En julio de 2020, la alcaldesa London N. Breed anunció su Plan de Recuperación para las Personas sin Hogar. El plan asegura que la recuperación de la Ciudad incluya a nuestros habitantes más vulnerables.
Este plan invierte en vivienda, refugio y prevención para las personas sin hogar porque la Vivienda es Atención Médica. El plan crea al menos 6,000 colocaciones en viviendas y refugios para personas sin hogar. Esto incluye jóvenes, familiares y adultos.
La página describe las metas del plan. Puede realizar un seguimiento de nuestro progreso hacia el cumplimiento de las metas en los siguientes paneles de control.
Descripción general del Plan de Recuperación para las Personas sin Hogar
Para mantener a salvo al personal y a los huéspedes, la Ciudad tuvo que reducir la capacidad del sistema de refugio grupal en un 70 %. Esta fue una decisión de salud pública que salvó vidas. Pero también significó que menos personas pudieron acceder a un refugio.
En respuesta, la Ciudad abrió el Programa de Alojamiento Alternativo para COVID-19. Este programa incluyó hoteles y remolques de refugio en el lugar (SIP, siglas en inglés), refugios grupales y lugares de descanso seguro. Los hoteles SIP priorizaron a las personas más vulnerables al COVID-19.
La Ciudad debe pasar de la respuesta a la recuperación. Por lo tanto, el Programa de Alojamiento Alternativo para COVID-19 se está cerrando de manera segura y lenta.
El Plan de Recuperación para las personas sin hogar continúa el trabajo de la Ciudad de disminuir la falta de vivienda en San Francisco y recuperarse de la pandemia.
El plan crea al menos 6,000 colocaciones y camas en viviendas y refugios para personas sin hogar. Esto incluye jóvenes, familiares y adultos. También incluye muchos huéspedes del Programa de Alojamiento Alternativo para COVID-19.
El plan también incluye metas para:
- Aumentar viviendas
- Aumentar el sistema de albergues y refugios
- Encontrar vivienda para los huéspedes de hoteles SIP
A continuación encontrará más información sobre estas metas y podrá darle seguimiento a nuestro progreso.
The City more than doubled this goal, with 3,081 units active or under contract as of December 31, 2022.
Para mantener a salvo al personal y a los huéspedes, la Ciudad tuvo que reducir la capacidad del sistema de refugio grupal en un 70 %. Esta fue una decisión de salud pública que salvó vidas. Pero también significó que menos personas pudieron acceder a un refugio.
En respuesta, la Ciudad abrió el Programa de Alojamiento Alternativo para COVID-19. Este programa incluyó hoteles y remolques de refugio en el lugar (SIP, siglas en inglés), refugios grupales y lugares de descanso seguro. Los hoteles SIP priorizaron a las personas más vulnerables al COVID-19.
La Ciudad debe pasar de la respuesta a la recuperación. Por lo tanto, el Programa de Alojamiento Alternativo para COVID-19 se está cerrando de manera segura y lenta.
El Plan de Recuperación para las personas sin hogar continúa el trabajo de la Ciudad de disminuir la falta de vivienda en San Francisco y recuperarse de la pandemia.
El plan crea al menos 6,000 colocaciones y camas en viviendas y refugios para personas sin hogar. Esto incluye jóvenes, familiares y adultos. También incluye muchos huéspedes del Programa de Alojamiento Alternativo para COVID-19.
El plan también incluye metas para:
- Aumentar viviendas
- Aumentar el sistema de albergues y refugios
- Encontrar vivienda para los huéspedes de hoteles SIP
A continuación encontrará más información sobre estas metas y podrá darle seguimiento a nuestro progreso.
By the end of 2022, we reached 114% of this goal with 2,402 youth and adult shelter beds.
Para mantener a salvo al personal y a los huéspedes, la Ciudad tuvo que reducir la capacidad del sistema de refugio grupal en un 70 %. Esta fue una decisión de salud pública que salvó vidas. Pero también significó que menos personas pudieron acceder a un refugio.
En respuesta, la Ciudad abrió el Programa de Alojamiento Alternativo para COVID-19. Este programa incluyó hoteles y remolques de refugio en el lugar (SIP, siglas en inglés), refugios grupales y lugares de descanso seguro. Los hoteles SIP priorizaron a las personas más vulnerables al COVID-19.
La Ciudad debe pasar de la respuesta a la recuperación. Por lo tanto, el Programa de Alojamiento Alternativo para COVID-19 se está cerrando de manera segura y lenta.
