La alcaldesa Breed visita Sacramento hoy para generar apoyo para la recuperación del centro de la ciudad

San Francisco, CA – Hoy, la alcaldesa London N. Breed viajará a Sacramento para defender los esfuerzos de recuperación del centro de la ciudad aprovechando el apoyo a proyectos de ley estatales clave y testificando en el Capitolio sobre el trabajo en curso de la ciudad y qué más se necesita para apoyar al centro de San Francisco.  

La alcaldesa Breed hablará junto con el alcalde de Sacramento, Darrell Steinberg, el alcalde de Long Beach, Rex Richardson, y la alcaldesa de Riverside, Patricia Lock Dawson, en la primera audiencia del Comité Selecto sobre Recuperación del Centro de la Ciudad del asambleísta Matt Haney. El objetivo del Comité es reunir a expertos de todo el estado para explorar más a fondo las barreras a la revitalización que enfrentan los centros de las ciudades debido a los impactos de la pandemia y las soluciones para ayudarlos a recuperarse.   

Para lograr un apoyo continuo a la recuperación del centro de San Francisco es necesario promover una legislación estatal que fomente la renovación de las inversiones en el centro de San Francisco, necesarias para apoyar la recuperación económica. La alcaldesa Breed está abogando por tres proyectos de ley estatales, redactados por la delegación de San Francisco: 

• El proyecto de ley SB 1227 (Wiener) crearía una Zona de Revitalización del Centro de San Francisco por un período de 10 años, agilizando las aprobaciones para campus académicos, viviendas para estudiantes, lugares deportivos y de entretenimiento, laboratorios y espacios para ciencias biológicas, y otras renovaciones y desarrollos comerciales y de uso mixto; y crearía una nueva herramienta de financiamiento para estimular la vivienda para trabajadores en el corazón del centro de empleos de la ciudad. La alcaldesa Breed es una de las patrocinadoras de este proyecto de ley.
• La AB 3068 (Haney) daría a ciudades como San Francisco la capacidad de crear un programa de incentivos para la reutilización adaptativa que ayudaría a financiar proyectos de oficinas y viviendas. El programa apoyaría estos proyectos al otorgarle a la ciudad la capacidad de destinar los ingresos del impuesto a la propiedad local generados por los proyectos para compensar los costos de renovación durante 15 años. 
• La AB 2488 (Ting) permitiría a las ciudades utilizar Distritos de Financiamiento de Infraestructura Mejorada (EIFD) en áreas del centro para ayudar a financiar conversiones de oficinas a viviendas al dirigir los ingresos del incremento de impuestos generados en las áreas del centro a proyectos de conversión y otras inversiones en infraestructura de recuperación del centro durante un período de 30 años. 

Estas tres piezas legislativas proporcionarían a San Francisco una serie de herramientas adicionales para revitalizar el centro y son un conjunto de soluciones creativas que la Ciudad necesita para aprovechar los esfuerzos locales para revitalizar el área.  

La alcaldesa también testificará sobre los compromisos que está asumiendo para seguir revitalizando la zona. Entre ellos, 30 by 30, su propuesta de sumar 30.000 residentes y estudiantes más al centro de la ciudad para 2030 mediante una combinación de conversión de espacios de oficinas vacantes en viviendas, construcción de nuevas viviendas y la atracción de universidades y colegios a la zona para atraer a estudiantes, profesores y personal al centro de la ciudad. 

“El centro de San Francisco está cambiando y debemos ser creativos y agresivos en nuestro trabajo para transformar el núcleo de nuestra ciudad de un entorno de oficina obsoleto de 9 a 5 a un vecindario animado las 24 horas del día, los 7 días de la semana”, dijo la alcaldesa Breed. “Eso significa sumar más viviendas, estudiantes, espacios de arte y cultura a nuestra reputación mundial como centro de innovación y excelencia. Estamos haciendo el trabajo a nivel local y continuaremos aprovechando nuestro impulso, pero hay herramientas que solo el estado puede proporcionarnos para ayudarnos a hacer aún más para revitalizar nuestro centro”. 

La alcaldesa Breed ha lanzado varias iniciativas clave como parte de su estrategia más amplia Hoja de ruta hacia el futuro de San Francisco, entre ellas: 

• Oficina de Vivienda: Aprobó una legislación para agilizar el proceso de conversión, reducir las tarifas de vivienda y redactó una medida electoral exitosa para eliminar el impuesto de transferencia para las conversiones. 
• Reforma fiscal: suspendió los aumentos de impuestos programados para comercios minoristas, restaurantes, entretenimiento, hotelería y otros negocios, creó un crédito fiscal para oficinas en el centro de la ciudad e inició una reforma fiscal empresarial para fomentar el trabajo en persona y hacer que nuestra base impositiva sea más resistente. 
• Seguridad pública: se amplió la presencia de las fuerzas del orden y de embajadores comunitarios en el centro de la ciudad y sus alrededores, lo que contribuyó a que la delincuencia cayera a sus niveles más bajos en diez años. 
• Rellenar escaparates vacíos : se estableció el programa Vacant to Vibrant que une a empresas emergentes y artistas con propietarios del centro de la ciudad para activar espacios en la planta baja, se extendió el programa First Year Free que exime las tarifas de la ciudad para las empresas en su primer año y se otorgaron más de $20 millones en subvenciones a pequeñas empresas. 
• Espacios públicos vibrantes: Se implementaron mejoras en los espacios públicos del centro y del mercado medio, como Landing en Leidesdorff, Mechanics Monument Plaza, Union Square, Hallidie Plaza, Powell Street y un nuevo parque de patinaje en UN Plaza.

Gracias a estas continuas inversiones e iniciativas, San Francisco está empezando a ver algunos resultados positivos iniciales: 

• Tanto los viajes internacionales como los nacionales casi han vuelto a los niveles previos a la pandemia.
• La ocupación hotelera alcanzó el 80% de los niveles prepandemia en 2023
• En 2023, las convenciones atrajeron a 400.000 visitantes y generaron un impacto económico de 725 millones de dólares.
• San Francisco es el mercado de capital de riesgo (VC) más grande del mundo y atraerá más de $34 mil millones en acuerdos de VC en 2023.
• La demanda de espacios de oficina por parte de los inquilinos alcanzó los 6 millones de pies cuadrados en el primer trimestre de 2024, un aumento significativo respecto de los 4,2 millones de pies cuadrados de demanda a fines del año pasado. 

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