La alcaldesa Breed conmemora el 35 aniversario del terremoto de Loma Prieta y destaca las mejoras en la infraestructura sísmica y de seguridad

San Francisco, CA – La alcaldesa London N. Breed se unió hoy al representante de EE. UU. Kevin Mullin, al jefe de bomberos de San Francisco Sandy Tong, al jefe de policía de San Francisco Bill Scott, al Departamento de Gestión de Emergencias (DEM), al Instituto Nacional de Ciencias de la Construcción y al Consejo del Área de la Bahía para anunciar una nueva legislación federal y conmemorar el 35.º aniversario del terremoto de Loma Prieta. 

La propuesta de ley federal presentada por el representante Mullin, CA-15, cuenta con el apoyo de la alcaldesa Breed y se basa en el trabajo de resiliencia que ya se está realizando en San Francisco. La Ley de Resiliencia ante Terremotos ordenaría al gobierno federal realizar la primera evaluación nacional de riesgos de resiliencia ante terremotos y establecer pautas para proteger la infraestructura vital, como los servicios públicos, el transporte y los sistemas de comunicaciones. Desde el terremoto de 1989, la ciudad ha realizado inversiones significativas de $20 mil millones hasta la fecha para iniciativas de seguridad sísmica implementadas que han fortalecido la seguridad pública, preservado viviendas residenciales y edificios comerciales, preparado a San Francisco para una recuperación acelerada después del terremoto y salvaguardado la economía local.    

“San Francisco siempre está trabajando para prepararse para el próximo gran terremoto porque para nosotros no es una cuestión de si ocurrirá, sino de cuándo ocurrirá”, dijo la alcaldesa London Breed. “Nuestros esfuerzos por aumentar la resiliencia sísmica de San Francisco van de la mano con el progreso que se está logrando para fortalecer la resiliencia económica de San Francisco. Quiero agradecer al representante estadounidense Mullin por presentar la Ley de Resiliencia Sísmica que hará que San Francisco y las ciudades de todo el país estén mejor preparadas y sean más seguras, y a nuestros departamentos municipales y partes interesadas que han trabajado arduamente para desarrollar estándares y requisitos mejorados. Debemos seguir concentrados en hacer el trabajo que tenemos por delante para mantener a San Francisco más segura y resiliente mientras nos preparamos para el próximo terremoto”. 

“En el 35.° aniversario de Loma Prieta, recordamos el poder devastador de los terremotos. California ha sido líder en los esfuerzos de preparación, pero no estamos solos al enfrentar los riesgos. Según el Servicio Geológico de los Estados Unidos, casi el 75 % de los Estados Unidos podría experimentar un terremoto dañino en el próximo siglo”, dijo el representante de los EE. UU. Kevin Mullin, CA-15 . “En un mundo con riesgos crecientes de desastres naturales, debemos prepararnos ahora para un futuro más resiliente. Agradezco a la alcaldesa Breed por su apoyo y liderazgo firme para mejorar la resiliencia de San Francisco”.   

El terremoto de Loma Prieta de 1989, de magnitud 6,9, fue el más fuerte que se haya producido en San Francisco desde 1906, y mató a 63 personas y desplazó a más de 12.000. Se estima que los daños causados por el terremoto hace 35 años equivalen a más de 14.000 millones de dólares actuales. Según el Servicio Geológico de Estados Unidos, San Francisco tiene un 72 % de posibilidades de sufrir un terremoto de magnitud 6,7 o superior en 2043. 

Además de las importantes inversiones financieras en la modernización sísmica de nuestra infraestructura y edificios propiedad de la Ciudad desde Loma Prieta, San Francisco ha sido líder en la implementación de programas de modernización que han mejorado la seguridad de miles de residentes de edificios más antiguos; realizando estudios y desarrollando planes como el Plan de Acción Comunitario para la Seguridad Sísmica para comprender y reducir nuestro riesgo; actualizando regularmente nuestro código para edificios nuevos para incorporar las últimas prácticas de construcción segura; y mejorando nuestra capacidad para gestionar y responder a desastres a través de la planificación, capacitación y ejercicios continuos de respuesta a emergencias con todos los socios municipales, regionales, estatales y federales con un papel en la respuesta a terremotos.  