El Plan de Recuperación para las personas sin hogar continúa el trabajo de la Ciudad de disminuir la falta de vivienda en San Francisco y recuperarse de la pandemia.
El plan crea al menos 6,000 colocaciones y camas en viviendas y refugios para personas sin hogar. Esto incluye jóvenes, familiares y adultos. También incluye muchos huéspedes del Programa de Alojamiento Alternativo para COVID-19.
El plan también incluye metas para:
- Aumentar viviendas
- Aumentar el sistema de albergues y refugios
- Encontrar vivienda para los huéspedes de hoteles SIP
A continuación encontrará más información sobre estas metas y podrá darle seguimiento a nuestro progreso.
We made 7,047 placements, including 3,505 placements to PSH. We exceeded both placement goals by 117%.
In 2023, HSH will publish a new citywide strategic plan that will build on the Homelessness Recovery Plan. The strategic plan will have new goals to measure and report on progress.
Other Plan Goals
As part of the Plan, we also worked to increase resources by:
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Expanding Rapid Rehousing, Problem Solving, and Prevention
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Maintaining Safe Sleep, trailer, and Vehicle Triage Center programs
This page includes information about the resources added through these programs during the Plan’s initial two-year period. Visit the HSH website for more information about these programs.
Metas del Plan de Recuperación para las Personas sin Hogar
Metas de las colocaciones
La meta A del plan es proporcionar 6,000 colocaciones en viviendas y camas en refugios para julio de 2022. Para realizar un seguimiento del progreso hacia esta meta, el siguiente panel toma en cuenta lo siguiente:
- La capacidad de camas de refugio grupal agregadas desde julio de 2020
- Las colocaciones en viviendas y alternativas de alojamiento desde julio de 2020
By the end of 2022, the City had expanded the PSH portfolio by 3,081 units. We achieved 205% of this goal.
Metas para ampliar la vivienda
La vivienda es la solución a la falta de vivienda.
El plan amplía la vivienda permanente para las personas en condiciones de falta de vivienda. Esta será la mayor expansión de los últimos 20 años.
El plan tiene por objeto:
- Meta B: Comprar o arrendar 1,500 unidades de vivienda de apoyo permanente para julio de 2022
- Meta C: Colocar a 3,000 familias o personas en las unidades existentes para julio de 2022
- Meta D: Ampliar los programas de realojamiento rápido, resolución de problemas y prevención
Los programas de realojamiento rápido, resolución de problemas y prevención son opciones de vivienda alternativas a las PSH.
La siguiente sección de esta página realiza un seguimiento del progreso de las metas de vivienda.
Metas para ampliar el sistema de refugios
El plan tiene como meta reabrir el sistema de refugios a plena capacidad cuando sea seguro hacerlo. También existen planes para agregar más camas.
Esta Ciudad abrió dos nuevos Centros de Navegación a principios de 2021
Actualmente, la Ciudad también trabaja para alcanzar las siguientes metas:
- Meta E: Reabrir y agregar más camas de refugio para llegar a la cantidad de 2,100 camas
- Meta F: Mantener el centro de remolques y el programa de lugares de descanso seguro
Realice el seguimiento del progreso de las metas de recuperación de refugios en esta página.
Metas para realojar a los huéspedes de los hoteles SIP
A medida que la Ciudad se recupere, se irá poniendo fin al Programa de Alojamientos Alternativos. El Plan de Recuperación para las Personas sin Hogar ofrece salidas estables a los huéspedes de los hoteles SIP. Estas salidas incluyen vivienda permanente, resolución de problemas y refugio.
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“Active” units are units that are already open and ready for placement.
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“Under Contract” units are still in the contracting stage.
We also expanded other kinds of housing during the Homelessness Recovery Plan. The dashboard below shows new housing that opened during the two full fiscal years of the Plan between July 2020 and June 2022. It includes all types of housing (including PSH) for adults, families, and youth.
Anotaciones y fuentes de lo datos
Anotaciones y fuentes de lo datos
- “New site-based PSH units” includes units that are currently available for client placement under an interim model until master leases with non-profit providers are finalized. HSH anticipates that clients staying in these units will be able to sign leases and become PSH tenants in 2023.
- In FY2021-22, HSH activated 125 slots of Short-Term Housing Assistance. Although these slots were activated in FY2020-21, clients were matched to longer-term housing interventions to better meet their needs and as such these slots are not tracked in this table.
Shelter Expansion: Operate 2,100 beds in the adult and youth shelter system by June 2022.
The City's shelter system helps people experiencing homelessness by providing a temporary place to stay while seeking housing and accessing resources. Shelters offer temporary stays; housing is for long-term placements.
