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El alcalde Lurie lanza un programa innovador para prevenir la falta de vivienda familiar
La asociación público-privada se centra en mejorar la focalización, la coordinación y el servicio para proteger a las familias de la falta de vivienda a largo plazo; complementa el audaz plan del alcalde Lurie para aumentar la capacidad de apoyo a quienes ya experimentan la falta de vivienda
SAN FRANCISCO – El alcalde Daniel Lurie anunció hoy el lanzamiento del Programa Piloto de Prevención de la Falta de Vivienda para Familias, un esfuerzo de 18 meses destinado a brindar un apoyo más accesible y coordinado a las familias que están al borde de la falta de vivienda. Tipping Point Community , una organización sin fines de lucro líder dedicada a combatir la pobreza en el Área de la Bahía, está invirtiendo $11 millones en la asociación público-privada, que brindará asistencia financiera personalizada, apoyo laboral, servicios legales y otros recursos vitales de red de seguridad para ayudar a las familias a permanecer en sus hogares.
“Esta inversión ayuda a las familias que atraviesan una crisis hoy, mientras desarrollamos y ampliamos un modelo para apoyar a las familias necesitadas en las próximas décadas”, dijo el alcalde Lurie . “La inversión de Tipping Point, junto con su compromiso de medir rigurosamente el impacto del programa piloto, nos ayudará a llegar a más familias necesitadas y a prevenir la falta de vivienda antes de que comience. Crear un cambio duradero en San Francisco requiere la participación de todos, y estoy orgulloso de lanzar esta importante asociación público-privada con Tipping Point”.
Las repercusiones de la falta de vivienda familiar son profundas. Los niños sin hogar tienen entre ocho y nueve veces más probabilidades de repetir un grado y cuatro veces más probabilidades de abandonar la escuela que sus compañeros alojados. Más del 40% experimenta retrasos en el desarrollo, mientras que los problemas emocionales y de conducta se observan a una tasa tres veces mayor en comparación con sus compañeros alojados. Los niños sin hogar experimentan el doble de probabilidades de asma, infecciones y otras enfermedades crónicas en comparación con los niños alojados. Además, las familias sin hogar tienen el doble de probabilidades de sufrir depresión y trastorno de estrés postraumático, y los bebés nacidos de madres sin hogar tienen el doble de probabilidades de morir en la infancia.
La inversión privada de 11 millones de dólares financiada por Tipping Point pondrá a prueba nuevas soluciones para abordar los desafíos que las familias enfrentan actualmente al navegar por la red de servicios de San Francisco, como la falta de servicios coordinados e integrales necesarios para ayudar a las familias a permanecer alojadas. El proyecto piloto creará una experiencia más fluida para las familias que buscan asistencia para la vivienda, además de brindar apoyo más allá de la asistencia para el alquiler al conectar a las familias con recursos adicionales, como apoyo laboral, servicios legales, vivienda y cuidado infantil.
El recuento de 2024 estimó un aumento del 94 % en la falta de vivienda familiar en la ciudad de San Francisco, lo que refuerza la importancia de las iniciativas de prevención como un elemento crucial y rentable de la respuesta de la ciudad a la falta de vivienda. Y si bien muchos programas de prevención existentes a menudo se centran únicamente en la asistencia financiera, el Programa piloto de prevención de la falta de vivienda familiar presenta un enfoque integral que aborda barreras más amplias, como el empleo, las cuestiones legales y el acceso a los recursos de la red de seguridad. El esfuerzo también llena un vacío crítico en la coordinación entre los proveedores de servicios al aumentar la colaboración entre los proveedores de vivienda tradicionales y las organizaciones con amplia experiencia en otros servicios y programas, como muchas de las organizaciones que participan en el programa piloto.
“Prevenir que las familias caigan en la indigencia no es solo un imperativo moral, es absolutamente fundamental para lograr mejores resultados para los niños y toda la comunidad”, dijo Sam Cobbs, director ejecutivo de Tipping Point Community . “Este esfuerzo mejorará la coordinación entre los proveedores y brindará una experiencia más fluida para las familias de San Francisco. Una vez que demostremos el éxito, estaremos encantados de asociarnos con el alcalde Daniel Lurie para ampliar esta solución y llegar a aún más familias”.
