El alcalde Lurie lanza Equipos Integrados de Calles Vecinales para la Respuesta Coordinada a las Condiciones de las Calles como Parte de la Directiva "Romper el Ciclo".

SAN FRANCISCO – Hoy, el alcalde Daniel Lurie lanzó un nuevo modelo de respuesta de equipo de calle, un componente clave de su estrategia para facilitar el acceso a tratamiento, garantizar espacios públicos seguros y limpios, y gestionar responsablemente los recursos de los contribuyentes. El nuevo modelo coordina siete departamentos clave para implementar un modelo unificado de equipo de atención comunitaria en la calle, centrado en barrios geográficos, para asegurar que las personas con problemas graves de salud conductual o indigencia crónica se encaminen hacia la estabilidad a largo plazo.

“Todos los habitantes de San Francisco se han topado con alguien que sufre en la calle y han deseado poder hacer algo al respecto”, dijo el alcalde Daniel Lurie . “Este nuevo modelo integrado de equipo de calle, basado en el vecindario, nos ayudará a sacar a más personas de la calle y a encontrar un camino hacia la estabilidad. Agradezco a los departamentos de nuestra ciudad y a los trabajadores de primera línea que han contribuido a este cambio y que trabajan incansablemente día y noche para ayudar a los más vulnerables”.

Este anuncio se produce después de que el alcalde firmara la Directiva Ejecutiva "Rompiendo el Ciclo" la semana pasada, la cual describe un marco para transformar fundamentalmente la respuesta de la ciudad a la crisis de personas sin hogar y salud conductual con servicios más coordinados, una mejor medición de resultados y la rendición de cuentas del gobierno y los proveedores para lograr dichos resultados. Como parte de la directiva, el alcalde anunció el viernes pasado su plan para abrir 1500 camas adicionales en viviendas provisionales, con 700 camas iniciales ya en planificación de implementación. Gracias a la Ordenanza del Estado de Emergencia por Fentanilo del alcalde Lurie, el nuevo aumento en las camas en viviendas provisionales permitirá que este nuevo Equipo de Calles Vecinales logre con éxito que las personas salgan de la calle y logren una vida estable.

El nuevo modelo de equipos de calle aumenta la responsabilidad en la respuesta a las personas sin hogar y la salud conductual al combinar equipos de siete departamentos —incluyendo Policía, Bomberos, Sheriff, Obras Públicas, Salud Pública, Viviendas de Apoyo y Personas sin Hogar, y Gestión de Emergencias— en un solo equipo que se centra en áreas geográficas específicas para garantizar que la Ciudad gestione estratégicamente los recursos, coordine las operaciones y responda con rapidez a las condiciones en la calle. Anteriormente, había nueve equipos de extensión callejera orientados al servicio, junto con las respuestas callejeras gestionadas por el SFPD y el SFDPW, incluyendo las llamadas de servicio al 3-1-1.

El nuevo modelo busca responder con rapidez a los problemas emergentes, a la vez que trabaja para identificar y prevenir desplazamientos a gran escala y problemas de seguridad pública. Aprovechando los aprendizajes de los primeros 30 días del Piloto de Triaje Móvil, esta nueva iniciativa continuará con el ritmo de la interacción interdepartamental en las calles y el seguimiento de datos. El nuevo modelo se creó en colaboración con el personal de primera línea altamente cualificado que trabaja incansablemente a diario para que las personas reciban la atención que necesitan.

Las reformas clave incluyen:

• Los Equipos de Calle rediseñados funcionarán como cinco unidades vecinales estrechamente unidas, además de una unidad municipal adicional. Los equipos realizarán actividades de divulgación para que las personas accedan a la atención que necesitan, a la vez que hacen cumplir las leyes de sentarse/acostado y los requisitos de la ADA.
• Cada equipo vecinal trabajará con personas con problemas graves de salud conductual o que viven en situación de calle crónica. El equipo les brindará apoyo para salir de la calle y acceder a cuidados y viviendas estables, o para conectar con sus seres queridos.
• Cada equipo estará dirigido por un miembro del personal del Departamento de Gestión de Emergencias (DEM) que actuará como director del equipo, garantizando la comunicación entre las agencias de la ciudad y creando claridad para las partes interesadas del vecindario, como propietarios de empresas y residentes.

Las operaciones vecinales abordarán con urgencia los campamentos y las conductas inseguras en todo San Francisco, cumpliendo con todos los requisitos legales aplicables. El Equipo de la Ciudad desplegará recursos en las zonas más necesitadas, previniendo el desplazamiento y los problemas de seguridad pública antes de que se agraven. Los líderes operativos, bajo el liderazgo estratégico de la Alcaldía, el DEM y el SFPD, liderarán la implementación de este nuevo modelo unificado, coordinando las fuerzas del orden y los servicios de múltiples agencias asociadas.

“El Departamento de Gestión de Emergencias se encuentra en una posición privilegiada para coordinar entre agencias, aprovechando nuestra experiencia en el Sistema de Comando de Incidentes, como lo hicimos durante la pandemia de COVID-19 y múltiples eventos importantes, como la APEC y el Juego de las Estrellas de la NBA”, declaró la directora ejecutiva, Mary Ellen Carroll . “Con este nuevo modelo, esperamos una colaboración más estrecha con las agencias asociadas y las partes interesadas del vecindario”.

