HISTORIA DE DATOS
Informe anual del Fondo OCOH para el año fiscal 2024: Prevención de la falta de vivienda
Descripción general de la prevención de la falta de vivienda
La prevención de la falta de vivienda es un área de servicio del Fondo Nuestra Ciudad, Nuestro Hogar (OCOH) que apoya programas diseñados para prevenir la falta de vivienda. El Fondo OCOH designa que hasta el 15 % del Fondo puede destinarse a servicios de prevención de la falta de vivienda.
Los programas de prevención de la falta de vivienda están diseñados para ayudar a los hogares en riesgo de quedarse sin hogar a conseguir o conservar una vivienda y pueden proporcionar servicios legales, asistencia financiera y otros servicios de apoyo a quienes están en riesgo de ser desalojados.
Data notes and sources
Los fondos para la Prevención de la Falta de Vivienda se utilizaron para financiar una parte de la programación relacionada con la prestación de servicios clínicos y de salud conductual en viviendas de apoyo permanente (incluida en la categoría "Gestión de Casos" en los paneles del Fondo OCOH). Si bien la parte de la financiación para la Prevención de la Falta de Vivienda se reporta en los paneles financieros anteriores, la información sobre la capacidad, los clientes atendidos y los resultados de este programa se reporta en la categoría "Gestión de Casos" en la sección del área de servicio de Salud Mental de este informe.
Resultados positivos
La prevención de la falta de vivienda es exitosa cuando una familia conserva su vivienda o encuentra una solución segura y en interiores para su crisis de vivienda fuera del Sistema de Respuesta a la Falta de Vivienda.
Los resultados positivos excluyen los datos de resultados de los programas de resolución de problemas y prevención específica de la falta de vivienda, ya que HSH solo informa sobre los encuentros que llevaron a resoluciones financiadas a través del Fondo OCOH y, por lo tanto, siempre son del 100 %. La ciudad utiliza una parte de los fondos OCOH para apoyar el programa de resolución de problemas de la Oficina de Desarrollo Económico y Laboral (OEWD), y estos resultados positivos se excluyen del panel porque representan una pequeña proporción de los servicios generales de resolución de problemas, y la parte más grande se ha excluido.
Visite el Glosario para obtener términos y definiciones adicionales.
Los siguientes nombres de programas se acortaron en el gráfico visual:
- Servicios de prevención de la falta de vivienda específicos = Prevención de la falta de vivienda específica
- Prevención de desalojos y estabilización de la vivienda = Prevención de desalojos
- Subsidio de alquiler de vivienda de apoyo permanente = Subsidio de alquiler PSH
Durante el año fiscal 2023-2024 (FY24):
- La ciudad gastó $40 millones en programas de prevención de personas sin hogar del Fondo OCOH.
- La ciudad gastó un 8% menos en el año fiscal 24 que en el año fiscal 23, con la mayor reducción en el gasto en servicios de prevención de personas sin hogar específicas, una disminución del 30% de $20,8 millones en el año fiscal 23 a $14,6 millones en el año fiscal 24.
- Los programas de prevención de la falta de vivienda atendieron a 12.319 hogares en el año fiscal 24.
- Los programas de Prevención de Desalojos y Estabilización de Vivienda y los Servicios de Prevención de la Falta de Vivienda atendieron a la mayoría de los hogares, alcanzando a más del 70 % del total de hogares atendidos en el área de servicio ( 8668 hogares ). Algunos hogares pueden recibir servicios en más de un programa, y los datos sobre los hogares no se deduplican entre programas.
- Durante el año fiscal 24, un total de 4992 hogares tuvieron un resultado positivo después de recibir servicios a través de los programas de prevención de la falta de vivienda financiados por la OCOH, y el 73 % de todos los hogares lograron conservar su vivienda, conseguir una nueva vivienda o encontrar una solución segura en el interior para su crisis de vivienda fuera del Sistema de respuesta a la falta de vivienda.
- Solo dos de las cuatro categorías de programas en esta área de servicio informan sobre resultados: Prevención de Desalojos y Estabilización de Viviendas y Subsidio Permanente de Alquiler de Viviendas de Apoyo. Estos dos programas atendieron a 6919 hogares en el año fiscal 2024.
- Si bien estos programas atendieron a la mayor cantidad de hogares en el área de servicio de prevención de la falta de vivienda, ambos atendieron a menos hogares en comparación con el año fiscal 23, con una disminución del 19% y el 12%, respectivamente.
