Panuntunan 309: Pag-uuri ng Posisyon at Mga Kaugnay na Panuntunan (Civil Service Commission)

Panuntunan 309

Pag-uuri ng Posisyon at Mga Kaugnay na Panuntunan

Applicability: Ang Rule 309 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Fire Department. 

Artikulo I: Awtoridad

Sinabi ni Sec. 309.1       Awtoridad

Sinabi ni Sec. 309.2       Paunawa at Apela

Artikulo II: Mga Kahulugan

Sinabi ni Sec. 309.3       Mga Kahulugan

Artikulo III: Pag-uuri 

Sinabi ni Sec. 309.4       Pag-uuri ng mga Posisyon

Sinabi ni Sec. 309.5       Serye ng Klase

Sinabi ni Sec. 309.6       Pagtutukoy ng Klase

Sinabi ni Sec. 309.7       Opisyal na Kopya

Sinabi ni Sec. 309.8       Pangangasiwa ng Plano ng Pag-uuri

Artikulo IV: Katayuan

Sinabi ni Sec. 309.9       Pangkalahatang Prinsipyo

Sinabi ni Sec. 309.10     Mga Epekto ng Mga Pagbabago sa Klasipikasyon sa Katayuan ng mga Nanunungkulan

Sinabi ni Sec. 309.11     Mga Limitasyon sa ilalim ng Panuntunang ito

Sinabi ni Sec. 309.12     Mga Sitwasyong Hindi Partikular na Tinutugunan

Sinabi ni Sec. 309.13     Panahon ng Probationary

Sinabi ni Sec. 309.14     Pagpapalaya mula sa Panahon ng Probationary

Sinabi ni Sec. 309.15     Senioridad sa Serbisyo Sibil

Artikulo V: Pansamantalang Mga Asignatura na Wala sa Klase

Sinabi ni Sec. 309.16     Pansamantalang Mga Asignatura na Wala sa Klase - Patakaran at Mga Kahulugan

Panuntunan 309

Pag-uuri ng Posisyon at Mga Kaugnay na Panuntunan

Artikulo I: Awtoridad 

Applicability: Ang Rule 309 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Fire Department.

Sinabi ni Sec. 309.1       Awtoridad

309.1.1 Gaya ng itinatadhana sa ilalim ng Charter Section 10.103 ng Lungsod at County ng San Francisco, ang Direktor ng Human Resources ay dapat magkaroon ng tungkulin at awtoridad na magtatag ng isang sistema ng pag-uuri ng trabaho at maglaan ng bawat posisyon sa isang klase ng trabaho.

309.1.2 Ang Human Resources Director ay dapat magkaroon ng responsibilidad at awtoridad na maglaan ng mga bagong posisyon sa isang klase batay sa antas at uri ng mga itinalagang tungkulin ayon sa naaangkop sa ilalim ng Panuntunang ito. Ang mga grupo ng mga posisyon ay bumubuo ng isang klase kapag natukoy ng Human Resources Director na ang mga tungkulin ay nasa parehong antas ng responsibilidad at awtoridad.

      309.1.3 Ang Direktor ng Human Resources, kapag naabisuhan ng isang makabuluhang pagbabago sa mga tungkulin, ay dapat magsuri ng mga posisyon. Kung matukoy sa pamamagitan ng pagsusuri sa trabaho na ang antas at/o paggana ng mga itinalagang responsibilidad ay nagbago nang malaki at hindi na naaayon sa kasalukuyang klase, ang posisyon ay maaaring muling uriin.

      309.1.4 Kapag naaangkop sa Plano ng Pag-uuri, maaaring baguhin ng Human Resources Director ang titulo at/o numero ng isang klase nang hindi naaapektuhan ang klasipikasyon ng posisyon o ang katayuan ng mga nanunungkulan.

      309.1.5 Maaaring baguhin ng Direktor ng Human Resources ang mga detalye ng klase kung kinakailangan upang ipakita ang mga pangunahing tungkulin ng mga posisyon sa loob ng klase at ang kaalaman, kasanayan at kakayahan na may kaugnayan sa trabaho na kinakailangan upang maisagawa ang mga tungkulin ng klase.

      309.1.6 Ang Human Resources Director ay maaaring gumawa ng mga pagbabago sa Classification Plan kabilang ang paglikha ng mga bagong klase, pag-aalis, pagsasama-sama o pag-amyenda ng mga klase na naaayon sa Classification Plan. 