Las características principales del piloto incluyen:
- Apoyo integral y específico: el programa identificará a las familias con mayor riesgo de quedarse sin hogar y brindará servicios personalizados, que incluyen ayuda financiera y acceso a apoyo laboral, asistencia legal y recursos de red de seguridad vitales.
- Fuerte colaboración entre socios: el proyecto piloto cierra la brecha entre los proveedores de servicios para personas sin hogar y las organizaciones comunitarias que brindan otros servicios esenciales (como empleo, cuidado infantil y apoyo con beneficios) pero que históricamente no se han centrado en programas para personas sin hogar, creando una red más accesible para las familias. El enfoque de “ninguna puerta equivocada” garantiza un acceso sin inconvenientes al apoyo, y Compass Family Services proporciona liderazgo y coordinación en toda la red.
- Evaluación de escalabilidad: Una evaluación rigurosa medirá el impacto del programa, con el objetivo de que la ciudad de San Francisco adopte el modelo en todo su sistema de respuesta a las personas sin hogar si tiene éxito.
Se han seleccionado cinco organizaciones de confianza y larga trayectoria que están arraigadas en la comunidad para participar en el programa piloto. Compass Family Services será la organización líder y trabajará en estrecha colaboración con APA Family Support Services, Booker T. Community Service Center, Mission Neighborhood Centers (MNC) y Mission Economic Development Agency (MEDA), cada una de las cuales aportará su experiencia y profundo conocimiento de la comunidad para garantizar que el programa llegue a las familias que ya reciben apoyo.
“Para las familias en riesgo de San Francisco, prevenir con éxito la falta de vivienda requiere algo más que un simple apoyo financiero”, afirmó Erica Kisch, directora ejecutiva de Compass Family Services . “Se requiere cuidado infantil, empleo estable y apoyo integral continuo. Compass está encantada de colaborar con nuestras organizaciones asociadas, Tipping Point, y la ciudad para establecer un modelo de red de seguridad preventiva que mantenga a los niños y a los padres fuera de la falta de vivienda siempre que sea posible”.
La inversión de Tipping Point financiará asistencia financiera directa para 1.500 familias, costos para que los socios creen sistemas coordinados y una base de datos enfocada específicamente en esfuerzos de prevención, entre otros recursos operativos. La fase de planificación del programa de 18 meses comenzó en enero de 2025 y los primeros tres meses se dedicaron a la planificación con los cinco socios de implementación, así como con la ciudad, sabiendo que la coordinación será crucial para el éxito de este programa. La implementación se extenderá desde abril de 2025 hasta junio de 2026, y se espera que los resultados de la evaluación estén listos en el otoño de 2027. Si tiene éxito, la ciudad de San Francisco incorporará soluciones a sus esfuerzos para combatir la falta de vivienda en el futuro.
Actualmente, la lista de espera de refugios de San Francisco cuenta con más de 300 familias. Como el Programa piloto de prevención de la falta de vivienda familiar ayudará a mantener a las familias fuera de esa lista, la administración de Lurie está tomando medidas audaces para agregar una capacidad significativa de refugios, y la ciudad está invirtiendo $50 millones para albergar a aproximadamente 600 familias y albergar a más de 450 familias mediante nuevas inversiones y la rotación existente.
“Es inimaginable que tengamos tantas familias sin hogar y muchas viviendo al borde de la falta de vivienda. Esta inversión es oportuna e intenta trabajar desde el principio para abordar los desafíos subyacentes para mantener a las familias alojadas de manera segura”, dijo la supervisora del Distrito 7, Myrna Melgar . “Estoy agradecida de que se le esté dando prioridad a esto, ya que tendrá impactos duraderos en estos niños y jóvenes”.
“Esta es una inversión importante en la prevención de la falta de vivienda familiar para que no se agreguen más familias a la lista de espera de los refugios”, dijo la supervisora del Distrito 9, Jackie Fielder . “Espero que se establezcan más alianzas y estrategias para ayudar a las familias que actualmente se encuentran en nuestras calles y en los refugios a la espera de un hogar permanente”.