- Como resultado de estas reducciones, en el año fiscal 24, los programas de prevención de personas sin hogar atendieron en general a un 10 % menos de hogares que el año anterior, cuando 13.632 hogares recibieron servicios.
Los programas del área de servicio de prevención de la falta de vivienda no informan sobre la capacidad de la misma manera que otras áreas de servicio. Los programas de esta área de servicio ofrecen principalmente asistencia financiera flexible y/o servicios de apoyo que mantienen a las personas en una vivienda o resuelven rápidamente su crisis de vivienda. Estos programas no ofrecen una cantidad fija de cupos o unidades; en cambio, el nivel de apoyo puede variar según las necesidades del hogar atendido. Como resultado, en esta área de servicio, la cantidad de hogares atendidos en los programas del Fondo OCOH proporciona un indicador razonable de “capacidad”.
El Departamento de Personas sin Hogar y Vivienda de Apoyo (HSH), el Departamento de Salud Pública (DPH) y la Oficina del Alcalde de Vivienda y Desarrollo Comunitario (MOHCD) brindan servicios de prevención financiados por la OCOH.
Actualizaciones de implementación del año fiscal 2024
Prevención de desalojos y estabilización de la vivienda
Los programas de la categoría de Prevención de Desalojos y Estabilización de Vivienda brindan servicios integrales que mantienen a los inquilinos vulnerables alojados y hacen que opciones de vivienda que de otro modo serían precarias sean sostenibles para hogares de ingresos muy bajos.
- En total, los programas de Prevención de Desalojos y Estabilización de Vivienda atendieron a 4424 hogares en el año fiscal 2024 y reportaron resultados positivos para el 61 %. Esto representa un aumento con respecto al año fiscal 2023, cuando solo el 44 % de los programas reportaron resultados positivos para los hogares atendidos ese año. Problemas en la recopilación de datos sobre los resultados de los clientes podrían significar que los programas reportan resultados positivos inferiores a los reales.
- Si bien los programas de Prevención de Desalojos y Estabilización de Vivienda atendieron a la mayor cantidad de hogares en el año fiscal 2024 entre todas las áreas de programas de Prevención de Personas sin Hogar (36%), estos programas atendieron a un 19 % menos de hogares que en el año fiscal 2023, que anteriormente atendió a 5.483 hogares.
- En el año fiscal 2023, es posible que la ciudad haya atendido a más hogares en este programa debido al fin de las moratorias de desalojos por COVID-19, lo que provocó un aumento en el número de hogares que buscaban ayuda. La disminución en el número de hogares que buscaban servicios en el año fiscal 2024 puede representar la escala continua de la necesidad del programa, aunque la cantidad de acciones legales (por ejemplo, desalojos) sigue siendo alta.
Prevención específica de la falta de vivienda
Los servicios de prevención de la falta de vivienda específicos brindan a los hogares asistencia financiera flexible para mantener la vivienda o regresar rápidamente a ella. Los programas están dirigidos a los hogares con más probabilidades de quedarse sin hogar según los factores de riesgo, en particular los residentes con ingresos extremadamente bajos con vulnerabilidades de vivienda. Una piedra angular de este programa es el Programa de Asistencia de Emergencia para el Alquiler de San Francisco (SF ERAP), que brinda asistencia financiera directa para ayudar a los hogares con ingresos muy bajos a permanecer en la vivienda.
- Los programas atendieron a un total de 4.244 hogares en el año fiscal 24, una ligera disminución ( 12% ) respecto de los 4.806 hogares atendidos en el año fiscal 23.
- Los programas de prevención de la falta de vivienda dirigida brindan subvenciones flexibles para ayudar a los hogares de alto riesgo a mantener su vivienda. Es posible que una comparación de los hogares atendidos y los gastos totales de este programa no tenga en cuenta los costos de administración y financiación combinada. Sin embargo, en promedio, el gasto por hogar disminuyó un 21 % en el año fiscal 2024, de aproximadamente $4300 por hogar en el año fiscal 2023 a aproximadamente $3400 por hogar en el año fiscal 2024. Es probable que este cambio se deba al cambio en las fuentes de financiación combinada a lo largo del tiempo, así como a los cambios en el modelo del programa para garantizar que los fondos se gasten en los hogares más vulnerables.
Subsidios para el alquiler de viviendas de apoyo permanente
Los subsidios de alquiler para viviendas de apoyo permanente son subsidios de alquiler profundos para algunos inquilinos de programas de viviendas de apoyo permanente operados por la Ciudad para estandarizar los niveles de alquiler a no más del 30% de los ingresos de los residentes.