309.1.7 Ang desisyon ng Human Resources Director hinggil sa mga usapin sa pag-uuri kabilang ang awtoridad na tukuyin ang katayuan ng isang empleyado, ay magiging pinal maliban kung iapela sa Komisyon ng Serbisyo Sibil. 

Sinabi ni Sec. 309.1       Awtoridad (cont.)

309.1.8 Ang mga probisyon ng Artikulo I, Rule 309 ay dapat lamang palitan ng isang susog sa Charter ng Lungsod at County ng San Francisco, at pagkatapos lamang sa lawak na kinakailangan ng pag-amyenda na ang natitirang mga probisyon ay nagpapatuloy sa buong puwersa at bisa. 

Sec 309.2        Paunawa at Apela

      309.2.1      Sinumang empleyado, kinatawan ng empleyado o nagtatalagang opisyal na apektado ng aksyon sa pag-uuri o status grant sa ilalim ng Tuntuning ito ay maaaring iapela ang aksyon sa Civil Service Commission. Ang apela ay dapat alinsunod sa mga pamamaraan na itinatag ng Executive Officer ng Civil Service Commission.

      309.2.2      Ang mga iminungkahing pagbabago sa klasipikasyon at/o katayuan ng mga permanenteng nanunungkulan sa serbisyo sibil na may mga kasalukuyang karapatan sa katayuan ay dapat ipaskil sa loob ng pitong (7) araw sa kalendaryo.  Ang isang araw na sarado ang Department of Human Resources ay hindi mabibilang bilang ikapito (7^ika) araw ng kalendaryo. Magiging epektibo ang mga iminungkahing pagbabago sa ikawalo (8^ika) araw ng kalendaryo kasunod ng petsa ng pag-post, kasama ang sumusunod na pagbubukod:

      309.2.3      Ang mga protesta ay dapat isumite sa Human Resources Director bago matapos ang panahon ng pag-post.

      309.2.4      Ang desisyon ng Human Resources Director ay maaaring iapela sa Civil Service Commission.  Ang desisyon ng Civil Service Commission ay dapat na pinal at hindi sasailalim sa muling pagsasaalang-alang.

Panuntunan 309

Pag-uuri ng Posisyon at Mga Kaugnay na Panuntunan

Artikulo II: Mga Kahulugan

Applicability: Ang Rule 309 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Fire Department. 

Sinabi ni Sec. 309.3       Mga Kahulugan

      309.3.1 Kodigo sa Trabaho

                        Ang terminong “job code” ay ginagamit sa loob ng Human Resources classification system na kahalili ng Civil Service/Charter term na “class” o “classification.”

      309.3.2 Posisyon

                        Ang mga tungkulin at responsibilidad na itinalaga ng isang naghirang na opisyal na gampanan ng isang empleyado.

      309.3.3 Sistema ng Pag-uuri

                        Isang paraan ng pag-aayos ng mga posisyon sa mga klase at grupo ng mga klase batay sa pagsusuri ng mga uri at antas ng gawaing isinagawa.

      309.3.4      Plano ng Pag-uuri

                        Ang pangkalahatang sistema o plano na sumasaklaw sa lahat ng klase. 

      309.3.5 Klase

                        Isang pangkat ng mga posisyon na may mga karaniwang tungkulin at antas ng responsibilidad na nangangailangan ng kaugnay na kaalaman, kakayahan at kasanayan.

      309.3.6 Serye ng Klase

                        Mga direktang nauugnay na klase sa loob ng isang pangkat ng trabaho na nag-iiba sa antas at saklaw ng responsibilidad.

Sinabi ni Sec. 309.3       Mga Kahulugan (Cont.)

      309.3.7 Paglalarawan ng Posisyon

                        Ang paglalarawan ng posisyon sa pangkalahatan ay naglalarawan sa mga pag-andar ng isang posisyon ngunit maaaring hindi lahat kasama o partikular sa isang partikular na posisyon.

      309.3.8 Detalye ng Klase

                        Isang nakasulat na delineasyon ng mga antas ng mga tungkulin at mahahalagang tungkulin ng isang klase.

      309.3.9 Paglalaan/Pag-uuri

                        Pagtatalaga ng mga bagong posisyon sa isang naaangkop na klase.

      309.3.10 Reallocation/Reclassification

                        Pagtatalaga ng mga kasalukuyang posisyon sa ibang klase.