San Francisco activa periódicamente el Centro de Operaciones de Emergencia (COE) para eventos planificados y no planificados de importancia para toda la ciudad. Con cada activación del COE, las agencias de respuesta a emergencias se familiarizan más con los planes de operaciones de emergencia de la ciudad y los perfeccionan en función de las lecciones aprendidas, lo que los hace más preparados para responder a un terremoto catastrófico.   

Progreso de San Francisco en materia de mejoras de seguridad e inversiones desde Loma Prieta 

En abril de 2024, la alcaldesa Breed emitió una Directiva Ejecutiva que instruye a la Oficina de Resiliencia y Planificación de Capital y al Departamento de Inspección de Edificios a trabajar juntos en una legislación que, de aprobarse, evaluará el inventario de la ciudad de posibles edificios de hormigón vulnerables, recopilará datos para informar los próximos pasos en el Programa de Seguridad de Edificios de Hormigón (CBSP, por sus siglas en inglés) y brindará a los propietarios de edificios de hormigón una dirección clara sobre los estándares y criterios de modernización. Esta legislación se basa en el Informe de participación de las partes interesadas del CBSP y el Plan de acción comunitaria para la seguridad sísmica. 

Edificios : Loma Prieta reveló deficiencias estructurales en varios tipos de edificios en toda la ciudad, incluidos edificios antiguos con estructura de madera de “piso blando” que tienen estacionamiento o comercio minorista en la planta baja y unidades residenciales arriba, y edificios de mampostería no reforzada, que están sostenidos estructuralmente por paredes de ladrillo o mampostería.  

• San Francisco ha aprobado programas de reacondicionamiento obligatorios que modernizaron 1.800 edificios de mampostería no reforzada y 4.600 edificios de pisos blandos que contienen 40.000 unidades. Los programas de reacondicionamiento se iniciaron en 1992 y la fecha límite final para el cumplimiento fue 2004; los programas que afectan a los edificios de pisos blandos comenzaron en 2013 y el cumplimiento está previsto para 2021. 
• La Ciudad también ha mejorado sísmicamente y construido nuevas instalaciones críticas resilientes, incluidos centros de salud propiedad de la Ciudad, como el Hospital General Zuckerberg de San Francisco, a través de bonos de salud y seguridad pública aprobados por los votantes en 2008 y 2016, así como estaciones de policía y bomberos y otras instalaciones a través de tres bonos de Seguridad y Respuesta a Emergencias Sísmicas (ESER) aprobados por los votantes en 2010, 2014 y 2020. 

En marzo de 2023, la alcaldesa Breed lanzó un nuevo requisito de seguridad para edificios altos en respuesta a fallas en los vidrios de varios edificios durante las tormentas invernales de ese mes. Antes de esto, los edificios construidos después de 1998 no estaban obligados a someterse a estas inspecciones hasta 30 años después de su construcción. 

• El Departamento de Inspección de Edificios de San Francisco (DBI) ahora exige inspecciones aceleradas de fachadas para edificios de San Francisco de 15 pisos o más y construidos después de 1998. Los propietarios de estos edificios ahora deben proporcionar una evaluación de toda la fachada del edificio realizada por un arquitecto o ingeniero autorizado para garantizar la seguridad y estabilidad de todos los elementos de la fachada, incluidas las ventanas.  
• De los seis edificios que experimentaron fallas en los vidrios durante las intensas tormentas de viento y lluvia de marzo, tres tienen menos de 30 años y, según el programa original, no estaban obligados a presentar una evaluación de la fachada hasta 30 años después de su construcción. 

Infraestructura : San Francisco ha realizado mejoras en la infraestructura para ayudarla a resistir mejor los temblores y reducir los incendios y la propagación de los mismos después de un terremoto.  

• El Proyecto de Mejora del Sistema de Agua (WSIP) está dedicado a actualizar, reparar y reemplazar nuestra antigua infraestructura de agua y el programa ha reparado o reemplazado más de 280 millas de tuberías hasta ahora.  
• El Sistema de Agua de Emergencia contra Incendios apoya al Departamento de Bomberos de San Francisco en la lucha contra los incendios posteriores al terremoto aumentando los sistemas de suministro de agua a alta presión y colocando 52 bombas de succión a lo largo de la costa noreste para utilizar agua del océano.  
• Desde 2011, San Francisco ha facilitado reuniones trimestrales del Consejo de Líneas de Vida de proveedores de infraestructura de líneas de vida públicos y privados para que puedan compartir información y colaborar en la preparación de sus sistemas para resistir y recuperarse de un terremoto. El Consejo de Líneas de Vida de San Francisco es el primero de su tipo en la nación. 

