市場南部社區穩定基金資助

以社區為基礎的組織

市場南部社區穩定基金於 2010 年經濟衰退最嚴重時期開始提供補助金。由於社區服務組織受到預算大幅削減以及基金會和其他傳統資金來源短缺的打擊，該基金能夠介入並穩定為其重點人群提供基本服務的非營利組織。社區諮詢委員會、市長住房和社區發展辦公室以及舊金山重建局共同努力，確保基金被用於避免金融危機最嚴重的潛在影響。

公共和私人夥伴關係

透過與 Emerald Fund 的私人開發商 Oz Erickson 合作，該基金還能夠以市場價格開發 SoMa 的 49 套經濟實惠的租賃單元，並以 30% AMI 的價格向個人和家庭提供補貼。此夥伴關係也使該基金能夠協商與開發相關的重大社區利益，包括：

• 將經濟適用房數量從目前規定的 12% 增加到 15%，從而將經濟適用房數量從 39 個增加到 49 個。
• 透過使收入為地區中位數收入 (“AMI”) 30%（而不是目前要求的舊金山中位數收入 60%）的人們能夠負擔得起，提高了所有 49 個單位的負擔能力。
• 透過退伍軍人公平中心 BiSHoP 計劃為案例管理服務提供資金，以幫助 400 多名 SoMa 居民申請開發項目和其他負擔得起的地點的 BMR 單元
• 創造300多個工會職位
• 超過 25% 的建築工程僱用本地人
• 承諾在與該專案相關的所有最終用途工作中聘用 30% 的當地 SoMa
• 透過亞洲鄰裡設計提供資金和支持性基礎設施，為 CityBuild 學院的 SoMa 居民提供贊助
• 向東北聯邦信用社存入大量現金，為 SoMa 的低收入居民和家庭提供貸款
• 支持當地小型企業在新住宅區營運自助服務終端

目前投資

最近，該基金修訂了其戰略計劃，以反映第一輪融資的經驗教訓以及影響週邊地區的快速變化的環境和經濟氣候。該計劃指導了最近的 RFP，這些 RFP 比最初的 RFP 更有針對性，提供更少的贈款，但每筆贈款投資金額更大。雖然該基金繼續投資於其夥伴鄰裡組織的穩定性，但由於其資源有限，它已簡化其贈款投資，以展示更有意義和可衡量的成果，同時擴大其工作，以利用其他資助者的美元，將自己定位為提供資源和製定公共政策的地方實體中的領導者，並促進非營利組織領導者之間的基礎設施和協調。