      309.3.11 Pagsasama-sama

                        Ang pagsasama-sama ng mga tungkulin ng dalawa o higit pang mga klase sa isang klase.

      309.3.12 Dibisyon

                        Ang paghihiwalay ng isang klase sa dalawa o higit pang mga klase.

      309.3.13 Susog

                        Ang pormal na rebisyon ng mga detalye ng klase para sa isang umiiral na klase.

      309.3.14 Pag-retitling

                        Pagbabago ng pangalan (pamagat) ng isang umiiral na klase.

      309.3.15 Muling pag-numero

                        Pagbabago ng itinalagang numero ng isang kasalukuyang klase.

      309.3.16 Pagpapawi

                        Ang pag-aalis ng klase mula sa Classification Plan.

Sinabi ni Sec. 309.3       Mga Kahulugan (Cont.)

      309.3.17 Katayuan

                        Ang katayuan ay ang pagbibigay sa isang empleyado ng permanenteng serbisyong sibil na nakatayo sa isang partikular na klase. Ang status ay ibinibigay sa isang klase, at hindi sa isang partikular na posisyon sa isang klase.

      309.3.18 Pansamantalang Gawaing Wala sa Klase

                        Ang pagtatalaga ng isang empleyado na may permanenteng katayuan sa serbisyo sibil sa isang klase upang gumanap ng normal na pang-araw-araw na responsibilidad at mga tungkulin ng ibang klase sa pansamantalang batayan nang walang pagbabago sa klase.

      309.3.19 Protesta

                        Isang kahilingan sa Human Resources Director para sa muling pagsasaalang-alang ng isang desisyon sa pag-uuri.

      309.3.20 Apela

Isang kahilingan sa Civil Service Commission na muling isaalang-alang ang desisyon ng Human Resources Director.

Panuntunan 309

Pag-uuri ng Posisyon at Mga Kaugnay na Panuntunan

Artikulo III: Pag-uuri

Applicability: Ang Rule 309 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Fire Department.

Sinabi ni Sec. 309.4       Pag-uuri ng mga Posisyon

      Ang bawat posisyon sa classified service ay dapat na uriin ng Human Resources Director at ilalaan sa naaangkop na klase alinsunod sa antas, saklaw at konsepto ng trabaho ng mga nakatalagang tungkulin.

Sinabi ni Sec. 309.5       Serye ng Klase

                        Ang lahat ng mga klase na direktang nauugnay sa loob ng isang pamilya ng trabaho na kinasasangkutan ng parehong uri ng trabaho, ngunit naiiba sa saklaw ng responsibilidad, ay dapat tipunin sa parehong serye.

Sinabi ni Sec. 309.6       Pagtutukoy ng Klase

309.6.1 Ang detalye ng klase ay ang opisyal na paglalarawan ng klase. 

309.6.2 Ang espesipikasyon ng klase ay dapat na naglalarawan sa klase ngunit hindi dapat ituring bilang isang paghihigpit sa pagtatalaga ng mga tungkulin na hindi partikular na nakalista. Ang mga detalye ng klase ay inilaan upang ipahiwatig ang uri ng mga posisyon na dapat ilaan sa isang klase ngunit hindi dapat ipakahulugan bilang naglalarawan ng eksaktong mga tungkulin at responsibilidad ng bawat indibidwal na posisyon na inilaan sa klase. Ang naghirang na opisyal ay may awtoridad na magtalaga ng isang empleyado na magsagawa ng trabaho sa kondisyon na ito ay naaayon sa uri ng mga tungkulin at antas ng responsibilidad ng klase ng empleyado, bagama't hindi partikular na inilarawan sa detalye ng klase.

Sinabi ni Sec. 309.7       Opisyal na Kopya

                        Ang Human Resources Director ay dapat magpanatili ng tumpak at kumpletong kopya ng Classification Plan na itatalaga bilang "Opisyal na Kopya." Ang lahat ng mga pagbabago sa alokasyon o muling paglalaan ng mga posisyon sa mga klase o pag-amyenda ng mga klasipikasyon ay dapat itala sa "Opisyal na Kopya" ng Plano sa Pag-uuri. Ang "Opisyal na Kopya" ng Plano sa Pag-uuri ay dapat na bukas para sa pampublikong inspeksyon.

Sinabi ni Sec. 309.8       Pangangasiwa ng Plano ng Pag-uuri

309.8.1 Dapat suriin ng Direktor ng Human Resources ang mga posisyon at/o pag-uuri kapag sa tingin ng Human Resources Director ay kinakailangan.