“Las lecciones aprendidas de Loma Prieta y otros terremotos importantes dan forma a nuestro compromiso de fortalecer los edificios, fortificar la infraestructura crítica y mejorar los sistemas de preparación y respuesta ante emergencias”, dijo Brian Strong, Director de Resiliencia y Director de la Oficina de Resiliencia y Planificación de Capital. “San Francisco está más preparada ahora que nunca gracias al éxito de los programas de modernización de pisos blandos y mampostería no reforzada, mejores códigos de construcción, mejoras en nuestras redes de agua y transporte y modernizaciones de instalaciones críticas de seguridad pública y salud financiadas con bonos respaldados por los votantes. Pero desarrollar resiliencia es un proceso continuo y aún tenemos trabajo por hacer. Seguimos trabajando juntos como ciudad para fortalecer nuestra resiliencia frente al riesgo sísmico continuo”. 

Servicios de emergencia : bajo la dirección del DEM, la ciudad actualiza continuamente los planes relacionados con los terremotos y realiza capacitaciones y ejercicios con socios locales, estatales y federales para practicar la coordinación, la comunicación y la colaboración en la respuesta a emergencias, a fin de garantizar que todos los socios estén preparados para responder a un terremoto catastrófico. De cara al futuro, San Francisco está liderando una estrategia de colaboración regional plurianual para garantizar que los planes de respuesta a terremotos de los condados de la región del Área de la Bahía sean interoperables y eficientes.  

• Aprendimos de Loma Prieta y surgieron muchas innovaciones tras el terremoto. Por ejemplo, el Equipo de Respuesta a Emergencias Vecinales (NERT, por sus siglas en inglés) comenzó en 1990 gracias a que los residentes de Marina trabajaban para extinguir incendios y buscar y ayudar a los necesitados. NERT es el programa gratuito de capacitación en preparación y respuesta ante emergencias del Departamento de Bomberos de San Francisco.  

"Los equipos de respuesta a emergencias de San Francisco trabajan arduamente todos los días para garantizar que estemos lo más preparados posible para un terremoto. Nuestros planes de respuesta a emergencias se actualizan y practican periódicamente. Con cada activación del Centro de Operaciones de Emergencia, nos familiarizamos más con estos planes, cambiamos y ajustamos en función de las lecciones aprendidas, y los iteramos y refinamos", dijo Mary Ellen Carroll, directora ejecutiva del Departamento de Gestión de Emergencias (DEM) de San Francisco . "Pero todos tenemos un papel en la preparación y resiliencia ante terremotos de San Francisco, lo que significa estar preparados a nivel individual, familiar, vecinal y comunitario. Hacer cosas como tener un plan de emergencia familiar, hacer un inventario de suministros de emergencia y saber qué hacer durante un terremoto puede mejorar drásticamente cómo nos irá a todos como ciudad después de un terremoto dañino". 

“Desde el terremoto de Loma Prieta, el Departamento de Bomberos de San Francisco se ha comprometido a planificar y prepararse para cualquier desastre mayor. Se realizan capacitaciones y simulacros con regularidad para garantizar que nuestros miembros, equipos e infraestructuras de comunicación estén siempre preparados”, dijo el jefe de bomberos de San Francisco, Sandy Tong . “Se realizan ejercicios con otras agencias locales, estatales y federales para garantizar la interoperabilidad dentro de nuestras agencias para una respuesta más efectiva durante un incidente importante. El Departamento también está comprometido con los esfuerzos de mitigación para ayudar a desarrollar la resiliencia de la comunidad a través de la educación pública y programas, como NERT. Cuando ocurra el próximo desastre, el Departamento de Bomberos de San Francisco estará preparado y listo para responder y servir a la gente de la ciudad de San Francisco”. 

“Los terremotos son impredecibles y siempre son posibles aquí en el Área de la Bahía”, dijo el jefe de policía Bill Scott . “Afortunadamente, hemos pasado los últimos 35 años desde Loma Prieta preparándonos para el próximo gran terremoto que azote. El SFPD está capacitado y listo para responder cuando ocurre cualquier desastre”. 

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