CAMPAÑA

Prioridades del alcalde

Mayor Breed discuses recovery plan

La alcaldesa Breed se centra en ocho áreas prioritarias

La alcaldesa London N. Breed es la 45.ª alcaldesa de la ciudad y el condado de San Francisco y está trabajando para crear un San Francisco más resiliente y equitativo para todos.

Recuperación económica

Desde la pandemia, la alcaldesa Breed ha realizado numerosas inversiones para apoyar la economía y el centro de San Francisco, que incluye el centro, South of Market, Union Square, Civic Center, Yerba Buena y Mission Bay. En febrero de 2023, la alcaldesa Breed presentó su Hoja de ruta hacia el futuro de San Francisco, una estrategia para construir un centro y una ciudad más fuertes y resilientes.

Durante el primer año de la hoja de ruta, la ciudad alcanzó sus metas previstas, entre ellas, la modificación de leyes para ayudar a llenar espacios vacantes de oficinas y comercios, la aprobación de políticas y reformas impositivas para atraer y diversificar nuevas industrias al centro de la ciudad, y la reestructuración de las normas de planificación y permisos de la ciudad para apoyar a empresas de todos los tamaños. Además, la ciudad impulsó iniciativas clave para que San Francisco sea más limpio, seguro y acogedor, y lanzó activaciones e iniciativas para hacer del centro de la ciudad un destino más dinámico a todas horas del día, todos los días.

Sin hogar

La alcaldesa Breed continúa creando más viviendas y refugios para ayudar a que la falta de vivienda sea poco frecuente, breve y única. Si bien queda mucho trabajo por hacer, San Francisco está avanzando en este objetivo. El Plan de recuperación de la falta de vivienda de la alcaldesa, un plan de dos años lanzado en julio de 2020, superó el objetivo de la ciudad de crear 1500 nuevas unidades de vivienda de apoyo permanente en dos años , al crear casi 3000 nuevas unidades, así como poco menos de 1500 plazas de prevención y asistencia para el alquiler.

En el marco del Plan Estratégico Quinquenal del Alcalde, lanzado en abril de 2023, la ciudad estableció metas para trasladar a 30 000 personas a viviendas y reducir la falta de vivienda en un 50 %. Este plan se basa en el éxito de la ciudad en aumentar el acceso a vivienda y refugio en los últimos años, lo que resultó en una disminución del 15 % en la falta de vivienda en personas sin hogar y una disminución del 3,5 % en la falta de vivienda en general entre individuos, jóvenes y familias.

Salud mental

Como parte de su iniciativa para ayudar a quienes padecen trastornos de salud mental y abuso de sustancias en las calles de la ciudad, la alcaldesa Breed se asoció con el Departamento de Salud Pública de San Francisco para abrir 70 nuevas camas de salud conductual, que se sumarán a las 2200 camas de salud conductual existentes en la ciudad. Las 70 camas residenciales adicionales proporcionarán a los clientes una vivienda de recuperación transitoria durante hasta dos años después de completar su tratamiento residencial para el trastorno por consumo de sustancias.

La alcaldesa Breed se centra en esfuerzos más amplios para brindar un tratamiento integral contra el consumo de sustancias a los habitantes de San Francisco y, al mismo tiempo, abordar las condiciones en nuestras calles. Desde que asumió el cargo, la alcaldesa Breed ha agregado cientos de camas de estabilización de salud mental, ha redactado una legislación de tutela para ayudar a quienes no pueden ayudarse a sí mismos, ha apoyado cambios en la ley estatal para reformar las leyes de salud mental, ha abierto el primer centro de desintoxicación de drogas de la ciudad y ha lanzado un Equipo de Respuesta a Crisis en las Calles, que ha tenido más de 27 000 encuentros desde que se lanzó el programa en noviembre de 2020.

Seguridad pública

La alcaldesa Breed reconoce que las fuerzas del orden y las comunidades a las que sirven deben trabajar juntas para construir una ciudad más segura. Desde que asumió como alcaldesa, ha puesto en marcha iniciativas específicas para abordar las necesidades de seguridad pública de los residentes, entre ellas, aumentar las patrullas policiales a pie, volver a contratar a agentes retirados y embajadores comunitarios para patrullar lugares de mucho tráfico, crear patrullas de seguridad multirraciales en los barrios y seguir promoviendo una reforma legal penal responsable y eficaz.