309.8.2 Sa kahilingan ng Direktor ng Human Resources, ang nagtatalagang opisyal ay dapat magbigay ng detalyadong impormasyon kaugnay sa mga tungkulin at responsibilidad o pagtatalaga sa trabaho ng mga posisyon sa ilalim ng hurisdiksyon ng nagtatalagang opisyal. Ang naghirang na awtoridad ay aabisuhan kaagad sa Departamento ng Human Resources ng mga makabuluhang pagbabago sa mga tungkulin, responsibilidad, o pagtatalaga sa trabaho ng mga posisyon.

Panuntunan 309

Pag-uuri ng Posisyon at Mga Kaugnay na Panuntunan

Artikulo IV: Katayuan

Applicability: Ang Rule 309 ay dapat ilapat sa lahat ng klase ng Uniformed Ranks ng San Francisco Fire Department. 

Sinabi ni Sec. 309.9       Pangkalahatang Prinsipyo

                        Ang katayuan sa serbisyo ng Lungsod at County ay ang pagbibigay ng permanenteng serbisyong sibil na nakatayo sa loob ng isang partikular na klase sa isang empleyado. Ang karapatang ito ay nagmumula sa pagsusuri kung saan naging kwalipikado ang empleyado at/o natanggap ang appointment, at ang mga tungkuling ginampanan ayon sa nakasaad sa mga opisyal na rekord. Ang detalye ng klase o pahayag ng mga tungkulin na umiiral sa oras para sa pagsusuri at/o appointment ay isang pangunahing sangguniang dokumento sa pagtukoy ng katayuan sa isang klase. Ang isang empleyado ay may katayuan sa isang klase, ngunit hindi sa isang partikular na posisyon sa loob ng naturang klase. Ang naghirang na opisyal ay may napakalawak na pagpapasya sa muling pagtatalaga ng isang empleyado mula sa isang posisyon patungo sa isa pang posisyon sa parehong klase.

                        Sa mga kaso kung saan ang katayuan ay kasangkot, ang Human Resources Director ay dapat na responsable para sa pagpapasiya ng "katayuan" ng isang empleyado at/o isang karapat-dapat, na napapailalim sa apela sa Civil Service Commission. 

Sinabi ni Sec. 309.10     Mga Epekto ng Mga Pagbabago sa Klasipikasyon sa Katayuan ng mga Nanunungkulan

      309.10.1 Pagsasama-sama ng Klase

                        Kapag ang mga tungkulin ng dalawa o higit pang mga klase ay pinagsama sa isang bago, umiiral o nasususog na klase, at kung alinman sa mga klase na kasangkot ay inalis; ang isang empleyado na may permanenteng katayuan sa serbisyong sibil sa loob ng inalis na uri ay binibigyan ng katayuan sa bago, umiiral o binagong klase, napapailalim sa mga limitasyon ng Panuntunang ito. 

      309.10.2 Dibisyon ng Isang Klase sa Dalawa o Higit pang Klase

                        Kapag ang isang klase ay nahahati sa dalawa o higit pang mga klase, ang isang empleyado na may permanenteng katayuan sa serbisyo sibil sa loob ng klase na nahahati ay binibigyan ng katayuan sa bagong klase na sumasalamin sa pangunahing responsibilidad ng empleyado. Ang pagpapasiya kung aling klase ang sumasalamin sa mga pangunahing responsibilidad ng isang empleyado ay ginawa ng Human Resources Director.

Sinabi ni Sec. 309.10     Mga Epekto ng Mga Pagbabago sa Pag-uuri sa Katayuan ng mga Nanunungkulan (cont.)

      309.10.3 Pataas na Reclassification

                        Kapag ang isang posisyon na inookupahan ng isang empleyado na may permanenteng katayuan sa serbisyo sibil ay pataas na na-reclassify, ang empleyado ay binibigyan ng katayuan sa bago, umiiral o binagong klase na napapailalim sa mga limitasyong ibinigay sa Panuntunang ito.

      309.10.4 Lateral Reclassification

                        Kapag ang isang posisyon na inookupahan ng isang empleyado na may permanenteng katayuan sa serbisyo sibil ay na-reclassify sa ibang pagkakataon, ang empleyado ay binibigyan ng katayuan sa bago, umiiral o binagong klase.