“Nuestra principal prioridad es mantener nuestras calles seguras y limpias, y la respuesta estratégica en las calles será de gran ayuda en este esfuerzo”, dijo el jefe del SFPD, Bill Scott . “Agradecemos esta colaboración más estrecha, ya que nuestros esforzados oficiales continúan haciendo cumplir la ley y respondiendo a las llamadas de servicio. Quiero agradecer al alcalde Daniel Lurie por su visión, que ayudará a nuestros oficiales y a conectar a las personas con los servicios que necesitan con urgencia”.

“El Equipo de Respuesta a Crisis en las Calles del Departamento de Bomberos de San Francisco seguirá respondiendo a las llamadas al 911 de personas con problemas de conducta agudos y realizará controles de bienestar a personas vulnerables”, declaró el jefe del SFFD, Dean Crispen. “El SFFD apoya la misión de los equipos vecinales de calle proporcionando un comandante de incidentes capacitado en paramédicos comunitarios para coordinar la respuesta diaria en las calles. Agradecemos el liderazgo del alcalde Daniel Lurie y esperamos colaborar con nuestros socios municipales para abordar los desafíos que enfrenta San Francisco”.

“Esta sensata reestructuración de nuestros equipos de calle en todos los departamentos de la ciudad mejorará significativamente nuestra capacidad para ayudar a las personas en situación de calle a acceder a un tratamiento eficaz y una recuperación sostenida”, declaró el director de Salud, Dan Tsai . “Al trabajar juntos como un solo equipo en cada barrio, podemos ser más eficaces y coordinados para resolver problemas específicos del barrio, mejorar las condiciones de las calles y ayudar a las personas con mayor necesidad de apoyo a acceder a tratamiento y atención”.

“Este nuevo modelo vecinal aprovecha el impulso para mejorar las condiciones de las calles de San Francisco mediante una respuesta estratégica”, declaró Carla Short, directora de Obras Públicas de San Francisco . “Es necesario que todos, desde los trabajadores sociales, los inspectores de calles y los profesionales médicos hasta los policías y los barrenderos, mantengamos una gran concentración como equipo unido para lograr nuestros objetivos comunes”.

“La iniciativa del alcalde Lurie de crear equipos integrados de atención callejera en los vecindarios multiplica los esfuerzos conjuntos de las agencias municipales en muchos barrios y garantiza que quienes se encuentran en crisis reciban apoyo oportuno y compasivo”, declaró el sheriff Paul Miyamoto . “Recibir ayuda y acceso a servicios en la calle es mejor que recibir la misma ayuda y acceso a servicios en la cárcel”.

“Sacar a las personas de la calle y que accedan a tratamiento es una de las medidas más importantes que podemos tomar para mejorar la seguridad pública y ayudar a quienes se encuentran en crisis”, declaró Matt Dorsey, Supervisor del Distrito 6. “La directiva "Rompiendo el Ciclo" del alcalde Lurie y la creación de equipos integrados de atención vecinal reflejan un enfoque reflexivo y coordinado que une a los departamentos de la ciudad para brindar ayuda real donde más se necesita. Es un paso adelante inteligente y compasivo para nuestra ciudad”.

"La zona oeste necesita urgentemente nuevos recursos para abordar los problemas de calidad de vida de nuestros vecindarios", declaró Myrna Melgar, supervisora del Distrito 7. "La reestructuración de nuestros equipos de calle era necesaria desde hace tiempo, y espero con interés trabajar con el alcalde Lurie para asegurar que el potencial de estos equipos se haga realidad".

"San Francisco necesita urgentemente enfoques nuevos y más eficaces para afrontar la crisis de personas sin hogar. Esta reestructuración de nuestros equipos de calle permitirá que la atención y los recursos coordinados lleguen más rápidamente a quienes viven en nuestras calles", declaró el supervisor del Distrito 3, Danny Sauter . "Confío en que este cambio mejorará considerablemente nuestro alcance y los resultados para quienes viven en situación de calle".

“Integrar nuestros departamentos municipales y seguir modelos basados en la evidencia servirá mejor a quienes enfrentan problemas de salud mental y están sin hogar en nuestras calles mediante una atención compasiva e individualizada”, declaró el supervisor del Distrito 5, Bilal Mahmood , quien representa a Tenderloin. “Felicito al alcalde Lurie por priorizar soluciones para mejorar la calidad de vida de todos los residentes”.

"Si algo he sabido con certeza en mis 15 años de trabajo en seguridad vial en Tenderloin, es que la constancia y la coordinación son clave", dijo Kate Robinson, Directora Ejecutiva del Distrito de Beneficio Comunitario de Tenderloin . "Es muy alentador ver cómo la Ciudad se apoya en lo que ha funcionado a la perfección para hacer de Tenderloin un lugar más seguro para vivir, trabajar y frecuentar nuestros maravillosos pequeños negocios".