Entendiendo que la escasez de personal policial es un problema nacional, ya que menos personas ingresan o permanecen en la profesión de aplicación de la ley que en los últimos años, la Junta de Supervisores aprobó el Suplemento Policial de $25 millones de la Alcaldesa Breed que ayudará a abordar los problemas de seguridad pública en la Ciudad. Para abordar nuestra escasez de personal policial, la Alcaldesa Breed se está enfocando en traer nuevos oficiales con el objetivo de crear una fuerza laboral más diversa y profesionalizada, mantener a los oficiales que hemos capacitado para que no perdamos su experiencia en otras jurisdicciones, agregar más empleados no juramentados para liberar a los oficiales para que hagan el trabajo que se necesita y para el que se los capacita, y crear alternativas a la vigilancia con nuestros Embajadores para brindar una respuesta más apropiada y efectiva y liberar a los oficiales para que realicen otras tareas.

Alojamiento

Para cambiar fundamentalmente la forma en que San Francisco aprueba y construye viviendas, la alcaldesa Breed presentó su plan Vivienda para Todos que es el esfuerzo de la ciudad para permitir que se construyan 82.000 nuevas viviendas en los próximos 8 años. La alcaldesa Breed se centra en añadir más viviendas a todos los niveles de ingresos mediante la introducción de una legislación para eliminar las barreras en el Código de Planificación de San Francisco con el fin de que sea más fácil y rápido aprobar nuevas viviendas. Esta legislación eliminará procesos y audiencias innecesarios, eliminará ciertos requisitos y restricciones geográficas y ampliará los programas de incentivos para viviendas nuevas que se ajusten a las leyes de zonificación existentes de la ciudad.   

La alcaldesa Breed también ha apoyado la inversión de más de mil millones de dólares en viviendas asequibles, incluida la aprobación exitosa de un bono de vivienda asequible por 600 millones de dólares. Se han construido miles de unidades de vivienda asequible bajo el liderazgo de la alcaldesa Breed en colaboración con la empresa.

Ambiente

La alcaldesa Breed está presionando para hacer de San Francisco una ciudad más limpia y resiliente, abordando la amenaza urgente del cambio climático impulsando objetivos ambientales ambiciosos a través de su Plan de Acción Climática. Para alcanzar estos ambiciosos objetivos, San Francisco está abordando el cambio climático desde todos los ángulos: vivienda, transporte y uso del suelo, energía, edificios, cero residuos y ecosistemas saludables. Esto incluye la transición a una electricidad 100% renovable para 2025 y alcanzar emisiones netas cero para 2040. Además de reducir las emisiones y la contaminación nociva, las políticas del Plan de Acción Climática promueven la recuperación económica, el desarrollo de la fuerza laboral, la equidad racial y social, la salud pública y la resiliencia.

El acceso a una electricidad limpia y asequible es el eje central de la estrategia de San Francisco para reducir las emisiones nocivas de gases de efecto invernadero y mejorar la salud y el bienestar de las comunidades de toda la ciudad. Bajo el liderazgo de la alcaldesa Breed, San Francisco ha impulsado programas que reducen las emisiones de carbono y promueven el acceso equitativo a la energía limpia en San Francisco, incluidos descuentos para energía 100% renovable para clientes de bajos ingresos, reembolsos para reemplazar electrodomésticos alimentados con combustibles fósiles e incentivos para instalar infraestructura de carga de vehículos eléctricos. Para reducir la contaminación del transporte, la alcaldesa Breed se ha comprometido a aumentar los viajes con bajas emisiones de carbono al menos al 80% y electrizante todos los vehículos que permanezcan en la carretera para 2040. Para acelerar la adopción de vehículos de cero emisiones y ampliar la infraestructura de carga pública, ha aprobado una legislación que exige que los estacionamientos y los lotes instalen infraestructura de carga, y otra ordenanza que facilita la apertura de ubicaciones de carga independientes.

Transporte

Los habitantes de San Francisco deberían poder desplazarse por nuestra ciudad de forma segura, fiable y cómoda, independientemente de si caminan, van en bicicleta, toman el Muni o conducen. Desde que asumió el cargo, la alcaldesa Breed ha defendido un sistema de transporte que respalde la economía de la ciudad y nuestra fuerza laboral. Durante la pandemia, la alcaldesa Breed supervisó la transformación de Muni para priorizar el servicio a los trabajadores esenciales y los centros de atención médica. Al comienzo de la pandemia, la alcaldesa Breed creó el programa Shared Spaces, repensando cómo usamos nuestros espacios de estacionamiento para revitalizar los corredores comerciales de la ciudad y apoyar a nuestros negocios locales. Además de Shared Spaces, la alcaldesa ha ordenado a SFMTA que implemente importantes mejoras de eficiencia y confiabilidad para Muni. Las líneas principales como la 22-Fillmore y la 14-Mission están operando más rápido, con mayor frecuencia y de manera más confiable que en décadas y, como resultado, tienen niveles de pasajeros que superan los números previos a la COVID.