      309.10.5 Pababang Muling Pag-uuri

1) Napapailalim sa mga limitasyon sa ilalim ng Sec. 309.11 ng Panuntunang ito, kapag ang isang posisyong inookupahan ng isang empleyadong may permanenteng katayuan sa serbisyo sibil ay mabababang na-reclassify, ang empleyado ay maaaring:

                        a) tanggapin ang pababang reclassification; o 

                        b) muling italaga sa isang bakante sa loob ng parehong klase at departamento; o

                        c) humiling ng paglipat sa isang bakanteng posisyon sa isang klase sa ibang departamento; o

                        d) ibalik sa isang bakanteng posisyon na dating hawak ng empleyado gaya ng itinatadhana sa ilalim ng Reinstatement Rule; o 

                        e) tanggapin ang downwardly reclassified na posisyon na may mga karapatan sa muling pagbabalik sa susunod na available na bakante sa buong lungsod sa klase na hawak ng empleyado sa oras ng pababang reclassification; o

                        f) gamitin ang mga karapatang tanggalin sa serbisyo sibil. 

                        2) Kung sa ilalim ng pababang reclassification ng isang posisyon, pinili ng empleyado na tanggapin ang pababang reclassification na may mga karapatan sa reinstatement, dapat tanggapin ng empleyado ang unang available na posisyon. Kung walang posisyon na makukuha sa loob ng isang (1) taon mula sa petsa ng bisa ng aksyon, ang lahat ng katayuan sa nakaraang klasipikasyon ay mawawala, maliban kung ang isang extension ay ipinagkaloob ng Human Resources Director.

Sinabi ni Sec. 309.10     Mga Epekto ng Mga Pagbabago sa Pag-uuri sa Katayuan ng mga Nanunungkulan (cont.)

      309.10.6 Renumbered o Retitled na Klase

                        Kapag ang mga klase ay binago ang bilang o muling pamagat, o kapag ang paglalarawan ng klase ay binago upang mas tumpak na ilarawan ang mga tungkuling aktwal na ginagampanan, ang lahat ng mga empleyadong may permanenteng katayuan sa dating klase ay dapat magkaroon ng patuloy na permanenteng katayuan sa renumbered o retitle na klase. Ang mga karapat-dapat sa isang listahan sa dating klase ay magpapatuloy bilang mga kwalipikado sa renumbered o retitle na klase.

      309.10.7 Pagpapatupad ng Katayuan

                        1) Lahat ng permanenteng empleyado sa mga posisyon sa dating klase na na-relocate sa isang bagong klase, ay binibigyan ng katayuan sa mga posisyon sa bagong klase sa petsa ng bisa na itinakda ng Human Resources Director.

2) Ang natitirang mga empleyado sa parehong dating klase at sa parehong departamento ay binibigyan ng mga karapatan sa pagtatalaga sa mga posisyon sa mga bagong klase habang ang mga bakante ay nangyayari ayon sa seniority na nakatayo sa departamento. 

                        3) Ang mga permanenteng empleyadong naninirahan sa parehong dating klase sa ibang mga departamento ay binibigyan ng karapatang lumipat sa mga posisyon sa bagong klase o mga klase kapag may mga bakante. Ang mga naturang kahilingan para sa paglipat ay dapat pamahalaan ng mga probisyon ng Mga Panuntunan na namamahala sa appointment sa pamamagitan ng paglipat. 

                        4) Kapag nabigyan na ng status, lahat ng permanenteng empleyado sa mga posisyon sa dating klase na na-reclassify sa ibang klase, ay binibigyan ng status sa mga posisyon.

                        5) Ang isang empleyado na nabigyan ng katayuan ay dapat gamitin ang mga karapatang iyon sa pangalawang klase sa sandaling maging available ang isang posisyon, sa loob ng isang (1) taon mula sa petsa ng bisa ng pag-amyenda sa Taunang Salary Ordinance maliban kung ang extension ay ipinagkaloob ng Human Direktor ng Resources. Kung ang katayuan ay hindi naisagawa sa loob ng takdang panahon o kung ang empleyado ay tumanggi sa isang alok ng isang appointment sa katayuan, kung gayon, ang katayuan ay mawawala.

                        6) Ang isang empleyado na hindi gumamit ng katayuan tulad ng itinatadhana sa itaas ay maaaring magpatuloy sa orihinal na posisyon hanggang sa panahong mapunan ang reclassified na posisyon at ang orihinal na nanunungkulan ay mapalitan ng ibang empleyado na may katayuan sa klase o ng isang karapat-dapat mula sa isang serbisyong sibil. listahan.