After the COVID-19 pandemic started, the City reduced shelter capacity by nearly half at congregate shelter sites, which have shared living spaces. We also had to stop accepting new guests for a period and move some vulnerable guests to other shelters. These steps were life-saving public health decisions. However, this approach also meant fewer people could access shelter.
As we shifted from response to recovery, the City worked to expand the adult and youth shelter system to 2,100 beds. However, we want to do more than reopen the shelter system as it was before COVID-19. Drawing on lessons from the Shelter-in-Place hotel program, we are opening new shelter models that offer private spaces for individuals and small groups instead of shared living spaces. Shelter expansion since July 2020 has included:
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New non-congregate shelter.
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New Navigation Centers.
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Reinflation of existing congregate shelter sites with COVID-19 safety precautions.
At the end of 2022, the City had reached 114% of this goal with 2,402 beds in the adult and youth shelter system.
Anotaciones y fuentes de lo datos
Anotaciones y fuentes de lo datos
As of June 30, 2022, the original end date of the Plan, the City had reached 1,613 beds in the adult and youth shelter system.
In the same time frame, the City also opened shelter programs outside the traditional shelter system that are not tracked in this dashboard. These resources include:
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The Bayview Vehicle Triage Center with space for 49 vehicles (planned expansion to about 130 spaces in 2023).
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Safe Sleep: Learn more about Safe Sleep and the City’s COVID-19 Alternative Shelter Program on the HSH website.
Placements: Provide 6,000 housing and shelter placements, including 3,000 placements to Permanent Supportive Housing.
At the end of 2022, the City had made 7,047 placements to housing and shelter – 117% of the Plan’s goal.
The dashboard below counts:
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Adult and youth shelter beds added between July 2020 and December 2022.
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Placements to all housing programs between July 2020 and December 2022.
Anotaciones y fuentes de lo datos
Anotaciones y fuentes de lo datos
This dashboard includes client placements to units under an interim model until master leases with non-profit providers are finalized. HSH anticipates that clients staying in these units will be able to sign leases and become PSH tenants in 2023.
As of June 30, 2022, the original end date of the Plan, the City had made 4,679 placements to housing and shelter.
As part of those 6,000 placements, the City had a goal to place 3,000 people into Permanent Supportive Housing during the Plan period.
As of December 31, 2022, the City had made 3,505 placements into Permanent Supportive Housing, reaching 117% of our goal.
This dashboard shows the number of placements of adults, youth, and families to PSH between July 2020 and December 2022, broken out by new and existing units.
Anotaciones y fuentes de lo datos
Anotaciones y fuentes de lo datos
This dashboard includes client placement to units under an interim model until master leases with non-profit providers are finalized. HSH anticipates that clients staying in these units will be able to sign leases and become PSH tenants in 2023.
As of June 30, 2022, the original end date of the Plan, the City had made 2,400 placements to PSH.
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“New PSH” is placements to a PSH unit that the City purchased or leased in June 2020 or later. Some new PSH sites that we purchased or leased in 2021-2022 will start placements in 2023.
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“Existing PSH” is placements to a PSH unit that is already part of the inventory that someone moved into because it was vacated.
Progress Towards Other Plan Goals
Learn about the City's progress as of June 30, 2022.
Expand Rapid Rehousing, Problem Solving, and Prevention resources
Rapid Rehousing, Problem Solving, and Prevention provide temporary support. These programs help people exit homelessness or avoid it all together. The programs are for people who likely do not need permanent housing subsidies.
The City expanded these resources to help approximately 1,500 additional households exit or avoid homelessness, meeting the Plan’s goal.
The dashboard below shows the number of new resources opened between July 2020 and June 2022.
Over the two-year period, all three of these resources significantly expanded. More resources may have been in the planning phases or recently funded, but were not yet active. Visit the HSH website for more information about:
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Rapid Rehousing: medium-term rental assistance with services.
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Problem Solving: flexible interventions like move-in support and relocation assistance.
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Prevention: assistance for at-risk households, including financial help.
Maintaining Safe Sleep, trailer, and Vehicle Triage Center programs
The City opened several new shelter models before and during the COVID-19 pandemic.
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Safe Sleep: People sleep in tents at a safe distance from each other at sites that are off the public sidewalk and offer services.
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Trailers: Another form of non-congregate shelter.
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Vehicle Triage Centers: Safe places for unhoused people living in their vehicles to stay and receive services.
We maintained these shelter models through the duration of the Homelessness Recovery Plan, meeting this goal.
Capacity of these sites as of June 30, 2022, is shown in the dashboard below.