Incluso cuando Muni tuvo que reducir los niveles de servicios debido a la congelación de contrataciones, la alcaldesa Breed se aseguró de que los vecindarios con prioridad de equidad de Muni recibieran el más alto nivel de servicio, incluida la incorporación del nuevo 15-Bayview Hunters Point Express, que redujo drásticamente los tiempos de viaje para los trabajadores esenciales. La alcaldesa Breed también ordenó al personal que implemente todos los hallazgos de la auditoría para garantizar que los proyectos de SFMTA se realicen a tiempo y dentro del presupuesto. Como resultado, SFMTA ha realizado cambios drásticos en sus procesos de desarrollo, adquisición y gestión de proyectos, y la mayoría de los proyectos iniciados en los últimos dos años ahora se realizan a tiempo y dentro del presupuesto.

La alcaldesa Breed defiende la política Visión Cero de la ciudad, cuyo objetivo es eliminar las muertes por accidentes de tránsito en nuestras calles. Supervisó el programa de construcción rápida de la SFMTA, que ofrece proyectos de calles a una décima parte del costo de los proyectos tradicionales en una quinta parte del tiempo. El programa ha entregado más de 27 proyectos de seguridad vial, incluidas más de 20 millas de nuevos carriles para bicicletas protegidos, para ayudar a que nuestras calles sean más seguras para todos los que las transitan. Y, en la primavera de 2022, la alcaldesa Breed encabezó la legislación para convertir JFK Drive en un paseo marítimo para ampliar el acceso de nuestra ciudad a espacios abiertos y recreativos.

Equidad

La promoción de la equidad ha sido una prioridad en todas las inversiones de la alcaldesa Breed para abordar los problemas más urgentes de la ciudad. En los ámbitos de la recuperación económica, la vivienda, la falta de vivienda, la seguridad pública, el cambio climático y la recuperación de la COVID-19, los programas de la alcaldesa Breed se centran en las necesidades de las comunidades más marginadas de San Francisco.

Para garantizar que todos los habitantes de San Francisco tengan acceso a una economía próspera, la alcaldesa Breed ha invertido en oportunidades de desarrollo de la fuerza laboral para los residentes locales. Esto incluye su iniciativa Oportunidades para todos, que ofrece más de 4000 pasantías pagas para que los jóvenes adquieran las habilidades y la experiencia que los impulsarán hacia sus futuras carreras, con un enfoque especial en los jóvenes de color, que representan el 95% de los participantes. La iniciativa Dream Keeper de la alcaldesa Breed está invirtiendo $60 millones anuales para abordar las disparidades económicas y de otro tipo que enfrentan las diversas comunidades negras de San Francisco. La iniciativa Dream Keeper apoya los programas dirigidos por la ciudad y la comunidad que garantizan que los líderes, empresarios y profesionales negros sigan prosperando en nuestra ciudad. La alcaldesa Breed también se ha comprometido a garantizar que los habitantes de San Francisco de bajos ingresos tengan acceso a programas de red de seguridad cruciales y beneficios públicos para satisfacer sus necesidades básicas independientemente de su estatus socioeconómico.

Las crisis de vivienda y de personas sin hogar de San Francisco han afectado de manera desproporcionada a nuestros residentes de ingresos más bajos y a nuestras comunidades de color. Las inversiones de la alcaldesa Breed en su Plan de Recuperación de Personas sin Hogar, así como sus esfuerzos por construir viviendas en todos los niveles de asequibilidad, son una respuesta directa a las disparidades raciales y sociales que han llegado a definir nuestro mercado inmobiliario y las condiciones en nuestras calles.

Acerca de

Las principales prioridades del Alcalde establecen los objetivos principales de la Ciudad para apoyar la recuperación económica de San Francisco, garantizar la seguridad pública, brindar atención de salud conductual, prevenir la falta de vivienda, construir más viviendas, promover iniciativas de equidad y sustentabilidad sin fines de lucro, y apoyar a los niños, los jóvenes y sus familias.

Agencias asociadas

Relacionado