- La ciudad continuó brindando subsidios de alquiler para mitigar la carga del alquiler de 2,495 hogares en viviendas de apoyo en el año fiscal 24.
- Como resultado, el 94% mantuvo su vivienda o se mudó a otras opciones de vivienda durante el año fiscal 24.
Resolución de problemas
Los programas brindan resolución de problemas para ayudar a las personas a explorar todas las opciones de vivienda segura disponibles para ellos e identificar posibles soluciones a su crisis de vivienda sin tener que esperar a un refugio o vivienda respaldados por la ciudad. La resolución de problemas también incluye servicios laborales para personas sin hogar para aumentar sus ingresos a través de la educación o el empleo. Este programa atendió a un total de 1156 hogares a través de conversaciones sobre resolución de problemas y programación laboral.
- En el año fiscal 24, los programas involucraron a 836 hogares en conversaciones exitosas de resolución de problemas que condujeron a una solución que se financió utilizando el Fondo OCOH.
- Los programas que brindan servicios de resolución de problemas actualmente no rastrean las miles de conversaciones de resolución de problemas que realizaron en el año fiscal 24 por fuente de financiamiento; todos los datos reportados para este informe se relacionan con resoluciones positivas respaldadas por una subvención del Fondo OCOH.
- OEWD entregó programación laboral a 320 hogares en el año fiscal 24.
- Entre estos hogares, la OEWD informa que 210 hogares (el 66 % ) tuvieron un resultado positivo de participación. La OEWD define un resultado positivo como el empleo (subsidiado o no) o la admisión a educación postsecundaria o a una capacitación ocupacional.
Demografía del jefe de familia
La ciudad recopila datos demográficos sobre los jefes de familia atendidos en programas de prevención de la falta de vivienda financiados por la OCOH cuando hay datos disponibles. Las categorías demográficas incluyen raza y etnia, edad, identidad de género y orientación sexual.
Debido a los cambios recientes en los requisitos de seguimiento por parte del HUD, los programas de HSH muestran actualmente una mayor proporción de jefes de familia en la categoría multirracial en comparación con informes anteriores y una menor proporción de jefes de familia que se identifican como latinos en comparación con los datos recopilados en otras fuentes. No todos los programas recopilaron datos sobre la orientación sexual. Consulte las Notas sobre los datos para obtener más detalles.
- Los jefes de familia negros y afroamericanos constituyeron el mayor porcentaje de hogares atendidos en los programas de prevención de la falta de vivienda financiados por el OCOH. El 29 % de los jefes de familia se identificaron como negros o afroamericanos. Casi la mitad de los jefes de familia se identificaron como blancos (22 %) o latinos/hispanos (21 %).
- Una cuarta parte de todos los jefes de familia atendidos en programas de prevención de la falta de vivienda tenían entre 35 y 44 años de edad, seguidos por el segundo grupo de edad más grande, de 45 a 54 años (23%).
- La mitad de los jefes de familia atendidos en el año fiscal 2023-24 se identificaron como hombres, mientras que el 45 % se identificaron como mujeres. Los jefes de familia que se identificaron como transgénero, género queer o género no binario representaron menos del 3 % de todos los hogares atendidos, y el 2 % de los jefes de familia no especificaron su identidad de género.
- Más del 70% de los jefes de hogar (un total de 9659) se identificaron como heterosexuales o heterosexuales en los programas de prevención de la falta de vivienda que recopilaron datos sobre orientación sexual. Cabe destacar que los programas no recopilaron datos de más de 2000 jefes de hogar. Más de 1000 jefes de hogar se identificaron como gays, lesbianas, personas del mismo sexo o bisexuales, lo que representa aproximadamente el 12% de todos los hogares atendidos.
Data notes and sources
Raza y etnicidad
En 2023, HUD actualizó los requisitos sobre cómo HSH recopila datos de raza y etnia. Antes de este cambio, los clientes seleccionaban raza y etnia por separado y no podían seleccionar "latino" como raza. Los clientes que se identificaron como latinos se reportaban como multirraciales si también seleccionaban una raza no latina. Después de la actualización, los clientes podían identificarse únicamente como latinos y no se les pediría que se identificaran por separado como una raza no latina. Debido a estos cambios en los datos, los programas HSH actualmente muestran una mayor proporción de jefes de hogar en la categoría multirracial en comparación con informes anteriores y una menor proporción de jefes de hogar latinos de lo que sería preciso según la forma en que estos hogares se identifican.
