahasan sa tahanan. Ang mga lugar na ito ay hindi nakakatugon sa mga kinakailangan ng tirahan ayon sa mga pamantayan ng gusali ng HUD o Lungsod ng San Francisco.
Ligtas na Pagtulog : Isang programang panghihimasok sa krisis na nagpapahintulot sa mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan na makatulog nang ligtas sa labas, kadalasan sa mga tolda na ibinibigay ng mga kalahok ang kanilang sarili. Ang mga ligtas na lugar ng pagtulog ay nasa labas ng mga bangketa, na may access sa mga serbisyo at sanitasyon.
Ligtas na Paradahan : Tinatawag ding Vehicle Triage Center, isang programang panghihimasok sa krisis na nagpapahintulot sa mga taong nakatira sa kanilang mga sasakyan na pumarada magdamag, na may seguridad at ilang amenities, at mga koneksyon sa mga serbisyo.
Mga Serbisyo sa Pamamahala ng Kaso para sa mga Matatanda na Kasangkot sa Katarungan : Mga serbisyo ng suporta at pamamahala ng kaso sa isang sentro ng nabigasyon para sa mga nasa hustong gulang na nakipag-ugnayan sa sistema ng hustisyang kriminal bilang mga nasasakdal.
Mga Inilaan na Gastos : Ito ay mga gastos sa pagpapatakbo na nauugnay sa pagpapatakbo ng iba't ibang programa ng shelter at kalinisan ngunit hindi partikular sa isang programa.