Sinabi ni Sec. 309.10     Mga Epekto ng Mga Pagbabago sa Pag-uuri sa Katayuan ng mga Nanunungkulan (cont.)

      309.10.7 Pagpapatupad ng Katayuan (cont.)

7) Kapag ang lahat ng permanenteng nanunungkulan sa klase at departamento ay nakapag-exercise o nag-forfeit ng katayuan, ang mga karapat-dapat sa mga listahan para sa orihinal na klase pati na rin ang mga empleyado sa parehong orihinal na klase sa ibang departamento ay maaaring mag-alok ng mga appointment sa katayuan sa ikalawang klase alinman sa pamamagitan ng sertipikasyon mula sa karapat-dapat na listahan o sa ilalim ng mga probisyon ng paglilipat ng Tuntunin sa Paglipat.

Sinabi ni Sec. 309.11     Mga Limitasyon sa ilalim ng Panuntunang ito

309.11.1. Kung may masamang epekto sa mga karapatan sa serbisyong sibil ng isang naninirahan na legal na humahawak ng ganoong posisyon sa ilalim ng permanenteng appointment, ang naturang alokasyon o muling paglalagay ay dapat isagawa kapag ang posisyon ay nabakante sa pamamagitan ng muling pagtatalaga o para sa iba pang (mga) dahilan, maliban kung ang naunang pagpapatupad ay naaprubahan sa pamamagitan ng mutual na kasunduan sa naaangkop na kinikilalang organisasyon ng empleyado. Nakabinbin ang naturang muling paglalagay, ang nanunungkulan ay magpapatuloy sa posisyon.

309.11.2 Sa pangangasiwa ng Panuntunang ito, kung ang pagkakaiba sa pagitan ng mga hanay ng suweldo ng dating klase at ng bagong klase ay higit sa pito at kalahating (7½) porsyento, isang makabuluhang pagkakaiba sa saklaw ng responsibilidad ay dapat ituring na umiiral, at hindi dapat ipagkaloob ang katayuan maliban kung inaprubahan ng Komisyon sa Serbisyo Sibil.

      309.11.3 Dapat matugunan ng isang empleyado ang pinakamababang kwalipikasyon para sa posisyon upang maging karapat-dapat para sa katayuan.

      309.11.4 Maaaring tasahin ng Human Resources Director ang kakayahan ng empleyado na gampanan ang antas ng mga tungkulin at ang mahahalagang tungkulin ng klase.

Sinabi ni Sec. 309.12     Mga Sitwasyong Hindi Partikular na Tinutugunan

                        Ang mga sitwasyong hindi partikular na natugunan sa Artikulo na ito ay lulutasin ng Human Resources Director na napapailalim sa paunang pag-apruba ng Civil Service Commission.

Sinabi ni Sec. 309.13     Panahon ng Probationary

309.13.1 Ang mga empleyado na itinalaga ayon sa katayuan sa parehong departamento ay hindi dapat kailanganing kumpletuhin ang isang bagong panahon ng pagsubok. 

      309.13.2 Ang mga empleyado na nagsasagawa ng katayuan upang lumipat sa isang bagong departamento ay kinakailangang kumpletuhin ang isang panahon ng pagsubok. 

      309.13.3 Ang mga empleyado na hindi pa nakumpleto ang panahon ng pagsubok sa klase na napapailalim sa muling pag-uuri ay kinakailangang kumpletuhin ang natitira sa panahon ng pagsubok sa bagong klase.

Sinabi ni Sec. 309.14     Pagpapalaya mula sa Panahon ng Probationary 

      Ang mga empleyadong kinakailangang magsilbi ng probationary period bilang resulta ng pagkakaloob ng status sa ilalim ng Rule na ito ay napapailalim sa Civil Service Commission Rules sa probationary period.

Sinabi ni Sec. 309.15     Senioridad sa Serbisyo Sibil

                        Ang seniority sa serbisyo sibil para sa mga empleyadong nabigyan ng katayuan sa ilalim ng Civil Service Commission Rule 309 ay dapat isulong at kinakalkula mula sa petsa ng seniority sa buong lungsod gaya ng tinukoy sa Mga Panuntunang ito sa dating klase bago ang reclassification.