Los datos de hogares o clientes de Oriente Medio o Norte de África se reportarán en los departamentos que los han facilitado (es decir, HSH, MOHCD y OEWD), excepto en el de Vivienda Permanente. Los datos proporcionados por otros departamentos (es decir, DPH, FIR y APD) y el programa de Cupones de Alojamiento Urgente (UAV) para sobrevivientes de violencia doméstica no ofrecieron esta categoría como opción ni informaron sobre los clientes que la utilizan.
Las siguientes categorías de raza y etnicidad se combinan en Datos no recopilados: Otro/Desconocido, Datos faltantes y No sabe o prefiere no responder.
Identidad de género
Los jefes de familia que se identifican como cuestionadores o no binarios se codifican en la categoría de género queer o género no binario.
Las siguientes categorías de género se combinan en Desconocido: Otro + Elegir no revelar, Desconocido, No incluido, Prefiero no responder.
Edad
Los datos del programa de la Oficina de Desarrollo Económico y Laboral (OEWD) se clasifican en Resolución de Problemas. La OEWD utiliza diferentes categorías para la edad. En estos casos, se han excluido los datos de edad.
Orientación sexual
Las siguientes categorías de orientación sexual se combinan en Datos no recopilados: Cuestionando/Inseguro, Otro/No incluido, No incluido, Otro, Datos faltantes, Se niega a responder, Datos no recopilados y Prefiere no responder.
Gasto en programas de prevención de la falta de vivienda
Data notes and sources
El Fondo OCOH es un fondo especial que permite trasladar automáticamente los saldos no utilizados al año siguiente. El presupuesto acumulado incluye los saldos trasladados del año anterior, así como cualquier reducción presupuestaria realizada para compensar los déficits de ingresos.
Los datos financieros incluidos en el tablero se extrajeron del sistema financiero de la Ciudad después del cierre de los libros del año fiscal y se realizaron todos los ajustes relacionados con el cierre del año.
Gestión de casos
Los fondos para la prevención de la falta de vivienda se utilizaron para respaldar una parte de la programación relacionada con la prestación de servicios clínicos y de salud conductual en viviendas de apoyo permanente (incluidas en la categoría “Gestión de casos” en los paneles de control del Fondo OCOH). Si bien la parte de la financiación para la prevención de la falta de vivienda se informa en los paneles de control financieros anteriores, la información sobre la capacidad, los clientes atendidos y los resultados de este programa se informan dentro de la categoría “Gestión de casos” en la sección del área de servicio de salud mental de este informe.
Costos asignados
Este término se refiere a una proporción asignada del costo de administrar los servicios financiados por la OCOH, incluidos la información y la tecnología, los recursos humanos, la gestión de bases de datos y datos, las finanzas y la administración y otros apoyos del programa. En la mayoría de los casos, el Fondo de la OCOH no es la única fuente de financiamiento para los programas descritos aquí, y la asignación de los costos administrativos para ejecutar estos programas representa fuentes mixtas.
Los siguientes nombres de programas se acortaron en el gráfico visual:
- Servicios de prevención de la falta de vivienda específicos = Prevención de la falta de vivienda específica
- Prevención de desalojos y estabilización de la vivienda = Prevención de desalojos
- Subsidio de alquiler de vivienda de apoyo permanente = Subsidio de alquiler PSH
Los paneles de control agregan los presupuestos y gastos de los cuatro años fiscales anteriores para el área de servicio de prevención de la falta de vivienda (años fiscales 21 a 24). Las tarjetas en la parte superior del panel de control muestran los gastos acumulados para los programas de prevención de la falta de vivienda financiados por la OCOH y el monto total gastado en estos programas durante el año fiscal 24.
- Desde la creación del Fondo, la Ciudad ha invertido $100.7 millones en programas de prevención de la falta de vivienda a través del Fondo OCOH. En total, la Ciudad ha invertido el 72% del presupuesto total de $139.7 millones en servicios de prevención de la falta de vivienda del Fondo OCOH.
- En el año fiscal 24, la ciudad gastó $40 millones en programas de prevención de personas sin hogar, una disminución del 8 % en comparación con los gastos del año fiscal 23 de casi $44 millones.
- La mayor reducción en el gasto en el año fiscal 24 se da en los servicios de prevención de personas sin hogar, donde la ciudad gastó $14,6 millones , un 30 % menos que los gastos del año anterior de $20,8 millones.
- Los programas de resolución de problemas gastaron $7,7 millones en el año fiscal 24, un aumento del 26 % respecto de los gastos del año fiscal 23 de $6 millones.
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Ver el informe del Fondo OCOH del año fiscal 24:
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